環(huán)保設(shè)備銷售總結(jié)

1、環(huán)保設(shè)備銷售總結(jié)本頁是精品最新發(fā)布的環(huán)保設(shè)備銷售總結(jié)的詳細文章， 覺得應該跟大家分享，這里給大家。篇一：機電環(huán)保工作匯報材 料機電環(huán)保工作匯報材料華聚趙樓項目部自20XX年2月份成立以來，按照公司發(fā)展的 戰(zhàn)略部署，承攬荷澤能化趙樓綜合利用電廠300Mw機組的維保工 作，響應機電環(huán)保部各項管理要求，積極落實上級管理命令，并 確立了 “創(chuàng)建卓越團隊，打造維護精品”的維護理念，開展了系 列機電環(huán)保節(jié)能活動，在各個方面取得優(yōu)良成績。一、20XX年機電環(huán)保工作總結(jié)1. 設(shè)備生產(chǎn)運營管理。趙樓項目部自接手以來，始終秉持集 團公司管理文化，策劃了實際可行的管理模式，積極營造安全文 明的維保環(huán)境，保障了機組長

2、周期安全可靠運行，主要開展了以 下十方面的工作。1）制度建設(shè)。根據(jù)實際管理需求，項目部編制18個切實可行 的制度，并沿用趙樓電廠文件制度9個，在日常工作中認真落實 執(zhí)行。2）檢修標準化作業(yè)。嚴格檢修工序作業(yè)，技術(shù)人員認真審核 措施內(nèi)容，在票證辦理，缺陷處理方面認真進行流程化管理，現(xiàn) 場施工執(zhí)行“三不落地”標準。第1頁共1頁3）定期檢查督查排查最全面的。項目部抓好日常巡檢，設(shè)備 隱患排查治理工作，周二安全現(xiàn)場檢查，對現(xiàn)場滋工、人員行 為、班組記錄、6s定置化管理等方面進行全面檢查，并下發(fā)整改 單，及時落實整改。4）安全技術(shù)培訓。學習傳達上級安全文件，落實上級安全舉 措。開展周安全活動，除每天班前

3、班后會和現(xiàn)場安全交底，各專 業(yè)每周進行一次安全教育培訓活動，強化員工安全意識。5）應急響應。編寫了應急預案5個，積極響應電廠各類應急 情況，項目部在維保工作中做好“夏季三防”、“冬季三防”措 施，為電廠的設(shè)備安全運行做好保障。6）機電事故異常的管控分析、責任追究。對于生產(chǎn)中發(fā)生的 任何設(shè)備異常事故，項目部按照“四不放過”的原則來處理，嚴 肅追責考核，剖析原因，舉一反三進行落實整改措施。7）缺陷管理。堅持小缺陷不過班，大缺陷不過天，緊急缺陷 立即處理的原則，對所有缺陷做好流程閉環(huán)管理，票證規(guī)范化管 理，并認真分析總結(jié)缺陷發(fā)生的原因。8）現(xiàn)場文明衛(wèi)生整治。以一個月為周期，每周分區(qū)域推進現(xiàn) 場設(shè)備設(shè)

4、施的衛(wèi)生清理，精品保持設(shè)備系統(tǒng)的干凈整潔，提高了 趙樓電廠生產(chǎn)的文明形象。9）建立機爐長周期運行檢修管理模式。認真貫徹落實“十字 方針”，項目部采取了強化給煤機、輸渣機定期維護、疏堵，對第1頁共1頁 輸渣機和斗提機缺陷集中整治等措施，并想電廠提出控制燃料水 分的措施建議。10）技術(shù)難題攻關(guān)。項目部在維保中重手處理各類技術(shù)難 題，在閉式泵振動排查消除、開式水循環(huán)濾水效果技改、除塵系 統(tǒng)故障排查、灰?guī)彀褰Y(jié)問題排查、帶壓堵漏技術(shù)應用、蒸汽吹灰 基地調(diào)節(jié)等技術(shù)攻關(guān)方面收到良好效果。2. 環(huán)保設(shè)備檢修保養(yǎng)。在當前環(huán)保形勢日益嚴峻的情況下， 項目部將環(huán)保設(shè)備的檢維修作為重中之重，2月份至今，涉及環(huán)保 安全

