淺談建筑企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險特征及防范內(nèi)容概要

1、淺談建筑企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險特征及防范內(nèi)容 摘要: 本文針對建筑企業(yè)財務(wù)管理的特點(diǎn) , 從如何建立財務(wù)風(fēng)險防范方法及建筑 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)容等進(jìn)行分析 ,供相關(guān)財務(wù)管理人員參考。 關(guān)鍵詞:建筑企業(yè) ; 財務(wù)管理 ;風(fēng)險特征; 防范 引言 近年來,我國的建筑企業(yè)的不斷改革 , 建筑企業(yè) 對于決策風(fēng)險防范和國有資產(chǎn)流失的問題日益重 摘要: 本文針對建筑企業(yè)財務(wù)管理的特點(diǎn) ,從如何建立財務(wù)風(fēng) 險防范方法及建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)容等進(jìn)行分析 , 供相關(guān)財務(wù)管理人員參考。 關(guān)鍵詞:建筑企業(yè);財務(wù)管理 ;風(fēng)險特征 ;防范 引言 近年來, 我國的建筑企業(yè)的不斷改革 , 建筑企業(yè)對于決策風(fēng)險防范和國有資 產(chǎn)流失的問

2、題日益重視。如何從制度上防范建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險 , 使建筑企業(yè)財務(wù) 狀況按照預(yù)期的財務(wù)目標(biāo)轉(zhuǎn)化 , 這是很多財務(wù)人員關(guān)注的問題。 1、建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險簡述與控制 財務(wù)風(fēng)險是建筑企業(yè)在面臨激烈的市場競爭、建立現(xiàn)代企業(yè)在面臨激烈的 市場競爭、建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中所必然出現(xiàn)和面對的問題 , 財務(wù)風(fēng)險本身也 是建筑企業(yè)經(jīng)營狀況的反映 ,具有如下的特點(diǎn) : 第一, 財務(wù)風(fēng)險貫穿于建筑項(xiàng)目管 理的全過程 , 從初始的項(xiàng)目規(guī)劃立項(xiàng)、資益分析到建設(shè)實(shí)施、交付使用中均涉及 到資金的安全和合理使用、確保最大經(jīng)濟(jì)效益的問題 , 因此財務(wù)風(fēng)險具有全面性 的特點(diǎn)。第二 , 由于財務(wù)風(fēng)險是伴隨著市場經(jīng)濟(jì)條件下競爭市環(huán)境而

3、產(chǎn)生的 , 尤 其在我國目前各項(xiàng)相關(guān)經(jīng)濟(jì)體制尚未充分健全的情況下 , 建筑企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險是 客觀存在的 , 不以個人及至企業(yè)的主觀意志為轉(zhuǎn)移的 ,建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險在財務(wù) 活動中的表現(xiàn)即為的實(shí)際結(jié)果與財務(wù)預(yù)期目標(biāo)的背離 。第三, “風(fēng)險”本身所 指的即為具有不確定性的對企業(yè)潛在損失的可能性。建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險不確定 性一方面表現(xiàn)為該項(xiàng)損失是否發(fā)生 , 另外一方面表現(xiàn)為在產(chǎn)生損失的情況下財務(wù) 損失量的大小。 如何使建筑企業(yè)內(nèi)部管理制度的得到健全 , 如何防范企業(yè)的業(yè)務(wù)活動中各個 環(huán)節(jié)。近年來 ,隨著發(fā)展政策監(jiān)管的加強(qiáng) ,對建筑企業(yè) ,尤其是對大型國有建筑企 業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制的關(guān)注越來越多 , 政府職能

