XX班主任述職報告_第1頁
XX班主任述職報告_第2頁
XX班主任述職報告_第3頁
XX班主任述職報告_第4頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持 XX班主任述職報告 時光荏苒,光陰似箭,難忘的二零零八年已成為歷史。 在過去的一年內(nèi),財經(jīng)專業(yè)部十六位同仁,同舟共濟、同心 同德、同甘共苦,取得了許多可喜可賀的成績,也存在著諸 多可圈可點的缺憾與教訓(xùn),現(xiàn)將這一年我個人的主要工作向 大家匯報如下: 第一部分:個人方面 上半年,擔(dān)任 08 春季班班主任,周課時量 12 節(jié),其中 一門是新課, 一門是老課。 下半年,擔(dān)任 08 營銷班班主任, 前半期周課時量 8 節(jié),后半期周課時量 14 節(jié),其中兩門都 是新課??傊?,兩個令人頭痛的班級和三門新課,伴隨我走 過了令我終生難以忘懷而

2、又充實的二零零八年。 第二部分:專業(yè)部方面 一、政治思想方面: 帶領(lǐng)部室全體成員,認(rèn)真領(lǐng)會和學(xué)習(xí)了學(xué)校的人事體 制改革方案 ,并以此制定了專業(yè)部的工作計劃,同時改變 1文檔收集于互聯(lián)網(wǎng),如有不妥請聯(lián)系刪除 . 文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持 以往的工作作風(fēng),時時以人為本,出處與人為善,為全年有 個好收成打下了良好的群眾和思想基礎(chǔ)。 二、實驗實訓(xùn)室建設(shè)方面: 在部門相關(guān)人員的大力支持下,本著“少花錢、多辦事 “的原則,組建了茶藝實訓(xùn)室,旅游餐飲實訓(xùn)室,同時,在 沒有花學(xué)校一分錢的條件下,裝備了歸專業(yè)部使用的會計電 算化機房,在此對網(wǎng)管中心,張 x 、王 xx

3、 和李 xx 老師表示 由衷的感謝。 三、教學(xué)及協(xié)助工作方面: 本著“教學(xué)與管理一體化” 的原則,配合學(xué)校相關(guān)部門, 充分調(diào)動學(xué)生業(yè)余愛好和專業(yè)技能的積極性,在本專業(yè)部范 圍內(nèi)廣泛開展普通話測試、 書法比賽、 珠算比賽、點鈔比賽、 營銷員考證培訓(xùn)、會計證考證培訓(xùn)、演講朗誦小組、旅游餐 飲興趣小組、會計電算化培訓(xùn)班、健美操瑜伽業(yè)余愛好班等 十一大項,豐富了學(xué)生的業(yè)余文化生活,同時又激發(fā)了學(xué)生 學(xué)習(xí)的積極性。帶領(lǐng)本部室成員積極參加學(xué)校組織的公開課、 優(yōu)質(zhì)課、演講比賽、歌詠比賽、趣味運動會、乒乓球比賽、 校園文化藝術(shù)節(jié)等多項活動,在歌詠比賽中,獲得團體二等 獎。 四、學(xué)生管理及其他相關(guān)工作方面: 經(jīng)

4、過三次調(diào)整和培訓(xùn),本專業(yè)部的學(xué)生會和團委基本走 向成熟,步入正軌,成績也比較突出,具體如下: 1、在全校團的工作評比中,本專業(yè)部的團的工作總分 第一,估計被評為優(yōu)秀團支部。 2、在一年一度的新生歌詠比賽中,本專業(yè)部參加的六 個新生班級中,有五個班級分別獲得一、二、三等獎,占全 校獲獎班級總數(shù)的 50%。 3、在元旦晚會中, 本專業(yè)部班級積極備戰(zhàn), 彩排節(jié)目, 有健美操、 詩朗誦、 相聲和民族舞四個節(jié)目入圍并登臺表演, 占本專業(yè)部備選節(jié)目的 70%。 4、在全校體育達(dá)標(biāo)運動會中,本專業(yè)部達(dá)標(biāo)率排名第 一,學(xué)校頒發(fā)獎金 100 元,08 營銷班達(dá)標(biāo)率名列前茅,也獲 得 50 元獎金。 回首逝去的一

5、年, 成績不少, 主要是大家的功勞和辛苦; 缺憾和不足也不少,主要是受我個人的因素影響?,F(xiàn)將我個 人的缺點與不足向大家盤點一下: 1、個人能力有限、精力不足,政治思想水平不高,沒 有 100%地將財經(jīng)專業(yè)部變成一個“召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn) 之能勝”的具有超強凝聚力的戰(zhàn)斗團體。在感化、教育、技 能和管理等諸多方面還存在著我個人難以逾越的鴻溝。 2、沒有把專業(yè)部的工作重心徹底轉(zhuǎn)移到教師和學(xué)生的 專業(yè)技能上面,而是疲于應(yīng)付管理過程當(dāng)中的日?,嵤轮?, 在統(tǒng)領(lǐng)全局、把握方向、應(yīng)對突發(fā)事件等諸多方面還有待進 一步提高。12 常言道:江山易改, 本性難移。十年的中層生涯告訴我, 也告訴大家:我是一個學(xué)究式的、過于認(rèn)真的、心眼不壞的 老實人,而不是一個人見人愛的好的部門領(lǐng)導(dǎo),假如財經(jīng)專 業(yè)部的主任是一位思想境界更高、人緣關(guān)系更好、管理手段 更多、激勵措施更全的一員虎將,那么, 09 年的財經(jīng)專業(yè)部 一定會在教學(xué)、管理、科研、衛(wèi)生等諸多方面

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論