5、的設(shè)備，做到了檢修保養(yǎng)科學有效和現(xiàn)場應急出動快速，在 日常做好消缺工作和備品備件計劃提報的基礎(chǔ)上，為了優(yōu)化設(shè)備 運行，項目部對各環(huán)保設(shè)備系統(tǒng)進行了高效的檢修管理和技術(shù)改 造。主要情況如下：1）石灰石脫硫系統(tǒng)改造。5月份停產(chǎn)檢修期間范文TOP 100, 項目部對石灰石系統(tǒng)分別進行了平衡管改造，輸送管路改造（將 原來4路入爐給料口改為8路）兩項技術(shù)改造工作，改造后運行 效果甚佳。10月份停產(chǎn)檢修期間，項目部按計劃對石灰石倉頂部 布袋除塵器全面檢查，并更換破損濾袋。日常運行期間，項目部 觀察到石灰石粉中水分過大是造成輸送不暢的主要原因，及時告 知電廠，對供應的石灰石做好了質(zhì)量把關(guān)，保證了鍋爐脫硫的可

6、 靠性。第1頁共1頁2）尿素脫硝系統(tǒng)。趙樓電廠脫硝方式采用尿素溶液脫硝，12 噴*位于鍋爐水平煙道入口處，5月份檢修期間暴露了尿素噴槍套 管長度不夠引起尿素溶液浸入澆注料，進而腐蝕管束現(xiàn)象，項目 部對尿素噴槍加裝了合適長度的穿墻套管，問題得到有效解決。 維保工作中，發(fā)現(xiàn)尿素站供料泵、稀釋泵、循環(huán)泵等沒有接水盒 和排水管路，造成泵體周圍積水，不符合文明衛(wèi)生管理要求，檢 修人員立即安裝了接水盒和排水管子。在運行過程中，項目部人 員定期對尿素站各濾網(wǎng)實施清理。經(jīng)過人員的精心維護和保養(yǎng)， 尿素脫硝系統(tǒng)運行狀況得到較大改觀。3）除塵除灰系統(tǒng)。項目部對電廠除塵除灰系統(tǒng)的安全環(huán)保運 行做了積極的努力和嘗試。

7、接手以來，除灰系統(tǒng)一區(qū)四號倉泵經(jīng) 常性下料不暢，認真分析后，對壓縮空氣管道補氣閥單向閥進行了 拆檢，發(fā)現(xiàn)閥芯嚴重磨損失效，項目部舉一反三，本著系統(tǒng)性解 決問題的原則，分階段對除灰系統(tǒng)兩個區(qū)域主輸送管路拆開后進 行了徹底疏通清理，并全面拆檢了 32個單向閥的閥芯，更換了所 有損壞閥芯，總結(jié)經(jīng)驗，將單向閥檢查更換作為一項定期保養(yǎng)工 作。10月份項目部認真檢查布袋除塵器，發(fā)現(xiàn)兩條濾袋破損，思 想?yún)R報專題及時予以更換，對于凈氣室漏點進行修復，針對布袋 除塵器4個凈氣室墻面和旋轉(zhuǎn)柱的銹蝕問題，項目部目前正組織 進行除銹刷漆。第1頁共1頁3. 環(huán)保技術(shù)經(jīng)驗積累。項目部在維保工作中，注重技術(shù)經(jīng)驗 的積累，對

