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文檔簡介

1、醫(yī)院年底個(gè)人總結(jié)報(bào)告范文投稿 醫(yī)院年底個(gè)人總結(jié)報(bào)告范文精選 真正寫好一篇工作總結(jié),需要平時(shí)工作過程中不斷總結(jié)、不斷反思,好的工作總結(jié)就是有豐富的內(nèi)容。下面是小編為大家整理的醫(yī)院底個(gè)人總結(jié)報(bào)告,希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)! 醫(yī)院年底個(gè)人總結(jié)報(bào)告 _年對醫(yī)院來說是異常艱難的一年,又是站在新起點(diǎn)、轉(zhuǎn)變觀念、奮力拼搏、開拓進(jìn)取、取得實(shí)績較多的一年.一方面醫(yī)院經(jīng)過近三年的國企產(chǎn)權(quán)制度改革,已經(jīng)到了無法運(yùn)行,難以維持的地步,職工連基本的生活都難于保,另一方面,黨支部在市勞動(dòng)局局黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,從醫(yī)院的實(shí)際情況出,牢牢抓住醫(yī)院穩(wěn)定、改革、發(fā)展這個(gè)中心,一心一意抓職工思想觀念的轉(zhuǎn)變,一心一意的

2、抓醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè),一心一意抓醫(yī)院制度建設(shè),一心一意抓“一科一病一突破”。多方籌集資金,逐步改善了醫(yī)院的內(nèi)、外部環(huán)境,在一定階段內(nèi),有序開展了“推廣宣傳活動(dòng)”,“業(yè)務(wù)建設(shè)活動(dòng)”,“醫(yī)院文化建設(shè)活動(dòng)”,成功組織“創(chuàng)新思維,感動(dòng)服務(wù)演講比賽”、積極組織了對四川、汶川大地震的愛心捐助、慶元旦文藝晚會(huì)等幾項(xiàng)大項(xiàng)活動(dòng),同時(shí)在職工中廣泛深入開展“愛崗敬業(yè)、做新時(shí)代的主人翁”為主題的教育活動(dòng)。通過以上工作的開展,為醫(yī)院今后的快速發(fā)展奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。現(xiàn)對的黨務(wù)工作做如下總結(jié): 一.做好醫(yī)院穩(wěn)定工作,為醫(yī)院發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ) 醫(yī)院經(jīng)過近幾年的產(chǎn)權(quán)制度改革,職工人心渙散、情緒低落,都為自己的前途命運(yùn),今后的工作生活感到擔(dān)憂

3、,部分職工思想波動(dòng),工作期間敷衍塞責(zé),對患者不能認(rèn)真負(fù)責(zé),應(yīng)付了事,甚至推諉病人。針對這種情況,黨支部一班人深入職工之中,召開不同形式的坐談會(huì)、中層干部會(huì),對科主任、骨干個(gè)別談心等形式,反復(fù)申明一個(gè)道理,醫(yī)院劃歸勞動(dòng)局后,改制已經(jīng)結(jié)束,醫(yī)院有了一個(gè)穩(wěn)定發(fā)展的外部環(huán)境,只要同志們靜下心來,扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作,自己的生活是有保障的,工資水平是會(huì)逐步提高的,醫(yī)院的明天會(huì)更好。通過深入細(xì)致的思想工作,有針對性的解釋疑惑,廣大干部職工的思想逐步統(tǒng)一到醫(yī)院工作上來,在此基礎(chǔ)上,我們又進(jìn)行了工資分配制度的改革,真正體現(xiàn)多勞多得,分配收入向負(fù)責(zé)任大、技術(shù)含量高、貢獻(xiàn)大的方面傾斜。通過這些工作,職工主動(dòng)工作

4、的多了,設(shè)身處地為患者想的多了,有的科室不等、不靠、不要,自己設(shè)計(jì)、自己加工制作了康復(fù)按摩艾熏等設(shè)備;有的科室主動(dòng)走出去宣傳醫(yī)院、宣傳科室、推廣自己、主動(dòng)上門為患者服務(wù)。在這個(gè)過程中廣大共產(chǎn)黨員確實(shí)起到模范帶頭作用,他們早來晚走,不計(jì)個(gè)人得失,以院為家,自覺奉獻(xiàn)。為了讓廣大干部職工看到希望,支部一班人又根據(jù)醫(yī)院實(shí)際,制定了我院發(fā)展的中長期目標(biāo):在短期內(nèi)(2-3年)力爭使我院成為在地區(qū)有較深影響康復(fù)??漆t(yī)院,3-5年內(nèi),使之成為在運(yùn)城、渭南黃河“金三角”地帶有廣泛的社會(huì)認(rèn)知度的康復(fù)??漆t(yī)院,在5-_年內(nèi),力爭使我院的專科特色在全省乃至全國有一定影響。通過這些工作,同志們在工作中嘗到了甜頭,在工作