4、部門對國有建筑企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的 要求也日益強(qiáng)化。國有建筑企業(yè)已失去體制和行業(yè)壟斷這兩個規(guī)避風(fēng)險的屏 障。因此 ,國有建筑企業(yè)只有樹立財務(wù)風(fēng)險觀念 , 建立和完善內(nèi)部控制制度 , 通過 科學(xué)的策略和方法來及時有效地防范和控制財務(wù)風(fēng)險 , 才能保證自身的生存和發(fā) 展, 在競爭中立于不敗之地。 控制建筑企業(yè)內(nèi)部的管理制度 , 它包含了企業(yè)經(jīng)營效率、效果和風(fēng)險管理等 內(nèi)容。國有建筑企業(yè)工程項(xiàng)目往往時間跨度長、規(guī)模大、工藝復(fù)雜 , 項(xiàng)目離總部 較遠(yuǎn)且高度分散 , 企業(yè)面臨的外部環(huán)境變化和自身特點(diǎn)將使其面臨更大的市場風(fēng) 險。 隨著我國建筑業(yè)的發(fā)展 , 控制與財務(wù)風(fēng)險防范是一個事物的兩個方面 ,前者 是手

5、段,后者是目的,離開了內(nèi)部控制 ,財務(wù)風(fēng)險防范則無從談起。我國國有建筑 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險作用于企業(yè)通常表現(xiàn)為 : 企業(yè)資產(chǎn)流動性下降 ;工程款拖欠導(dǎo)致經(jīng) 營資金不足;資產(chǎn)負(fù)債率過高 ;債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重 ;盈利能力下降以至于走到破產(chǎn)的邊 緣等等,這些問題也都與國有建筑企業(yè)內(nèi)部控制框架直接相關(guān) , 可見內(nèi)部控制與 財務(wù)風(fēng)險防范密切相關(guān)。 2、建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)容 建筑企業(yè)廣義的財務(wù)風(fēng)險風(fēng)險含義涉及了企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)活動中的融資風(fēng) 險、投資風(fēng)險、資金收回風(fēng)險和收益分配風(fēng)險等 ; 狹義的財務(wù)風(fēng)險 ,是指企業(yè)舉 債融資時所產(chǎn)生的風(fēng)險 , 因此又稱為融資風(fēng)險 , 即企業(yè)負(fù)債經(jīng)營時面臨的到期無 法還本付息的財務(wù)危機(jī)

6、及資不抵債的破產(chǎn)危機(jī)等?？梢娫谫Y金籌集、資金運(yùn) 用、資金的累積分配等財務(wù)活動都會產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。 3、建立財務(wù)風(fēng)險防范方法 在實(shí)際的工作中 , 我們歸納總結(jié)出 , 建筑企業(yè)內(nèi)部控 制和防范財務(wù)風(fēng)險的方法主要有 : 3.1 財務(wù)風(fēng)險的會計(jì) （審計(jì)）防范方法 第一 提高會計(jì)信息質(zhì)量。提高會計(jì)信息質(zhì)量首先要加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作 , 加強(qiáng)會 3、建立財務(wù)風(fēng)險防范方法 在實(shí)際的工作中 , 我們歸納總結(jié)出 , 建筑企業(yè)內(nèi)部控制和防范財務(wù)風(fēng)險的方 法主要有 : 3.1 財務(wù)風(fēng)險的會計(jì) （審計(jì)） 防范方法 第一,提高會計(jì)信息質(zhì)量。提高會計(jì)信息質(zhì)量首先要加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作 , 加 強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作包括提高會計(jì)人員素質(zhì) ,

7、提高會計(jì)核算水平 , 使會計(jì)對建筑企業(yè) 經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的反映盡量做到全面、準(zhǔn)確、及時。因此 , 提高會計(jì)信息質(zhì)量 , 加強(qiáng)會 計(jì)為建筑企業(yè)管理提供信息的職能是利用會計(jì)信息防范建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的當(dāng) 務(wù)之急。另外 ,在實(shí)際工作中 ,國有建筑企業(yè)決策者進(jìn)行決策有時還是憑感覺、 靠關(guān)系,這樣不科學(xué)的決策方法無疑加劇了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險 , 因此提高會計(jì)工作在 建筑企業(yè)中的地位 , 強(qiáng)化會計(jì)工作在建筑企業(yè)經(jīng)營管理中的作用就成為會計(jì)工作 者義不容辭的責(zé)任 , 也是防范建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的需要。 第二,強(qiáng)化會計(jì)制度約束。建筑企業(yè)作為市場中的一個經(jīng)濟(jì)主體 , 其財務(wù)風(fēng) 險水平受市場風(fēng)險的影響 , 創(chuàng)造一個穩(wěn)定的市場環(huán)境對建