8、于現(xiàn)場設(shè)備系統(tǒng)檢修的重要工作，及時做好各項管理 記錄，專門編寫了設(shè)備技術(shù)檔案和潤滑臺賬，認真填寫設(shè)備的檢 修經(jīng)歷，時錄入設(shè)備檢修數(shù)據(jù)及，按照潤滑臺賬及時例行加油或 換油保養(yǎng)，兩項技術(shù)資料的編制作為項目部維保工作的經(jīng)驗長期 留存，并動態(tài)更新，為此后分析設(shè)備問題和指導作業(yè)提高參考。 同時，項目部基于檢修經(jīng)驗，認真編制了停產(chǎn)檢修手冊，匯總了 各專業(yè)檢修文件包和專項措施，為檢修施工作業(yè)提供了很好的技 術(shù)保障。4. 節(jié)能降耗工作。項目部工作中積極響應公司“三減三提” 和“雙創(chuàng)”活動主題，從修舊利廢和提高設(shè)備運行效率方面著 手，檢維修工作中更換的備件進行了修復或拼組再利用，維保工 作至今，單熱工專業(yè)在電動

9、頭拼組，電磁閥修復，料位計修復等 修舊利廢工作創(chuàng)造的經(jīng)濟效益保守估計5萬元。項目部在開閉式 水板式換熱器清理，給煤機托幌保養(yǎng)等方面不懈努力，為提高電 廠熱利用率，降低電耗等做出了定貢獻。二、20XX年環(huán)保節(jié)能工作打算1. 抓好環(huán)保設(shè)施設(shè)備檢修保養(yǎng)。范文寫作對于環(huán)保設(shè)備的檢 修做到消缺相應迅速，日常巡檢做好問題排查，對于各類問題故 障認真總結(jié)，安排人員做好涉及環(huán)保系統(tǒng)的各設(shè)備定期保養(yǎng)工 作。第1頁共1頁2. 分析優(yōu)化設(shè)備運行工況。根據(jù)現(xiàn)場問題故障，結(jié)合前期設(shè) 備運行情況，對各設(shè)備系統(tǒng)加強分析，降低設(shè)備故障率，同時， 宏觀分析評價各設(shè)備系統(tǒng)的運行效率，挖掘設(shè)備運行潛力，最大 程度的優(yōu)化設(shè)備的運行工

10、況。3. 扎實推進修舊利廢工作。修舊利廢作為項目部創(chuàng)造經(jīng)濟效 益的有效手段之一，檢修人員應進一步開拓思路，摸索嘗試更多 方式的檢修和利用形式，更大程度的利用廢舊設(shè)備價值。4. 完善內(nèi)部市場化機制。根據(jù)集團公司改革形式需要，項目 部積極推進內(nèi)部市場化管理，來提高管理和生產(chǎn)效率，激發(fā)人員 的積極性，項目部將逐步完善內(nèi)部市場化機制，以一種更加成熟 合理的管理方式運營。5. 強化檢修維保管理。圍繞長周期運行，強化機組檢修管 理，研究應用計劃性、可靠性、可用性檢修技術(shù)理念，提升機組 檢維水平。著力研究大型循環(huán)流化床機組單元制檢修模式，健全 規(guī)范單元制檢修作業(yè)指導書、檢修文件包。6. 深化現(xiàn)場機電檢修定置

11、管理和標準化管理。進一步落實設(shè) 備檢修的規(guī)范化、標準化管理，養(yǎng)成文明施工生產(chǎn)，高標準施工 的檢修習篇二：20XX年項目部節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)20XX年項目部節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)20XX年襯項目部的節(jié)能環(huán)保工作在公司正確領(lǐng)導下，通過全 體職工的共同參與和共同努力，全面完成環(huán)保部門下達的污染物第1頁共1頁 控制總量目標，進一步促進企業(yè)科學、健康、有序、和諧發(fā)展， 強化全體職工的節(jié)能環(huán)保意識，本著“從個人做起，從身邊做 起”的原則，對節(jié)能環(huán)保工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃。設(shè)置了相應的節(jié)能 環(huán)保管理機構(gòu)，配備了必要的節(jié)能環(huán)保管理工作人員，建立了完 善的節(jié)能環(huán)保管理網(wǎng)絡體系。并堅持主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導 靠上抓，明確工作

