一般社會(huì)招聘

1、一般社會(huì)招聘1 范圍公司范圍內(nèi)除內(nèi)部招聘和畢業(yè)生招聘之外的其它渠道的社會(huì)招聘過(guò)程，根據(jù)崗位描述和公司用人標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初選、面試，并確定最終錄用人員2 控制目標(biāo)2.1 確保一般社會(huì)招聘工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、有效和規(guī)范，提高招聘質(zhì)量和效率，保證合理的招聘成本2.2 確保一般社會(huì)招聘工作滿足公司的用人需求2.3 確保在涉及不同用人部門(mén)的一般社會(huì)招聘工作中協(xié)調(diào)各部門(mén)、管理者的關(guān)系，規(guī)范招聘行為2.4 確保一般社會(huì)招聘的內(nèi)部選擇體系的良好合作，以招到合乎崗位要求、高質(zhì)量的人員2.5 確保一般社會(huì)招聘錄用人員的特點(diǎn)符合公司的內(nèi)部薪酬體系和外部市場(chǎng)的水平2.6 確保一般社會(huì)招聘渠道網(wǎng)絡(luò)的合理建設(shè)，展示公司的社會(huì)形象

2、，并控制招聘成本2.7 降低人才甄用風(fēng)險(xiǎn)3 主要控制點(diǎn)3.1 招聘管理員針對(duì)具體情況確定招聘渠道3.2 人力資源部人事主管審閱招聘管理員擬定的招聘宣傳資料3.3 人力資源部經(jīng)理審批確定最終錄用人員名單4 特定政策4.1 堅(jiān)持親屬回避原則,為防止裙帶關(guān)系的滋生，一般員工兩代以?xún)?nèi)的直系親屬、管理干部三代以?xún)?nèi)的直系親屬和兩代以?xún)?nèi)的旁系親屬應(yīng)執(zhí)行回避制度，不允許在同部門(mén)工作或存在直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系4.2 招聘渠道的選擇應(yīng)符合經(jīng)濟(jì)、合理的原則4.3 一般社會(huì)招聘為因崗位需要，在公司內(nèi)無(wú)合適人選和應(yīng)屆畢業(yè)生不能滿足工作要求的，以及有特殊崗位技能要求的人員4.4 相關(guān)部門(mén)對(duì)初選合格者進(jìn)行筆試和面試時(shí)，人力資源部招

3、聘管理員應(yīng)對(duì)面試官提供必要的協(xié)調(diào)、輔導(dǎo)和方法性培訓(xùn)4.5 對(duì)體檢合格人員，簽定勞動(dòng)合同（對(duì)于重要崗位的錄用人員，應(yīng)同時(shí)簽訂保密協(xié)議）4.6 人事代理包括檔案、社保手續(xù)辦理、合同鑒證、職稱(chēng)資格評(píng)審等人事手續(xù)的代理4.7 新錄用員工根據(jù)勞動(dòng)合同期限確定不同的試用期：- 勞動(dòng)合同期限在6個(gè)月（含6個(gè)月）以下的，試用期不超過(guò)15日- 勞動(dòng)合同期限在6個(gè)月以上1年（含1年）以下的，試用期不超過(guò)1個(gè)月- 勞動(dòng)合同期限在1年以上2年（含2年）以下的，試用期不超過(guò)2個(gè)月其余期限勞動(dòng)合同的試用期最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月4.8 招聘錄用人員的崗位級(jí)別由人力資源部與用人部門(mén)經(jīng)理共同確定，部門(mén)經(jīng)理級(jí)別崗位需由總經(jīng)理和分管副總

4、經(jīng)理確認(rèn)；初步薪酬待遇由人力資源部薪資管理員與用人部門(mén)經(jīng)理根據(jù)公司薪酬體系共同確認(rèn)5 一般社會(huì)招聘流程說(shuō)明C-11-02-003步驟涉及部門(mén)步驟說(shuō)明1人力資源部招聘管理員根據(jù)內(nèi)部招聘不足崗位人員需要和各部門(mén)人員需求計(jì)劃，選擇招聘渠道2人力資源部招聘管理員根據(jù)招聘渠道制作招聘宣傳資料，內(nèi)容包括公司介紹、招聘崗位職責(zé)、資歷條件、工作地點(diǎn)及初步薪資報(bào)酬(對(duì)照薪資福利計(jì)劃)等相關(guān)內(nèi)容3人力資源部人事主管審批招聘宣傳資料3.1人力資源部招聘管理員若招聘宣傳資料不適合，則返還招聘管理員修正3.2人力資源部招聘管理員如果人力資源部人事主管批準(zhǔn)招聘資料，招聘管理員在選擇的招聘渠道上發(fā)布宣傳招聘廣告，并向公司員

5、工傳達(dá)招聘信息，鼓勵(lì)員工推薦適當(dāng)人選4人力資源部招聘管理員收集應(yīng)聘材料，要求所有應(yīng)聘者填寫(xiě)統(tǒng)一的應(yīng)聘登記表，提交相關(guān)應(yīng)聘材料5人力資源部招聘管理員根據(jù)崗位描述和能力素質(zhì)模型及公司用人的原則性標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選，確定初選合格者名單5.1人力資源部招聘管理員如果沒(méi)有被選中，1周內(nèi)將結(jié)果反饋應(yīng)聘者5.2人力資源部招聘管理員如果選中通知初選合格人員按規(guī)定時(shí)間到指定地點(diǎn)參加面試，進(jìn)入招聘面試流程6人力資源部招聘管理員通知并組織面試合格人員參加體檢，匯總確定最終錄用名單7人力資源部招聘管理員錄用名單與招聘計(jì)劃核對(duì)，如果招聘人數(shù)不足，繼續(xù)進(jìn)行初選和面試8人力資源部招聘管理員開(kāi)具錄用介紹信并通知被聘人員持信到人才交流中心辦理人事代理手續(xù)9人力資源部勞動(dòng)用工管理員與員工簽訂勞動(dòng)合同，并將勞動(dòng)合同交勞動(dòng)部門(mén)鑒證，編制企業(yè)申請(qǐng)勞動(dòng)合同鑒證職工花名冊(cè)10人力資源部薪資管理員根據(jù)新聘員工崗位級(jí)別和資深程度，對(duì)照薪酬福利計(jì)劃中相應(yīng)的崗位薪資水平，確定試用期工資11人力資源部績(jī)效薪酬主管審核新聘員工工資定級(jí)表與公司薪酬福利計(jì)劃的一致性，并出具同意或調(diào)整的意見(jiàn)11.1人力資源部績(jī)效薪酬主管如果人力資源部績(jī)效薪酬主管認(rèn)可新聘員工工資定級(jí)表，則交薪資管理員辦理社保手續(xù)11.2人力資源部薪資管理員如果人力資源部績(jī)效薪酬主管不認(rèn)可新聘員工工資定級(jí)表，則退回薪資管理員重新編制12人