公司及公司機關應急演練桌面推演、演練記錄演練總結

1、中鐵八局集團第五工程有限公司專項應急預案演練編寫：審核：批準：2014年6月演練記錄1、 演練目的 （1） 貫徹落實局“安全月”活動安排（2） 提高公司整體應急水平（3） 在事故發(fā)生前暴露預案和程序的缺點。（四）改善各種反應人員、部門和機構之間的協調水平。（五）增強應急反應人員的熟練性和信心，應急人員掌握處置辦法。（六）通過此項演練發(fā)現應急體系、指揮中心、搶險人員的組織機構中的缺陷。（七）辨識出缺乏的人力和設備資源的不足。（八）事發(fā)單位現場人員熟知事故上報內容及程序，傷員急救處理方法。二、演練科目（一）名 稱：火災、坍塌、中毒、機械傷害（二）時 間：2014年11月20日 14：30（三）地

2、點：機關會議室（四）級 別：公司級演練三、演練組織體系及職責1、演練組織體系副總指揮：搶險救災組總指揮：警戒疏散消防組醫(yī)療救護組物資供應組設備搶險組2、職責：（一）搶險救災組：由工程技術部、檢測中心應急人員以及現場作業(yè)班組和安質監(jiān)部人員（正、副部長各一名參加）以及項目搶險救災組組成，負責人。負責組織現場處置泄漏滅火搶險應急作業(yè)和搶救被困人員。（二）警戒疏散消防組：負責人，由公司保衛(wèi)部人員以及項目警戒疏散組組成，負責人員的疏散、負責事故現場劃定警戒區(qū)，阻止無關人員進入現場，保護事故現場不遭破壞控制損失，物資搶救。組織滅火消防工作。（三）醫(yī)療救護組：負責人，由公司工管中心人員以及項目醫(yī)療救護組組成

3、，負責受傷人員的救治和聯系120或送醫(yī)院急救。（四）設備搶險及通訊保障組：負責人，由公司工經、經營中心人員以及項目通訊保障及設備搶險組組成，負責設備搶險，負責建立事故救援聯絡單位名單、內外通訊，確保應急電話暢通、救援協作網絡正常運行。（五）物資供應組：負責人。由公司財務、物機部人員以及項目物資供應組組成，負責應急物資供應。四、模擬發(fā)生事故場景在11月20日15時許，某項目突發(fā)火災、火災、坍塌、中毒、機械傷害事故（輕拍桌面1聲模擬突發(fā)事故，開始啟動公司級預案處置），現場人員1人重傷，2人被困。五、演練步驟（一）安全副總做簡介：某項目發(fā)生火災、坍塌、中毒、機械傷害事故，為了進一步提高各級響應組織及

4、有關部門在應急救援方面的組織協調能力，掌握應急處置辦法特開展本次火災、坍塌、中毒、機械傷害事故桌面演練。（二）應急演練時間15:30，應急救援總指揮宣布,應急預案演練開始。先演練火災事故。（三）15：30副總指揮模擬1聲：突發(fā)火災事故。（四）15:31現場工人向當班班長報告：某項目某工地發(fā)生火災事故，1人受傷，2人受困。當班班長向某副經理、總工、項目經理匯報（可全報告，也可報告其中一人，匯總到項目經理處），同時撥打119、120救援電話。項目經理立即報告公司副總經理、副總經理稍停立即向總經理、黨委書記匯報，總指揮命令啟動應急預案。 （五）副總指揮命令立即按照中鐵八局集團第五工程有限公司專項應急

5、預案開展救援：1、副總指揮向總指揮匯報：某項目突發(fā)火災事故，員工1人受傷，2人受困，請求立即啟動公司應急預案。命令：立即啟動應急救援預案。2、副總指揮：立即啟動應急救援預案，調度人員下達各應急組織立即實施應急響應。a、調度人員：拉響警報，各應急小組在公司門口集合。小車班響應，車輛準備完畢各組人員立即乘車趕赴現場后：b、搶險救災組組長：佩戴空氣呼吸器，重型防護服，開啟泡沫水泵，打開泡沫罐進水閥門，打開泡沫管道閥門，推出手推式干粉滅火機，向火焰根部噴干粉滅火劑實施滅火，組織人員使用沙土覆蓋著火點，同時將受傷人員就出轉移至安全處。c、設備搶險組長：安排當班人員電工切斷電源，調撥各類應急設備。如鏟車、

6、通風機等。用滅火器滅火。d、警戒疏散組：（1）警戒現場并對周邊道路進行管制，保持通暢，阻止無關人員進入現場。疏散周圍圍觀的人員，并撤離相關設備及人員。（2）組織人員攜帶滅火器進行滅火作業(yè)。e、搶險救護組：（1）立即安排人員攜帶應急藥品趕往現場，對傷者進行緊急處置。（2）同時撥打120急救：報告詳細位置。（3）安排人員到路口引導120急救車至事故現場。f、物資供應組:（1）根據救援進程安排人員做好應急生活物資準備；（2）通知倉庫保管員隨時做好搶險物資、器材器具的發(fā)放。（六）總指揮接到報告后，迅速趕至現場并督促各應急單位展開應急救援，隨時將應急進展情況上報局、及地方政府應急救援指揮中心。（七）各應

