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1、(本文檔僅供參考用途,所戦資料皆來自整理,歡迎大家分宇交流)施工現(xiàn)場安全管理經(jīng)驗我是梁家權(quán),20H年口月進入瀘州市工業(yè)投資集團有限公司(原瀘州鴻陽國資集團)工作,現(xiàn)為瀘州鴻 陽廣廈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程部經(jīng)理。主要負責長工集團棚改保障房建設(shè)和中海苑項目前期準備工作。安全施工,人人有責;安全人人抓,幸福千萬家等等這些口號,喊起來很容易,但做起來卻是很難, 一個工程建設(shè)就是一個系統(tǒng)工程,各項工作千頭萬緒,在厘淸各項工作的同時,還要面對女全中最重要、最活 躍的因素-人。因此在工程安全管理中,首要是抓住人這一牛鼻子,貝它不安全隱患就會迎刃而解。中國的建筑工人,絕大部分都是農(nóng)民工,受教冇程度相對較低,加

2、之在校學習期間幾乎沒有涉及安全教 育,上崗前也沒有進行系統(tǒng)的安全培訓,參加工作后不知怎樣保護自己,就連基本的安全工具都不會正確使 用,更不用說主動去采取安全措施,加之施工單位為了降低成本,在安全投入上不能保障工程的安全需要。針 對建設(shè)工程而臨的安全現(xiàn)狀,我在工作中有的放矢的采取安全措施,確保工程建設(shè)安全、順利進行。在集團公司安辦和資產(chǎn)經(jīng)營部的幫助指導下,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)心下,我主要從以下幾方而開展 安全管理工作。一、培訓施工工人,確保工人安全積極開展人員安全技能培訓。在長工集團棚改保障房工地,要求并督促施工單位進行崗前安全培訓和學 習,親自參加施工方組織的各種安全交底會,并在交底會上示

3、范安全工具的正確使用和宣讀有關(guān)安全法規(guī),以 及現(xiàn)場各項女全規(guī)章制度。通過培訓和親自示范作用,使施工人員能及時了解各種安全施工法規(guī)和安全操作規(guī) 程,掌握安全工器具的正確使用方法,使苴具備一左的安全素質(zhì),增強崗位適應能力。同時結(jié)合本工程現(xiàn)場實 際,講解一些有針對性的安全事故案列,以此激發(fā)工人自覺采取安全措施,維護自身的安全。通過這些措施, 使工人從要我安全到我要安全、我會安全上的轉(zhuǎn)變。二、左期召開安全例會和組織安全大檢査,構(gòu)筑安全防線在工地安全例會上,通報事故快報,各方安全管理人員展示例會期間出現(xiàn)的不安全圖片,同時通報其它工 地的安全事故,把別人的事故肖作自己的事故,深入剖析事故的原因,同時結(jié)合本

4、工地實際,舉一反三,施工 班組針對施工中的突出問題,從安全管理和安全防范方而總結(jié)分析,指出缺點、找出不足,并落實整改措施, 會后組織參會各方對現(xiàn)場進行安全大檢査,從事故多發(fā)點、隱蔽點進行排査,對檢査出的安全隱患一一記錄, 下發(fā)書而整改通知,限期整改。有根有據(jù)、有理有節(jié),為每個工人敲響警鐘,從而不斷提髙安全意識,增強事(本文檔僅供參考用途,所較資料皆來自整理,歡迎大家分孚交流)故防范能力,使每個參建人員在思想上構(gòu)筑一道安全施工防線。三、進行對外交流,加大安全投入,確保工程安全文明施工根據(jù)施工的現(xiàn)實需要,長工集團棚改保障房工程開工前,我親自組織工地施工、監(jiān)理到敘永一個工地進行 安全文明實地考察學習