5、中看到了醫(yī)院的希望,在貢獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)了自我的人生價(jià)值,同時(shí),在改革發(fā)展中,保持了醫(yī)院的穩(wěn)定,為醫(yī)院今后的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二.奉獻(xiàn)愛心,支援災(zāi)區(qū) _年5月12日,這是一個(gè)在中國歷史上永遠(yuǎn)無法抹掉的日子。在這一天,四川汶川發(fā)生了8.0級的強(qiáng)烈地震,那么多人在瞬間失去生命,那么多人在此之后杳無音訊,這一巨大天災(zāi)強(qiáng)烈的震撼了國人的心弦,也同樣震撼著我院的干部職工的心。在地震發(fā)生的第一時(shí)間內(nèi)黨組織成立的防震避震抗災(zāi)組織,組織全院職工將危重病患者,用輪椅推到空曠地帶,將全院職工召集到馬路邊,在這一過程中醫(yī)院干部職工、廣大患者感受到了黨組織的力量,感受到了黨組織的溫暖,有幾位老同志激動(dòng)地說“生死時(shí)刻

6、,還是有黨好,有組織感覺不孤單”,在此后黨組織發(fā)起的“心系災(zāi)區(qū),愛心捐助”活動(dòng)中,廣大干部、黨員、職工都積極向?yàn)?zāi)區(qū)捐款,向?yàn)?zāi)區(qū)奉獻(xiàn)愛心,外出進(jìn)修學(xué)習(xí)不在醫(yī)院的同志讓同科室的同事代辦捐款,退休的老黨員、老同志在退休金里獻(xiàn)出一片愛心在不到三個(gè)小時(shí)內(nèi)我院共捐獻(xiàn)善款元。我們在醫(yī)院門診大廳召集全院職工同全國人民一起哀悼四川遇難同胞,在舉行悼念活動(dòng)的三天里,全院干部、職工、患者心情 沉重,默默工作。通過對四川汶川災(zāi)區(qū)的遇難同袍悼念及愛心捐獻(xiàn)活動(dòng),同志們感受到了活著是美好的,工作是幸福的,我們激發(fā)了廣大干部職工的愛國激情,激發(fā)了同志們腳踏實(shí)地干好本職工作,以實(shí)際行動(dòng)支援災(zāi)區(qū)的決心。在這段時(shí)間里,沒有人叫苦叫

7、累,沒有人要求待遇。 三.轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思維,為醫(yī)院的健康發(fā)展提供思想保障院的前身是化工部廠醫(yī)院及醫(yī)院,是國有企業(yè)醫(yī)院,在歷史的長河,醫(yī)院一代代醫(yī)務(wù)工作者毫無疑問的為企業(yè)職工及社會(huì)大眾的身心健康做出了巨大的貢獻(xiàn)。但是隨著社會(huì)的發(fā)展,時(shí)代的進(jìn)步,醫(yī)院的服務(wù)對象,醫(yī)院的工作內(nèi)容、醫(yī)院的經(jīng)費(fèi)來源及管理模式正在發(fā)生著巨大的變化,面對如此巨大的變化,部分職工思想上一時(shí)還不能跟上變換了的形勢。這就造成了工作被動(dòng),工作起來不能盡心盡力,甚至和患者之間產(chǎn)生不必要的誤會(huì),不能從內(nèi)心深處為患者著想等不應(yīng)該出現(xiàn)的現(xiàn)象。面對這種情況,醫(yī)院黨組織決定根據(jù)醫(yī)院實(shí)際在干部職工中開展“創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念,以前瞻性服務(wù)帶動(dòng)醫(yī)院

8、業(yè)務(wù)建設(shè)”的思想大討論活動(dòng),支部書記李健同志親自做動(dòng)員報(bào)告,分析醫(yī)院改制后的實(shí)際情況,從工作內(nèi)容、工作重心、工作對象、經(jīng)費(fèi)來源、管理模式等進(jìn)行一一分析,使同志們逐步意識到醫(yī)院和過去確實(shí)不一樣了,醫(yī)院今后要走??浦罚罅Πl(fā)展康復(fù)醫(yī)學(xué),經(jīng)費(fèi)來源主要來之于各種社會(huì)保險(xiǎn)及社會(huì)醫(yī)療市場,這就要轉(zhuǎn)變觀念,由過去的面向上級、被動(dòng)服務(wù)、要求奉獻(xiàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蚴袌?、主?dòng)服務(wù)、實(shí)現(xiàn)自我,要求醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須率先轉(zhuǎn)變觀念,醫(yī)院各部門必須根據(jù)已經(jīng)變化的實(shí)際而轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思想,開展卓有成效的工作。黨支部通過組織學(xué)習(xí)、討論、演講,同志們統(tǒng)一了思想,理清了工作思路,形成了符合醫(yī)院的實(shí)際的操作規(guī)程、工作制度。 通過以上

