新津縣永商新城新居工程施工組織設(shè)計(jì)_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、第一部分 土建部分第一章 編制依據(jù)及編制說明第一節(jié) 編制依據(jù)一、四川省紡織工業(yè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的新津縣永商鎮(zhèn)安居工程施工圖紙。二、現(xiàn)行國(guó)家和行業(yè)以及地區(qū)頒布的施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量安全規(guī)范。三、建設(shè)部頒發(fā)的關(guān)于建筑文明施工標(biāo)準(zhǔn)。四、本工程的特點(diǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境條件。五、我公司的技術(shù)裝備力量和綜合素質(zhì)的發(fā)揮能力。六、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、建筑市場(chǎng)對(duì)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的影響。七、砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(gb50204-2004)。八、地面與樓地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(gb50209-2002)。九、屋面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(gb50207-2002)。十、建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(gb50210-2001)。十一、鋼

2、筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范(jbj18-96)。十二、地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(gbj202-83)。十三、磚石工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(gb50103-2002)。十四、木結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(gbj206-83)。十五、建筑物抗震構(gòu)造詳圖03g329(一)十六、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(jbj46-2005)。十七、建筑施工高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范(jgj80-91)。十八、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-99)。十九、龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范(jgj88-92)。二十、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(gb50300-2001)。二十一、建筑工程外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程(jgj144-2

3、004)。二十二、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(gb50300-2001)。第二節(jié) 編制說明一、本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)工程招標(biāo)文件和招標(biāo)范圍進(jìn)行編制。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則上,由土建、安裝及裝修幾大專業(yè)有機(jī)組成。二、本著對(duì)工程質(zhì)量的高度責(zé)任感和對(duì)業(yè)主的負(fù)責(zé),我們以 “經(jīng)濟(jì)、合理、高效”的科學(xué)態(tài)度向業(yè)主提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和保證質(zhì)量、工期等方面最優(yōu)化的建議。三、我公司將充分發(fā)揮本公司的管理、技術(shù)、設(shè)備優(yōu)勢(shì),精心策劃、嚴(yán)密組織,確保工程優(yōu)質(zhì)低耗、按期完成。四、本工程施工組織設(shè)計(jì)中未注明計(jì)量單位均為“mm”。第二章 工程概況第一節(jié) 工程概況一、工程建設(shè)概況本工程由為“成

4、都市新津縣一生之城土地整理有限公司”開發(fā)建設(shè)的“新津縣永商新城新居二標(biāo)段工程”,該工程由6#、11#、12#、13#、20#、21、22住宅樓,其中6、11、12、13樓為磚混結(jié)構(gòu),20、21、22樓為底框結(jié)構(gòu),位于新津縣永商鎮(zhèn)車灌社區(qū)二、三組和梨花村七組。二、工程建筑概況 該標(biāo)段7棟住宅樓總建筑面積為24891.94平方米,建筑高度為19.80米。三、工程結(jié)構(gòu)概況(一)、建筑類型及抗震設(shè)防本工程結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí),建筑抗震設(shè)防烈度為7級(jí),建筑耐火等級(jí)為二級(jí),設(shè)計(jì)合理使用年限為50年,屋面防水等級(jí)級(jí)。(二)、基礎(chǔ)形式磚混結(jié)構(gòu)為條形基礎(chǔ),底框結(jié)構(gòu)為獨(dú)立基礎(chǔ)。(地基cfg樁處理另詳專業(yè)施工方案)。

5、(三)、構(gòu)件材料砌體及砂漿:1、 底框結(jié)構(gòu)工程0.00以下采用mu10頁巖標(biāo)磚,m7.5水泥砂漿砌筑;0.0003.000采用mu7.5大孔空心磚,m7.5混合砂漿砌筑;3.0009.000以上采用mu15標(biāo)磚,m7. 5混合砂漿砌筑;9.00018.000以上及出屋面樓梯間采用mu15標(biāo)磚,m7. 5混合砂漿砌筑。2、 磚混結(jié)構(gòu)0.00以下采用mu10頁巖標(biāo)磚,m10水泥砂漿砌筑,0.0009.000及出屋面樓梯間采用mu10標(biāo)磚,m10混合砂漿砌筑; 9.00018.000采用mu10標(biāo)磚,m7. 5混合砂漿砌筑;基礎(chǔ)墊層砼采用c10,基礎(chǔ)底板、基礎(chǔ)砼采用c25,地圈梁、梁、板、構(gòu)造柱、樓

6、梯均采用c25,框架梁、柱、現(xiàn)澆板砼采用c30。(四)、樓板采用現(xiàn)澆樓板。(五)、屋面上人保溫屋面:1、結(jié)構(gòu)板面;2、頁巖陶粒找坡層(最薄30厚) 3、20厚1:3水泥砂漿找平層; 4、4mm厚sbs瀝青卷材屋面; 5、擠塑聚苯板,厚度30mm;6、20mm厚1:3水泥砂漿找平層;7、c20細(xì)石混凝土加4防水劑,厚度40mm雙向配筋4200;8、1:2.5水泥砂漿加15建筑膠粉,厚度20mm;9、粘貼防滑面磚,厚度40mm,干水泥勾縫。不上人保溫屋面: 1、結(jié)構(gòu)板面;2、頁巖陶粒找坡層(最薄30厚) 3、20厚1:3水泥砂漿找平層; 4、4mm厚sbs瀝青卷材屋面; 5、擠塑聚苯板,厚度30m

7、m;6、20mm厚1:3水泥砂漿找平層;7、c20細(xì)石混凝土加4防水劑,厚度40mm雙向配筋4200;8、1:2.5水泥砂漿加15建筑膠粉,厚度20mm。(六)、其余門窗:外門窗采用塑鋼門窗,內(nèi)門為木夾板門,門窗玻璃分隔詳各戶型通用圖門窗表,如玻璃單塊面積大于1.5m2,必須采用安全玻璃。地面:地面一、水泥豆石地面;地面二、防滑地磚地面; 樓面:樓面一、水泥豆石地面;樓面二、帶防水層水泥豆石地面;樓面三、防滑地磚地面;樓面四、帶防水層防滑地磚地面;內(nèi)墻面一:混合砂漿面,膩?zhàn)诱移胶笏咨槟z漆,內(nèi)墻面二:廚房、衛(wèi)生間白色瓷磚墻面;外墻面:外墻一、白色外墻涂料;外墻二、外墻面磚;油漆:1、米黃色油

