某廉租房施工組織設計

1、目 錄第一章 前言第二章 指導思想及實施目標第三章 工程概況第四章 施工部署第五章 施工準備工作計劃第六章 工程進度計劃與措施第七章 施工方案與技術措施第八章 施工現場管理措施第九章 安全管理體系與措施第十章 質量管理體系與措施 第十一章 施工配合措施第十二章 工程技術檔案管理第十三章 環(huán)境保護管理與措施第十四章 冬季、夏季、雨季施工保證措施第十五章 成品保護措施第十六章 優(yōu)質服務保證措施第十七章 安裝工程施工組織設計第一章 前言我公司對重慶市開縣中吉廉租住房工程的投標，表示十分感謝。在認真閱讀招標文件和對本工程現場實地勘察的基礎上，組織了本次工程的投標工作。 本施工組織設計是重慶市開縣中吉廉

2、租住房工程的投標文件之一，它體現了我公司對本工程施工的總體構思和部署。若我們有幸中標，我們將遵循國家的技術管理標準的有關規(guī)定，以及我公司的質量體系文件，在圖紙會審后，按照施工組織設計所確定的原則，編制詳細的施工方案，用以指導工程的管理，以確保優(yōu)質、高速、安全、文明地完成建設任務。第二章 指導思想及實施目標第一節(jié) 指導思想我公司針對本工程的指導思想是：質量第一，服務周到，業(yè)主滿意，以質量為中心，按照GB/T19002ISO9002質量管理和質量保證系列標準，建立工程質量保證體系，選配高素質的項目經理，積極推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，精心組織科學管理，優(yōu)質高速地完成本工程的施工任務，創(chuàng)

3、出重慶市以至全國第一流水平的工程。第二節(jié) 實施目標一、工期目標：根據業(yè)主要求及我公司實力確保320天完成整個施工任務。二、質量執(zhí)行： 嚴格執(zhí)行建筑安裝工程質量檢驗與評定統(tǒng)一標準GBJ30088，確保一次交驗達到開縣優(yōu)良工程。爭創(chuàng)重慶市優(yōu)良樣板工程。三、安全目標：加強進場人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識，同時加大安全費用投入，杜絕死亡及重傷事故，月輕傷頻率控制在1.5%以下。四、文明施工目標：嚴格按重慶市文明施工和各項規(guī)定執(zhí)行，場內各建筑材料堆碼成行成垛，實行禁煙、無垃圾管理，保持場容、市容環(huán)境衛(wèi)生，確保重慶市優(yōu)良達標現場。五、環(huán)境保護目標： 在確保工程質量和工期的前提下，樹立全員環(huán)保

4、意識，采取有效措施，減少施工噪音和環(huán)境污染，自覺保護市政設施，最大限度減少對環(huán)境的污染。第三章 工程概況工程規(guī)模：總建筑面積約22600建設地址：開縣漢豐街道中吉片區(qū)（現文峰）質量標準：達到國家現行有關施工質量驗收規(guī)范要求，并達到合格標準。計劃工期：320日歷天第四章 施工部署第一節(jié) 制定施工部署原則根據本工程的具體情況，為了充分體現我企業(yè)“質量第一、信譽至上”的經營宗旨，重點應抓住四要點，即“優(yōu)質、高效、安全、文明”，具體措施為：1、 滿足建設單位的一切合理要求，全心全意為建設單位服務。2、 編制可行的施工方案、采取科學的技術措施、實施緊湊的工程進度。3、 組織強力精干的項目部及工程管理班子

5、。4、 組織和投入素質過硬的施工隊伍、足夠的技術管理力量，齊全實用的施工機械。5、 物資、材料的供應確保與各工種協(xié)調配合，保證工程進度。第二節(jié) 施工方案 根據建設單位提供的設計施工方案，在保證工程質量的前提下，確保整個工程在320日歷天內全面竣工。施工工期較緊，為了確保按期完成，除組建強有力的項目部與項目施工隊伍、配足思想技術素質較高的職工之外，還必須確定合理可行的施工方案，以指導和組織施工。具體方案如下：一、 方案要點1、 組建項目部：配足管理技術人員及技術素質與思想素質較好的施工隊伍，加大施工管理力度。2、 為便于組織施工，縮短施工周期，分工落實管理責任，由各工種作業(yè)組分段交叉流水施工，確

6、保工程在工期目標內竣工。3、 根據不同的施工段分別采用“分段作業(yè)”和“立體交叉”的施工方案。即：基礎、主體結構工程采取“分段流水”、進入裝飾工程則采用“立體交叉作業(yè)”的施工方法確保工期。4、 由于本工程基礎是獨立基礎及條基，土方開挖量大，但為保證進度，基坑必須要用機械配合人工開挖，基礎工作面外四周開挖明溝的排水系統(tǒng)，四周設置集水井，待水流入低進高出的沉淀池沉淀后，再排入城市下水通道。5、 本工程施工時，混凝土全部使用自伴混凝土、設置二臺砂漿機負責砌筑及內外裝飾砂漿的攪拌。二臺攪拌機負責混凝土的攪拌。6、 本工程模板體系全部采用12mm厚竹膠板，支撐系統(tǒng)全部采用鋼管、扣件式支撐體系。7、 所有鋼

7、筋均采用現場加工、制作、現場安裝、綁扎。8、 采用井架起重機，負責本工程主體結構施工的垂直和水平運輸。9、 外腳手采用鋼管扣件腳手，外腳手架采取全封閉防護。10、聯(lián)系協(xié)調現場文明施工等工作必須放置在日常議事日程中。11、安全與進度發(fā)生工作矛盾時，“進度”服從于“安全”，進度與質量發(fā)生工作矛盾時，“進度”服從于“質量”。二、 施工順序1、 土建、基礎、主體工程、主體工程初裝修、給排水工程、空調及通風工程。土建、基礎、主體結構施工時、主體工程初裝修、給排水工程、空調及通風工程，各工種進行分段流水作業(yè)。2、 裝飾工程室外自上而下，室內自下而上，使得主體與裝飾有機結合，并充分利用時間和空間，確保各施工