7、急小組負責人向副總指揮報告：經過共同努力受傷人員已得到救治，現場應急處置完畢。（八）副總指揮向總指揮報告各應急小組按照預案職責分工完成火災事故處理。（九）總指揮宣布演練結束。隨后相繼演練了坍塌、中毒、機械傷害事故。六、現場布置及所需材料（一）應急救援體系負責人聯絡表應急指揮中心日常辦公設置負責人聯系電話應急演練總指揮應急演練副總指揮搶險救災組警戒疏散組醫(yī)療救護組設備搶險組物資供應組（二）應急材料表序號安全消防設施規(guī)格數量備注1泡沫滅火裝置標準1套2蒸汽滅火裝置標準1套3手推式滅火車35kg2臺4呼吸閥、阻火器標準3個5長管式防毒面具標準3個6消防栓、消防水袋標準2套7消防沙、消防鍬標準2套8手

8、提式滅火器8kg27個9防火堤1米高35米10報警電話標準1部六、演練小結參加預案演練的全體人員，能夠按照預案正確履行各自應急救援職責，聽從指揮，協調一致。存在不足：車輛準備不夠迅速，對通往項目道路狀況，不是很熟悉，火災、中毒、機械傷害救援現場應急處置順利，但坍塌現場設備準備不足。在后續(xù)階段，按照公司應急救援預案演練計劃，擇期進行，由公司工管中心負責。 二一四十一月二十日2011年上半年，公司緊緊圍繞公司黨委年初的工作部署，認真落實科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的十七屆五中全會精神，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認真落實局黨委“深入基層，服務群眾”主題教育活動要求，圍繞中心，服務大局，不斷加強公司黨建、思想政

9、治工作和精神文明建設，為圓滿完成年度奮斗目標提供了強有力的精神動力和政治保證。一、圍繞公司2011年政治工作的總體要求加強基層組織建設，創(chuàng)建學習型支部年初，公司黨委下達了2011年政治工作的總體要求：堅持以科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹黨的十七屆四中、五中全會精神，以迎接建黨90周年和“深入基層、服務群眾”主題活動為主線，堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的基本思路，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深化學習型黨組織建設，強化干部隊伍建設，推動黨建工作創(chuàng)新提升，為公司持續(xù)快速發(fā)展提供有力的支撐。公司深入貫徹民主集中制，制定下發(fā)“三重一大”集體決策制度實施辦法，認真開展民主生活會，促進了班子團結，加強了

10、班子的作風建設，群眾反映良好。公司黨委針對部分黨支部剛剛組建，而且支部成員比較年輕，沒有經驗的現實情況，組織14人參加了局系統(tǒng)2011年黨支部書記培訓班，20人參加了局系統(tǒng)2011年入黨積極分子培訓班；公司內部有針對性地組織了黨支部書記培訓班，精心挑選黨支部書記培訓教材，聘請專家教授講課，并組織學員進行了答卷考試。下發(fā)中國共產黨歷史第二卷和黨的歷史知識簡明讀本，以及黨史知識abc作為黨員培訓學習的教材。各支部認真學習了黨的十七屆五中全會精神和“十二五”規(guī)劃，圍繞科學發(fā)展主題和加快轉變經濟發(fā)展方式，加大對黨的十七屆五中全會精神、“十二五”規(guī)劃、科學發(fā)展觀等最新理論成果學習力度，加強理論學習的系統(tǒng)

11、性，努力在真學、真懂、真信、真用上下功夫。結合公司黨委開展的“深入基層、服務群眾”主題活動，加強群眾觀點、樹立服務意識、增強群眾觀念，提高做好新形勢下群眾工作和服務工作的本領。嚴格黨員發(fā)展程序，做到成熟一個，發(fā)展一個，重點向基層一線傾斜，全年新發(fā)展黨員11人。二、以組織開展“深入基層，服務群眾”為主題，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動圍繞“深入基層，服務群眾”，加強和改進新形勢下的群眾工作。加強和改進新形勢下的群眾工作是各級黨委和政府的新要求。在黨的十七屆五中全會上，胡錦濤總書記全面深刻闡述了群眾觀點、群眾立場、群眾工作方法等重大問題，提出了做好新形勢下群眾工作的新思路、新要求。今年，局黨委提出要把開展群眾工

12、作情況納入局系統(tǒng)各級領導班子和黨員干部考核內容。按照局黨委部署和公司制定下發(fā)的主題活動實施方案，一是實行領導干部基層聯系點制度。組織領導班子成員與十二個基層單位建立聯系點，蹲點走訪，問計于民。二是公司機關主要業(yè)務部室深入一線，配合工程施工，深入發(fā)現并幫助指導基層單位在生產管理中存在的困難和問題，有力地促進了生產施工的順利進行，為全年各項生產經營指標的完成奠定了強有力的基礎。三是“結窮親”、“辦實事”，做好幫扶救助工作。為切實把“群眾工作就是為人民群眾辦實事的工作”這一核心要求落到實處。公司領導班子與張炎等5名困難家庭結成對子，定期進行走訪慰問，并在定期慰問的基礎上，根據家庭困難情況給予一定經濟