8、性調(diào)和漆2、黑色醇酸瓷漆3、銀粉漆;第三章 工程施工指導(dǎo)思想及奮斗目標(biāo)第一節(jié) 工程指導(dǎo)思想新津縣永商新城新居二標(biāo)段工程的質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明、安全管理都將產(chǎn)生巨大的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)影響(尤其是工程質(zhì)量方面)。也是承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽(yù)、綜合實(shí)力等方面的舞臺(tái),將本工程列為我公司2008年度的重點(diǎn)工程,切實(shí)做好各方面的工作。在工程項(xiàng)目管理中,繼續(xù)推行項(xiàng)目法施工,實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)管理,管理責(zé)任到人。堅(jiān)持貫徹質(zhì)量第一、信譽(yù)至上的宗旨,運(yùn)用科學(xué)的管理主法,制定嚴(yán)格的質(zhì)量、安全、工程進(jìn)度、文明施工和節(jié)約控制措施,使工程施工做到“多快、好、省”。第二節(jié) 工程奮斗目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo):確?!昂细瘛惫こ?。將以“質(zhì)量第一”“用戶

9、至上”為方針,以創(chuàng)全優(yōu)工程為目標(biāo),以項(xiàng)目管理為主導(dǎo),推行全面質(zhì)量管理體系。運(yùn)用科學(xué)管理的方法,制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施,采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝,做到精心組織、精心施工,將本工程建成“優(yōu)質(zhì)”工程。二、工期目標(biāo):210日歷天我公司為了盡早發(fā)揮業(yè)主的投資效益和我公司的社會(huì)信譽(yù),將合理安排主導(dǎo)工序,工程施工工期為210日歷天。根據(jù)該目標(biāo),進(jìn)行科學(xué)的計(jì)劃安排,在確保工程質(zhì)量和安全的前提下,按時(shí)完工。為確保工期,我公司將制定完善的保證工期措施,具體見:保證工期措施。三、安全目標(biāo)嚴(yán)格按照有關(guān)安全法規(guī),規(guī)范進(jìn)行安全管理,在整個(gè)施工期間,安全防護(hù)檢查達(dá)標(biāo)98以上,年度輕傷率不超過5,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生,無重大

10、傷亡事故,防止失盜等治安事故的發(fā)生。四、文明施工目標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)成都市標(biāo)準(zhǔn)化工地,現(xiàn)場(chǎng)管理做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、以較好的施工場(chǎng)容場(chǎng)貌、優(yōu)良的施工環(huán)境作為保障,創(chuàng)造出精品工程、豐碑工程。第二節(jié) 工程善后服務(wù)工作做好工程善后服務(wù)工作,工程竣工后,由公司專門小組定期回訪,主動(dòng)了解工程的使用情況。將用戶在使用中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)處理。如果確實(shí)存在因我公司在施工中造成的問題,我們將免費(fèi)、及時(shí)地進(jìn)行維修,直到用戶滿意為止。若因?yàn)橛脩羰褂貌划?dāng)造成的問題,我們也將進(jìn)行及時(shí)維修。第四章 施工組織措施及施工布署第一節(jié) 施工組織措施一、施工組織管理機(jī)構(gòu)我公司將按標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理要求組織施工,在人、財(cái)、物方面保證,并做到技術(shù)上高

11、度重視、組織上全面落實(shí)、管理上先進(jìn)合理,保證本工程優(yōu)質(zhì)、安全、并在保證和安全的前提下提前交工。我公司將成立“新津縣永商新城新居二標(biāo)段工程”項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。按“項(xiàng)目法”施工要求,項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等管理工作。工程項(xiàng)目部主要人員組成:工程項(xiàng)目經(jīng)理1人;責(zé)任工長(zhǎng):1人技術(shù)負(fù)責(zé)人1人;綜合施工員2人;質(zhì)檢員1人;安全員3人;材料員1人;測(cè)量員3人;預(yù)算員1人;內(nèi)業(yè)資料員2人同時(shí)由公司總工程師牽頭,組織一個(gè)臨時(shí)的專門技術(shù)小組,負(fù)責(zé)工程復(fù)雜部位和關(guān)鍵部位的控制。同時(shí),公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等部門經(jīng)常深入工地,協(xié)調(diào)施工單位與建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)管理協(xié)

12、作單位之間的相互配合關(guān)系,幫助項(xiàng)目解決施工中存在的技術(shù)、質(zhì)量和安全等問題。施工項(xiàng)目組織管理框架圖如下:經(jīng) 理總工程師材料部門總會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)部門經(jīng)營(yíng)部門總經(jīng)濟(jì)師預(yù)算部門勞動(dòng)部門試驗(yàn)室技術(shù)部門質(zhì)安部門工程部門租賃部門項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 機(jī)械試驗(yàn)員測(cè)量員安全員材料員內(nèi)業(yè)員質(zhì)量員施工員二、施工機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制(一)、建立健全各項(xiàng)管理制度項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影,是否建立健全各項(xiàng)管理制度將直接影響項(xiàng)目管理各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行,做到規(guī)范管理行為、有章可循、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤處懶;建立合理的工作程序,建立有利于調(diào)動(dòng)員工工作積極性的分配激勵(lì)機(jī)制,最大限度內(nèi)發(fā)揮人的潛能。為此必須建立健全以下項(xiàng)目主要管理制度

13、:1、項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理制度;2、項(xiàng)目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度;3、項(xiàng)目各職能人員各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制度;4、項(xiàng)目各職能人員各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制度;5、項(xiàng)目各職能人員各級(jí)文明施工責(zé)任制度;6、技術(shù)管理責(zé)任制度;7、材料管理責(zé)任制度;8、設(shè)備管理責(zé)任制度;9、安全與技術(shù)交底制度;10、項(xiàng)目員工考勤考核制度;11、項(xiàng)目成本考核制度;12、項(xiàng)目職業(yè)道德專項(xiàng)考核制度。(二)、施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與動(dòng)作:1、根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn),有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子,并且人選一旦經(jīng)過甲、乙 雙方確認(rèn),全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài),未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作(材料、機(jī)械、技術(shù)、等準(zhǔn)備工作與策劃工作

14、)。并且以無條件滿足本工程需要為前提,中途不變換人選。2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際,具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利,使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作,從而最大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率,有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化,使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系動(dòng)作始終能保持一環(huán)扣一環(huán)的良性循環(huán)狀態(tài),使項(xiàng)目經(jīng)理能有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面,做到項(xiàng)目整體下活一盤棋,充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用,并且決策有的放矢,成竹在胸,不打無把握之仗,無準(zhǔn)備之仗。3、以項(xiàng)目部已制定的各項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管人”、“人盯人”為“制度管人”,做到項(xiàng)目管理“有章可循

