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1、 文件編號(hào):jj-1307001頁(yè)次 1 版次:a-0發(fā)行日期:2013.7.26制訂部門 廠部文件名稱 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程工作指引制 定審 核批 準(zhǔn) 制訂部門 廠部頁(yè)次 2版次: a-0文件名稱 客戶定制新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程工作指引發(fā)行日期:為規(guī)范新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)各個(gè)階段之實(shí)際運(yùn)作,明確各階段相關(guān)部門所負(fù)責(zé)的具體工作與運(yùn)作流程、使整個(gè)開(kāi)發(fā)階段運(yùn)作能更有效、順暢及各個(gè)階段之運(yùn)作有可追溯性。31 業(yè)務(wù)部信息輸入:業(yè)務(wù)部在接到客戶或業(yè)務(wù)員新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)評(píng)估需求時(shí)、由業(yè)務(wù)部填寫并發(fā)出“業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)單”給工程部;“業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)單”之相關(guān)內(nèi)容必須填寫完整、準(zhǔn)確,相關(guān)客戶要求或資料連同“業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)單”發(fā)給工程部,以便工程部根據(jù)業(yè)務(wù)部輸

2、入信息進(jìn)行開(kāi)發(fā)周期及產(chǎn)品成本評(píng)估。32 信息輸入評(píng)審:工程部在接到業(yè)務(wù)部書(shū)面“業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)單”后,根據(jù)開(kāi)發(fā)內(nèi)容靈活組織品管部、業(yè)務(wù)部等相關(guān)部門進(jìn)行輸入評(píng)審,將結(jié)果連同“業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)單” ,評(píng)估成本交33 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)通知:若評(píng)審結(jié)果為可以開(kāi)發(fā),則由業(yè)務(wù)部決定下發(fā)“新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)”給工程部,任務(wù)書(shū)中各項(xiàng)目必須填寫完善,必須依據(jù)評(píng)審結(jié)果明確送樣時(shí)間,數(shù)量以及客戶的特別要求,工程部則以“新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)單”所附之資料為最終開(kāi)發(fā)依據(jù)。34 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃制作:工程部在接到業(yè)務(wù)部之“新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)單”后,立即組織品管部、業(yè)務(wù)部,生產(chǎn)部等部門,根據(jù)業(yè)務(wù)要求時(shí)間和實(shí)際手頭工作量進(jìn)行各階段之時(shí)間表編制,經(jīng)各部門合意確定

3、之時(shí)間表,必須按時(shí)間計(jì)劃完成各開(kāi)發(fā)段之任務(wù)。35 產(chǎn)品圖面設(shè)計(jì)制作:產(chǎn)品設(shè)計(jì)課在接到“新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃表”后,必須在計(jì)劃表規(guī)定時(shí)間 內(nèi)對(duì)產(chǎn)品外形圖、零件圖、產(chǎn)品明細(xì)表、進(jìn)行設(shè)計(jì)制作,外形圖、零件圖尺寸必須標(biāo)注完整,技術(shù)要求必須符合實(shí)際,產(chǎn)品明細(xì)表內(nèi)容必須完整、準(zhǔn)確,以客戶資料為依據(jù),若無(wú)客戶資料則依次以國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) ,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn),外形圖和零件圖繪制完成審批后加蓋“研發(fā)試產(chǎn)章”印章。36 模具圖面設(shè)計(jì)制作:模具課在接到供開(kāi)模圖紙后,依“新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃表”所規(guī)定時(shí)間立即開(kāi)始設(shè)計(jì)繪制模具圖面.模具圖面必須有模穴, ,拔模斜度及拔模面,需后續(xù)加工37 設(shè)計(jì)評(píng)審:模具圖面完成后,由工程部組織模