8、班組連續(xù)不斷均衡施工。三、 施工任務劃分1、 瓦工班組負責該工程的基礎、主體結構工程、屋面、樓面工程除防水、油漆、裝飾以外的各分項工程。2、 木工班組負責該工程的鋼管排架、模板制作、支設和拆除工作。3、 鋼筋班組負責該工程的鋼筋制作、加工和綁扎。4、 腳手架班組負責該工程的腳手架的搭拆工程和洞口的防護工作。5、 裝飾一班組負責該工程的內外墻粉刷、樓地面工程。6、 裝飾二班組負責該工程的門、窗工程。7、 裝飾三班組負責該工程的貼面、室外附屬的工程。8、 裝飾四班組負責該工程的內外墻涂料、油漆工程。9、 裝飾五班組負責零星裝修工程。10、 水電安裝班組負責整個工程的水電消防的預埋、安裝、調試等工程

9、。11、 機電設備班組負責施工機械操作、維修、保養(yǎng)及施工用電的架設維護。12、 空調及通風班組負責施工機械操作、維修、保養(yǎng)及施工用電的架設維護。第三節(jié)、 項目部人員組織機構和配備網絡一、 項目部管理班子確定如我公司中標，為確保完成合同目標，我們公司分管領導親自掛帥，深入現場負責施工技術、工程質量、安全生產、施工進度、文明施工、創(chuàng)建等工作的技術指導。擇優(yōu)選派施工管理經驗豐富的工程技術人員和管理人員組成項目部，由優(yōu)秀的項目經理擔任本工程項目經理，項目部在項目經理的領導下作為項目施工管理的組織機構，負責本項目從開工到竣工全過程的施工技術、工程質量、安全生產、施工進度、文明施工、材料采購、成本核算等工

10、作。二、 項目部管理機構1、 項目部安全生產保證體系（見附表）附表一：施工現場組織管理機構網絡圖工程子項項目總工程師項目副經理項 目 經 理公 司 總 經 理分管技術負責人分管生產負責人材 料 部設 備 部技 術 部質量管理部辦 公 室計 劃 部安 全監(jiān) 督 部“非典”防治領導小組材料員價格咨詢員設備工程師土建工程師測量工程師質量工程師試驗工程師文檔資料員計劃統(tǒng)計施工預算接待員安全工程師保衛(wèi)消防文明施工標化現場檢查組消毒組土 建 班 組其 它 專 業(yè) 班 組水 電 班 組總 部現場項目部組織機構系統(tǒng)圖安全管理項目工作手冊報表和文檔設計管理工作程序設計WBS、OBS、CBS編碼設計標化現場管理現

11、場七通一平臨時設施、警衛(wèi)現場測量和定位總平面設計資源管理采購計劃采購招標及合同材料設備使用量計劃施工項目管理工作總流程成本控制業(yè)主目標現場及環(huán)境調查考察設計文件分析工程項目結構分解（WBS）工程預算項目成本分解現金流量計劃驗收交付包修及運行管理技術管理組織施工圖會審組織技術方案審定施工組織總體方案進度控制進度計劃說明：1、 項目結構分解見附圖。2、 WBS：施工項目工作分解；OBS：施工項目組織結構；CBS：施工項目費用結構。協(xié)助分包合同簽訂分包合同協(xié)調與管理協(xié)助業(yè)主分包合同計劃及招標協(xié)助業(yè)主制定分包計劃質量控制質保證體系關鍵質量控制點設置二、項目部管理人員崗位職責：1、 項目經理：負責項目經

12、理部的全面工作，溝通部門之間、與公司之間、與建設方及橫向單位之間的關系；指導工程預決算、合同執(zhí)行、資金收入、成本核算、月報審核等事宜。2、 項目副經理：1） 對本項目部的工程質量負責，對履行合同負直接責任。2） 執(zhí)行公司的質量的方針，組織在項目部中貫徹和實施公司質量體系文件的各項規(guī)定，分配質量管理體制目標，對項目質量指標的完成負責。3） 組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對項目的質量、進度、成本、安全、文明施工等負全面責任。4） 負責糾正和預防措施在本項目的貫徹和落實。5） 組織生產過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性的可追溯性。6） 參加工程回訪，負責工

13、程維修工作。7） 組織好本項目部的質量教育工作，積極開展各種質量活動。3、 項目工程師（技術負責人）：1） 協(xié)助項目經理履行顧客的承包合同，實現工程質量目標。2） 負責公司質量體系文件在工程項目的組織實施。3） 參與編制施工組織設計，優(yōu)化施工方案，負責落實各項技術節(jié)約措施，提供技術措施節(jié)約控制計劃。4） 負責向專業(yè)工長進行技術交底，并按交底要求組織施工。5） 負責編制與修訂特殊工程施工方案，負責組織專人在連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工方案的實施。6） 組織本項目部有關人員審核圖紙，并提交書面審核意見。7） 負責本項目質量記錄的匯總評定。8） 編制各類施工進度計劃及半成品加工計劃。9） 參與對不合格的

14、報告、調查及處置工作。10） 針對本工程的特點，加強與業(yè)主和設計的聯(lián)系工作，及時解決工程中出現的問題。4、 項目施工員：1） 在項目經理指導下，具體主持項目質量保證體系的建立，并進行質量職能分配，落實質量責任制。2） 全面負責項目技術質量日常管理，具體主持施工技術管理工作，解決工程施工過程中出現的技術問題，控制各部位軸線、標高正確，嚴格按施工組織設計及施工驗收規(guī)范要求組織施工。3） 負責施工過程中的全面質量監(jiān)控、組織，主持質量檢查復核和自我驗收。4） 加強施工過程監(jiān)控，對各分項技術復核，隱蔽工程驗收認真把關發(fā)現問題及時解決，確保符合要求后方能進行后道工序施工。5） 參加施工圖的會審工作，提出施

