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文檔簡介

1、安全生產(chǎn)會議制度目的為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處 理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確 保安全生產(chǎn),特制定本制度。適用范圍班組及以上各部門安全生產(chǎn)會議職責(zé)3.1安技部負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。3.2各單位負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。工作程序4.1公司安全生產(chǎn)委員會會議441公司安全生產(chǎn)委員會會議,每一個季度召開一次, 由公司辦公室召集,公司主要負(fù)責(zé)人主持,全體委員參加。 時間不限,地點由召集人決定。4.4.2會議主要內(nèi)容:研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的 安全 生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計劃及執(zhí)行情況,研究解決重大隱患,且在會

2、上提出對策,擬 定解決的辦法及防范措施,協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的 分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求 和期限,審議企業(yè)的重大事故,審定并通過對重大事故的處 理決定和通報等。4.4.3會議記錄由公司辦公室進(jìn)行,會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要,會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及 事項涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、 考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。4.2公司級安全生產(chǎn)會議4.2.1公司級安全生產(chǎn)會議,每月至少一次,由安全部門召集,公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會議的人員一般有:安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員和各車間主管 生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)等,并根據(jù)有關(guān)

3、情況對與會人員按需要隨時增減。 時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定,地點由召集人決定。4.2.2會議主要內(nèi)容:檢查上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施;對 發(fā)生的安全生產(chǎn)事故 按照“四不放過”的原則作出處理和決 定;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對生產(chǎn)中存在的 問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等423會議記錄由安技部門進(jìn)行,會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要,會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事 項涉及的有關(guān)單位主管。安技部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核 會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。4.3部門(車間)級安全

4、會議4.3.1部門(車間)級安全會議 ,每月至少召開一次,由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持,全體組員參加,時間不限,地點由召集人決定。4.3.2會議主要內(nèi)容:討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。4.3.3會議記錄由召集人記錄,部門安技員負(fù)責(zé)督促、查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安技部門不定期 抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。4.4班組安全會議4.4.1由班長負(fù)責(zé)召開,小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始,時間一般5 10分鐘,地點由各車間部門自定。442會議主要內(nèi)容:傳達(dá)上級有關(guān)會議和文件精神; 布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程

5、、 安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點 開展事故隱患的預(yù)測預(yù)控等。4.4.3會議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。車間領(lǐng)導(dǎo)和安技員每月進(jìn)行定期檢查并簽字。4.5各專業(yè)性安全會議由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),根據(jù)需要召集有關(guān)人員召 開,由召集人負(fù)責(zé)記錄。由主管職能科室對會議決議執(zhí)行情 況進(jìn)行督促、檢查和考核。4.6不定期安全生產(chǎn)會議由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨 時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對 會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。4.7相關(guān)要求4.7.1會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工 作,會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會議會后要 下發(fā)會議紀(jì)要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。4.7.2通知參加會議人員時,要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。4.7.3被通知需要參加會議的人員,都應(yīng)按時參加會議, 做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明 情況,并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的 人員,由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。4.7.4會議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時完成。4.7.5每次安全會議都要有會議紀(jì)要。會議紀(jì)要包

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