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文檔簡介
1、利率市場化對金我國金融市場 的影響 淺析利率市場化對我國金融機(jī)構(gòu)的影響及對策 專業(yè):財(cái)務(wù)管理 淺析利率市場化對我國金融機(jī)構(gòu)的影響及對策 利率市場化改革蘊(yùn)藏著風(fēng)險,也孕育著機(jī)遇,能否用活利率杠桿, 能否按照市場化方式運(yùn)作銀行資金,是中資金融機(jī)構(gòu)能否在未來取勝 的重要因素之一,對于金融企業(yè)來說,利率市場化可能產(chǎn)生多方面的 風(fēng)險,它對銀行資產(chǎn)負(fù)債管理、風(fēng)險管理、內(nèi)部控制制度都提出了很 高的要求,它對國內(nèi)中資金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營的重大影響體現(xiàn)在以下六個方 面: (一)有利于促進(jìn)完善的金融市場的形成,為金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)造比較規(guī) 范的經(jīng)營環(huán)境。利率市場化的過程,實(shí)質(zhì)上是一個培育金融市場由低 水平向高水平轉(zhuǎn)化的過程,最終
2、形成完善的金融市場:融資工具品種 齊全、結(jié)構(gòu)合理;信息披露制度充分;賦有法律和經(jīng)濟(jì)手段監(jiān)管體制; 金融市場主體充分而賦有競爭意識。這些都將為國有銀行的經(jīng)營營造 一個良好的環(huán)境。 (二)促進(jìn)了各金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營行為的變革。有利于落實(shí)各金融機(jī)構(gòu) 業(yè)務(wù)經(jīng)營的自主權(quán),進(jìn)一步確立銀行的自主經(jīng)營地位, 真正做到“自 主經(jīng)營、自擔(dān)風(fēng)險、自負(fù)盈虧、自我約束”。同時,利率市場化會使 銀行間、乃至金融業(yè)之間的競爭更加激烈,只有銀行的預(yù)算約束強(qiáng), 內(nèi)部風(fēng)險、成本控制制度健全,定價科學(xué)合理才能適應(yīng)利率市場化, 這將迫使銀行的經(jīng)營機(jī)制發(fā)生根本性變革。 (三)銀行利率風(fēng)險和利率管理的難度加大。利率市場化將引起銀 行利率風(fēng)險的
3、擴(kuò)大。利率變化對銀行是有利還是不利主要是看資產(chǎn)和 負(fù)債對利率的敏感程度,但是不管利率上升還是下降,利率缺口必然 伴隨著利率風(fēng)險。進(jìn)一步說,利率變動的風(fēng)險要求銀行能夠?qū)ζ溥M(jìn)行 控制,而銀行控制風(fēng)險能力的強(qiáng)弱又產(chǎn)生了對利率的控制風(fēng)險。 (四)加大了金融機(jī)構(gòu)的競爭壓力和經(jīng)營壓力,利差縮小。利率市 場化將加大銀行的競爭壓力,將導(dǎo)致市場份額的重新分割。銀行間的 競爭不再局限于對客戶資源的簡單爭奪,而是擴(kuò)展到與存款與貸款以 及相關(guān)的中間業(yè)務(wù)領(lǐng)域。銀行的實(shí)力、信譽(yù)、存貸款利率報(bào)價水平、 金融產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新能力將成為銀行競爭的關(guān)鍵。 (五)有利于各金融機(jī)構(gòu)推出新的金融工具、產(chǎn)品和服務(wù),促進(jìn)商 業(yè)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展
4、。利率市場化將導(dǎo)致銀行傳統(tǒng)主導(dǎo)業(yè)務(wù)的萎縮和非 利差型業(yè)務(wù)的發(fā)展。利率市場化以后,銀行為爭奪存款,存款利率會 上漲,而為了爭奪優(yōu)質(zhì)客戶,其貸款利率又會下降,銀行傳統(tǒng)主導(dǎo)業(yè) 務(wù)的比重將會下降。與此同時,必然會有大量的新型金融產(chǎn)品出現(xiàn), 那些不受利率波動影響和不占用銀行自身資金的中間業(yè)務(wù)和表外業(yè) 務(wù)將獲得較快的發(fā)展。 (六)有利于各金融機(jī)構(gòu)優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。利率市場化促使國有銀行 經(jīng)營管理部門自覺關(guān)注貸款市場的運(yùn)行趨勢, 根據(jù)客戶與銀行所有業(yè) 務(wù)往來可能帶來的盈利、客戶的經(jīng)營狀況、銀行提供貸款所需的資金 成本、違約成本、管理費(fèi)用等因素綜合確定不同的利率水平, 在吸引 重點(diǎn)優(yōu)質(zhì)客戶的同時對風(fēng)險較大的客戶以