15、、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”這樣形成軍令如山,賞罰分明的先進(jìn)管理模式。三 、質(zhì)量保證、安全、質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)圖為了實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次驗(yàn)收優(yōu)良率100%,堅(jiān)決杜絕不合格工程的質(zhì)量目標(biāo),我們將按照gb/t9001-2000(iso9001:2000)展開質(zhì)量管理工作,堅(jiān)持以業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)、強(qiáng)調(diào)和充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用、實(shí)施全員參與質(zhì)量管理活動(dòng)、采用過程和管理的系統(tǒng)方法、堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)、基于工程事實(shí)的決策方法和與供方互利的關(guān)系的八項(xiàng)質(zhì)量管理原則。我們將特別注意運(yùn)用過程方法及管理的系統(tǒng)方法來開展管理工作。系統(tǒng)地弄清楚整個(gè)施工地所用活動(dòng),是gb/t9001-2000標(biāo)準(zhǔn)所強(qiáng)調(diào)的核心,同時(shí)必須明確各級(jí)管理活動(dòng)的職責(zé)和權(quán)限,分

16、析和測(cè)量關(guān)鍵活動(dòng)的能力。通過掌握關(guān)鍵活動(dòng)的能力,不斷地協(xié)調(diào)整合,以保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。明確各級(jí)組織機(jī)構(gòu)職能之間與職能內(nèi)部活動(dòng)的接口,使施工活動(dòng)順序有序地進(jìn)行。不斷改進(jìn)組織活動(dòng)的各種因素,合理使用和保證資源,采用科學(xué)的方法,使施工連續(xù)有序地進(jìn)行。根據(jù)管理的系統(tǒng)方法的要求, 我們將建立質(zhì)量保證體系,以保證最佳效果和最高效率來實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的教育,使項(xiàng)目經(jīng)理到全體員工均能明確質(zhì)量目標(biāo)的要求和明確在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程中各自的作用和責(zé)任,并有效地實(shí)施崗位責(zé)任制。在施工過程中,了解施工資源的情況,以保證各種資源.如人力資源、設(shè)備資源、工作環(huán)境及信息資源等能滿足施工的需要。為確保工程質(zhì)量,將對(duì)關(guān)鍵工程、工

17、序予以嚴(yán)格管理與控制,并不斷整理分析施工過程中的質(zhì)量信息資料,并進(jìn)行科學(xué)的評(píng)定,以確保質(zhì)量穩(wěn)定符合標(biāo)準(zhǔn),并不斷改進(jìn),同時(shí)對(duì)質(zhì)量管理體系本身的有效性進(jìn)行評(píng)估,以使體系能持續(xù)改進(jìn)。結(jié)合本工程的具體情況,除在上述所提出的實(shí)施行確保工程質(zhì)量的措施外,還將做好以下工作:1、建立質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu),見圖2。2、明確保證體系的流程,見圖3。3、明確質(zhì)量檢查程序,見圖4。4、明確單項(xiàng)工程完成后,中間交接程序,見圖5。tqc領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)檢部試驗(yàn)室數(shù)據(jù)檢測(cè)jianch各類試驗(yàn)工序互檢工序檢測(cè)放樣檢測(cè)信息反饋數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)分析微機(jī)管理優(yōu)化方案辦公室工序交接檢分項(xiàng)工程自檢組 圖2 質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu)框圖返工完善不合格

18、不合格不合格不合格計(jì)量支付合 格報(bào)監(jiān)理工程師合 格合 格合 格合 格中間交工證書質(zhì)檢部復(fù)檢自檢組自檢返工完善現(xiàn)場(chǎng)自檢組自檢不合格合 格不合格質(zhì)檢部復(fù)檢不合格一道工序完成合 格填報(bào)質(zhì)檢表合 格合 格合 格報(bào)監(jiān)理工程師下道工序施工不合格單項(xiàng)工程完成圖4 質(zhì)量檢查程序框圖 圖5 單項(xiàng)工程完成后中間交接程序框圖 拆除已完成工序 圖3 質(zhì)量保證體系合格不合格試驗(yàn)室進(jìn)行材料取樣檢驗(yàn)駐地監(jiān)理檢驗(yàn)合格施工放樣各隊(duì)質(zhì)檢員檢驗(yàn)放樣合格駐地監(jiān)理組檢驗(yàn)放樣合格質(zhì)量檢驗(yàn)工程師組織tqc處理和試驗(yàn)分析原因提交分析報(bào)告合格材料采購(gòu)不合格試驗(yàn)室抽 檢 檢 驗(yàn)總工程師確定原因及提交處罰意見不合格駐地監(jiān)理抽樣檢驗(yàn)廢 棄項(xiàng)目經(jīng)理確

19、認(rèn)并執(zhí)行處罰合格實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)合格實(shí)施工序施工各隊(duì)質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控施工質(zhì)量工序完成后隊(duì)質(zhì)檢員檢驗(yàn)不合格質(zhì)量工程師組織試驗(yàn)室及有關(guān)人員檢驗(yàn)合格駐地監(jiān)理組工序檢驗(yàn)合格材料采購(gòu)員調(diào)查確定料場(chǎng)合格不合格合格下道工序施工5、實(shí)施崗位責(zé)任制。明確各級(jí)和各崗位的責(zé)任制,并嚴(yán)格要求執(zhí)行,特別是項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)量工程是師和施工隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)的規(guī)定。(1) 質(zhì)量保證體系1)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理師是經(jīng)理部最高行政職務(wù),主持本工程工作,負(fù)全面責(zé)任,其主要職責(zé)是:依據(jù)施工文件和施工組織設(shè)計(jì),合理組織安排人員、設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng),及時(shí)處理施工過程中勞動(dòng)力、設(shè)備和材料供應(yīng)矛盾。嚴(yán)格質(zhì)量管理,與總工程師等組織實(shí)施

20、全面質(zhì)量管理,定期組織質(zhì)量評(píng)比和管理人員考評(píng)工作。 加強(qiáng)計(jì)劃管理,與總工程師等共同安排好年、季、月作業(yè)計(jì)劃,從組織措施上保證計(jì)劃完成,并負(fù)責(zé)組織定額和單價(jià)審定。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,組織下達(dá)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃和主持核算,審查工程結(jié)算。督促全體施工人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),經(jīng)常檢查施工操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)組織處理與當(dāng)?shù)卣腿罕婈P(guān)系,保證工程順利進(jìn)行。對(duì)安全工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,負(fù)責(zé)組織制定卻實(shí)可行的安全保證措施,經(jīng)常檢查施工安全執(zhí)行情況,防止各類事故發(fā)生。2)總工程師職責(zé)總工程師即技術(shù)負(fù)責(zé)人是本工程最高技術(shù)權(quán)威,其行為對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任,主持全面技術(shù)工作,主要職責(zé)如下:根據(jù)下達(dá)施工文件,主持本工程施工預(yù)算

