擅自解除輸煤皮帶機(jī)保護(hù)事件

1、擅自解除輸煤皮帶機(jī)保護(hù)事件 一、事件經(jīng)過2006年11月26日上午，安監(jiān)科對(duì)輸煤皮帶配電室檢查的過程中，發(fā)現(xiàn)部分皮帶機(jī)的堵塞保護(hù)和打滑保護(hù)被解除，接線已從繼電器上拆開，保護(hù)失去作用。經(jīng)調(diào)查，輸煤系統(tǒng)皮帶機(jī)五項(xiàng)保護(hù)中共計(jì)有78個(gè)堵塞、打滑保護(hù)被解除,其中11月13日輸煤程控班組在進(jìn)行輸煤皮帶部分堵塞保護(hù)程序改造工作過程中共計(jì)退出了57個(gè)堵塞、打滑保護(hù)，退出工作未執(zhí)行任何手續(xù)，也未向電氣專業(yè)、輸煤運(yùn)行專工及輸煤調(diào)度做任何交代，而且在程序改造結(jié)束后又未能及時(shí)恢復(fù)投入使用。另外還有11個(gè)堵料保護(hù)、10個(gè)打滑保護(hù)在日常處理故障時(shí)被解除，解除后也沒能及時(shí)投入。調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)輸煤程控班對(duì)輸煤系統(tǒng)皮帶機(jī)保護(hù)的投

2、退情況沒有任何記錄記載，具體保護(hù)投退統(tǒng)計(jì)不清楚。由于輸煤皮帶堵塞和打滑等保護(hù)長期解除，已經(jīng)對(duì)輸煤皮帶安全穩(wěn)定運(yùn)行帶來了嚴(yán)重的不良后果，例如：11月8日，輸煤4/2皮帶機(jī)#26斗子冒煤將皮帶頂死，打滑保護(hù)被解除沒有停機(jī)，使電機(jī)驅(qū)動(dòng)滾筒持續(xù)運(yùn)行了八分鐘，險(xiǎn)些將皮帶磨斷。4/2a皮帶打滑將尾部落料管堵死，堵料開關(guān)被解除未動(dòng)作，造成了3/3b頭部大量冒煤，電機(jī)過負(fù)荷跳閘; 11月24日，輸煤209皮帶機(jī)打滑、堵料保護(hù)被解除，造成了209皮帶機(jī)尾部大量跑煤、208皮帶機(jī)頭部冒煤。二、暴露問題1、檢修部電氣專業(yè)日常管理混亂，特別是對(duì)輸煤系統(tǒng)相關(guān)的電氣保護(hù)管理失去監(jiān)督，專業(yè)管理有待于加強(qiáng)。2、班組在保護(hù)投退

3、的管理方面存在嚴(yán)重問題，執(zhí)行情況較差，對(duì)皮帶保護(hù)的投退從思想上重視程度不夠;對(duì)保護(hù)退出可能引發(fā)的事故沒有進(jìn)行深入研究分析，缺乏全局觀念，安全意識(shí)淡薄。3、輸煤程控班未能嚴(yán)格執(zhí)行廠部關(guān)于保護(hù)投退申請(qǐng)規(guī)定，執(zhí)行保護(hù)投退的隨意性大;在沒有履行任何手續(xù)和檢修交代的情況下，擅自解除皮帶機(jī)的保護(hù)，給皮帶的安全運(yùn)行帶來極大的隱患。4、部分職工缺乏工作責(zé)任心，檢修水平低下，在保護(hù)裝置出現(xiàn)故障時(shí)，不能從根本上查找設(shè)備的故障原因來進(jìn)行分析并且徹底解決處理，而是逃避問題。不能真正理解廠部徹底治理設(shè)備的決心和用意，不敢暴露問題，回避考核。三、防范措施1、檢修部電氣專業(yè)要加強(qiáng)輸煤系統(tǒng)電氣保護(hù)等相關(guān)專業(yè)管理工作，及時(shí)組織輸煤程控班組專門召開會(huì)議認(rèn)真吸取教訓(xùn)，讓班組所有成員了解保護(hù)解除帶來的安全隱患和后果，深入查找該問題出現(xiàn)的根源。同時(shí)認(rèn)真組織班組成員學(xué)習(xí)廠部關(guān)于保護(hù)投退的有關(guān)規(guī)定和要求，嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)投退會(huì)簽審批制度。(12月1日完成，責(zé)任人：鄭安)2、針對(duì)已解除的堵塞保護(hù)和打滑等保護(hù)，認(rèn)真分析保護(hù)被解除的原因，提出恢復(fù)方案;對(duì)于保護(hù)經(jīng)常誤動(dòng)作的設(shè)備召開專題討論，認(rèn)真研究分析，提出可行方案后實(shí)施恢復(fù)。(12月4日完成，責(zé)任人：鄭安)3、班組加強(qiáng)對(duì)日常保護(hù)的巡檢工作，建立保護(hù)投退記錄。并定期進(jìn)行傳動(dòng)試驗(yàn)，檢查保護(hù)動(dòng)作情況。(12月1日完成，責(zé)任人：鄭安)4、加強(qiáng)職工的思想教育，廢棄舊有的不良工作習(xí)慣和作風(fēng)