15、工圖中的問題，進行技術核定工作。6） 主持編制分部分項施工方案的細則，并組織有關人員進行技術交底。7） 對工程中所采用的新技術、新工藝、新材料推廣應用，并做好技術統(tǒng)計工作。5、 項目核算員：1） 正確掌握相關專業(yè)預算定額，認真執(zhí)行國家和省、市有關工程造價政策、法規(guī)。2） 下發(fā)施工任務單，根據班組完成質量情況核對簽發(fā)工作量，嚴格控制定額用工。提供人工分析表，核發(fā)工資、獎金分包工程應付帳款并建立臺帳。3） 負責編制項目月進度月報、成本報表、臺帳、正確、及時核算項目實際成本，計算出成本超大型支額，調查引起超支的原因并提出應采取的糾正措施的建議和方法。4） 對成本進行預測，按項目經理要求，定期提出項目

16、的成本預測報告；監(jiān)視成本變化并及時將影響成本的重大因素向項目經理報告。5） 及時收集、整理施工過程各階段經濟資料，對施工內容和工作量6） 增加和變化，及時測算出工程的增加造價，反饋給業(yè)主，以便業(yè)主及時調整和追加投資，作出準確的決策。7） 按時做好項目竣工決算。6、 項目質檢員：1） 嚴格執(zhí)行公司質量方針、目標、積極協(xié)助項目經理、技術負責人做好項目工程質量管理工作，確保質量目標的實現。2） 參加檢查、復核所有的軸線定位、標高和尺寸。3） 負責對分項工程檢查簽證，參加分部工程驗收，嚴格執(zhí)行上道工序未經檢驗合格不得轉入下道工序的規(guī)定。4） 對本項目工程質量實行全面檢查、跟蹤，發(fā)現質量隱患及時通知項目

17、部組織整改，并跟蹤檢查。5） 協(xié)助項目材料員做好材料檢驗、試驗和標識工作。6） 協(xié)助項目部對施工過程中發(fā)現的輕微不合格及時處置，發(fā)現一般或嚴重不合格，必須及時向上級報告。7） 對不合格的過程或物資，有權否決或下發(fā)質量整改通知書。8） 參加項目部召開的工程質量會議，每天認真記好質量檢查日記。9） 參與工程質量事故的分析和處理工作。7、 項目安全員：1） 協(xié)助項目經理負責管理本項目工程的安全工作，貫徹執(zhí)行黨和國家勞動保護和安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)以及本公司安全生產、文明施工控制程序，推動本施工項目安全管理“達標”工作和安全管理目標的實現。2） 深入班組和現場作業(yè)部位，了解本項目工程的安全生

18、產動態(tài)，協(xié)助項目經理抓好安全生產工作，對生產中的安全隱患提出整改意見，督促整改，負責及時糾正生產過程中的“三違”現象，督促正確使用安全“三寶”，抓好“四口”、“五臨邊”安全防護工作，監(jiān)督現場施工用電、機具及各種安全防護投放完整有效、使用安全。3） 參加組織安全檢查，對查出的隱患及時提出整改意見，并幫助、督促項目部按“三定”原則及時進行整改，發(fā)現重大險情時應立即通知停工，并報告有關領導，協(xié)助領導組織人員采取排險措施。4） 對工程項目施工組織設計中的安全技術措施積極提出合理建議，對安全措施的實行進行監(jiān)督。5） 協(xié)助項目經理做好新工人安全“三級”教育，檢查督促班組長做好班前安全教育工作，并即時系統(tǒng)地

19、做好人中登記臺帳，配合當地派出所辦理各項證件手續(xù)。6） 做好日常項目施工安全檢查情況的記載，協(xié)助項目部資料員做好安全管理資料工作，做到記載詳細，資料齊全，歸檔及時。7） 參與工傷事故的調查、分析與處理工作，協(xié)助項目提出整改措施，并督促按期實施。當發(fā)生重大傷亡事故時，應及時向上級報告，組織人員保護好事故現場，配合上級進行事故調查。8） 負責本項目的安全防護設施、機具設備（施工用電、腳手架、塔吊、井架、機具）的驗收工作，參與公司組織的復驗工作。8、 項目材料員：1） 負責對進入現場的物資進行驗證、送驗，及時收集有關技術資料。（如質保書、合格證、說明書等）2） 負責現場物資堆放和標識管理工作。3）

20、對驗收不合格的物資及時向主管部門領導匯報，待驗的物資作出明顯標識，以防混用，緊急放行的材料，負責提出的申請，作出明顯標識，做好記錄。4） 認真做好物資進耗明細帳及單位工程材料，構件分月臺帳、卡、物相符，定期進行實物清查和盤點工作。5） 妥善保管好各類物資的標識及有關記錄，及時填寫材質跟蹤臺帳，保持可追溯性。6） 按施工平圖堆放物資，做到磚瓦成方，砂石成堆，督促班組做到7） 隨到隨清，日做日清，工不完料要清，創(chuàng)建文明現場。8） 對有環(huán)境要求的貯存物資，要熟悉物資性能，創(chuàng)造必要條件，防止應貯存不當造成損失。9） 主要負責材料詢價、采購、計劃供應、管理、運輸、機械的管理租憑以及維修等工作。9、 項目

21、機電員：1） 參照質量計劃（施工組織設計）及時編制填報設備使用進（退）場調拔單。2） 滿足保證設備進（退）場時的安全條件，參加進場設備的安裝、調試、驗收工作。3） 督促機操工遵守安全技術操作規(guī)程，及時填寫各類原始記錄和資料，做好收集上報工作。4） 督促機操工持證上崗和上崗前的技術業(yè)務培訓。5） 負責現場機械設備的文明施工和日常保養(yǎng)、安全用電工作。10、 項目生活后勤員：1） 負責組織施工現場后勤人員做好現場的宿舍、食堂、辦公、生活區(qū)域的后勤服務工作。2） 負責協(xié)調好各配合工種之間施工現場涉及生活后勤方面的各項工作和相互關系。3） 參與施工現場的宿舍、食堂、辦公室等規(guī)劃管理工作，負責建立健全各類