21、和施工組織設(shè)計(jì)編制工作,對(duì)工程質(zhì)量、工程經(jīng)費(fèi)開支負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工程負(fù)技術(shù)責(zé)任,組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)、貫徹各項(xiàng)管理制度、施工規(guī)范、操作規(guī)范、質(zhì)量評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理處的有關(guān)規(guī)定,并及時(shí)解決施工執(zhí)行存在的問題。和經(jīng)理一道組織全面質(zhì)量檢查,開展創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)。和經(jīng)理一道共同安排年、季、月施工計(jì)劃,當(dāng)計(jì)劃批準(zhǔn)后,要采取措施,保證完成,并負(fù)責(zé)組織制定勞動(dòng)定額和施工單價(jià)。組織和指導(dǎo)本項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算和經(jīng)濟(jì)分析,負(fù)責(zé)簽審工程結(jié)算單、審查主要材料的領(lǐng)料單。負(fù)責(zé)組織與業(yè)主進(jìn)行工程結(jié)算,指導(dǎo)督促各類資料搜集整理和報(bào)表編制,負(fù)責(zé)組織編制竣工文件。負(fù)責(zé)處理一般性質(zhì)量事故,參與質(zhì)檢工程師對(duì)重要部位、隱蔽

22、工程和整體工程的驗(yàn)收。審查各工區(qū)作業(yè)計(jì)劃圖表和技術(shù)總結(jié)。編制重點(diǎn)工程項(xiàng)目新技術(shù)工藝的操作重點(diǎn)和措施,并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。3)質(zhì)檢工程師職責(zé)質(zhì)檢工程師是承包人是實(shí)行進(jìn)度、質(zhì)量控制的主要崗位人員,在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,獨(dú)立負(fù)責(zé)地開展工作,其主要職責(zé)如下:負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹監(jiān)理處和業(yè)主對(duì)本工程過程的指示,負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室和日常工作,提供各種數(shù)據(jù)、資料和情況,并及時(shí)將各項(xiàng)指示的執(zhí)行情況報(bào)告監(jiān)理或業(yè)主。組織質(zhì)量檢測(cè),及時(shí)收集、匯總、反饋質(zhì)量、進(jìn)度信息,并履行工程開工、停工、返工等各有關(guān)命令的下達(dá)。當(dāng)好生產(chǎn)經(jīng)理的參謀,會(huì)同總工程師一道,及時(shí)調(diào)整各種不合理的生產(chǎn)組織或進(jìn)行勞動(dòng)、機(jī)械設(shè)備、其它資源的配備。負(fù)責(zé)整理有關(guān)

23、質(zhì)量檢測(cè)方面的資料,按要求上報(bào)業(yè)主或監(jiān)理處同時(shí)匯入竣工資料。負(fù)責(zé)試驗(yàn)儀器的保管工作。總工程師不在場(chǎng)時(shí),負(fù)責(zé)履行技術(shù)指導(dǎo)的職能。4)施工隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)管理轄區(qū)內(nèi)工程施工,熟悉施工圖紙,明瞭各部尺寸、標(biāo)高、質(zhì)量要求和材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收施工任務(wù),做到按圖施工不出差錯(cuò)。制定月、旬作業(yè)計(jì)劃,安排好各項(xiàng)施工任務(wù),保證施工進(jìn)度如期完成。做好施工前準(zhǔn)備工作,檢查每道工序施工質(zhì)量,監(jiān)督驗(yàn)收原材料、成品和半成品數(shù)量及質(zhì)量,杜絕各種影響質(zhì)量和安全的隱患發(fā)生。與供應(yīng)科協(xié)調(diào)合理安排質(zhì)量合格的材料進(jìn)場(chǎng),準(zhǔn)備好材料堆放點(diǎn),對(duì)未經(jīng)審定批準(zhǔn)的材料拒絕使用。掌握施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放樣工作,保證測(cè)量放樣精度符合要求。制定關(guān)鍵工序和施工環(huán)節(jié)

24、的技術(shù)、安全措施,報(bào)經(jīng)理部批準(zhǔn)使用。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)原始記錄,建立“qc”活動(dòng)小組開展質(zhì)量自檢活動(dòng)。負(fù)責(zé)本隊(duì)工程結(jié)算和工程成本分析。根據(jù)施工實(shí)際情況,提出變更設(shè)計(jì)修改方案,經(jīng)理部審查后,報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。對(duì)檢驗(yàn)不合格工程,或施工質(zhì)量低劣造成必須返工的項(xiàng)目無條件組織返工。6、建立安全保證體系組織框圖(詳圖6)施 工 隊(duì)施 工 員分 項(xiàng) 工 程 安 全 組安 檢 組保 衛(wèi) 組辦 公 室安 全 組安全生產(chǎn)小組作 業(yè) 員 第二節(jié) 質(zhì)量體系圖6 安全保證體系組織框圖“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”。我公司以完善的質(zhì)量保證體系,確保工程質(zhì)量全面達(dá)到優(yōu)良。一、要素質(zhì)量保證體系的建立在施工中體現(xiàn)出的就是必須對(duì)所影響質(zhì)量的活動(dòng)

25、進(jìn)行恰當(dāng)而連續(xù)的控制。具體到工程項(xiàng)目上,就是對(duì)該工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的每一個(gè)要素進(jìn)行控制。 根據(jù)質(zhì)量保證原則,我們確定了在本工程施工過程中應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)是:1、工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子必須堅(jiān)持全員、全過程、各職能部門的質(zhì)量管理,保持并實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目睥質(zhì)量,以不斷滿足規(guī)定要求。2、使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門相信工程施工正在實(shí)現(xiàn)并能保持期望的質(zhì)量。開展內(nèi)部質(zhì)量審核的質(zhì)量保證活動(dòng)。3、開展一系列有系統(tǒng)、有組織的活動(dòng),提供證實(shí)文件,使建設(shè)單位、監(jiān)理單位確信該工程項(xiàng)目能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。為了達(dá)到工程質(zhì)量的全面合格,根據(jù)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的全過程,其質(zhì)量環(huán)有以下8個(gè)階段:(1)任務(wù)承接;(2)施工準(zhǔn)備;(3)材料采購(gòu);(4

26、)施工生產(chǎn);(5)試驗(yàn)與檢驗(yàn)(6)功能試驗(yàn);(7)竣工交驗(yàn);(8)回訪與保修。二、施工各階段的質(zhì)量控制根據(jù)質(zhì)量環(huán)8個(gè)階段,結(jié)合我公司質(zhì)量保證體系以及施工質(zhì)量控制的各階段為:1、施工準(zhǔn)備質(zhì)量施工準(zhǔn)備是根據(jù)建設(shè)單位需要,及工程設(shè)計(jì)、施工規(guī)范的規(guī)定,安排、規(guī)定施工生產(chǎn)方法程序材料,合理地將材料、設(shè)備、能源和專業(yè)技術(shù)組織起來,為工程獲得符合性質(zhì)量創(chuàng)造條件。施工準(zhǔn)備質(zhì)量關(guān)系到工程施工的經(jīng)濟(jì)合理性和工程質(zhì)量的穩(wěn)定,它直接影響工程的最終整體質(zhì)量。2、采購(gòu)質(zhì)量對(duì)外購(gòu)物資的采購(gòu)必須做好計(jì)劃,主要有以下工作應(yīng)加以控制:(1)采購(gòu)質(zhì)量大綱應(yīng)包括的內(nèi)容;(2)對(duì)規(guī)范、圖紙和訂貨單的要求;(3)選擇合格的供方;(4)關(guān)