8、筑企業(yè)穩(wěn)定財務(wù)運(yùn)行、 降低財務(wù)風(fēng)險十分重要。從這一點(diǎn)來說 , 強(qiáng)化會計(jì)制度約束對防范建筑企業(yè)財務(wù) 風(fēng)險起著間接作用。 第三, 強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。建筑企業(yè)的外部審計(jì)監(jiān)督可以減少建筑企業(yè)內(nèi)部可能 發(fā)生的會計(jì)差錯和舞弊行為 , 使建筑企業(yè)會計(jì)信息更準(zhǔn)確地反映建筑企業(yè)實(shí)際的 財務(wù)狀況 , 降低建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。內(nèi)部審計(jì)是建筑企業(yè)內(nèi)部對會計(jì)控制的再控 制,它通過評價會計(jì)控制來督促會計(jì)部門不斷地改進(jìn)和完善會計(jì)控制, 從而力求 將對建筑企業(yè)財務(wù)狀況的反映差錯減少到最低限度。 3.2 財務(wù)風(fēng)險的財務(wù)防范方法 關(guān)于財務(wù)方法主要是運(yùn)用風(fēng)險管理的一般方法 , 以對建筑企業(yè)財務(wù)活動的不 同方面的控制達(dá)到對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險整體

9、控制的目的。 3.2.1 企業(yè)籌資風(fēng)險的防范。 一個企業(yè)需要正確選擇出合適自己的籌資方式 , 從而合理的確定財務(wù)結(jié)構(gòu)。 在現(xiàn)代建筑企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中 ,債務(wù)資本所占比例偏高 ;在債務(wù)結(jié)構(gòu)中 , 短期債務(wù)比 例偏高,企業(yè)籌資渠道的單一性 , 增加了財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的可能性。企業(yè)在選擇籌 資方式時要考慮籌資方案的可行性、經(jīng)濟(jì)性和安全性 , 合理確定財務(wù)結(jié)構(gòu) ,即要 合理確定債務(wù)資金與自有資金、短期資金與長期資金的比例關(guān)系。 3.2.2 企業(yè)投資風(fēng)險的防范。 我們的建筑企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中其特點(diǎn)決定了應(yīng)收賬款的存在 ,這是其必然性 , 企業(yè)要對應(yīng)收賬款進(jìn)行全過程的控制。在應(yīng)收賬款中要做到事前控制、事中控 制和事

10、后控制。建筑企業(yè)的投資周期一般較長 , 從而也會受到很多不確定因素的 影響, 使投資決策的預(yù)期效果受到影響 , 企業(yè)在投資決策中應(yīng)加強(qiáng)可行性研究 ,從 宏觀和微觀兩個方面對投資風(fēng)險進(jìn)行認(rèn)真分析。 3.2.3 風(fēng)險和防范。 在建筑企業(yè)管理中 , 我們要充分的利用籌集資金成本較低的優(yōu)勢 , 降低企業(yè) 綜合資本成本 , 從而有效防范收益分配對企業(yè)未來發(fā)展造成的不利影響。 3.3 風(fēng)險產(chǎn)生的制度基礎(chǔ) 在建筑企業(yè)內(nèi)部 , 財務(wù)風(fēng)險制度基礎(chǔ)包括兩點(diǎn) :其一是企業(yè)財務(wù)運(yùn)行機(jī)制 ,其 二是企業(yè)內(nèi)部的委托代理關(guān)系 , 兩者對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范都有重要意義。 如何去完善企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險防范制度 , 其一是要認(rèn)真的搞好企業(yè)財務(wù)活動 的參與人和影響者的相關(guān)活動 ,其二是進(jìn)行控制和反映 ,做好預(yù)防工作 ,預(yù)防可能 避免的偏差 , 使企業(yè)財務(wù)活動圍繞一定的目標(biāo)進(jìn)行。 3.4 制度約束因素 在現(xiàn)實(shí)中 , 委托人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就面臨著風(fēng)險。委托代理關(guān)系雙方之間一般存 在著利益矛盾和信息不對稱現(xiàn)象 , 代理人他們受到的利益誘惑可能遠(yuǎn)大于委托人 所提供的激勵水平 ,由于代理人他