VT GC QR222總部工程月報(bào)ok

1、北京萬通地產(chǎn)股份有限公司項(xiàng)目管理手冊(cè)VT/GC/QR222A0編號(hào):示范文本in nr in i r i r inr ir in i r i nr ir inr i r i r nr ir .ilh e!, JII, uII. ,IL ihl, ull, JI. ,ih., iJ, Jlh nil. JIri ihl, JInI 總部工程月報(bào)ir.刑乩山i!l.,p.jfi,山川,r.刑 陽(yáng)川山出rw,II 111Milr ni IIIII Hriiniriiinil iiii iniini r nilcmini iin ii nninr 1 r nr編號(hào):II, 版號(hào):l!Inil III

2、I in總部工程月報(bào)2002年4月（第七期）進(jìn)度09.2802.08.2502.09.1502.10.2502.09.203.04.01內(nèi)裝修完工5 外裝修完工主體工程完工基礎(chǔ)工程完工地區(qū)在建項(xiàng)目形象進(jìn)度02.06.22.1015jj03 06 0102.08.01北京卓卓家園一期北京卓卓家園二期北京月園一期北京月園園一期北京月園園二期北京錦繡項(xiàng)目長(zhǎng)春郊野花園一期天津堿廠項(xiàng)目8/9/1112/13棟總部工程管理中心編制: 報(bào)送：簽發(fā):天津芷園新城新區(qū)一天津芷園新城新區(qū)二期天津芷園新城西區(qū)天津西美湖會(huì)所沈陽(yáng)芷園新城三期稱名目項(xiàng)沈陽(yáng)應(yīng)季桃花一期天津花園新城新區(qū)一期編制日期:200 -5-14文件頁(yè)

3、碼：第2頁(yè)共7頁(yè)北京萬通地產(chǎn)股份有限公司項(xiàng)目管理手冊(cè)編號(hào)： VT/GC/QR221III示范文本項(xiàng)目工程月報(bào)I；版號(hào)：AOI 譏III Mil .、.,_t1.綜述：月份各項(xiàng)目進(jìn)展情況基本正常，值得注意的有：深圳金色陽(yáng)光一期、小梅嶺項(xiàng)目、北京錦繡項(xiàng)目、沈陽(yáng)應(yīng)季桃花一期應(yīng) 注意加強(qiáng)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制。長(zhǎng)春郊野花園一期應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部溝通和對(duì)外協(xié)調(diào)工作，同時(shí)加強(qiáng)前期計(jì)劃 的落實(shí)跟蹤，使前期工作有條不紊的開展。天津堿廠項(xiàng)目注意加強(qiáng)與政府、外部單位的協(xié)調(diào)，保障前期計(jì)劃的實(shí)施。1.1 4A.B.C.!h! UN J!P! ! !f!, PE! U!P!. ! ,!L Eh! U! J! ! ,!H 期呦！ ！!Il

4、l III III文件頁(yè)碼:第2頁(yè)共7頁(yè)D.為加強(qiáng)進(jìn)度控制，我們建議:A.與年初計(jì)劃相比，天津芷園新城二期基礎(chǔ)工程滯后大約 1個(gè)月。主要原 因：基礎(chǔ)施工單位進(jìn)場(chǎng)過程中，場(chǎng)地提供不及時(shí)；在施工過程中地下發(fā) 現(xiàn)未知管線，管線的遷移造成工期拖延。建議天津公司加強(qiáng)新城二期的 基礎(chǔ)工程進(jìn)度控制，落實(shí)下步工作計(jì)劃，減小基礎(chǔ)工程滯后帶來的影響。提前評(píng)估及實(shí)時(shí)監(jiān)控各階段分部分項(xiàng)工程所需施工人數(shù)、機(jī)械、材料等,B.要求施工單位落實(shí)。加強(qiáng)工作中的預(yù)見性，全面分析進(jìn)度影響諸因素，針對(duì)主要因素采取措 施，保證完成階段控制目標(biāo)。C.對(duì)影響工程進(jìn)度的設(shè)計(jì)問題，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)積極和設(shè)計(jì)部溝通，使其了 解項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)及進(jìn)展情況，

5、及時(shí)解決設(shè)計(jì)、定樣的問題。1.2 4A.B.月份質(zhì)量情況正常，值得注意的有：由于”五一”開盤前搶工，武漢應(yīng)季桃花一期 D棟1F鋁合金門窗及2F 塑鋼窗的安裝程序不合理，存在滲漏水隱患，另外拼縫過大，須加強(qiáng)控 制和整改。沈陽(yáng)芷園新城三期室外給水管打壓出現(xiàn)多次滲漏，請(qǐng)注意加強(qiáng)控制。C.D.天津西美湖會(huì)所要注意加強(qiáng)特殊地質(zhì)條件基礎(chǔ)工程和回填土質(zhì)量控制。深圳應(yīng)季桃花項(xiàng)目撤退不合格的鋁合金門窗框，北京卓卓家園一期要求 外墻全面返工，這都是一些大動(dòng)作，管工程質(zhì)量應(yīng)有這樣的魄力。北京萬通地產(chǎn)股份有限公司項(xiàng)目管理手冊(cè)編號(hào)： VT/GC/QR221III示范文本項(xiàng)目工程月報(bào)I；版號(hào)：AOI 譏III Mil .