4、具部、品管部、生產(chǎn)部等部門進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審。必須對(duì)機(jī)加工能力、精確度、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品的機(jī)械性能要求,客戶要求、法律法規(guī)等各方面是否滿 文件編號(hào):頁(yè)次 3制訂部門 廠部版次: a-0文件名稱 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程工作指引發(fā)行日期:38 模具(夾治具)加工制造:設(shè)計(jì)評(píng)審合格后,由工程部填寫并發(fā)出“開(kāi)模通知單”和“夾治具制造通知單”, “開(kāi)模通知單”直接下發(fā)給模具部,“夾治具制造通知單”下發(fā)給生310 樣品送檢:模具課試模完成后,將樣品交工程部對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)估確認(rèn),“工程部收到樣品,首先對(duì)樣品進(jìn)行初步確認(rèn),需后續(xù)加工的樣品附加工圖紙及加工要求單交由生, 311 成品樣品制作/檢驗(yàn):所有零部件判定合格后,由工程部

5、負(fù)責(zé)組織跟進(jìn)新產(chǎn)品試裝全過(guò)程,簡(jiǎn)單/數(shù)量較少樣品由工程部直接裝配完成,較復(fù)雜/數(shù)量較多樣品則由裝配部抽取人員協(xié)助完成,成品樣制作完成后,工程部將樣品交由品管部作信賴性測(cè)試,信賴性測(cè)試進(jìn)度必須配合送樣時(shí)間 ,整個(gè)樣品制作檢驗(yàn)過(guò)程必須詳細(xì)記錄在 “樣品制作確認(rèn)表”上。工程部將樣品交業(yè)務(wù)部,同時(shí)業(yè)務(wù)部須在 “樣品制作確認(rèn)表”上做簽收確認(rèn).312 樣品送出:樣品制作/檢驗(yàn)完成后,由工程部決定樣品是否可以送客戶,樣品送出時(shí),業(yè)務(wù)必須對(duì)其送樣數(shù)量,附帶資料完整性和包裝可靠性作最終確認(rèn),并交于客戶。樣313 客戶確認(rèn):客戶對(duì)樣品進(jìn)行確認(rèn)以后,無(wú)論結(jié)果合格與否,業(yè)務(wù)部部均應(yīng)將客戶確認(rèn)結(jié)果以“業(yè)務(wù)部聯(lián)絡(luò)單”形式

6、知會(huì)工程部,確認(rèn)合格,則必須有客戶回簽之承認(rèn)書(shū),認(rèn)證不合格,則應(yīng)該有客戶確認(rèn)不合格之具體內(nèi)容(數(shù)據(jù)資料或改善要求等)。 制訂部門 廠部頁(yè)次 4版次: a-0文件名稱 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程工作指引發(fā)行日期:對(duì)于送樣 10 天后客戶沒(méi)有對(duì)樣品確認(rèn)結(jié)果進(jìn)行反饋的, 業(yè)務(wù)部須主動(dòng)與客戶確認(rèn)追314 新品發(fā)布會(huì):得到客戶最終確認(rèn)合格通知后,由工程部組織品管、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、資材等部門舉行新品發(fā)布會(huì),主要對(duì)產(chǎn)品功能、環(huán)境要求、客戶要求、生產(chǎn)工藝、品質(zhì)管控要求及開(kāi)發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的不良進(jìn)行說(shuō)明,以引起生產(chǎn)中注意,防止不良問(wèn)題再發(fā)生。315 轉(zhuǎn)入生產(chǎn)段:工程部發(fā)放所有生產(chǎn)資料/檢驗(yàn)資料給相關(guān)部門,整個(gè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)入生產(chǎn)段。316 設(shè)計(jì)更改:工程部在接到“業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)單”的客戶需求變更,或內(nèi)部因生產(chǎn)工藝需求、品質(zhì)向上、降低成本等“設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單”時(shí),則由工程部研究其可行性再?zèng)Q定是否進(jìn)行41 各相關(guān)部門,在嚴(yán)格遵守流程運(yùn)作時(shí)對(duì)各階段

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