12、范圍、管理職責，基本做到了節(jié)能環(huán)保管理工 作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。在宣傳節(jié)能環(huán)保知識的同時對公司 的節(jié)能環(huán)保工作進行監(jiān)督檢查。并取得了顯著成效?，F(xiàn)將具體工 作總結(jié)如下：、節(jié)能方面1. 項目部對各部門和廠隊主要能耗實行定額管理，通過制度 保障，能夠做到能源消耗控制。2. 在油耗管理方面，每年初根據(jù)上年度油耗的實際完成情 況，制定本年度相關(guān)部門的油耗定額，經(jīng)審批后下發(fā)相關(guān)部門執(zhí) 行。3. 在電耗管理方面，用電設(shè)備對機電設(shè)備及時檢查維護，保 證設(shè)備完好率，提高負荷率，杜絕設(shè)備“空運轉(zhuǎn)”、“常明 燈”。全面推廣節(jié)能燈，所有生產(chǎn)工序照明，全部更換成了節(jié)能 燈。減少使用次數(shù)，節(jié)約電能。第1頁共1頁4.

13、在節(jié)水管理方面，加強循環(huán)水使用，提高水資源的重復利 用率，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象，建立耗水臺帳，作為 考核依據(jù)。5在耗能設(shè)備經(jīng)濟運行方面，淘汰高耗能設(shè)備，選用了節(jié)能 型設(shè)備，淘汰髙耗能落后設(shè)備，根據(jù)生產(chǎn)工藝設(shè)備配置情況，充 分利用國家電價政策，調(diào)整設(shè)備開動時間，降低電費支出。二.環(huán)保方面1. 認真貫徹落實環(huán)保法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行貴州省普安縣最新 的主要污染物排放標準，不斷加大環(huán)保投資力度。把環(huán)保檢查納 入項目部各級檢查內(nèi)容，在內(nèi)部施行切合實際的環(huán)保獎罰制度。2. 根據(jù)污染物排放標準，分析項目部的實際情況，對項目部 面臨的減排形勢，明確了項目部減排工作重點，詳細核算了減排 量，制定了減排計

14、劃，與有關(guān)部門和廠隊簽訂了主要污染物減排 目標責任書，把減排任務分解到個人，并建立了定期督查制度， 確保減排工作進度和質(zhì)量。3. 項目部重點控制爆破開挖施工部位，加強水土保持工作監(jiān) 管，進一步完善拌和系統(tǒng)的廢水排放設(shè)施，杜絕各類環(huán)境污染事 故發(fā)生4. 對回收廢棄物進行充分利用。項目部各部門都逐步加大了 廢棄物品、紙張的深度利用，基本實現(xiàn)了生產(chǎn)、辦公等各個單元目標。提高了生產(chǎn)廢水處理后水質(zhì)標準，加大了循環(huán)利用和 綜合利用措施，逐步向“零”排放的目標邁進。第1頁共1頁5. 加強環(huán)保設(shè)施，設(shè)備的有效管理和運行，定期對環(huán)保設(shè)備 進行保養(yǎng)檢修，對主要環(huán)保治理設(shè)備的運行、維護保養(yǎng)與維修等 各項職責實行設(shè)備

15、掛牌制，層層分解，責任到人。6. 項目部對相關(guān)崗位的操作人員均進行相應專業(yè)培訓，以提 高其業(yè)務素質(zhì)，崗位操作技能，采取科學先進的崗位操作方式， 減少污染物的產(chǎn)生，從設(shè)備操作方面確保廢氣，煙塵達標排放。三. 存在的問題1. 是節(jié)能環(huán)保組織管理體系不健全。2. 是節(jié)能環(huán)保工作的基礎(chǔ)相當薄弱，能源統(tǒng)計、能耗評價尚 不健全，造成底數(shù)不夠清、信息不夠靈。3. 是對節(jié)能環(huán)保工作認識不到位、措施不落實、投入不到 位、協(xié)調(diào)不得力，未能正確處理好眼前和長遠的關(guān)系，節(jié)能環(huán)保 工作仍停留于小打小鬧，實際取得的成效遠沒有表面上看到的 好。四. 下一步工作的打算1加強領(lǐng)導，充實指導、監(jiān)管和服務力量。完善節(jié)能環(huán)保組 織管