27、于質(zhì)量保證的協(xié)議;(5)關(guān)于檢驗(yàn)方法的協(xié)議;(6)處理質(zhì)量爭(zhēng)端的規(guī)定;(7)進(jìn)貨檢驗(yàn)計(jì)劃和進(jìn)貨控制;(8)進(jìn)貨質(zhì)量記錄。3、施工過程控制是建筑物符合性質(zhì)量形成的過程。建筑物使用功能能否滿足需要和潛在需要,施工過程起著很重要的作用。施工過程的質(zhì)量職能是根據(jù)設(shè)計(jì)和工藝技術(shù)文件規(guī)定、施工質(zhì)量控制計(jì)劃要求,對(duì)各項(xiàng)影響施工質(zhì)量的因素具體實(shí)施控制的活動(dòng),保證生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)和規(guī)范質(zhì)量要求的工程。(1)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任制(2)貫徹并加強(qiáng)工藝紀(jì)律的管理(3)文明施工與均衡生產(chǎn)(4)正常地開展qc小組活動(dòng)(5)工序管理點(diǎn)控制工程施工要力爭(zhēng)一次成優(yōu)、一次合格,必須以預(yù)防為主,加強(qiáng)因素控制,確定特殊工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管

28、理點(diǎn),實(shí)施工程施工的動(dòng)態(tài)管理。4、不合格的控制與糾正一旦發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量的半成品、成品的質(zhì)量不能滿足要求時(shí),應(yīng)立即采取措施。(1)鑒別(2)糾正措施(3)處理(4)預(yù)防再發(fā)生5、半成品與成品保護(hù)半成品與成品保護(hù)工作貫穿于施工全過程。搞好施工過程中半成品與成品的保護(hù)與管理,可以使施工質(zhì)量故障損失減到較低限度,保證工程質(zhì)量,使生產(chǎn)順利地進(jìn)行。6、工程質(zhì)量的檢驗(yàn)與驗(yàn)證工程質(zhì)量檢驗(yàn)是保證工程質(zhì)量滿足規(guī)定要求的重要職能,加強(qiáng)檢驗(yàn)應(yīng)貫徹施工自檢與專業(yè)檢相結(jié)合的原則,應(yīng)做到及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠。主要包括以下工作:(1)預(yù)檢;(2)隱檢;(3)施工班組應(yīng)以qc 小組為核心作好班組質(zhì)量檢驗(yàn);(4)工程使用功能的測(cè)

29、試。7、工程回訪與保修工程項(xiàng)目施工具有一次性特點(diǎn),工程竣工交驗(yàn)后,該工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)即行撤消,根據(jù)對(duì)下一個(gè)重要工程項(xiàng)目情況進(jìn)行重新組合。因此,工程回訪與保修工作則由施工企業(yè)有關(guān)職能部門進(jìn)行。8、質(zhì)量文件和記錄是質(zhì)量體系的一個(gè)重要組成部分。工程項(xiàng)目質(zhì)量體系中應(yīng)制訂有關(guān)質(zhì)量文件和記錄的管理辦法,該辦法應(yīng)包括:標(biāo)記、收集、編目、歸檔、貯存、保管、使用、收回和處理、更改修訂等內(nèi)容,還應(yīng)制訂用戶或供方查閱、索取所需記錄的規(guī)定,以證明工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的要求,并驗(yàn)證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。(1)工程項(xiàng)目質(zhì)量文件;(2)工程項(xiàng)目質(zhì)量記錄;三、人員:人是管理的主體,人員素質(zhì)對(duì)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行起著極其重要的作用。加

30、強(qiáng)全員培訓(xùn),提高全體職工質(zhì)量意識(shí)和勞動(dòng)技能,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,這是搞好質(zhì)量工作的最根本保證。本要素要求做好人員的培訓(xùn)、資格認(rèn)證等方面的工作。1、培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)明確培訓(xùn)工作的重要性,制定各類人員的培訓(xùn)計(jì)劃,特別重視各崗位新人員的挑選和培訓(xùn),這是保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的根本措施。(1)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)著重以下幾方面的培訓(xùn):a.質(zhì)量意識(shí)教育;b.質(zhì)量體系及質(zhì)量保證有關(guān)方面內(nèi)容;c.質(zhì)量保持和改進(jìn)意識(shí);d.掌握體系動(dòng)行的有關(guān)組織技術(shù)、方法及評(píng)價(jià)體系有效性的準(zhǔn)則。(2)技術(shù)人員和管理人員包括工長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)量檢查員、勞資員、預(yù)算員、采購(gòu)員、材料員等。對(duì)他們應(yīng)重進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)的培訓(xùn)。專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)

31、包括:全面質(zhì)量管理、統(tǒng)計(jì)方法、工序能力、統(tǒng)計(jì)抽樣、數(shù)據(jù)收集與分析等。2.資格認(rèn)證應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理和從事特殊的作業(yè)、工序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員進(jìn)行資格認(rèn)證,堅(jiān)持持證是崗。3.調(diào)動(dòng)人員積極性要調(diào)動(dòng)人員的積極性,就要使他們知道他們完成的工作以及這些工作在整個(gè)活動(dòng)中所起的作用。四、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制為了保證符合性質(zhì)量,必須對(duì)施工全過程所涉及的測(cè)量系統(tǒng)進(jìn)行控制,以保證根據(jù)試驗(yàn)測(cè)量所作出的決策或活動(dòng)的正確性。對(duì)計(jì)量器具、儀器、設(shè)備以及有關(guān)計(jì)算機(jī)軟件都要進(jìn)行控制。并要制定和貫徹監(jiān)督的程序,使測(cè)量過程(其中包括設(shè)備、程序和操作者的技能)處于統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)。應(yīng)將測(cè)量誤差與要求進(jìn)行比較,當(dāng)達(dá)不到精密度和偏移要求時(shí)應(yīng)采取

