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文檔簡介
1、優(yōu)秀員工獎懲制度 1目的 為建立有功必獎,有過必究的激勵機制,鼓勵員工持續(xù) 地創(chuàng)造性地實現工作目標,進一步端正工作態(tài)度,改進工作 方法,不斷提高個人技能和工作效率,逐步增強公司的凝聚 力、競爭力,促進管理水平、服務質量的提高。 2適用范圍 適用于物業(yè)公司全體員工。 3職責 辦公室負責本制度的建立、修訂、獎懲意見的審核和執(zhí) 行的歸口管理。 各部門和管理處負責人負責按照本制度規(guī)定對所屬員 工進行日常檢查、考核,并提出處理意見,負責條款規(guī)定處 罰的審批。 分管領導負責分管部門條款處罰的審批及獎勵的審核 和、條款處罰的審核。 總經理負責經濟獎勵及 200 元以上處罰的審批 4工作程序 獎勵規(guī)定 獎勵條
2、件和獎勵方式 對下列先進事跡的個人將視情況給予通報表揚,同時可 在績效考核時加12分: ( 1 )拾金不昧,主動交公的; (2)關心企業(yè)的發(fā)展,為公司提出合理化建議的; (3)其他值得全體員工學習的先進事跡。 對下列先進事跡的部門或個人給予 50-200 元的獎勵, 同時可在績效考核時加 25 分: ( 1 )受到業(yè)主書面表揚的; ( 2)在節(jié)能降耗、控制成本方面提出合理化建議,經 過實施并取得一定成效的; ( 3)為規(guī)范管理,提高服務質量,增加經營收入提出 合理化建議并取得成效的; ( 4)工作盡職盡責,為保護公司財產或業(yè)主財產做出 貢獻且受到公司或業(yè)主表彰的; (5)嚴格履行工作職責,在當
3、事業(yè)主(使用人)不理 解而發(fā)生過激語言或行為時, 仍能堅持原則, 做到罵不還口, 打不還手的; ( 2)對突發(fā)事件處置得當,有效地避免了重大安全、 火災事故以及重大治安事件的; 3)其他應受到獎勵的行為 下列情況給予 200 500 元的獎勵,同時可在績效考 核時加510分: ( 1 )見義勇為,同違法人員作堅決斗爭,為公司挽回 經濟損失并英勇負傷的; (2)其他應受到獎勵的行為。 員工的經濟獎勵經相關領導批準后,由辦公室完善相關 手續(xù),一般情況于當月工資中兌現。 多次獲得以上獎勵的員工可獲得調薪調級的優(yōu)先機會。 獎勵執(zhí)行程序 屬款規(guī)定的獎勵情況需在小區(qū)范圍內通報表揚的,由管 理處負責人批準后
4、執(zhí)行,需在公司范圍內通報表揚的,應報 辦公室按公司規(guī)定程序完善手續(xù)后執(zhí)行。 屬款、款規(guī)定的獎勵情況由相關部門提出書面意見,報 辦公室及分管領導審核并經總經理批準后執(zhí)行。 處罰規(guī)定 員工處罰經相關領導批準后,經濟處罰由辦公室于當月 工資中扣除相應罰款,扣分由所在部門負責人在當季績效考 核時扣除相應分值。 屬以下“輕微過失行為”的第一次處罰 20 元,第二次 處罰 30 元,同時可在績效考核時扣 2 5 分。在本條款規(guī)定 范圍內的獎(懲)通知書經辦公室審核,填報部門負責 人批準后執(zhí)行。 (1)不符合員工服務行為規(guī)范要求的; (2)工作時間或在工作區(qū)域內講粗話的; (3)未經批準使用客用設施的; (
5、4)隨地吐痰,亂扔垃圾,不愛護環(huán)境衛(wèi)生的; ( 5)最后離開辦公場所未檢查并關閉電源、辦公設備 等的; (6)擅自標貼、涂改或搬移公物的; ( 7)物業(yè)辦公區(qū)域、員工生活區(qū)域、設備房等物品亂 擺放、環(huán)境衛(wèi)生不合要求的; ( 8)非工作時間著工作服在小區(qū)內活動時抽煙、進食、 打鬧或著裝不規(guī)范的; ( 9)工作時間吃零食、打瞌睡、聊天、看報等做與工 作無關的事情; ( 10)小區(qū)在崗值班人員在崗位上接聽或把玩手機的; (11)各類工作日記、質量記錄等未及時填寫或填寫不 實、不規(guī)范的; (12)一般工作疏忽失誤,但未造成后果的。 (13)其他違規(guī)行為。 屬以下“一般過失行為”的第一次處罰 50 元,
6、第二次 處罰100元,同時可在績效考核時扣510分。在本條款規(guī) 定范圍內的獎(懲)通知書經辦公室審核,當事部門分 管領導批準后執(zhí)行。 ( 1 )兩次犯有“輕微過失行為”的; ( 2)受到 1 次員工或客戶有效投訴的; (3)同事之間在上班時間爭吵的(給予雙方處罰)或 不遵守辦公環(huán)境規(guī)范管理要求的; (4)工作計劃或領導交辦的事項未按時完成的; (5)對相關職能工作及計劃檢查、督導不及時或不到 位的; ( 6)對公司的各項政策和指令不能及時貫徹執(zhí)行或執(zhí) 行不到位的(給予責任人處罰) ; (7)未按時限要求完成工作任務或資料、報表的; ( 8)因組織不力、通知不明、準備不周致使會議、培 訓、講座沒