22、規(guī)章制度。4） 做好創(chuàng)建、治安等各類臺帳統(tǒng)計上報工作。5） 加強對施工現場住宿人員的教育，配合協(xié)助有關部門做好各項治安工作。6） 負責做好高溫季節(jié)防暑降溫工作，檢查、落實防暑降溫工作的各項貫徹情況，為職工提供一個良好的休息場所。7） 負責落實施工現場的茶水供應工作，并做好每天茶水桶、蓋以及茶具的清洗和消毒工作。11、 文件管理員（資料員）：1） 嚴格按照文件和資料控制程序規(guī)定，對本部門所管轄的文件和資料進行控制，確保各相關場所使用的文件為有效版本。2） 負責本部門文件和資料的接收、分類、編號、登記、分發(fā)、歸檔、保管等工作，及時辦理文件領發(fā)借用手續(xù)，在用受控文件及時標識并形成清單。3） 負責對更

23、改或換版后作廢文件的及時收回和上交工作，確保各相關工作場所不使用作廢文件。4） 監(jiān)督本部門文件持有人不得隨意將文件借用他人，不得隨意復印文件，不得私蓋公章，定期檢查受控文件的在用情況。5） 加強對歸檔的文件借閱管理，及時向借閱人辦理借閱手續(xù)。6） 嚴格遵守保密制度，不得將文件未經批準而外借或轉讓他人。7） 負責本項目質量記錄的標識、收集、編目、保管工作，質量記錄應及時、完整、準確、清晰。12、 工種負責人（項目工長）：1） 加強班組質量教育，樹立“質量第一”意識。2） 負責班組質量教育指標分解、落實和完成。3） 認真貫徹執(zhí)行圖紙會審、設計交底和施工方案中有關本工種內容的要求，遵守各種操作規(guī)程，

24、嚴格按圖施工。4） 根據施工組織設計（質量計劃）和平面布置圖，完成現場道路、排水、臨時設施布置、機具設備就位等施工準備工作。5） 對操作工人進行分部、項工程技術交底，包括質量要求、安全措施和操作方法等。6） 嚴格掌握各分部、項的尺寸、位置、對建筑物的幾何尺寸負責。7） 協(xié)助質檢員、材料員對進場物資、半成品進行驗證。8） 組織班組工人嚴格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格品不出班組，按“三不放過”原則處理質量事故，對交付檢驗的工程產品的質量負責。9） 按規(guī)定做好試塊的制作、養(yǎng)護工作。10） 組織班組人員認真執(zhí)行工程質量控制程序，做好原始記錄。第五章 施工準備工作計劃第一節(jié) 主要施工機械設備配置在保證工程

25、質量的前提下，要加快施工進度，并取得良好的經濟效益，除合理安排勞動力外，還必須提高機械化施工程度，根據本工程特點和施工現場條件，為加快進度，確保工期經認真研究，作如下安裝：1、 主體結構施工垂直水平運輸擬設井架，安裝位置詳見總平面布置圖。2、 鋼筋制作、綁扎配備一臺交流弧焊機，一臺彎曲機，一臺切斷機。3、 配備一臺砼攪拌機，一臺砂漿機，以解決砼與砂漿拌制。計劃投入的主要施工機械設備表（詳見附表一）第二節(jié) 現場勞動力的配備現場施工勞動力的合理配備,優(yōu)化組合是保證工程質量,施工進度、安全生產、文明施工的關健之一。我公司決定選派具有經驗的作業(yè)班組，選調其它班組中的技術骨干，組成本工程的施工作業(yè)隊。本

26、工程所安排施工的專業(yè)人員均為本公司在冊人員，承諾決不轉包。在正常情況下作業(yè)工作時間，上午6:3011:30,下午12:306:30,如晚上加班至22點,特殊情況分公司臨時調度人員,實行三班連續(xù)作業(yè)。勞動力安排計劃表（詳見附表三）第三節(jié) 臨時施工用電計劃一、 臨時施工用電線路布置及配電箱設置施工用電根據甲方供應電源點引出，現場設300KW總配電箱一只。總配箱分三路引出，一路供現場施工用電，二路供砼及砂漿攪拌用電，三路供鋼筋制作與木模板制作用電和工地臨時辦公區(qū)用電。二、 臨時用電、電纜線選擇1、 總配間至總分箱，采用475+125塑銅線總分箱至。供電線路要用支架架空，連接可靠，固定牢固，支架要油漆

27、，在轉彎處用托架托住電纜平滑地過度。瓷瓶不倒裝，瓷瓶無損壞，導線包扎嚴密，絕緣良好，不傷芯線，導線接頭不受拉力，導線進入電氣器具、機械設備處絕緣處理良好。2、 各使用點配備專用電箱，嚴格做到“一機一閘”并設觸保器，總配間派專職電工值班管理。第四節(jié) 施工用水計劃施工用水由甲方供水源點引出，按現場臨時供水平面布置圖布置（待施工前繪制），供水管主管采用48鍍鋅管,支管采用32、25鍍鋅管。、施工用水量計算（）施工用水按每小時澆筑30m3砼計 Q1N1k2 303001.5 q3k1 1.05 3.94(L/s) 3600 3600 其中：q1施工用水量 Q1每小時澆筑砼量 N1施工用水額 K1未預計

28、的施工用水系數 K2用水不均衡系數（2）機械用水 K3q2=K1SQ2N2 =0.04L/S 83600 其中：q2機械用水量 Q2同一種機械臺數 N2施工機械臺班用水定額N2=300 K1用水修正系數K1=1.1 K3施工機械不均衡系數K3=2.0（3）現場生活用水 p1N3K4 q3= =0.8L/S b83600 其中：q1施工現場生活用水量 P1施工現場高峰晝夜人數500人 N3施工現場生活用水定額N3=60 K4施工現場用水不均衡系數 K2用水不均衡系數 b每天工作班數（4）消防用水量Q消=10L/S（5）總用水量： Q=q1+q2+q33.94+0.04+0.84.78L/SQ消，