5、,對方負責人介紹了安全文明施工的一些先進經(jīng)驗,著重就加大投入,做好安全硬件實 施方而進行學習交流,通過本次考察,我組織施工、監(jiān)理就如何落實考察學習經(jīng)驗召開專題會議,要求施工方 根據(jù)實際情況,制泄安全保障措施,上報監(jiān)理、業(yè)主審批,施工方根據(jù)審批的措施方案,認真落實,監(jiān)理督 促,沒有落實的安全措施,將在安全文明費中扣除,通過這次交流學習,施工方管理人員大大提高了安全文明 施工意識,并在施工中認真貫徹落實,真正做到了安全文明施工。四、完善規(guī)章制度,身體力行,切實落實安全責任制強化規(guī)章制度的落實。在實際工作中,杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象,把安全責任落實到施工過程的每一個崗 位和每一個環(huán)節(jié)。常駐工地期間,我

6、克服上班距離遠的困難,每天早晨7點出發(fā),7點40分到工地,在工人上 班前進行現(xiàn)場安全隱患排査,下午下班后,親自再對工地進行一次安全巡視,沒有發(fā)現(xiàn)安全隱患后方可離開。 主要是施工機械檢查、用電線路檢査、“三寶四口五臨邊檢查(安全帽、安全帶、安全網(wǎng):樓梯口、電梯口、預 留口、通道口;深基坑邊、平臺及陽臺邊、樓層邊、屋而邊、樓梯側(cè)邊)、安全通道檢查等。在檢査、整改、 督促、考核各個環(huán)節(jié)上,從嚴、細、實”上下功夫。嚴,就是從嚴管理,敢抓敢管,不徇私情,不講情面: 細,就是考慮問題周全,部署周密,檢査每一環(huán)節(jié);實,就是工作求實,不走過場,每項工作都有專人立期或 不左期對分配管轄的工作進行檢査,針對岀現(xiàn)的

7、問題及時糾正和處理,并在安全例會中進行分析、研究、討 論、制定措施。形成全員、全方位、全過程的監(jiān)控態(tài)勢和持續(xù)長效的管理機制。五、狠抓薄弱環(huán)節(jié),杜絕安全事故發(fā)生針對農(nóng)民工文化低,安全意識淡薄的現(xiàn)狀,我充分利用一切時間對他們進行安全意識溝通和安全硬件檢 查,一是利用檢查和巡視時間,對他們進行安全知識講解,曉之以重要性,從思想上減少和杜絕不安全意識的 產(chǎn)生:二是加強安全硬件設(shè)施管理,具體采用分片包干、&人Q管、統(tǒng)一管理的措施,每天管理人員必須進行 兩次以上的安全設(shè)施檢査,主要檢査較薄弱的臨邊防護,安全用電,預留孔洞遮蓋,施工材料堵塞安全通道, 外架軟硬防護,電梯井道防護以及因施工移開的安全設(shè)施恢復等

8、,時刻提醒和監(jiān)督他們的安全工作狀況,對不 安全現(xiàn)象及時糾正,積極教育,使他們深知安全工作的重要性,以保證他們的人身安全。六、認真仔細、注重實效為了杜絕各類事故發(fā)生、保證安全施工順利進行,我要求工人注重每個新的一天,特別強調(diào),昨天的女全 不能代表今天不出安全事故,在每個工作日開始前,都必須做到認貞、仔細、嚴密,仔細檢査身邊的各種安全 隱患,不冒險施工,不安全環(huán)境拒絕施工,對拒絕在不安全環(huán)境下施工的人員采取獎勵措施,以此收到了很好 的效果。另外在工作中由于嚴格仔細,各崗位查處了許多安全隱患,并對其進行逐項記錄,作為今后工作經(jīng)驗 使用。在多年的工地管理中,深知安全施工的重要性,截止現(xiàn)在,長工集團棚改保障房工地實現(xiàn)了安全施工零事 故。但昨天的安全不能代表今天、明天無事故,為此我將繼續(xù)努力工作在安全工作的崗位上,在自己不能常駐 的施工現(xiàn)場,必須尋找出一套更加行之有效的安全管理辦法,使自己在與不在,都能很好的把安全工作T

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