7、有達到預期效果的; (9)不遵守會場紀律的; (10)擅自攜帶家屬、小孩進入工作場所的; (11)擅自帶領家屬于員工生活區(qū)域住宿的; (12)違反公共區(qū)域禁煙規(guī)定,未在指定地點吸煙; (13)在工作或生活區(qū)域發(fā)現聚眾賭博知情不報的; (14)擅自換班、頂班、脫崗、竄崗的; (15)上下班交接不清的; (1)上班時間私自會客,影響工作; ( 2)上班時間上網聊天、打游戲或使用公司設備辦理 私人事務或工作時間辦理私人事務的; (16)當班時未及時發(fā)現安全隱患或可疑人員,使公司 或業(yè)主蒙受損失的(給予當班值班人員及當值部門負責人處 罰); (17)工作敷衍了事未造成后果的; 18)違反安全規(guī)定或擅自
8、變更作業(yè)方法未造成后果的; (19)對小區(qū)公共區(qū)域、辦公區(qū)域、員工生活區(qū)域、設 備房等標識不明或無標識的; (20)小區(qū)門崗值班人員未嚴格履行職責,對外來人員 未嚴格詢問、登記或不主動向進出業(yè)主致意的; ( 21)對小區(qū)各方面的監(jiān)管不力, 造成環(huán)境衛(wèi)生、 維修、 裝修管理、治安消防管理等方面不符合要求的(給予當事人 及主管部門負責人處罰) ; (22)無故不參加安排的培訓或會議; ( 23)小區(qū)內有不規(guī)范的張貼通知、廣告或有散發(fā)傳單 (如公司相關部門檢查發(fā)現前小區(qū)未作處理的給予管理處 負責人處罰); (24)小區(qū)張貼欄、看板等未及時更新的; (25)不服從上級安排、頂撞上級或未經上級許可而從
9、事其他工作; (26)負責人對下屬疏于指導、監(jiān)督不力,未盡領導職 責的。 (27)其他違規(guī)行為。 屬以下“重大過失行為”的可視情節(jié)輕重,給予 200 元 處罰,同時可在績效考核時扣1020分,或予以降薪、降 職、調整崗位或重新試用、開除等,對觸犯法律的移送司法 機關處理,對造成損失的應承擔賠償責任。在本條款規(guī)定范 圍內的獎(懲)通知書經辦公室及當事部門分管領導審 核,總經理批準后執(zhí)行。 (1)兩次犯有“一般過失行為”的; ( 2)受到 2 次員工或客戶有效投訴; ( 3)出現重要及重大情況不及時匯報、虛報或隱瞞不 報的; ( 4)管理不到位,致使本部門工作目標連續(xù)兩次不達 標的; ( 5)違反
10、安全規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的; ( 6)非工作時間在工作場所、生活區(qū)域賭博或圍觀賭 博的; (7)非公事原因上崗前飲酒的; ( 8)散布虛假或誹謗言論,影響本公司聲譽或客戶、 員工名譽的; (10)在公司內挑撥、鬧事的; (11)有意提供假情況、假資料或假報告,造成不良后 果者的; (12)工作敷衍了事造成后果的; (13)弄虛作假欺騙上級的; (14)向他人索要小費或私分酬勞的; (15)危害、威脅、恐嚇公司員工或工作場合之任何人 士的; (16)泄露本公司機密,含泄露薪金、獎金或打聽他人 薪金、獎金等的; (17)在外另兼職按月領取報酬的。 (18)其他違規(guī)行為。 屬以下“特大過
11、失行為”的可視情節(jié)輕重,給予降薪、 降職、調整崗位或重新試用、開除等,對觸犯法律的移送司 法機關處理,對造成損失的應承擔賠償責任。在本條款規(guī)定 范圍內的獎(懲)通知書經辦公室及當事部門分管領導 審核,總經理批準后執(zhí)行。 (1)毆打公司員工或相互斗毆的; (2)藏匿或盜竊本公司或本物業(yè)及他人物品的; (3)對同事惡意辱罵或誣陷、 提供偽證、 制造事端的; (4)毀壞、涂改企業(yè)重要文件的; ( 5)故意泄露企業(yè)商業(yè)機密,致使企業(yè)蒙受重大損失 的; (6)營私舞弊、挪用公款、收受賄賂; (7)盜用或偽造公司印章的; ( 8)利用企業(yè)名義在外招搖撞騙,使企業(yè)名譽受損害 的; ( 9)行為不良、道德敗壞
12、,嚴重影響公司聲譽或在企 業(yè)內部造成惡劣影響的; (10)工作時間在工作場所、生活區(qū)域賭博; (11)以行為或語言調戲侮辱他(她)人的; (12)因失職或違反安全規(guī)定、操作規(guī)程,使公司、客 戶以及同事受到經濟、財產、聲譽、生命的危害或重大損失 的; (13)其它嚴重違反公司規(guī)章制度的。 其它 (1) 違規(guī)行為未列入上述各類的,公司有權根據情節(jié)確 定其過失性質并予以相關處理。 (2)員工違規(guī)行為較嚴重的,公司除按照上述標準予以 處罰外,可根據其情節(jié)予以降職、降級,直至調換工作崗位 或開除。 (3)公司有權對獎懲制度的內容根據實際情況隨時 進行修訂。 申訴程序: 員工對處理有不滿之處,有權以書面形式向直屬上級申 訴,受理申訴的直接上級領導或部門須
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