29、故Q總取10L/S（6）水源管徑計算： 4Q總pn1000D = = 0.092 其中：d配水管直徑 Q總總用水量 V管內水流速度從地下水源中，接出一根DN100的水管作為施工現場臨時供水主管，即可滿足現場的施工及生活和消防用水。 臨時用水系統(tǒng)的維護與管理1、 施工時應注意保證消防管路暢通，消火栓箱內設施完備且箱前道路暢通，無阻塞或堆放雜物。2、 現場消防及生產用水干管管頂的埋深應在地表下1m土層以下。第六章 工程進度計劃與措施一、 施工進度計劃1、 總工期 本工程業(yè)主要求工期為320日歷天，我公司要求工期為320日歷天，計劃2011年6月開工，至2012年5月竣工。2、 等待施工圖紙到安排詳

30、細施工進度計劃及施工網絡圖。二、 保證工期的組織措施和技術措施1、成立精干的項目部，對工程質量組成專門項目質量體系管理網絡， 并抽調技術好的施工隊伍進場施工。2、公司對全本職工已動員，并做好充分的思想準備，必要時放 棄固定休假，全力以赴組織施工。待工程竣工后統(tǒng)一組織休整。3、對材料采購、機具設備、臨時設施、周轉材料實行統(tǒng)一的內部調 配，按計劃有步驟地組織進場。3、 主體施工中以木模鋼筋工為主導工種，其它工種密切配合，保證連續(xù)均衡施工。4、 為了保證工程質量、進度，所有構件、半成品均在場內集中加工，然后按設計圖紙在現場進行安裝，所有外地材料均在工程需要前10天組織進場。5、 為提高砼的早期強度，

31、施工時在主體結構的砼內摻0.51%的JM-1型砼高效增強劑，它能使砼早期強度大幅度提高，從而加快施工進度。6、 各工種間合理組織流水交叉作業(yè)，安裝及裝修及時插入，配合土建施工。7、 成立預測預控小組，對施工技術、施工組織進行預測預控，做到超前決策，合理安排施工順序，道道把關，環(huán)環(huán)緊扣，確保工期。盡可能避免工序脫節(jié)和工作面閑置現象產生。8、 配備足夠的施工機械，最大限度地減輕工人勞動強度、提高工效，加快施工進度。9、 采用網絡法進行施工管理，優(yōu)化關鍵線路，工序盡量交叉搭接，各工種密切配合，盡量減少其實際占用工期天數，合理使用自由時差時間。10、 材料供應及配套，是施工計劃實施的重點環(huán)節(jié)，在每周召

32、開的例會上，材料管理人員應詳細匯報供應及進場情況，材料質量情況。三、 施工進度的三級動態(tài)控制措施1、 為確保施工進度，以本施工組織設計的進度計劃作為一級進度計劃，一級進度計劃是必保計劃。項目部根據總進度計劃編制月旬作業(yè)計劃，作為二級進度計劃。二級計劃必須比一級計劃提前5%以上，以確保一級計劃的實現。三級計劃是由項目部下達給作業(yè)隊的旬日作業(yè)計劃。三級作業(yè)計劃一般比二級計劃提前5%左右，以保證二級計劃實現。2、 項目經理每天檢查作業(yè)隊組的進度情況，發(fā)現計劃脫節(jié)應及時調整。3、 項目部每周召開一次現場調度會，結合公司月度生產會，進行總調度，盡量實施二級計劃，確保一級計劃的實現。四、施工網絡關鍵線路的

33、進度保證措施1. 周轉材料：從施工需要出發(fā)，實行公司內部統(tǒng)一調配，按施工計劃及時組織進場。2. 工序按排：主體施工以木模工、鋼筋工、砼工為主導工序，裝飾階段以內粉、樓地面、油漆涂料為主導工序，其它工種密切配合，保證工序流水的連續(xù)性，縮短工序交叉作業(yè)時間。3. 質量預控：項目組成立預控小組，項目部配備專職預控質檢員，對施工管理、工序質量和成品質量進行預控，做到超前決策過程控制，合理按排，盡量避免工序脫節(jié)和工作面閑置，確保總工期。4. 工種工序安排：各工種間合理組織流水交叉作業(yè)，按裝、裝修、屋面、室外工程按現場情況靈活安排，及時插入配合土建施工，加快施工速度。5. 在內外粉、樓地面、內外裝飾施工時

34、，可以集中公司的優(yōu)秀技術力量，組織以質量進度為中心的勞動競賽，在保證質量的同時加快施工速度。6. 根據總進度計劃網絡，編制詳細的月、旬、周作業(yè)計劃，確保材料供應和施工作業(yè)的連續(xù)，做到不窩工不浪工，提高工效和施工速度。7. 按總進度計劃和月、旬、周施工計劃下達施工任務，強化內部勞動定額的實施管理，在保證質量的前提下，分點分片包干施工，將質量、工效和職工的經濟效益掛鉤，發(fā)揮工人的潛能，提高工效和施工速度。8. 占用總工期的天數：在月、旬、周施工計劃基礎上，實施動態(tài)管理，適時調整施工作業(yè)計劃，使計劃更加符合實際情況和更具可操作性。9. 主體中間驗收后，填充墻、門窗安裝、內抹灰要分塊交叉進行。10.

