美路皮鞋新產(chǎn)品上市策劃書

1、 2003年2009年中國皮鞋產(chǎn)量情況表（億雙） 由于皮鞋產(chǎn)品具有較強(qiáng)的抗周期性，經(jīng)過行業(yè)增長方式的轉(zhuǎn) 變、自主創(chuàng)新的加強(qiáng)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級，專家預(yù)計，2010、 2011、2012年中國的皮鞋產(chǎn)量將分別達(dá)到39億雙、42.8、 47.3億雙，年均增長率在10左右。 目前，我國皮鞋制造也眾多，規(guī)模大小不等，大部分企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，目前，我國皮鞋制造也眾多，規(guī)模大小不等，大部分企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重， 行業(yè)競爭非常激烈行業(yè)競爭非常激烈 （1）品牌認(rèn)知度）品牌認(rèn)知度 在品牌知名度上百麗排在第一位，這顯示了百麗在中國皮鞋消費市場絕在品牌知名度上百麗排在第一位，這顯示了百麗在中國皮鞋消費市場絕 對領(lǐng)先的地

2、位。而美路品牌是一個新品牌，因此我們應(yīng)當(dāng)緊急塑造自己的品對領(lǐng)先的地位。而美路品牌是一個新品牌，因此我們應(yīng)當(dāng)緊急塑造自己的品 牌形象牌形象 ，以得到消費者的認(rèn)可，以得到消費者的認(rèn)可 消費者最喜歡的皮鞋品牌 消費者最常購買皮鞋品牌 （2）商品定位）商品定位 由上圖可知品牌認(rèn)知度上百麗排行第一，但是在消費者最經(jīng)常由上圖可知品牌認(rèn)知度上百麗排行第一，但是在消費者最經(jīng)常 購買的皮鞋產(chǎn)品方面，奧康卻超越百麗排名第一，出現(xiàn)這個局購買的皮鞋產(chǎn)品方面，奧康卻超越百麗排名第一，出現(xiàn)這個局 面有兩個原因：面有兩個原因：1、奧康產(chǎn)品的價格定位低于百麗，更符合中國、奧康產(chǎn)品的價格定位低于百麗，更符合中國 消費者的實際購

3、買力。消費者的實際購買力。2、奧康產(chǎn)品不像百麗那樣絕大部分都是、奧康產(chǎn)品不像百麗那樣絕大部分都是 女鞋，消費者女鞋，消費者95%以上都是女性，奧康男鞋與女鞋并重，實際以上都是女性，奧康男鞋與女鞋并重，實際 的購買群更廣泛的購買群更廣泛 因此我們的皮鞋應(yīng)該定位在中高檔，消費者人群為因此我們的皮鞋應(yīng)該定位在中高檔，消費者人群為2040歲的歲的 白領(lǐng)白領(lǐng) 通過新的商務(wù)鞋概念抓住一二線城市的白領(lǐng)消費群。通過新的商務(wù)鞋概念抓住一二線城市的白領(lǐng)消費群。 2、價格策略、價格策略 女鞋：2001000 男鞋：500-2000 3、廣告策略、廣告策略 （1）美路品牌在5.1節(jié)時在商場舉辦一場走秀。模特有體驗者擔(dān) 任。讓他們有穿上美路皮鞋變得自信，也相信自己在邁向成功，相 信美路皮鞋就是他們邁向成功的墊腳石?，F(xiàn)場也觀眾也可以繼續(xù)參 加體驗活動 （2）電視媒體廣告，有體驗者還訴說自己穿美路的心情，和心 境 第一年第一年 在國內(nèi)三大核心市場-北京、上海、廣州建設(shè)3家樣板專賣店 第二年第二年 在各地舉辦產(chǎn)品發(fā)布會，擴(kuò)大品牌影響力。實現(xiàn)年銷售額2000萬