企業(yè)安全文化建設(shè)工作總結(jié)范文2800字精簡(jiǎn)版

1、企業(yè)安全文化建設(shè)工作總結(jié)范文 2800 字企業(yè)安全文化建設(shè)工作總結(jié)范文 2800 字一、公司簡(jiǎn)介松下. 萬(wàn)寶國(guó)家、地方政府、松下集團(tuán)、萬(wàn)寶集團(tuán)安全活動(dòng)的積極響 應(yīng)共組織了“全國(guó)安全活動(dòng)月”、 “松下安全無(wú)災(zāi)害活動(dòng)”、 “營(yíng)造 職場(chǎng)安全、安心活動(dòng)”及“消防安全月活動(dòng)”b）公司工廠(chǎng)安全例會(huì)的定期召開(kāi)；OHSMS體系督察、OHSM內(nèi)審、標(biāo) 準(zhǔn)化安全班組建設(shè)、員工安全衛(wèi)生檔案建立等安全管理活動(dòng)推進(jìn)。3、安全培訓(xùn)：主要從現(xiàn)場(chǎng)一般員工、實(shí)習(xí)生、特殊作業(yè)人員、安全管理員、外協(xié)單 位、部門(mén)責(zé)任人等方面進(jìn)行強(qiáng)化：新員工入職培訓(xùn) 2587 人，通用安全知識(shí)教育 4860人，在職員工 安全再教育 4254人，特種作

2、業(yè)人員培訓(xùn) 443 人，班線(xiàn)長(zhǎng)和安全員培 訓(xùn) 250人， 初級(jí)安全主任培訓(xùn) 8 人，超額完成計(jì)劃人數(shù) ； 安全主任再 教育 65 人，安全管理員國(guó)家、地方政府、松下集團(tuán)、萬(wàn)寶集團(tuán)安全 活動(dòng)的積極響應(yīng)共組織了“全國(guó)安全活動(dòng)月”、 “松下安全無(wú)災(zāi)害活 動(dòng)”、“營(yíng)造職場(chǎng)安全、安心活動(dòng)”及“消防安全月活動(dòng)”b）公司工廠(chǎng)安全例會(huì)的定期召開(kāi);OHSMS體系督察、OHSM內(nèi)審、標(biāo) 準(zhǔn)化安全班組建設(shè)、員工安全衛(wèi)生檔案建立等安全管理活動(dòng)推進(jìn)。3、安全培訓(xùn)：主要從現(xiàn)場(chǎng)一般員工、實(shí)習(xí)生、特殊作業(yè)人員、安全管理員、外協(xié)單 位、部門(mén)責(zé)任人等方面進(jìn)行強(qiáng)化：新員工入職培訓(xùn) 2587 人，通用安全知識(shí)教育 4860人，在職員

3、工 安全再教育 4254人，特種作業(yè)人員培訓(xùn) 443 人，班線(xiàn)長(zhǎng)和安全員培 訓(xùn) 250 人， 初級(jí)安全主任培訓(xùn) 8 人，超額完成計(jì)劃人數(shù) ; 安全主任再教育 65人，安全管理員培訓(xùn) 7 人，已達(dá)到國(guó)家相關(guān)要求，外協(xié)單位 安全教育舉行 8 次，外協(xié)單位責(zé)任人受到全面的安全教育， 廠(chǎng)長(zhǎng)經(jīng)理 取證再教育 8 人，公司部長(zhǎng)級(jí)以上干部將逐步落實(shí)。4 、 安全檢查： 分四級(jí)安全檢查制度，公司級(jí)進(jìn)行季度安全檢查，廠(chǎng)部進(jìn)行月度 安全檢查，課內(nèi)進(jìn)行每周安全檢查，班組每日進(jìn)行安全檢查 ;xx 年季 檢 3 次，月檢 11 次，專(zhuān)項(xiàng)檢查 6 次、節(jié)假前檢查 3 次，同時(shí)接待上 級(jí)部門(mén)檢查 6 次，隱患點(diǎn)整改率達(dá) 1

