應(yīng)急演練組織與實施過程評估表

1、應(yīng)應(yīng)急急演演練練組組織織與與實實施施過過程程評評估估表表 應(yīng)急演練科目： 演練地點： 評估單位： 評估日期： 年 月 日 評估項目評估內(nèi)容及要求評估意見 1 應(yīng)急演練 目標(biāo)制定 是 否 1、是否制定應(yīng)急演練目標(biāo)； 2、應(yīng)急演練目標(biāo)是否完善、有針對性； 3、演練目標(biāo)是否可行。 2 應(yīng)急演練 原則 應(yīng)急演練原則的制定是否符合下列要求： 是 否 1、是否結(jié)合實際、合理定位； 2、是否著眼實戰(zhàn)、講求實效； 3、是否精心組織、確保安全； 4、是否統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。 3 應(yīng)急演練分類 本次應(yīng)急演練采用的形式： 1、按組織形式劃分，本次應(yīng)急演練類別為： 桌面演練；實戰(zhàn)演練。 2、按內(nèi)容劃分，本次應(yīng)急演練類

2、別為： 單項演練；綜合演練。 1、按目的與作用劃分，本次應(yīng)急演練類別為： 檢驗性演練；示范性演練；研究性演練 4 應(yīng)急演練計劃 （方案） 演練計劃（方案）是否符合下列要求是 否 1、是否根據(jù)實際情況，制定應(yīng)急演練計劃（方案）； 2、演練計劃（方案）是否符合相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定； 3、演練計劃（方案）是否符合按照先“單項后綜合、先桌面 后實戰(zhàn)、循序漸進、時空有序”的原則制定； 4、演練計劃（方案）中是否合理規(guī)劃應(yīng)急演練的頻次、規(guī)模和 形式、時間、地點等。 5 應(yīng)急演練組織 機構(gòu) 應(yīng)急演練組織機構(gòu)是否符合下列要求：是 否 1、是否成立應(yīng)急演練組織機構(gòu)； 2、應(yīng)急演練組織機構(gòu)是否完善，職責(zé)是否

3、明確 3、應(yīng)急演練組織機構(gòu)是否按照“策劃、保障、實施、評估” 進行職能分工； 應(yīng)應(yīng)急急演演練練組組織織與與實實施施過過程程評評估估表表 4、參演隊伍是否包括應(yīng)急預(yù)案管理部門人員、專兼職應(yīng)急救 援隊伍以及志愿者隊伍等。 6 應(yīng)急演練情景 設(shè)置 應(yīng)急演練場景中是否包括下列內(nèi)容：是 否 1、事件類別； 2、發(fā)生的時間地點； 3、發(fā)展速度、強度與危險性； 4、受影響范圍、人員和物資分布； 5、已造成的損失、后續(xù)發(fā)展預(yù)測； 6、氣象及其他環(huán)境條件等。 7 應(yīng) 急 演 練 保 障 人員保障 應(yīng)急演練是否包括下列人員：是 否 1、演練領(lǐng)導(dǎo)小組、演練總指揮、總策劃； 2、文案人員、控制人員、評估人員、保障人員

4、； 3、參演人員、模擬人員。 經(jīng)費保障 是 否 1、應(yīng)急演練經(jīng)費是否納入年度預(yù)算； 2、應(yīng)急演練經(jīng)費是否及時撥付； 3、演練經(jīng)費?？顚Ｓ?、節(jié)約高效。 場地保障 是 否 1、是否選擇合適的演練場地； 2、演練場的是否有足夠的空間、良好的交通、生活、衛(wèi)生和 生產(chǎn)條件； 3、是否干擾公眾生產(chǎn)生活。 物資器材 保障 是 否 1、應(yīng)急預(yù)案和演練方案是否有紙質(zhì)文本、演示文檔等信息材料； 2、應(yīng)急搶修物資準(zhǔn)備是否滿足演練要求； 3、是否能夠全面模擬演練場景。 通信保障 是 否 1、應(yīng)急指揮機構(gòu)、總策劃、控制人員、參演人員、模擬人員等； 之間是否建立及時可靠的信息傳遞渠道； 2、通訊器材配置是否滿足搶險救援內(nèi)

5、部、外部通信聯(lián)絡(luò)需要； 3、演練現(xiàn)場是否建立多種公共和專用通信信息網(wǎng)絡(luò)； 4、能否保證演練控制信息的快速傳遞。 5 應(yīng)急演練組織 機構(gòu) 應(yīng)應(yīng)急急演演練練組組織織與與實實施施過過程程評評估估表表 是 否 1、是否針對應(yīng)急演練可能出現(xiàn)的風(fēng)險制定預(yù)防控制措施； 安全保障2、是否根據(jù)需要為演練人員配備個體防護裝備 3、演練現(xiàn)場是否有必要的安保措施，是否對演練現(xiàn)場進行封閉或 管制，保證演練安全進行； 演練啟動 是 否 演練前，演練總指揮是否對演練的意義、目標(biāo)、組織機構(gòu)及職能 分工、演練方案、演練程序、注意事項進行統(tǒng)一說明。 演練指揮 與行動 是 否 1、是否由演練總指揮負責(zé)演練實施全過程的指揮控制； 2

