工商管理專業(yè)本科畢業(yè)論文參考選題方向

1、6工商管理專業(yè)本科畢業(yè)論文參考選題【說明】以下是畢業(yè)論文的參考研究方向或范圍，學(xué)生也可自選論題，還可以根據(jù)自己的工作實際選題(但要符合專業(yè)要求)。1、論企業(yè)核心競爭力2、現(xiàn)代管理理論熱點問題研究(1)學(xué)習(xí)型組織問題研究；(2)企業(yè)團隊管理；(3)企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人問題研究；(4)項目管理；(5)企業(yè)聯(lián)盟問題研究。3、消費者行為研究4、現(xiàn)代商務(wù)談判5、激勵理論的研究6、領(lǐng)導(dǎo)理論的研究7、組織發(fā)展與變革8、企業(yè)文化模式研究9、品牌延伸的問題與對策10、大企業(yè)組織流程化設(shè)計11、跨國經(jīng)營的價值鏈設(shè)計12、產(chǎn)業(yè)鏈上的價值鏈分析13、企業(yè)競爭力問題探討14、新經(jīng)濟形勢下我國經(jīng)濟安全的保障問題15、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)

2、濟對現(xiàn)代企業(yè)的影響16、論企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟17、人力資源資本化一一人力資源管理的新要求19、企業(yè)的跨文化管理20、關(guān)于推行股票期權(quán)制若干問題的探討21、對多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的全方位思考22、關(guān)于企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略問題的研究23、企業(yè)成長研究24、知識管理研究25、組織結(jié)構(gòu)及形態(tài)演變研究26、我國上市公司的公司治理結(jié)構(gòu)完善27、管理倫理與現(xiàn)代公司經(jīng)營28、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的管理變革29、風(fēng)險資本與高新技術(shù)企業(yè)的公司治理30、全球化背景下我國it企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略31、面向新經(jīng)濟模式的企業(yè)管理信息系統(tǒng)32、資本經(jīng)營方式研究33、企業(yè)并購研究34、全球化與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略選擇35、全面質(zhì)量管理方法在企業(yè)中的應(yīng)用36、企業(yè)

3、系統(tǒng)質(zhì)量控制的應(yīng)用37、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的研究38、先進技術(shù)條件下的質(zhì)量管理39、iso9000質(zhì)量管理體系的建立40、公司治理中的股東權(quán)益保護問題研究41、企業(yè)并購戰(zhàn)略中的核心問題研究42、論管理創(chuàng)新43、試論市場經(jīng)濟條件下企業(yè)家的素質(zhì)44、論組織怎樣做才能實現(xiàn)管理科學(xué)化45、中小企業(yè)發(fā)展：思考與對策46、企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展47、企業(yè)國際化經(jīng)營的可控因素風(fēng)險分析48、中國流通企業(yè)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略49、中國企業(yè)如何實施“走出去”戰(zhàn)略50、中國跨國公司的創(chuàng)建與發(fā)展51、企業(yè)模式的比較研究52、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理問題53、營銷組織設(shè)計和再造問題54、商品房市場營銷策劃問題55、品牌策略探討56、廣告

4、創(chuàng)意策略探討57、各種類型的市場營銷策劃方案58、關(guān)于電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷59、關(guān)于關(guān)系營銷與建立顧客忠誠60、關(guān)于營銷行為中的職業(yè)道德61、知識經(jīng)濟時代的企業(yè)營銷62、中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略63、wtoi1架下的服務(wù)營銷64、關(guān)于服務(wù)營銷文化65、公關(guān)與品牌形象的塑造66、當(dāng)前國有企業(yè)改革現(xiàn)狀與對策67、多元化戰(zhàn)略問題研究68、市場營銷問題研究69、企業(yè)營銷策劃70、品牌戰(zhàn)略研究71、國際市場營銷問題研究72、樹立現(xiàn)代市場營銷理念，贏得市場競爭優(yōu)勢73、定價策略與技巧74、消費者行為研究（二）畢業(yè)論文的選題參考方向1 .企業(yè)競爭力問題探討2 .關(guān)于推行股票期權(quán)制若干問題的探討3 .全球化與企

5、業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略選擇4 . jit在企業(yè)的運用6 . mrp&企業(yè)的運用7 .企業(yè)生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的探討8 .全面質(zhì)量管理方法在企業(yè)中的運用9 .企業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量控制的應(yīng)用10 企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理問題11 商品房市場營銷策劃問題12 .客戶關(guān)系管理（crm河題13 .電子商務(wù)的應(yīng)用問題14 .品牌策略探討15 .各種類型的市場營銷策劃方案16 .關(guān)于電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷17 .企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略18 .企業(yè)文化重建問題研究19 .實施品牌戰(zhàn)略，增強企業(yè)競爭能力20 .樹立現(xiàn)代市場營銷理念，贏得市場競爭優(yōu)勢21 .定價策略與技巧22 .中小企業(yè)融資障礙及對策研究23 .品牌戰(zhàn)略與決策24 .公共關(guān)系管理研究

6、25 .員工培訓(xùn)與開發(fā)的創(chuàng)新問題26 .企業(yè)人力資源的合理配置與使用研究27 .社會保障制度改革研究28 .人力資本投資與提高人力資源的質(zhì)量29 .企業(yè)的薪酬管理30 .家族企業(yè)管理31 .企業(yè)績效考核32 .企業(yè)人才激勵與薪酬管理33 .企業(yè)財務(wù)管理研究34 .試析企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新35 .電子商務(wù)企業(yè)的客戶服務(wù)36 .中式快餐的發(fā)展問題 合同管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵;本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部

7、門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮略語4職責(zé)4.1 總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負(fù)責(zé)。4.2 工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3 經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5 合同管理部門履行以下職責(zé):4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動，全

8、程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.5.3 審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔(dān)保）,檢查合同的履行情況;4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號歸口使用;4.5.5 建立合同管理臺帳，對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理;4.5.6 組織對法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報告工作;4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé):4.6.1 在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管-法人授權(quán)委托書”4.6.2 簽訂合同時，檢查對方的有關(guān)證件，對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出補充及修改意