4、00%，消防滅火器 1 次月檢查， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)對(duì)應(yīng)， 消防系統(tǒng)的保養(yǎng)請(qǐng)有資質(zhì)單位每天進(jìn)行對(duì)消防 系統(tǒng)檢查，保證消防系統(tǒng)正常運(yùn)作，符合國(guó)家相關(guān)要求。5 、安全知識(shí)竟賽及 - “安全為了誰(shuí)”演講比賽xx 年 x 月舉行了安全知識(shí)營(yíng)造良好的安全環(huán)保氛圍，通過(guò)搶答題、 必答題、看題糾錯(cuò)題、以安全環(huán)保為題材組建節(jié)目等形式，提高員工 的安全環(huán)保知識(shí)意識(shí)。xx 年 x 月還舉辦了“安全為了誰(shuí)”演講比賽，為了讓一線(xiàn)員工感受 安全文化的洗禮， 獲獎(jiǎng)選手到每部門(mén)的朝會(huì)上進(jìn)行巡回演講， 傳播安 全的感悟 !萬(wàn)元、特殊作業(yè)津貼共 53萬(wàn)元, 職業(yè)衛(wèi)生共 60.2 萬(wàn)元,其它費(fèi)用 6 萬(wàn)元, 共合計(jì)投入 98 萬(wàn)元

5、。6 、 安全投入 安全投入為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支撐， xx 年到 9 月份止防暑降溫、粉 塵崗位、危險(xiǎn)場(chǎng)所改善共投入 45 萬(wàn)元、勞保用品共 281.41.47.45.47、安全應(yīng)急強(qiáng)化 區(qū)域性的應(yīng)急：各課室組織員工進(jìn)行某一區(qū)域的消防演習(xí)，主要員工能熟練掌握 應(yīng)急對(duì)應(yīng)方法及考驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)對(duì)重大事件的現(xiàn)場(chǎng)指揮及處理能力。 【人員疏散】【LPG世漏】【中毒人員救援】【應(yīng)急預(yù)案總結(jié)】 全公司應(yīng)急演習(xí)對(duì)全公司人員進(jìn)行突擊性的消防疏散演習(xí) 通過(guò)全體人員疏散、 人數(shù)的清點(diǎn)、 人數(shù)上報(bào)等措施檢驗(yàn)緊急狀態(tài)下員 工應(yīng)急、疏散、集合能力 ;六、安全文化傳播通過(guò)員工的四級(jí)安全教育、 現(xiàn)場(chǎng)安全樣板線(xiàn)的打造、 現(xiàn)場(chǎng)的安全

6、宣傳 來(lái)不斷提高安全文化建設(shè)：1 、樣板線(xiàn)的打造： 設(shè)備按危險(xiǎn)等級(jí)分級(jí)管理可視化揭示 , 使新老員工及時(shí)了解設(shè)備 的危險(xiǎn)性以及如何防護(hù)2 、定期的宣傳： 職業(yè)安全健康方針的宣傳，公司每天早晚會(huì)對(duì)職業(yè)安全建康方針 “以人為本，確保全員的安全與健康 ; 預(yù)防為主，控制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 風(fēng)險(xiǎn) ; 教育為重， 提高員工事故防范意識(shí) ; 強(qiáng)化監(jiān)督， 遵守職業(yè)安全法 律法規(guī) ; 科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)安全健康持續(xù)改進(jìn)”的理解 ; 設(shè)立模擬設(shè)備， 以公司最常見(jiàn)的傷害作成模擬設(shè)備教育員工， 以真實(shí)的設(shè)備模擬， 從 感觀(guān)上對(duì)員工實(shí)施事故案例教育， 從意識(shí)上轉(zhuǎn)變“我要安全、 我會(huì)安 全、我懂安全” 【風(fēng)扇打傷】 【模具壓傷】 【齒輪壓傷】七、安全績(jī)效 在全體員工共同努力下，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視下 xx 年輕傷及以上事故為 “0”，職業(yè)病為“ 0”，火險(xiǎn)為“ 0”輕微傷 5 起，無(wú)行政處罰，連 續(xù) 695 天安全無(wú)事故的好成績(jī)。八、企業(yè)安全文化建設(shè)的監(jiān)督與落實(shí)特聘安全專(zhuān)家的全程指導(dǎo) 公司特聘著名安全文化實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家劉言剛老師對(duì)公司安全文化建設(shè)進(jìn) 行指導(dǎo)和監(jiān)督，分段督查、 全程