35、填充墻結束后，要增加人員投入，內搶樓地面的進度，外可同時進行外抹灰、室外附屬的施工。11. 室內抹灰結束后，兩個單體同時進行涂料、油漆作業(yè)。在施工面允許的情況下，樓地面和涂料油漆的打底工序要也分段交叉施工。確保總進度計劃的實施。第七章 施工方案與技術措施第一節(jié) 定位放線一、 測量方案測量工作的組織：現場組成專業(yè)測量小組，由項目工程師負責進行測量工作和測量資料整理，測量管理網絡如下： 測量員 輔助人員項目副經理 項目工程師 記錄員二、 定位軸線的控制1、 進場后首先對甲方提供的施工定位圖進行圖上復核，以確保設計圖紙尺寸的正確，其次會同甲方對現場的坐標點和水準點進行交接驗收，發(fā)現誤差應及時與甲方或

36、設計院共同商議處理方法，確認后方可正式定位。2、 根據設計總平面定位圖及規(guī)劃局的紅線圖或甲方提供的座標點，采用經緯儀定點，分別標記在控制樁上。用經緯儀對定位軸線的直線度必須進行復核；每條軸線定位點不得少于3個，同時，直線度誤差在1805以內。經緯儀對主軸線定位后，總長度與各柱間尺寸采用鋼卷尺丈量，其相對誤差應小于圖紙各指定尺寸的1/50000。三、 高程控制1、 施工現場必須設立永久性水準控制點，以組成高程引測控制網絡、水準控制點，做法參見操作規(guī)程。各高程點兩次觀測誤差不得大于1mm。2、 當基礎出0.00米后，應將標高引測到基礎外柱上，具體做法在基礎外柱面-0.10.2M彈出施工水平線,并在

37、轉角部位及中間主軸線部位用紅色三角做顯著標記,標明標高尺寸；在主要部位選下一個作為標準標高點，主體結構施工以此標準點為基準往上傳遞。四、 外軸線的垂直傳遞各軸線定位復核無誤后，當結構出0.00米后應將控制軸線引測到建筑物上。根據控制軸線，所有外墻轉角均彈出軸線位置，并用紅色三角做明顯標記。當結構樓層上升時，軸線隨之往上傳遞。五、 定位放線的驗收1、 定位放線點以及標高控制點應妥善保護，工程放線必須符合工程測量規(guī)范GB50026-2002的有關規(guī)定。2、 所有定位放線測試工具、有關物件以及定位放線圖，經監(jiān)理驗收符合設計要求與施工驗收規(guī)范要求并辦妥簽證手續(xù)后，再可進行下一道工序施工。第二節(jié) 土方工

38、程一、挖土方法1、 本工程土方開挖量大的基坑和條基采用機械和人工開挖。2、 土方外運及堆放：本工程挖出土方根據土質留部分回填土外，其3、 余的雜填垃圾土挖出后全部外運。土方堆放位置在東南角空地上，待基礎施工結束后采用機械短拔回填。4、 土方開挖尺寸：條基按圖紙尺寸第邊放出500mm工作面，獨立柱基礎按基礎圖示尺寸每邊放出500 mm工作面。土方開挖放坡，根據現場土質情況確定為1:0.33，暗河均是雜填垃圾,故邊坡要按1:0.5進行放坡。5、 為減小基坑底開挖高低偏差，機械開挖時項目部安排二位測量人員進行跟班測量控制基底標高?；拥淄诘皆O計標高應人工修正后及時通知設計部門及建設單位、監(jiān)理單位進行

39、土質驗收，驗收合格后才能進行墊層施工。如基坑挖至設計標高，土質不符設計要求時應及時通知設計部門提出處理方案。6、 土方施工人員組織：施工測量組挖掘運輸組人工清洗組項 目 部基坑排水組場內清土組機械維修組土方組交通運輸組二、基坑排水1、 基坑排水采取在基坑底四角開設800h800排水井、200*300排水明溝連通，溝壁用八五磚半磚墻砌筑，集水井間斷不大于是10M，井體采用磚護壁，井內設水泵排水。2、 獨立柱基在每只基坑一角設一只集水井，設泵排水，并及時組織人員澆筑C10墊層，確保基礎工程始于無水狀態(tài)下施工。 三、基坑回填土1、 填土料含水量控制：基礎回填土料質量要符合要求，如設計無要求，宜根據現

40、場情況就地取土，采用含水符合要求的粉質粘土作各層填料。土的最優(yōu)含水量為1215%，（含水量一般以手握成團，手壓即散為適宜）。施工含水量與最優(yōu)含水量之差可控制在-4%+2%范圍內。填土前應檢驗填料含水量是否在控制范圍內，如偏高時應采取翻松、晾曬、均勻摻入干土等措施，如偏低時，可預先灑水潤濕。2、 填土方法：人工填土用手推車或機動翻斗運土，倒入坑內，用锨、鋤、耙等將土攤平。每層鋪填厚度宜為200250 mm，厚度可用磚立放控制?；靥铐樞驊椿着潘较?，由高向低分層進行，坑底標高有差異時，應先填至同一水平再分層。分段回填，每層接縫處應作成斜收形，上下層接縫錯開距離不小于1米。3、 夯實方法：宜采用

41、內燃自動夯實機。夯實遍數不小于3遍，夯夯相連，行行相接，夯至規(guī)定的密度為宜，其主要質量檢驗方法，委請試驗室現場環(huán)刀法取樣檢查，每層按300平方米取樣一組。第三節(jié) 基礎工程一、 獨立、柱基施工1、墊層獨立柱基墊層施工可分批進行，當幾個基坑清土結束后應立即進行墊層施工。特別注意，墊層施工時，基坑底不得有積水，不得有浮土。 當墊層施工結束，墊層表現清理干凈后，應在墊層上彈出軸線位置、墻柱尺寸并用紅色標明軸線編號，并需復驗正確無誤，為基礎鋼筋砼施工創(chuàng)造條件。2、基礎模板1） 基礎外側模采用竹膠版模、鋼管支架，模板支設前必須先在砼墊層彈出底板邊線，并在邊線外邊踏餅找平，確底板模板在同一平面上。2） 基礎

42、鋼筋工程A. 所有地梁主筋、基礎雙層雙向主筋均采用電焊連接，不采用搭接接頭。B. 鋼筋接頭位置必須叉開，在同一截面內接頭位置不得超過總根數的50%，接頭避免在最大彎矩處。3、基礎砼1） 砼配合比由試驗確定，配合比由試驗負責提供。砼施工前應先將配合比試驗單報送監(jiān)理公司、甲方審核。2） 澆灌方法：根據砼的流動性采取分段定點，坡向薄層澆筑，循序推進一次到頂的方法，確保上下層砼不超過初凝時間，砼振搗可根據砼自然形成的坡度，在澆筑帶前后布置兩道振動棒，第一道布置在卸料點，第二道布置在下部，按規(guī)定300的間隔雙向均勻振搗。3） 砼板面標高控制：鋼筋綁扎結束后在墻柱上測出離板500 mm高的水平標高點，并用