16、理體系，集中專門人員，完成一些必要的基礎(chǔ)工作，對重點 耗能生產(chǎn)單元有關(guān)節(jié)能職責提出明確要求，形成橫向到邊、縱向 到底、上下貫通、權(quán)責明確，以利于開展有序、長效的節(jié)能環(huán)保 監(jiān)督管理。2. 進一步營造全體員工重視節(jié)能環(huán)保的良好氛圍。加大節(jié)能 環(huán)保宣傳工作力度，深入宣傳節(jié)能環(huán)保的重要意義，組織有關(guān)節(jié)第1頁共1頁 能環(huán)保工作的經(jīng)驗交流，推廣節(jié)能環(huán)保先進典型，曝光批評浪費 行為。要樹立節(jié)能環(huán)保的榜樣，起好示范帶頭作用。3. 制定鼓勵政策，嚴格獎懲。制定節(jié)能環(huán)保激勵獎懲辦法和 措施，評選節(jié)約能源、達標排放的先進典型，給予表彰獎勵。普 及節(jié)能環(huán)保知識，推廣節(jié)能環(huán)保最新技術(shù)，帶動全體員工加入到 創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保型

17、項目部的活動中來，按照公司的安排和要求，接 合項目部的自身特點，將本項目部的節(jié)能環(huán)保工作扎扎實實進行 下去。篇三：環(huán)保工作總結(jié)篇一：環(huán)保工作總結(jié)報告企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)過去的一年我們始終把環(huán)護工作放在首位，樹立抓好環(huán)保為 經(jīng)濟，發(fā)展經(jīng)濟促環(huán)保的大局觀念，全面開展基層環(huán)保工作，有 效地促進了企業(yè)的濟與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，有效地促進了我公司成為 環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè)。1. 宣傳，提高環(huán)保認識。環(huán)境保護是我國的一項基本國策，是樹立“以人為本”科學 發(fā)展觀，構(gòu)建*社會的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保護國策意 識，利用各種形式進行環(huán)保宣傳，通過大力開展環(huán)保宣傳教育， 極大地增強了人民群眾環(huán)境保護的意識，提高了公眾關(guān)心

18、生產(chǎn)生 活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設(shè)，依法維護自身環(huán)境權(quán)益的自覺性。 如有關(guān)企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象，我公司領(lǐng)導和環(huán)境保護組第1頁共1頁 成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和建議。由此可見，關(guān)注環(huán) 境、保護環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺行動，環(huán)保工作將在 企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的角色。2. 強化管理，確保監(jiān)管到位。在工作中，我們嚴格按照環(huán)保目標責任書要求，結(jié)合部門職 責和工作實際，抓住重點，齊抓共管，有效施策，強化管理，使 環(huán)保目標責任狀各項內(nèi)容和指標落到了實處。一是從源頭上規(guī) 范。在轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)，請保留此標記生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行環(huán)境保 護有關(guān)規(guī)定，對引進的新、改、擴建的項目要求其先過環(huán)保審批 關(guān)；

19、在建設(shè)的過程中，認真落實環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同 時施工、同時投產(chǎn)使用的“三同時”制度；在服務中提高。防治環(huán) 境污染，保護生態(tài)環(huán)境，提高員工環(huán)保意識，努力創(chuàng)建經(jīng)濟節(jié)約 型、環(huán)境友好型的企業(yè)，回顧一年的工作，我們的環(huán)境保護工作雖然取得了一定的成 績，但也還存在許多的不足和問題，主要是無環(huán)保主體、無監(jiān)測 能力、人力少、經(jīng)費保障困難等問題。希望在今后的工作中能在 上級環(huán)境部門的關(guān)心和支持下，加以改進，讓企業(yè)的環(huán)保工作得 到質(zhì)的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護制度， 積極做好環(huán)保工作。節(jié)約經(jīng)濟，保護環(huán)境，努力成為經(jīng)濟與環(huán)境 雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。今后打算第1頁共1頁1、要有機構(gòu)、人員、工作