6、、.,_t1.3A.B.C.1.4A.項(xiàng)目部人員配置應(yīng)保障合適的人員數(shù)量和合適的專業(yè)組成北京月園項(xiàng)目部土建專業(yè)人員僅 4人（包括棟號(hào)負(fù)責(zé)人），安裝專業(yè)7 人。希望月園項(xiàng)目部適當(dāng)增加土建人員，保證較為合適的專業(yè)人員構(gòu)成 比例，特別在對(duì)于精裝修工程尤為重要。武漢應(yīng)季桃花目前開工面積達(dá) 11萬余平米，但現(xiàn)場(chǎng)土建工程師只有 4 人，建議適當(dāng)增加現(xiàn)場(chǎng)管理力度。請(qǐng)項(xiàng)目部根據(jù)目前所處階段的工作量和管理重點(diǎn)，提出合理的人員計(jì)戈嘰工程月報(bào)應(yīng)保證按規(guī)定格式編制，并保證編制深度。長(zhǎng)春郊野花園、天津新城項(xiàng)目工程月報(bào)，未按格式上報(bào)進(jìn)度照片。!h! UN J!P! ! !f!, PE! U!P!. ! ,!L Eh! U

7、! J! ! ,!H 期呦！ ！!Ill III III文件頁(yè)碼：第4頁(yè)共7頁(yè)B.C.長(zhǎng)春城花月報(bào)工作亟待加強(qiáng)，應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)格式編寫，全面準(zhǔn)確反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng) 問題。北京卓卓家園和深圳藍(lán)色家園月報(bào)編寫深度不夠，具體表現(xiàn)為：對(duì)質(zhì)量問題描述不具體，沒有提出管理重點(diǎn)和針對(duì)性的措施。缺少每月進(jìn)度同總進(jìn)度計(jì)劃、階段進(jìn)度目標(biāo)的比較，并提出及時(shí)有 效的措施。D. 天津新城項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量干脆不予置評(píng)。E. 對(duì)工程質(zhì)量問題的描述較為簡(jiǎn)單是月報(bào)的普遍現(xiàn)象，工程質(zhì)量要做到過 程精品，對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)有更高的標(biāo)準(zhǔn)，小事也不放過。希望各項(xiàng)目部引起重視。項(xiàng)目進(jìn)度及質(zhì)量2.2. 1根據(jù)各地區(qū)公司上報(bào)的工程月報(bào)，4月份各項(xiàng)目的進(jìn)度及質(zhì)量情

8、況詳細(xì)內(nèi) 容請(qǐng)見下頁(yè)表一，項(xiàng)目形象進(jìn)度請(qǐng)?jiān)斠姺饷妗１本┤f通地產(chǎn)股份有限公司項(xiàng)目管理手冊(cè)曲創(chuàng)麗 P! !1 !1, PE! U! P!. ! ,!l, Eh! U! J! !刖和血 顱譏III Mil .、.,_t編號(hào)：III丿陽(yáng)pIII示范文本項(xiàng)目工程月報(bào)VT/GC/QR221;版號(hào):A0文件頁(yè)碼：第6頁(yè)共7頁(yè)表一：各項(xiàng)目進(jìn)度及質(zhì)量情況匯總表項(xiàng)目名稱主要形象 進(jìn)度描述一線公司 進(jìn)度自評(píng)一線公司 進(jìn)度控制 措施一線公司 質(zhì)量自評(píng)一線公司 質(zhì)量控制 措施總部工程管理 中心進(jìn)度評(píng)價(jià)及建議總部工程管 理中心質(zhì)量 評(píng)價(jià)及建議金色陽(yáng)光 一期主體工程 施工略有推遲加強(qiáng)與相 關(guān)部門、施 工單位的 配合情況較好