43、紅色三角做好標記，砼澆筑括平時拉好水平紅線，根據水平線控制板面標高。為便于操作可在上層鋼筋網上每隔3 m左右用10鋼筋點焊做成標高基準點。4） 砼表面處理：基礎砼澆灌結束易產生表面收縮裂縫，為解決上述問題，待砼澆灌結束表面括平，經過45小時后再均勻撒上一層干凈石子，然后將表面抹出砂漿來蟹毛，特別注意最后一遍一定要掌握時間，確保砼表面平整，無收縮裂縫。5） 施工縫：原則上不留施工縫，如情況特殊則要留在獨立基礎的側邊，并要提前報監(jiān)理工程師認可。6） 砼養(yǎng)護：砼澆灌結束后約1214小時覆蓋一層塑料薄膜，澆水覆蓋，養(yǎng)護壹周，砼要派專人負責24小時不間斷澆水養(yǎng)護。7） 基礎砼試塊留置：強度砼試塊留置按1

44、00M3砼設一組，或每個工作臺班設一組。4、 獨立柱基施工獨立柱基在底板施工結束后進行，獨立柱基底板每只基礎一次澆灌結束，施工縫留置在基礎擴大面處。二、 柱及有梁板結構施工本工程柱與樓面結構考慮一次支模，但先澆灌柱子澆灌砼，后澆樓面結構砼。（即在樓面有梁板未扎鋼筋前先澆柱，再扎樓面結構鋼筋）水平施工縫留設在梁下5cm處或梁的錨固鋼筋斷點處。1、 鋼筋工程1） 柱子鋼筋：所有柱鋼筋及獨立柱鋼筋均采用電焊焊接接頭，所有接頭位置應按規(guī)定錯開。2） 柱鋼筋綁扎前必須在底板上層鋼筋上用經緯儀引測分段標明軸線位置并用紅色油漆標明。墻柱主筋綁扎前先在底板鋼筋上，沿主筋方向綁扎定位鋼筋，并在定位鋼筋上劃出分格

45、線，然后再綁扎主筋確保主筋底部位置正確。為確保主筋頂面標高及軸線位置正確，鋼筋綁扎前采取搭設鋼管排架。鋼管排3） 架立桿間距2000mm。4） 梁、板鋼筋：所有梁主筋均采用焊接接頭。架立筋均采用綁扎接頭，下層鋼筋的接頭應確保在支座內，上層鋼筋的接頭應在跨中部位，同一截面的接頭應50%。為確保板中上下層鋼筋的位置正確，采用8鋼筋制作定位支架，每平方米不少于2只。5） 梁板鋼筋成品保護：待板底層鋼筋扎好、板面鋼筋分放到位后，要及時用木跳板架空保護，才能綁扎板的上層鋼筋；保護層墊塊要在鋼筋驗收前再墊，以保護成品鋼筋不踩壞。2、 柱、梁、樓面模板工程1） 本工程模板系統(tǒng)支撐結構全部采用鋼管排架，因樓層

46、較高，梁排架立桿間距800，現澆板立桿縱橫間距1000，立桿底必須墊通長木板；鋼管立桿要設水平鋼管拉桿，豎向間斷不大于1600。所有柱、模扳均采用12mm多層夾板，板底模用12mm多層夾板，梁底模采用60厚木模板、側模板用組合鋼模板；墻、柱、有梁板模板支撐方式見有梁板支撐方案圖。2） 柱模加固：獨立柱采用一道鋼管扣件，一道槽鋼抱箍式加固，抱箍豎向間距600mm，附柱支模方案圖。 3） 所有柱支模前必須在底板上彈出墻柱邊線，并在邊線外用水泥砂漿踏餅高度2cm，模板支設在踏餅上，當柱支模結束，用水沖洗墻柱接頭內的垃圾再用水泥砂漿進行封閉。柱砼澆灌高度大于2M時，應采取措施，防止砼自落產生離析，如在

47、模板上開設進料口，用串桶下料等。4） 當柱截面較大時，要采用對拉螺栓確保構件尺寸。5） 模板支設的質量要求：a、 柱、梁截面尺寸偏差-5，軸線偏差5，墻柱垂直度偏差2，板面標高偏差，梁底面標高偏差5。b、 梁與梁模板接頭，梁與柱模板接頭，梁與墻模板接頭，墻梁柱與板接頭必須確保90直角。所有接頭處不得有凸出及縮勁現象，不得有漏漿現象。c、 所有模板與模板要接縫嚴密，必須平整不得有高低差出現，拼縫必須嚴密，并用膠帶粘貼，不得有漏漿現象。d、所有支設模板均必須確保其剛度及穩(wěn)定性，砼澆灌時不得有脹模出現。同時要考慮到拆模方便，不得有砼澆死后模板拆不下來的現象出現。3、柱、有梁板砼工程1） 砼澆灌采取先

48、柱后綁扎頂蓋鋼筋，再澆頂蓋砼。有梁板混凝土澆灌必須連續(xù)澆灌，中間不得停頓，砼澆灌時派專人負責指導。確保各接差部位不超過砼初凝期。為確?，F澆樓面的標高及平整度，必須派專人進行砼表面處理。第一步：當砼振搗至樓面設計標高后進行括平，并用木蟹表面出漿；第二步：要掌握適當時間，在砼終凝前，待砼有一定收縮程度后再進行一次表面處理，確保板面無裂縫生產，砼澆灌后派專人進行覆蓋，澆水養(yǎng)護一周。三、確保鋼筋砼施工質量的技術措施1、 所有進場鋼筋必須有出廠合格證，并須進行力學試驗，合格方可使用。2、 所有鋼筋必須采用正規(guī)廠生產的定尺熱軋帶肋鋼筋及光園鋼筋。不得使用小廠生產的鋼筋。3、 所有焊接接頭電弧搭接焊，均必須