20、目標、工作經(jīng)費和賦予相應的管理職能。2、統(tǒng)一領(lǐng)導，至上而下，層層抓落實，形成能順暢運轉(zhuǎn)的管 理工作體系。3、各級領(lǐng)導和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責任感、使 命感，決不能有急功近利的思想。篇二：環(huán)保工作總結(jié)環(huán)保工作總結(jié)浙江航艇針織有限公司位于金華市金東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)，總投 資9800萬元，主要生產(chǎn)各規(guī)格色織帶、針織內(nèi)衣面料及針織內(nèi) 衣。項目于20XX年開始開工建設(shè)，現(xiàn)已投入生產(chǎn)。我公司企業(yè)產(chǎn) 能規(guī)模達到日染針織內(nèi)衣面料20噸左右，年生產(chǎn)日期按300天計 算，年生產(chǎn)產(chǎn)量為年染針織內(nèi)衣面料6000噸左右。在工程建設(shè)中 采取了一系列環(huán)保措施，使工業(yè)“三廢”能夠得到有效的治理、 處置和綜合利用。由金華

21、市天乙環(huán)保工程有限公司設(shè)計并調(diào)試的 20XXm3/d的廢水處理設(shè)施和4000m3/d的廢水處理及回用設(shè)施也基 本建設(shè)完成，于7月份投入運行調(diào)試，運行基本正常，效果明 顯。11月12 13日金華市環(huán)境保護監(jiān)測站對該工程進行了環(huán)保驗 收監(jiān)測。整個廠區(qū)順利完成了雨污分流、清污分流管道布設(shè)工作。雨 水管直接接入園區(qū)雨水管網(wǎng)。車間內(nèi)生產(chǎn)廢水也實現(xiàn)了清污分 流，針對生產(chǎn)廢水不規(guī)則、間斷排放特性，對各生產(chǎn)工段排放的第1頁共1頁 廢水進行分質(zhì)分流。其中染色及二道皂洗產(chǎn)生的高濃度廢水單獨 收集，進入污水處理系統(tǒng)處理達標后外排；其余漂底、清洗等低 濃度廢水統(tǒng)一收集，進入污水回用系統(tǒng)處理后回用于生產(chǎn)。鍋爐 煙氣除塵

22、、脫硫需用的堿性廢水，經(jīng)洗滌后循環(huán)使用。根據(jù)我公 司的設(shè)計生產(chǎn)規(guī)模，每天產(chǎn)生的廢水量大概在4000t/d左右，經(jīng)污水處理系 統(tǒng)處理后外排水量在1500t/d左右，經(jīng)回用水處理系統(tǒng)處理后回 用水量在2500 t/d左右，回用率為62. 5%,中水回用不僅可以提 高水資源的利用率，同時也可以從源頭控制污染，減少污染物的 排放量。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的各類邊角料都將定點堆放，統(tǒng)一收集后外 賣；煤渣和污水處理的污泥也將外賣磚瓦廠制磚。所有的廢棄物 已按要求簽訂協(xié)議，在生產(chǎn)中努力做到不隨意丟棄、堆放，避免 造成二次污染。我公司生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)獨立設(shè)置，車間生產(chǎn)不影響員工的休 息。車間設(shè)備選型時也已考慮盡量采用先

23、進的、噪聲低的設(shè)備。我公司非常重視環(huán)保工作，制定了相關(guān)的環(huán)保制度，包括正 確處理好發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護的關(guān)系，根據(jù)國家有關(guān)環(huán)保法規(guī)、 標準制定企業(yè)環(huán)保規(guī)劃，把環(huán)保工作列入企業(yè)管理的重要內(nèi)容： 明確職責、獎罰分明，建立各項環(huán)保目標責任制度、車間排污考 核制度及企業(yè)三廢”治理措施運行狀況與效果考核制度；提高第1頁共1頁 環(huán)保意識，加強環(huán)保管理，搞好清潔生產(chǎn)，防止各污染物的跑、 冒、滴、漏現(xiàn)象。在各級環(huán)保部門領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，我公司將會繼續(xù)努 力，更加嚴格要求做好環(huán)保工作，為企業(yè)的自身發(fā)展打好基礎(chǔ)， 也為環(huán)境保護做好自己應盡的責任和義務。浙江航艇針織有限公司二00八年十二月篇三：公司環(huán)保工作總結(jié)*公