9、。加強(qiáng)監(jiān)理 的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān) 督作用。建議加快施工 圖出圖進(jìn)度。要求做到對(duì) 質(zhì)量、進(jìn)度 問題的具體 描述，并提 出詳細(xì)的應(yīng) 對(duì)措施。金色陽(yáng)光 二期基礎(chǔ)工程 施工正常尢明顯質(zhì) 量問題。金色陽(yáng)光 三期方案報(bào)建 階段正常應(yīng)季桃花 五期內(nèi)外裝修 工程施工正常增加人力 投入，延長(zhǎng) 工作時(shí)間 確保按時(shí) 開盤。總體情況 良好。五期3、4#樓鋁合 金門框加 工不符要 求。1、對(duì)不合 格鋁合金 門框，全部 清退出場(chǎng)。此外， 召開鋁材 制作安裝 專題會(huì)。2、加大現(xiàn) 場(chǎng)檢查力 度。督促監(jiān) 理旁站管 理，獎(jiǎng)優(yōu)罰 劣。對(duì)照原3月20 日主體封頂?shù)?目標(biāo)，進(jìn)度略有 推遲，請(qǐng)倒排裝 修計(jì)劃，保證按 期竣工。注意對(duì)前期 竣工樓宇典

10、型報(bào)修問題 的預(yù)控，做 好二次施工 樣板。應(yīng)季桃花 六期內(nèi)外裝修 工程施工正?；菊?yīng)季桃花 七期基礎(chǔ)工程 施工正常無明顯質(zhì) 量問題。進(jìn)度正常藍(lán)色家園 二期入伙保修 工作正常4月8日完 成第三次 環(huán)境、房屋 衛(wèi)生及工 程質(zhì)量?jī)?nèi) 部驗(yàn)收。進(jìn)度正常及時(shí)研究解 決小業(yè)主提 出的質(zhì)量問 題。藍(lán)色家園 三期主體工程 施工正常無明顯質(zhì) 量問題?；菊?。項(xiàng)目在月報(bào) 中對(duì)質(zhì)量問 題描述不具 體，應(yīng)提出 質(zhì)量管理重 點(diǎn)。小梅嶺項(xiàng) 目方案報(bào)建 階段推遲積極協(xié)調(diào) 設(shè)計(jì)單 位，推進(jìn)工 作進(jìn)展進(jìn)度已經(jīng)滯 后，加強(qiáng)控制力 度，減少損失。加強(qiáng)前期主 要技術(shù)問題 的研究，如 支護(hù)、基礎(chǔ) 選型、根據(jù) 地質(zhì)情況較 為合理的建

11、 筑物布置 等?？宽?xiàng)目方案報(bào)建 階段正常進(jìn)度正常公 司項(xiàng)目名稱主要形象 進(jìn)度描述一線公司 進(jìn)度自評(píng)一線公司 進(jìn)度控制 措施一線公司 質(zhì)量自評(píng)一線公司質(zhì) 量控制措施總部工程管 理中心進(jìn)度 評(píng)價(jià)及建議總部工程管 理中心質(zhì)量 評(píng)價(jià)及建議北 京 公 司卓卓家園 一期內(nèi)外裝修 工程施工正常無重大質(zhì) 量問題。未提及具體 措施。參照卓卓01 年12月工程 月報(bào)，進(jìn)度略 有推遲，積極 協(xié)調(diào)確保工 期。對(duì)質(zhì)量問題 描述不具 體，應(yīng)有針 對(duì)性的根據(jù) 階段工作提 出控制重 點(diǎn)。強(qiáng)調(diào)做 好“裝修二 次樣板。卓卓家園 二期基礎(chǔ)工程 完成正常進(jìn)度正常月園8 9、11棟主體工程 施工基本正常利用4、5 月有利氣 候條件，

12、加 快進(jìn)度。同 時(shí)，加強(qiáng)周 計(jì)劃?rùn)z查。1.11 #樓 墻體養(yǎng)護(hù) 不足。2.部 分材料與 材質(zhì)證明 不符。3.回 填土不符 要求。4.精 裝墻面拉 毛不合格。對(duì)已有問 題，及時(shí)整 改。同時(shí)，力n 強(qiáng)監(jiān)理作 用，嚴(yán)格履行 施工合同中 的罰則。進(jìn)度正常除回填問題 夕卜，其它問 題都及時(shí)得 到整改。質(zhì) 量問題描述 較具體。月園12、13棟入伙準(zhǔn)備 工作正常無明顯質(zhì) 量問題。加大檢查、整 改力度。進(jìn)度正常加強(qiáng)入伙前 “地毯式” 檢查，提高 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)， 及時(shí)完成整 改。錦繡項(xiàng)目方案報(bào)建 階段推遲積極協(xié)調(diào) 推進(jìn)。進(jìn)度有所滯 后，加強(qiáng)前期 工作計(jì)劃管 理和部門間 的配合，以及 對(duì)外協(xié)調(diào)工 作。天 津 公 司西