32、必要的措施。五、工程(產(chǎn)品)安全與責(zé)任工程(產(chǎn)品)的安全,直接關(guān)系到用戶的生命和健康,以及國(guó)家財(cái)產(chǎn)的損失。對(duì)建筑施工企業(yè)來說,如果因工程(產(chǎn)品)存在質(zhì)量缺陷而造成人身傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或損害周圍環(huán)境,企業(yè)不僅失去信譽(yù),而且還要承擔(dān)法律責(zé)任。1、安全和責(zé)任事故的缺陷類型(1)開發(fā)設(shè)計(jì)缺陷(設(shè)計(jì)考慮不周或結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上有誤造成的);(2)制造缺陷或施工缺陷(因施工質(zhì)量問題引起的);(3)使用缺陷(用戶對(duì)注意事項(xiàng)、維修手冊(cè)中 的要求不清楚而造成使用中的問題)。2、確保工程(產(chǎn)品)安全應(yīng)做的工作為了避免上述缺陷,提高工程安全性,減少質(zhì)量責(zé)任,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)識(shí)別和重視工程施工質(zhì)量安全性問題,特別要注意制訂獲得安全、

33、可靠的有關(guān)工作程序,力求將質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)限制到最限度,減少責(zé)任事故的發(fā)生。有關(guān)建筑施工安全和責(zé)任的法令、條例、規(guī)定是保護(hù)社會(huì)安全和人民利益的有效措施,是建筑施工企業(yè)必須遵守的。為此,企業(yè)應(yīng)做好以下工作:(1)嚴(yán)格貫徹、遵守有關(guān)安全的法令、條例、規(guī)定等;(2)加強(qiáng)操作者的安全生產(chǎn)的意識(shí)教育,樹立預(yù)防為主的思想;(3)制止和糾正違章指揮、違章操作;(4)監(jiān)督和落實(shí)方案的實(shí)施;(5)安全設(shè)計(jì)第三節(jié) 勞動(dòng)力的配備一、 勞動(dòng)力的實(shí)施 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查,對(duì)施工隊(duì)伍以前施工的工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè),評(píng)定其施工技術(shù)。對(duì)不合格或有不良記錄的施工隊(duì)伍不得使用。施工班組必須配備質(zhì)量員,隨時(shí)對(duì)施工隊(duì)施工質(zhì)量

34、進(jìn)行檢查。 對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào),以保證施工的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。 未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工人不允許上崗。 二、 勞動(dòng)力的配置計(jì)劃根據(jù)四川省建筑安裝工程勞動(dòng)定額,結(jié)合工程具體情況和施工進(jìn)度計(jì)劃,本工程不同階段勞動(dòng)力配置計(jì)劃分別見下表所示:序號(hào)工種名稱施工階段基礎(chǔ)底框施工階段主體磚混結(jié)構(gòu)施工階段裝飾裝修清理收尾1鋼筋工2040322木模工3060323砼工2030814架工1025215電焊工813226防水工157電工25328機(jī)械工28329鉗工12110機(jī)操工51010211塔機(jī)工101012油漆工30613磚工4070301514抹灰工60215

35、試驗(yàn)工1216機(jī)修工152217材料保管144218護(hù)管142819普工2030202020合計(jì)172人318人198人69人說明:1、各階段用勞動(dòng)力為單獨(dú)作業(yè)所需人數(shù)。2、 由于各階段的交叉搭接和人員平衡調(diào)配,高峰期總?cè)藬?shù)為369人左右。第四節(jié) 主要施工機(jī)械設(shè)備的配置為滿足施工需要,縮短施工工期,各階段須配備足夠的施工機(jī)具,并注意不同階段機(jī)具的需求差別及有效銜接,現(xiàn)分述如下: 0.00以下施工階段需要施工機(jī)具計(jì)劃如下表:序號(hào)機(jī)械名稱單位臺(tái)數(shù)型號(hào)功率(kw)備注1自升式塔式起重機(jī)臺(tái)2qtz60302鋼筋切斷機(jī)臺(tái)5gd407.5主體封頂退出3鋼筋調(diào)直機(jī)臺(tái)2kdz-5002主體封頂退出4砼攪拌機(jī)臺(tái)

36、4b jdy35055木工圓盤鋸臺(tái)2mj22536木工平刨機(jī)臺(tái)1mb1062.87經(jīng)緯儀臺(tái)1j18水準(zhǔn)儀臺(tái)2n29平板式振動(dòng)器臺(tái)3z20-801.110臺(tái)秤臺(tái)3500kg11氧割設(shè)備一套套17.512插入式振動(dòng)棒套151513龍門吊臺(tái)77.5本工程0.00以上主體結(jié)構(gòu)施工階段1、垂直運(yùn)輸機(jī)具0.00以上主體結(jié)構(gòu)施工階段安裝龍門吊及塔吊負(fù)責(zé)全部主體結(jié)構(gòu)的模板、架料、鋼筋和砼及磚、等的垂直運(yùn)輸。2、木工加工機(jī)具、測(cè)量器具。3、鋼筋加工機(jī)具:設(shè)置鋼筋切斷機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、電焊機(jī)、鋼筋調(diào)直機(jī)等。攪拌機(jī):設(shè)2臺(tái)砂漿砼攪拌機(jī)。0.00以上主體施工階段主要機(jī)械需用計(jì)劃序號(hào)機(jī)械名稱單位臺(tái)數(shù)型號(hào)功率(kw)備注1

37、塔式起重機(jī)臺(tái)2qtz60302鋼筋切斷機(jī)臺(tái)2gd407.5主體封頂退出3鋼筋調(diào)直機(jī)臺(tái)2kdz-5002主體封頂退出4砼攪拌機(jī)臺(tái)4b jdy35055木工圓盤鋸臺(tái)2mj22536木工平刨機(jī)臺(tái)2mb1062.87經(jīng)緯儀臺(tái)1j18水準(zhǔn)儀臺(tái)3n29插入式振動(dòng)器臺(tái)12z-554*1.310平板式振動(dòng)器臺(tái)3z20-802*1.111龍門吊臺(tái)712卷揚(yáng)機(jī)臺(tái)7二、裝飾裝修階段進(jìn)入裝修階段,工程主要施工內(nèi)容發(fā)生變化,所需機(jī)械詳下表:序號(hào)機(jī)械名稱單位臺(tái)數(shù)型號(hào)備注1卷揚(yáng)機(jī)臺(tái)22.52砂漿砼攪拌機(jī)臺(tái)2利用主體時(shí)的砼攪拌機(jī)二臺(tái)3電焊機(jī)臺(tái)2bx-3304切割機(jī)臺(tái)45沖擊電錘臺(tái)46沖擊鉆臺(tái)47電鋸臺(tái)48電刨臺(tái)4第五節(jié) 材料