49、先做試驗，合格后方可批量焊接。4、 砼施工前，應先做配合比試驗，送建設方、監(jiān)理方審核才施工。5、 砼施工時應派質量人員到現場負責質量預控管理，土建質量人員6、 配合監(jiān)理公司監(jiān)督下做好試塊的取樣，及制作工作。砼試塊的取樣應運輸卸料1/3后再取樣。7、 底板砼澆灌前板面泥漿垃圾必須用自來水沖洗干凈并排除集水坑內所有積水，確保砼的施工質量。8、 確保各軸線尺寸的正確：砼墊層施工結束后必須在底板面上彈出各軸線尺寸并復合正確用紅色油漆作標記。底板鋼筋綁扎結束后，在底板上層鋼筋網上必須用紅色油漆在各柱子縱橫線方向標明軸線位置，確保墻、柱鋼筋位置正確。底板砼澆灌結束后，在底板面彈出各軸線尺寸，并用紅色油漆做

50、明顯標記。在柱邊還應彈出墻柱邊線，確保支模位置正確。9、 確保水平標高位置正確：在砼墊層施工結束后在底板處邊線必須踏餅找平，確保墻、柱主筋上離板面500高引測水平標高點，并用紅色油漆做標記。利用標高點控制板面砼高度，及支模高度。底板砼澆灌結束后必須在外墻300高墻板施工縫下，彈出水平施工線并用紅色油漆標明水平線標高。10、 確保鋼筋制作綁扎質量：鋼筋制作綁扎必須嚴格按設計及混凝土結構施工驗收規(guī)范要求施工，鋼筋綁扎結束后，澆灌砼前必須先進行自檢，合格后報請監(jiān)理及質監(jiān)驗收。如出現不符合設計及規(guī)范要求無條件返工。11、 確保模板工程質量：模板工程施工必須嚴格按圖紙及施工方案要求施工，模板工程施工結束

51、后，必須對每個部位進行嚴格檢查，如發(fā)現不符要求的部位，及超過規(guī)定偏差部位必須無條件進行返工。12、 為減少或避免返工造成的損失，現場管理人員必須每天對所施工部位進行質量檢查，發(fā)現不符要求部位，立即糾正，以防止造成更大損失。13、 安排好砼的養(yǎng)護工作，砼養(yǎng)護派專人進行負責，確保砼隨時處于潮濕壯態(tài)。第四節(jié) 主體結構工程一、 鋼筋工程1、 材料要求每批鋼筋進場時必須掛有標牌，并注明廠標、鋼號、爐批號、鋼筋直徑等標記，并附質量說明書。卸貨前先進行外觀檢查，不得有裂縫、折疊、油污、銹蝕等現象。嚴格按照ISO9002：2000認證的操作要求進行標識，分批堆放。在現場監(jiān)理人員旁站下進行取樣送檢，合格后才能用

52、于工程中。2、 各行要求1） 混凝土保護層：梁、柱保護層厚度為25mm，板為15mm。2） 鋼筋錨固、鋼筋搭接長度按結構專業(yè)施工說明執(zhí)行。3） 梁與柱等寬的異形柱結構主筋變截面做法詳見結構專業(yè)施工說明、節(jié)點圖。3、 鋼筋制作1） 鋼筋斷料前應根據設計圖紙認真做好翻樣工作，確保各部位規(guī)格、尺寸的正確，制作好的成品鋼筋要分類歸堆，掛好標牌，以便于綁扎。2） 柱主筋接頭全部采用電弧焊，接頭位置按規(guī)定叉開，梁主筋接頭主要采用電弧焊，接頭位置按規(guī)定叉開。板鋼筋按圖紙要求錨固，接頭采用綁扎接頭，接頭位置板底筋在支座處，板面筋在跨中三分之一部位。3） 電弧焊均由專業(yè)人員負責，且必須持證上崗，批量焊接前先做焊

53、接試驗，試驗合格后現再進行施工焊接。4、 鋼筋綁扎1） 柱鋼筋綁扎前要求對預留插筋按定位尺寸線，先進行校正再進行綁扎。梁、柱、板鋼筋綁扎要同木工緊密配合，在木工支模中穿插進行。綁扎程序：柱、梁、板。2） 如遇柱主筋插筋發(fā)生偏位時，應按1:6比例彎折校正再進行綁扎。3） 凡梁高600mm的梁要求先綁扎鋼筋，后封模板。梁鋼筋綁扎時先主梁后次梁，再平板。柱梁交接處應滿足設計和抗震錨固要求。梁柱接頭處，柱箍筋數量不能少。梁柱箍筋除設計有特殊要求外應與受力鋼筋垂直設置。柱中箍筋的開口位置在四周叉開。不得將箍筋的開口部位綁扎在同一根主筋上，箍筋的轉角與主鋼筋的交接點應全部綁扎牢。箍筋的平直部分與鋼筋交接點可隔點綁扎。當梁主筋配有二排或二排以上鋼筋時采用25鋼筋隔開，保證梁受力鋼筋位置。4） 工種配合：鋼筋綁扎時還與有關工種配合協(xié)調是不可忽視的。構件的預埋鐵件、暗配電氣管道等涉及到鋼筋工、電工、木工的互相配合。板在負向鋼筋的綁扎要特別注意，綁扎時要待木工支?；窘Y束，水電工預埋管結束后進行。避免因操作人員過多，踩踏鋼筋影響工程質量。5） 鋼筋綁扎結束后必須由質量員負責先進行認真自檢，驗收重點為控制鋼筋的品種、規(guī)格、數量、綁扎牢固、搭接長度等（逐根驗收），并認真填寫隱蔽工程驗收單，交監(jiān)理驗收后才能澆灌砼。二、主體結構模板工程1、 本工程為現澆框架結構，模板工程相應較大，模板工程是主體