管理會計 公式

1、. 第二章 成本性態(tài)分析與變動成本法 混合成本法分解方法歷史成本分析法高低點法：y?y 21?b x?x21 第三章 本量利分析 本量利關系的基本公式：利潤銷售收入變動成本固定成本? ?銷售量固定成本銷售價格單位變動成本?aP?bp?x單位邊際貢獻（CM）?銷售價格單位變動成本 ?p?b?銷售量銷售價格單位變動成TCM）?本邊際貢獻（? x?bp?CM?x營業(yè)利潤（P）?邊際貢獻固定成本 ?TCM?a 邊際貢獻（）單位邊際貢獻（）CMTCM邊際貢獻率?100%?100% 銷售收入（）銷售價格（）ppx 變動成本（）單位變動成本（）bbx變動成本率?100%?100% 銷售收入（）銷售價格（）p

2、px 固定成本本量利分析基本等式法：盈虧平衡點銷售量? 銷售價格單位變動成本盈虧平衡點銷售額銷售價格盈虧平衡點銷售量?固定成本衡點銷售量邊際貢獻法：盈虧平本量利分析? 單位邊際貢獻 固定成本盈虧平衡點銷售額? 邊際貢獻率多品種產(chǎn)品盈虧平衡點分析： 各種產(chǎn)品邊際貢獻合計?各種產(chǎn)品的邊際貢獻率各種產(chǎn)品銷售比例加權平均邊際貢獻率? 各種產(chǎn)品銷售收入合計固定成本綜合盈虧平衡點銷售額? 加權平均邊際貢獻率該種產(chǎn)品銷售比例綜合盈虧平衡點銷售額售額某種產(chǎn)品盈虧平衡點銷? . . 安全邊際分析：安全邊際預算（或?qū)嶋H）銷售量盈虧平衡點銷售量?安全邊際預算（或?qū)嶋H）銷售額盈虧平衡點銷售額? 安全邊際量（額）安全邊

3、際率?100% 預算（或?qū)嶋H）銷售量（額）營業(yè)利潤安全邊際（數(shù)量）單位邊際貢獻?營業(yè)利潤安全邊際（金額）邊際貢獻率? 保利分析：固定成本目標利潤? 實現(xiàn)目標利潤的銷售量? 單位邊際貢獻目標利潤固定成本?實現(xiàn)目標利潤的銷售額? 邊際貢獻率 本量利分析應用：利潤變動百分比經(jīng)營杠桿系數(shù)? 銷售變動百分比預算邊際貢獻? 預算利潤總額 本量利分析在經(jīng)營決策中的應用：a?bx?a?bx 2211兩方案固定成本之差aa?成本無差別點業(yè)務量12? 兩方案單位變動成本之差b?b12 第四章 經(jīng)營決策分析 單位產(chǎn)品邊際貢獻?單位資源邊際貢獻 單位產(chǎn)品資源消耗標準. . 第五章 經(jīng)營與定價決策 成本加成定價法：?加

4、成率單位產(chǎn)品成本產(chǎn)品價格?1全部成本加成定價法：?加成率單位產(chǎn)品總成本產(chǎn)品價格?1?加成率單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本產(chǎn)品價格?1? 變動成本加成定價法：?加成率產(chǎn)品價格單位產(chǎn)品變動總成本?1?加成率1?產(chǎn)品價格?單位產(chǎn)品變動生產(chǎn)成本?加成率的確定：目標利潤平均投資總額目標投資報酬率?目標利潤加成率?%?100 成本總額 非生產(chǎn)成本目標利潤?加成率%?100 生產(chǎn)成本總額固定成本總額目標利潤?加成率%?100? 變動成本總額?非生產(chǎn)成本目標利潤固定制造費用?加成率%?100? 變動生產(chǎn)成本總額 第六章 長期投資決策分析 ?n?PV?i?FVPV?FVIF1i,n1?FV?FV?PVIFPV?i,n ?ni

5、1?n?i11FVA?A?A?FVIFAi,n i?ni1?1PVA?A?A?PVIFAi,n i i1（償債基金系數(shù)）?FVAA?FVA ?nFVIFA11?i?i,n1i（資本回收系數(shù)）?PVA?PVAA? ?n?PVIFAi?11n,i. . 稅年付現(xiàn)成本該年所得各年營業(yè)凈現(xiàn)金流量（）該年營業(yè)收入該 NCF?t 該年攤銷額該年稅后凈利潤該年折舊? ?T1I?）資本成本（?k F?P n?）加權平均資本成本（K?KWii1?i C）回收期（?PP NCFm?NCFt0?t）回收期（?mPPNCFm?1 NCF）平均報酬率（?100ARR%? CnNCF?t）凈現(xiàn)值（?NPVC? ?tk1?

6、0t?經(jīng)營期凈現(xiàn)金流量的總現(xiàn)值）獲利指數(shù)（?PI CC年金現(xiàn)值系數(shù)?PVIFA （每年相等的）NCFPVIFAPVIFA?大）內(nèi)部報酬率（r?rIRR?r?小大小 PVIFAPVIFA小大 NPV?mr?r?rm?1mm NPVNPV?1mm? . . 第八章 標準成本和差異分析 ?直接材料標準價格直接材料標準用量直接材料標準成本?相應的標準工資率直接人工標準成本各項作業(yè)標準工時?預算變動制造費用總額率變動制造費用標準分配? 變動制造費用分配基礎預計總數(shù)量 變動制造費用標準成本變動制造費用標準分配率分配基礎標準用量?預算固定制造費用總額固定制造費用標準分配率? 預計總數(shù)量固定制造費用分配基礎分

7、配基礎標準用量固定制造費用標準成本固定制造費用標準分配率? ?實際價格標準價格直接材料價格差異實際用量?標準價格準用量材料實際用量材料標直接材料數(shù)量差異?實際工時率實際工資率標準工資直接人工工資率差異?實際工時標準工時標準工資率直接人工效率差異?分配基礎實際用量實際費用分配率標準變動制造費用支出差異費用分配率?標準費用分配率變動制造費用效率差異配基礎標準用量分配基礎實際用量分?固定制造費用支出差異固定費用實際發(fā)生總額固定費用預算總額?固定制造費用標準分配配基礎實際用量率固定制造費用生產(chǎn)能力差異分配基礎預計用量分?標準費用分配率?分配基礎實際用量分配基礎標準用量固定制造費用效率差異 . . 第九章 責任會計與業(yè)績評價 標準成本中心的業(yè)績評價：預算成本節(jié)約額預算成本實際成本?預算成本節(jié)約額預算成本節(jié)約率?100% 預算成本利潤中心的業(yè)績評價：分部邊際貢獻分部銷售收入分部變動成本?分部經(jīng)理可控邊際分部邊際貢獻分部經(jīng)理人員可控的固定成本?分部邊際分部經(jīng)理可控邊際分部經(jīng)理不可控的固定成本?分部稅前利潤分部邊際分配來的共同固定成本?各分部稅前利潤公司稅前利潤?投資中心的業(yè)績評價：投資報酬率、剩余