38、、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)保證的措施一、 材料方面各階段施工半月前,現(xiàn)場(chǎng)材料組,尤其是采購(gòu)人員需與甲方一起落實(shí)好廠家貨源,采用“貨比三家”比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)的原則進(jìn)行運(yùn)作,特別是結(jié)構(gòu)所用鋼材、水泥一律采用大廠材料,確保工程質(zhì)量,一旦出現(xiàn)短缺,應(yīng)立即另找第二家或第三家。 砂、石、磚等地材受季節(jié)性變化經(jīng)常影響正常施工,根據(jù)市場(chǎng)供需變化規(guī)律并客觀的評(píng)定國(guó)家、市區(qū)級(jí)重點(diǎn)工程分布情況,地材需要時(shí)間與數(shù)量,項(xiàng)目應(yīng)在地材豐產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)施工需用數(shù)量,盡盡可能儲(chǔ)備多一些,以便順利渡過地材低產(chǎn)期。 現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品的儲(chǔ)備量應(yīng)比實(shí)際需用量多一些。二、 機(jī)具、設(shè)備方面1、 施工階段的機(jī)具,根據(jù)所提需用量計(jì)劃,再附加一定的備用量。

39、2、 施工設(shè)備如攪拌機(jī)等,需配備足夠的易損零部件或總成件。3、 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工機(jī)具設(shè)備,管、用、養(yǎng)、修專人負(fù)責(zé)及搶修。第五章 工期及進(jìn)度計(jì)劃一、總工期控制的指導(dǎo)思想本工程總工期控制在210天內(nèi)。為確保施工順利進(jìn)行和工程質(zhì)量,我們將精心組織、策劃使施工穿插科學(xué)合理,施工順序正確。以施工關(guān)鍵路線,主導(dǎo)工序?yàn)楹诵母愫梅顷P(guān)鍵路線的交叉作業(yè)配合施工,才能有效控制工程總工期。杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)統(tǒng)籌安排而導(dǎo)致的雜亂無章,施工順序倒錯(cuò),成品保護(hù)不力,返工損失嚴(yán)重,工期拖廷帶后的現(xiàn)象。二、工程工期控制工期目標(biāo)總工期210天基礎(chǔ)底框工程:20天。主體:65天。裝飾裝修:110天收尾:10天。室外附屬:10天??⒐で謇恚?/p>

40、10天。共計(jì):210天。砌體工程、樓地面工程、屋面工程、內(nèi)外裝飾、門窗玻璃油漆工程為同步進(jìn)行。關(guān)鍵路線控制工期,水電安裝、預(yù)留預(yù)埋等非關(guān)鍵線路做好穿插配合。三、施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖(附后)第六章 施工總平面布置經(jīng)過綜合考慮,決定施工場(chǎng)地的總平面布置根據(jù)施工階段的不同劃分為結(jié)構(gòu)施工階段平面布置和裝飾施工階段平面布置。兩個(gè)階段采取優(yōu)化布置,充分利用現(xiàn)有場(chǎng)地,對(duì)施工道路、機(jī)械設(shè)備、材料堆場(chǎng)及臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行緊湊布置,做到既滿足施工階段的要求,又不擾民的最佳施工狀態(tài)。第一節(jié) 施工通道及臨時(shí)道路 一、施工平面布置圖(附后)二、施工通道根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件設(shè)置,為鋼筋、水泥、砂石等大宗材料及塔吊、攪拌機(jī)等大型機(jī)械的進(jìn)出

41、場(chǎng)通道。第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)給、排水一、 施工用水設(shè)計(jì)根據(jù)本工程設(shè)計(jì),所需勞動(dòng)人數(shù),施工機(jī)械情況,對(duì)施工用水作如下設(shè)計(jì):(1)施工用水按每小時(shí)澆筑20m3砼計(jì)q1k1 q1*n1*k2 =1.05*20*250*1.5=2.18l/s 3600 3600其中:q1施工用水量q1每小時(shí)澆筑砼量n1未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù)k1未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù)k2用水不均衡系數(shù)(1) 機(jī)械用水q2k1q2n2 k3 =0.04l/s 8*3600其中:q2機(jī)械用水量q2同一種機(jī)械臺(tái)數(shù)n2施工機(jī)械臺(tái)班用水定額n2300k1用水修正系數(shù)k111.1k3施工機(jī)械不均衡系數(shù)k32.0(2) 現(xiàn)場(chǎng)生活用水q3p1*n3*k4 =

42、0.5l/s b*8*3600其中:q3施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量p1施工現(xiàn)場(chǎng)高峰晝夜人數(shù)180人n3施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水定額n360b每天工作班數(shù)(3) 消防用水量q消10l/s(5)總用水量 因q總q1+q2+q32.8+0.04+0.53.34l/s126a。校驗(yàn)電壓損失:u p.1kx.1 =82.5*0.5*120 c.s 46.3*50第四節(jié) 垂直運(yùn)輸機(jī)械的布置 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和建筑物形狀,垂直運(yùn)輸機(jī)具平面布置如下: 主體施工階段配備60型塔機(jī)2臺(tái),負(fù)責(zé)模板、架料、鋼筋、混凝土、砌體材料的垂直運(yùn)輸。裝修階段每棟間安裝龍門吊1座卷揚(yáng)機(jī)1座,負(fù)責(zé)材料運(yùn)輸。 第五節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)生活臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃根據(jù)工程實(shí)際施

43、工需要,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臨時(shí)宿舍、廁浴、門衛(wèi)等。主要生活臨時(shí)設(shè)施如下表:序號(hào)名 稱面 積(m2)備 注1臨時(shí)宿舍2602門衛(wèi)93廁浴25第六節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施的布置進(jìn)行生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施規(guī)范時(shí),盡量將其與生活臨時(shí)設(shè)施分開設(shè)置,以避免生活、生產(chǎn)相互干擾。根據(jù)本工程場(chǎng)地的實(shí)際情況結(jié)合工程施工所需,將生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃如下:現(xiàn)場(chǎng)設(shè)水泥庫(kù)房、攪拌棚、木工房、鋼筋加工棚、機(jī)修、工具房、材料庫(kù)房、辦公室、配電房。主要生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施如下表:序號(hào)名稱面積(m3)備注1辦公室1002水泥庫(kù)房803攪拌棚404木工房505鋼筋加工棚1756機(jī)修、工具房257材料房120第七章 主要施工方案及方法本工程主體結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu)及地框結(jié)構(gòu),