5、更高的利率水平作為風(fēng)險 補(bǔ)償,推動銀行客戶結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。 應(yīng)對利率市場化的對策 雖然從長期來看,利率市場化給予各國內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)的機(jī)遇是主 要的,但對由此所帶來的挑戰(zhàn),特別是惡性價格競爭引起的收益下滑 問題必須予以充分重視,要有針對性地采取以下措施,做好充分準(zhǔn)備, 才能在競爭中立于不敗之地。 (一)實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)品為中心向以客戶為中心業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)化。以客戶為 中心業(yè)務(wù)模式的作用,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是通過為客戶提 供全方位服務(wù),充分挖掘客戶的各種業(yè)務(wù)資源。二是通過為客戶提供 稀缺業(yè)務(wù)或優(yōu)勢業(yè)務(wù)而獲得附加收益。三是通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)主管、客戶 經(jīng)理與客戶的聯(lián)系紐帶,培養(yǎng)客戶對銀行的誠信度。 (二)加強(qiáng)利率風(fēng)
6、險的管理和控制。對國有銀行而言應(yīng)當(dāng)引入風(fēng)險 管理機(jī)制。在銀行內(nèi)部建立資金中心,制定資金價格,分析資金來源 的利率水平與期限,確定貸款利率和轉(zhuǎn)移資金利率。通過不同的利率 水平反映政策導(dǎo)向,降低總體風(fēng)險水平。將銀行多余的資金運(yùn)用在資 本市場中,獲取短期收益,彌補(bǔ)資金來源與運(yùn)用中的期限缺口。 通過 金融市場調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu),增加主動型負(fù)債比重,使資金中心成為利率 調(diào)節(jié)的閥門,控制綜合成本,轉(zhuǎn)嫁銀行內(nèi)部不能消化的現(xiàn)實(shí)及潛在風(fēng) 險。 (三)大力推進(jìn)金融創(chuàng)新。在貸款業(yè)務(wù)方面的創(chuàng)新主要包括:一是 貸款證券化,進(jìn)行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。二是貸款出售,調(diào)整資產(chǎn) 結(jié)構(gòu),增強(qiáng)流動性,控制風(fēng)險,滿足監(jiān)管當(dāng)局的要求。三是大
7、力發(fā)展 銀團(tuán)貸款。四是并購貸款。五是應(yīng)收帳款抵押貸款。在投資業(yè)務(wù)方面 的創(chuàng)新主要包括:擇優(yōu)購買企業(yè)債券和投資于資產(chǎn)支持的證券。隨著 資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)在我國的廣泛開展,以貸款和其他資產(chǎn)支持的證券將 不斷推出。在資金來源方面的創(chuàng)新包括:發(fā)行大額可轉(zhuǎn)讓存單、股份 化等。 (四)大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。提高銀行中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品開發(fā)的能力,積 極開發(fā)新的金融產(chǎn)品。商業(yè)銀行可以通過大力發(fā)展中間業(yè)務(wù), 縮減利 率波動對銀行的影響范圍。吸收國外銀行的成功經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合我國的實(shí) 際情況,積極開拓適合中資銀行業(yè)務(wù)特點(diǎn)的金融新產(chǎn)品。 (五)向大型化、全球化、集團(tuán)化發(fā)展。種種數(shù)據(jù)表明,美國的銀 行通過合理的兼并收購實(shí)現(xiàn)了向機(jī)構(gòu)大型化發(fā)展的目標(biāo), 與傳統(tǒng)的單 純依靠簡單粗放、短平快式增加貸款發(fā)放來擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模相比,消化 了資金成本上升的壓力,體現(xiàn)了規(guī)模效益,同時,又減緩了規(guī)模擴(kuò)張 對資本金的壓力和風(fēng)險的快速積累,既提高了效益,又控制了風(fēng)險。 總之,利率市場化是中國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然, 它一方面
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