6、、應(yīng)急指揮機構(gòu)是否按照演練方案指揮各參演隊伍和人員，開 展模擬演練事件的應(yīng)急處置行動，完成各項演練活動； 3、演練控制人員是否充分掌握演練方案，按演練方案的要求，熟 練發(fā)布控制信息，協(xié)調(diào)參演人員完成各項演練任務(wù)； 4、參演人員是否嚴(yán)格執(zhí)行控制消息和指令，按照演練方案規(guī)定的 程序開展應(yīng)急處置行動，完成各項演練活動； 5、模擬人員是否按照演練方案要求，模擬未參加演練的單位或 人員的行動，并作出信息反饋。 演練過程 控制 1、桌面演練過程控制：是 否 1）在討論式桌面演練中；演練活動是否圍繞對所提出問題進行 討論； 2）是否由總策劃以口頭或書面形式，部署引入一個或若干個問題； 3）參演人員是否根據(jù)應(yīng)

7、急預(yù)案及相關(guān)規(guī)定，討論應(yīng)采取的行動； 4）由總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息，參演人員接受到事件信 息后，是否通過角色扮演或模擬操作，完成應(yīng)急處置活動。 2、實戰(zhàn)演練過程控制： 1）在實戰(zhàn)演練中，是否要通過傳遞控制消息來控制演練過程； 2）總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息后，控制人員是否立即向參 演人員和模擬人員傳遞控制消息； 應(yīng) 急 演 練 實 施 3）參演人員和模擬人員接受到信息后，是否按照發(fā)生真實事件時 的應(yīng)急處置程序或根據(jù)應(yīng)急行動方案，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置行動； 4）演練過程中，控制人員是否隨時掌握演練進展情況，并向總策 7 應(yīng) 急 演 練 保 障 應(yīng)應(yīng)急急演演練練組組織織與與實實施施過過程

8、程評評估估表表 劃報告演練中出現(xiàn)的各種問題。 是 否 1、在演練實施過程中，是否安排專人對演練進行解說； 82、演練解說是否包括以下內(nèi)容： 演練解說1）演練背景描述； 2）進程講解； 3）案例介紹； 4）環(huán)境渲染等。 演練記錄 是 否 1、在演練實施過程中，是否安排專門人員，采用文字、照片和音 像等手段記錄演練過程； 2、文字記錄是否包括以下內(nèi)容： 1）演練實際開始與結(jié)束時間； 2）演練過程控制情況； 3）各項演練活動中參演人員的表現(xiàn)； 4）意外情況及其處置； 5）是否詳細記錄可能出現(xiàn)的人員“傷亡”（如進入“危險”場所 而無安全防護，在所規(guī)定的時間內(nèi)不能完成疏散等）及財產(chǎn)“損 失”等情況； 6

9、）文字、照片照片和音像記錄是否全方位反映演練實施過程。 宣傳教育 是 否 1、是否針對應(yīng)急演練對其他人員進行宣傳教育； 2、通過宣傳教育是否有效提高其他人員的搶險救援意識、普及搶 險救援知識和技能。 應(yīng)急演練 結(jié)束與終止 是 否 1、演練完畢，是否由總策劃發(fā)出結(jié)束信號，演練總指揮宣布演練 結(jié)束； 2、演練結(jié)束后所有人員是否停止演練活動，按預(yù)定方案集合進行 現(xiàn)場總結(jié)講評或者組織疏散； 3、演練結(jié)束后是否指定專人負責(zé)組織人員對演練現(xiàn)場進行清理和 恢復(fù)。 是 否 演練過程 控制 應(yīng) 急 演 練 實 施 應(yīng)應(yīng)急急演演練練組組織織與與實實施施過過程程評評估估表表 1、演練結(jié)束后是否組織有關(guān)人員對應(yīng)急演練

10、過程進行評估。 2、應(yīng)急演練評估是否包括下列幾個方面： 1）演練執(zhí)行情況； 演練評估2）預(yù)案的合理性和可操作性； 3）應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力； 4）參演人員的處置能力； 5）演練所用設(shè)備的適用性； 6）演練目標(biāo)的實現(xiàn)情況、演練的成本效益分析、對完善預(yù)案的建 議等。 演練總結(jié) 是 否 1、演練結(jié)束后演練單位是否對演練進行系統(tǒng)和全面總結(jié)，并形成 演練總結(jié)報告； 2、演練總結(jié)報告是否包括下列內(nèi)容： 1）演練目的； 2）時間和地點； 3）參演單位和人員； 4）演練方案概要； 5）發(fā)現(xiàn)的問題與原因，經(jīng)驗和教訓(xùn)、以及改進有關(guān)工作的建議等。 成功運用 是 否 1、對演練中暴露出來的問題，演練單位是否及時采取措施予以改 進； 2、是否及時組織對應(yīng)急預(yù)案的修訂、完善； 3、是否有針對性的加強應(yīng)急人員地教育和培訓(xùn)； 4、是否對應(yīng)急物資裝備進行有計劃地更新等。 評估意見及建議 應(yīng)應(yīng)急急演演練練組組織織與與實實施施過過程程評評