13、幫助。張明生經理先后三次到結對的張炎同志家中慰問，看望張炎身患絕癥的母親，購買慰問品和1000元慰問金，并根據其危重時期需要，在人員陪護，資金支持、后事料理等方面進行了協助。四是七一前夕，按照公司黨委的安排，公司領導班子成員分頭走訪慰問了3名老黨員、6名困難黨員和10名歷年受表彰優(yōu)秀黨員。在送溫暖、獻愛心活動，公司領導班子成員走到哪里，立即把公司黨委對老黨員、困難黨員和受表彰黨員的關心和溫暖送到哪里，他們受到了老黨員、困難黨員和受表彰黨員的熱烈歡迎。三、認真開展黨員先鋒崗和黨員星級化管理活動，豐富主題活動載體公司以開展黨員先鋒崗和星級化管理為載體，豐富“深入基層，服務群眾”為主題活動內容。3月

14、份制定下發(fā)公司黨員服務先鋒崗活動方案，組織169名黨員對市政道路建設服務先鋒崗等11個服務先鋒崗進行認領，做出服務承諾，促進基層黨員爭創(chuàng)優(yōu)質服務先鋒崗、爭當服務工作優(yōu)秀黨員。4月份，公司黨委按照局黨委的統(tǒng)一部署，在全公司開展了黨員星級化管理工作，制定下發(fā)了濟南黃河路橋工程公司黨員星級化管理實施細則。5月23日，公司黨委召開黨建工作調度會，全面部署公司黨員星級化管理評定工作。9個黨支部先后召開了由黨員群眾測評、服務對象評議和黨組織評定組成的評議會議，落實黨員星級化管理的要求，并在各支部辦公地大力營造黨員創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍。七一前夕，組織黨員黨員進行星級評選，并張榜公示。評選出四星級黨員39人，五星級黨

15、員2人。先鋒崗活動和黨員星級化管理工作極大地調動了廣大黨員投身重點工程建設的熱情，在黨員、干部、職工中掀起學先鋒、比先鋒、當先鋒的熱潮。廣大黨員在自覺地圍繞張莊路、西客站、劉長山路、二環(huán)西路等重點工程，加班加點，晝夜奮戰(zhàn)，確保了公司各項重點工程節(jié)點目標圓滿完成。通過各項活動的開展，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。1人榮獲濟南市優(yōu)秀共產黨員，4人榮獲局優(yōu)秀共產黨員,1人榮獲局優(yōu)秀黨務工作者。生產科研黨支部和第一分公司黨支部被評為局先進基層黨支部。2人獲得局青年崗位能手稱號。四、加強精神文明建設，樹立良好的企業(yè)文化加強企業(yè)精神文明建設，倡導“合作、創(chuàng)新、發(fā)展、和諧”的文化理

16、念和“知行合一，追求卓越，快樂工作，幸福生活”的工作理念。與濟陽孫大村開展“城鄉(xiāng)牽手”文明共建協議，并組織專人進行實地考察調研。組織開展“我與公司共奮進”主題演講，豐富職工文化業(yè)余生活，激發(fā)干部職工工作熱情。積極參加慶祝建黨90周年系列活動，公司獲得優(yōu)秀組織一等獎和文藝演出突出貢獻獎。一人獲得攝影賽一等獎，二人獲得攝影賽二等獎，一人獲得攝影類優(yōu)秀獎，一人獲得詩歌賽一等獎，四人獲得詩歌賽二等獎，2人獲得詩歌賽優(yōu)秀獎。1人獲得書畫展優(yōu)秀獎。1人獲得優(yōu)秀論文獎。公司黨委圍繞企業(yè)的重點工作和企業(yè)改革發(fā)展實際，認真組織研討。從加強基層黨組織建設、企業(yè)文化建設和職工思想政治建設，拓寬思想政治工作途徑，加大政研會自身建設力度，組織開展好重點課題研究等四個方面著力，實現政研優(yōu)秀成果向解決問題的辦法以及推動發(fā)展的決策轉化，實現了公司政研工作水平的新提高。今年公司共申報30篇研究成果，課題內容不斷豐富，論文質量不斷提高，對企業(yè)黨建、思想政治工作和企業(yè)文化建設起到了積極的推動作用。公司撰寫的淺談如何做好新形勢下的企業(yè)黨建工作、加強基層黨建、構建和諧企業(yè)被市政公用事業(yè)局黨建研究會評為優(yōu)秀論文。公司被評為濟南市企業(yè)思想政治工作暨企業(yè)文化建設工作先進單位。宣傳思想工作方面，公司重視新聞宣