44、基礎(chǔ)為混凝土條形基礎(chǔ)及獨(dú)立柱基礎(chǔ)兩種類型。每層施工工序?yàn)椋簻y(cè)量放線砌筑構(gòu)造柱圈梁、現(xiàn)澆梁板吊安預(yù)制板灌板縫養(yǎng)護(hù)第一節(jié) 施工測(cè)量 為了控制好本工程的垂直度、軸線、標(biāo)高、滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的各種需要,達(dá)到設(shè)計(jì)與施工規(guī)范的要求。配備具有豐富測(cè)量經(jīng)驗(yàn)的專職測(cè)量員一人,負(fù)責(zé)軸線的測(cè)設(shè)和標(biāo)高的控制,同時(shí)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同主辦施工員進(jìn)行復(fù)測(cè)校驗(yàn),并報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)測(cè)檢驗(yàn)。一、軸線控制依據(jù)規(guī)劃紅線,設(shè)計(jì)坐標(biāo)進(jìn)行平面軸線定位,結(jié)構(gòu)內(nèi)部幾何軸線關(guān)系垂直度控制采用經(jīng)緯儀實(shí)行內(nèi)控和外控相結(jié)合的方式進(jìn)行。二、垂直度的控制本工程垂直度的控制,以平面控制軸線為基準(zhǔn),作業(yè)面樓層彈線時(shí),該軸線應(yīng)在建筑物外邊緣標(biāo)注“紅三角”標(biāo)志,待各

45、層段調(diào)校完畢后,用經(jīng)緯儀從 0.000米處向上引測(cè)檢查,確保各層垂直度偏差不大于3mm,從而也檢查平面軸線的準(zhǔn)確度,確保整個(gè)工程總高度范圍內(nèi),垂直度偏差不大于10mm,確保準(zhǔn)確無誤。三、標(biāo)高控制將已知水準(zhǔn)點(diǎn)(0.000米標(biāo)高)引測(cè)至場(chǎng)內(nèi)東南西北便于保護(hù)處各一點(diǎn)(按永久性埋點(diǎn)),引測(cè)高程采用往返測(cè)法,閉合差不超過 5nm(n為測(cè)站數(shù))或 20/lmm(l為測(cè)線長(zhǎng)度,以km為單位)。各層標(biāo)高分別從建筑山墻 0.000水準(zhǔn)點(diǎn)用鋼尺向上丈量,并用水準(zhǔn)儀校測(cè),其誤差不超過3mm。四、施工測(cè)量要求1、使用測(cè)量的儀器必須經(jīng)鑒定合格,防止儀器自身缺陷造成測(cè)量誤差。 2、每次測(cè)量前,應(yīng)注意儀器的調(diào)平精度及投測(cè)方

46、法的正確。 3、測(cè)量人員必須充分熟悉圖紙。軸線、標(biāo)高必須必須準(zhǔn)確無誤。 4、每次測(cè)量完畢,應(yīng)作好施工測(cè)量記錄,并復(fù)核。第一節(jié) 0.00以下部分施工本工程為磚混結(jié)構(gòu)、底框磚混結(jié)構(gòu),其施工工藝流程: 施工放線撒出開挖灰線監(jiān)理部門復(fù)檢開挖基(坑)槽撿底驗(yàn)槽砼墊層鋼筋砼基礎(chǔ)放線鋼筋砼基礎(chǔ)鋼筋砼基礎(chǔ)柱鋼筋砼地梁基礎(chǔ)驗(yàn)收土方回填(待底框拆模后回填土方)一、基層施工 根據(jù)本工程基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)要求,嚴(yán)格按照施工圖紙和地堪要求施工,二、鋼筋砼獨(dú)立基礎(chǔ)的施工工藝流程:清理基層放線彈出基礎(chǔ)軸線和分出邊線綁扎鋼筋支側(cè)模板調(diào)正鋼筋 放好鋼筋砂漿墊塊清理雜物垃圾隱蔽檢查澆灌砼拆模養(yǎng)護(hù) 墊層施工以后,即可施工獨(dú)立基礎(chǔ),獨(dú)立基礎(chǔ)

47、的模板采用組合鋼模加短鋼管支撐,施工時(shí),可按承臺(tái)一次澆筑完畢,不允許設(shè)施工縫,每一獨(dú)立基礎(chǔ)一次卸足,順序是先邊角后中間,務(wù)使砼充滿模板。澆筑放階基礎(chǔ)時(shí),為防止垂直交角處出現(xiàn)吊腳(上層臺(tái)階與下中砼脫空)現(xiàn)象,可采取如下措施:1.第一級(jí)砼搗固下沉2-3cm后暫不填牢,繼續(xù)澆筑第二級(jí),先用鐵鍬沿第二級(jí)模板底圈做成內(nèi)外坡,然后再分層澆筑,外圈邊坡的砼于第二級(jí)振搗過程中自動(dòng)攤平,待第二級(jí)砼澆筑后,再將第一級(jí)砼齊模板邊拍實(shí)抹平,如圖7所示。2.振搗完第一級(jí)砼后拍平砼表面,在第二級(jí)模板外先壓以200mm的壓角砼,并加以搗實(shí)后,再繼續(xù)澆筑第二級(jí)砼。待壓角砼近初凝時(shí),將其鏟平重新攪拌使用,如圖8所示。圖8三、水

48、泥砂漿防潮層施工 水泥砂漿防潮層施工時(shí)采用鋪抹法。 按設(shè)計(jì)比例拌和水泥砂漿按比例加入配制好的防水劑水溶液拌和均勻 清基刷水泥漿分層鋪抹(每層厚度5-7mm總厚度不超過30mm,每層應(yīng)在前一層凝固后隨即進(jìn)行,最后一層凝固前,反復(fù)抹壓密實(shí))養(yǎng)護(hù)三、 回填土施工 土方回填采用蛙式打夯機(jī)進(jìn)行,夯實(shí)遍數(shù)不小于4遍,回填應(yīng)分層夯實(shí),每層厚度控制在300mm以內(nèi),回填土的質(zhì)量要求嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)定執(zhí)行。同時(shí)應(yīng)對(duì)回填質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。合格后方可進(jìn)行下步工序。 土方回填時(shí),應(yīng)在基礎(chǔ)兩邊同時(shí)進(jìn)行。 回填用土采用坑槽邊預(yù)留土,應(yīng)嚴(yán)格控制回填土的含水量。第二節(jié) 0.000以上結(jié)構(gòu)施工一、施工工藝程序 測(cè)量放線砌筑構(gòu)造柱圈梁、現(xiàn)澆梁板吊安預(yù)制板灌板縫養(yǎng)護(hù)二、鋼筋工程本工程鋼筋加工采用現(xiàn)場(chǎng)制作。1、鋼筋的一般要求、鋼筋在儲(chǔ)運(yùn)時(shí),必須保留標(biāo)牌,并按級(jí)別,品種分規(guī)格堆放整齊,鋼筋搭架堆放,離地30cm以上。、鋼筋加工的尺寸、形狀、末端彎折度數(shù),平直部分長(zhǎng)度 ,彎曲直徑,弧度等都必須符合設(shè)計(jì)和現(xiàn)行規(guī)

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