24、司環(huán)保工作總結(jié)20XX年公司在上級環(huán)保部門和集團公司的關(guān)心指導下，認真 貫徹落實各項法律、法規(guī)，堅持以科學發(fā)展觀為指導，強化環(huán)保 目標責任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高，各項工作取得長足 進步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進一步提升，較 好地完成了全年的工作任務，總結(jié)如下：一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡，加強責任制建設(shè)年初，根據(jù)上級環(huán)保部門和集團公司的要求，結(jié)合公司實 際，制定了 20XX年度環(huán)境保護工作目標任務。設(shè)立了專門的環(huán)境 管理機構(gòu)，配備了專職環(huán)保負責人，充實了各級兼職環(huán)管理人 員，進一步明確了各級領(lǐng)導、各個部門以及員工的環(huán)境保護責 任。二、建立、健全管理制度第1頁共1頁公司建立了環(huán)境管

25、理體系，完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認 真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應急措 施，完成環(huán)境事故應急預案的編制并報市局備案。qhse體系建立過程中，公司依據(jù)相關(guān)標準的要求，建立了環(huán)境管理程序、廢棄物管理制度等一系列環(huán)境保護的相 關(guān)制度，并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進行識別，共識別出環(huán) 境影響因素296項，重大環(huán)境因素24項，同時逐項制定了控制措 施。三、依法執(zhí)行新、改、擴建項目“三同時”公司項目按國家環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)要求，進行了環(huán)境影響評 價，工程相應的環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時 投入生產(chǎn)和使用，中試裝置在今年8月份順利通過環(huán)?？⒐を?收。四、加強宣傳、培訓工作

26、，強化員工環(huán)保意識20XX年公司以“422地球日、“65”世界環(huán)境日、節(jié)能 減排宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳 站牌、櫥窗2處，利用網(wǎng)絡向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及 環(huán)保宣傳手冊，強化員工的環(huán)境保護意識。五、強化監(jiān)管，認真組織各類專項行動1、公司設(shè)生產(chǎn)廢水、生活污水兩個廢水排放口，排放口已按 要求規(guī)范化設(shè)置，并已按諸暨第1頁共1頁市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計和cod自動監(jiān)測儀。污水 處理站外排口在線toe檢測儀、流量計，公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施 運行正常，并有專人負責、專人操作，定期進行檢修。2、按照上級環(huán)保部門及集團公司環(huán)保工作要求，結(jié)合公司 環(huán)境管理程序規(guī)定，不斷強

27、化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡，對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅 決進行治理，做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境 保護工作，20XX年的問題整改率為100%。3、為積極應對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件，提高環(huán)境應 急響應能力。進行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造，在6處雨排口，逐個 安裝隔斷閥，應急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實現(xiàn)與公司外部隔絕，杜絕發(fā) 生污染責任事故。同時對各生產(chǎn)裝置的雨污分流設(shè)施進行改造， 嚴格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放，實現(xiàn)源頭治理。6月組織了 罐區(qū)儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應急演練。公司參演人員 等共60人，演習共持續(xù)30分鐘左右，演習效果良好，高質(zhì)量完 成設(shè)想目的，鍛煉了員工應急救援能力，同時也檢驗了公司環(huán)保 應急機制的有效性。六、“三廢”處置根據(jù)上級環(huán)保部門的要求、以及qhse體系建設(shè)的需要，按國 家有關(guān)法律、法規(guī)、標準的要求，妥善處置各類危險廢棄物以及 一般工第1頁共1頁業(yè)廢棄物。重組份殘液、精館殘液、廢樹脂催化劑及廢吸附 劑等危險廢棄物全部交*廢物處置