13、美湖會(huì) 所基礎(chǔ)工程 施工及相 關(guān)配套事 宜協(xié)調(diào)基本正常調(diào)整施工 方案，確保 關(guān)鍵線路。鹽堿土堅(jiān) 硬，夯實(shí)難 度較大。挖掘機(jī)斗齒 層層刮取夯 實(shí)，確認(rèn)滿足 要求。進(jìn)度正常加強(qiáng)特殊地 質(zhì)條件下基 礎(chǔ)工程的質(zhì) 量控制，必 要時(shí)咨詢專 家意見。新城西區(qū)內(nèi)外裝修工程正常未提及做好質(zhì)量通 病的預(yù)控。加強(qiáng)裝修計(jì) 劃的管理未提及質(zhì)量 問題，不能 提出質(zhì)量控 制重點(diǎn)和難 點(diǎn)。須引起 注意。新城新區(qū) 一期主體工程 施工無對(duì)計(jì)劃 完成情況 的評(píng)估加強(qiáng)與各 部門及合 作方的協(xié) 調(diào)工作未提及正會(huì)同設(shè) 計(jì)、地勘、監(jiān) 理共同解決。進(jìn)度略有推 遲，應(yīng)采取有 效措施保證 樁基進(jìn)度。IIUVT/GC/QR221;版號(hào):A0北京萬

14、通地產(chǎn)股份有限公司項(xiàng)目管理手冊(cè)他他！劇 J! P!l ! !3, ?3! U!P!, !1 ,!3, 33! U! J!1 ,!33!即 川!譏III Mil .、.,_t編號(hào)：III丿陽(yáng)pIII公 司項(xiàng)目名稱主要形象 進(jìn)度描述一線公司 進(jìn)度自評(píng)一線公司 進(jìn)度控制 措施一線公司 質(zhì)量自評(píng)一線公司質(zhì) 量控制措施總部工程管 理中心進(jìn)度 評(píng)價(jià)及建議總部工程管 理中心質(zhì)量 評(píng)價(jià)及建議長(zhǎng) 春 公 司郊野花園 項(xiàng)目基礎(chǔ)工程 施工基本正常督促施工 圖設(shè)計(jì)，完 善下步施 工計(jì)劃。未提及明 顯質(zhì)量問 題。加強(qiáng)質(zhì)量檢 查的力度。規(guī) 范獎(jiǎng)罰制度。進(jìn)度有所滯 后，加強(qiáng)市場(chǎng) 定位、設(shè)計(jì)、 工程等協(xié)調(diào) 配合。月報(bào)應(yīng)具體

15、描述質(zhì)量情 況。同時(shí)加強(qiáng) 公司對(duì)項(xiàng)目 的質(zhì)量檢 查，督促整 改。沈 陽(yáng) 公 司應(yīng)季桃花 一期施工準(zhǔn)備 階段略有推遲專人協(xié) 調(diào)、解決施 工圖出圖 時(shí)間和質(zhì) 量。加強(qiáng)前期工 作計(jì)劃管理。芷園新城 三期內(nèi)裝修工 程正常督促加快 設(shè)計(jì)方案 確定。專人 跟蹤滯后 問題，及時(shí) 調(diào)整、解 決。瓷磚空 鼓、保溫防 水節(jié)點(diǎn)漏 洞、煤氣管 走位等問 題。加強(qiáng)對(duì)檢查 發(fā)現(xiàn)問題的 整改。目前進(jìn)度正 常，建議加快 設(shè)計(jì)方案、材 料樣板確定 進(jìn)度，保證裝 修計(jì)劃的完 成。質(zhì)量問題描 述具體。要加 強(qiáng)室外給水 管、廚衛(wèi)、樓 梯間面磚質(zhì) 量控制。示范文本項(xiàng)目工程月報(bào);版號(hào):VT/GC/QR221AO新城新區(qū) 二期基礎(chǔ)工程 施工打樁進(jìn)度 受影響。會(huì)同設(shè) 計(jì)、地勘、 監(jiān)理共同 解決。未提及進(jìn)度略有推 遲，應(yīng)采取有 效措施保證 樁基進(jìn)度。建議加強(qiáng)特 殊地質(zhì)條件 的研究。注：1黃顏色填充部分為重點(diǎn)關(guān)注問題;2.請(qǐng)一線公司及時(shí)將調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃報(bào)總部工程管理中心備案;3. 就上表提及的質(zhì)量問題，歡迎集團(tuán)工程系統(tǒng)同事參與討論，共同提高。3.總部工程管理中心本月工作回顧3.1上月工作總結(jié)文件頁(yè)碼：第7頁(yè)共7頁(yè)北京萬通地產(chǎn)股份有限公司項(xiàng)目管理手冊(cè)!. !L 騷唧 屈憶艸 Eh!, U! J!. ! .IH, Eh! U! J!. !川h 卩訂凹！川示范文本項(xiàng)目工程月報(bào)VT/GC/QR2