9、活動(dòng)的開展,我們達(dá)到了轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思維,為醫(yī)院今后的發(fā)展提供了思想保障。 四.開展“新時(shí)代主人翁”教育活動(dòng),豐富了醫(yī)院文化建設(shè)的內(nèi)涵,增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,醫(yī)院黨支部在加強(qiáng)黨員政治學(xué)習(xí)、提高全院職工政治素養(yǎng)、豐富醫(yī)院文化建設(shè)方面,也進(jìn)行了有益的嘗試。依據(jù)我院長期發(fā)展規(guī)劃及年度工作計(jì)劃,在第四季度,我們利用3-4個(gè)月時(shí)間,集中進(jìn)行了“做新時(shí)代的主人翁”為主題的醫(yī)院文化建設(shè)活動(dòng)。為了使醫(yī)院文化建設(shè)有序開展,黨支部召開醫(yī)院文化建設(shè)專題會(huì)議,討論文化建設(shè)實(shí)施方案,確定“立足崗位、愛崗敬業(yè),爭做新時(shí)代的主人翁”為近階段醫(yī)院文化建設(shè)主題。支部書記李健同志做了題為你是主人翁的醫(yī)院文化建設(shè)動(dòng)員報(bào)告,

10、為了使學(xué)習(xí)不流于形式,支部還擬定了討論題,學(xué)習(xí)資料,指導(dǎo)各科室學(xué)習(xí)相關(guān)文件,針對自己所從事的崗位,對照“尊重、關(guān)愛、責(zé)任、敬業(yè)”查找自己的不足。全院醫(yī)生、護(hù)士、醫(yī)技、藥劑、行政后勤人員等,都能立足自身崗位,制定切實(shí)措施,在工作中改進(jìn)自己,在工作中提升自己,在工作中充實(shí)自己。 醫(yī)院通過開展“立足崗位、愛崗敬業(yè),爭做新時(shí)代的主人翁”這項(xiàng)活動(dòng),確實(shí)調(diào)動(dòng)了全院干部職工工作的積極性,極大地激發(fā)了同志們的主人翁情懷?,F(xiàn)在醫(yī)院逐步形成人人愛崗敬業(yè),爭做崗位技術(shù)能手,爭做崗位技術(shù)專家,人人都是醫(yī)院形象,人人都是醫(yī)院窗口的喜人形象。 今年醫(yī)院還投資了近萬元添置音響燈光設(shè)備,使職工們在緊張的工作之余,娛樂身心,豐

11、富職工的文化生活。 月日,經(jīng)過一段時(shí)間的精心準(zhǔn)備,我院在六樓會(huì)議室舉辦了“文藝晚會(huì)”,各科都積極準(zhǔn)備踴躍參加,節(jié)目豐富多彩,有相聲、雙簧、獨(dú)唱、合唱、舞蹈、戲曲等,參演節(jié)目二十余項(xiàng),勞動(dòng)局機(jī)關(guān)黨委、醫(yī)療保險(xiǎn)科、局團(tuán)委、離退休職工醫(yī)院等都派人參加了晚會(huì),院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子亦登臺(tái)展示才藝。 醫(yī)院黨組織通過豐富多彩、健康向上的文娛活動(dòng),提高了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)了廣大干部職工的向心力,使每個(gè)職工都能感覺到醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖,同時(shí)也豐富了醫(yī)院文化建設(shè)的內(nèi)涵。 當(dāng)然,今年黨組織的工作也有不足,思想工作還不夠細(xì)、不夠扎實(shí),有時(shí)還不能根據(jù)變化了情況開展有效的工作。 一.繼續(xù)保持醫(yī)院改革、穩(wěn)定、發(fā)展 醫(yī)

12、院將繼續(xù)保持醫(yī)院的穩(wěn)定。在此基礎(chǔ)上,加大改革力度,以加速醫(yī)院的快速發(fā)展。黨支部深知大發(fā)展大困難、小發(fā)展小困難、不發(fā)展更困難,發(fā)展才是硬道理,我們將用改革的辦法解決發(fā)展中遇到的各種艱難險(xiǎn)阻。 二.為發(fā)展特色??漆t(yī)院提供強(qiáng)有力的思想保障、組織保障、人才報(bào)障 大力發(fā)展特色???,尤其是康復(fù)特色???,已經(jīng)被確定為醫(yī)院堅(jiān)定不移的辦院方針。今年,黨組織將圍繞這一主題開展多項(xiàng)活動(dòng),仍將選拔一批有發(fā)展?jié)摿Φ耐舅偷礁咭患墝?漆t(yī)院進(jìn)行深造,培訓(xùn)一批新的專業(yè)人才;把工作出色、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、黨性黨悟高的同志選拔到重要崗位上來,確實(shí)為發(fā)展特色??漆t(yī)院提供強(qiáng)有力思想保障、組織保障、人才保障。 醫(yī)院年底個(gè)人總結(jié)報(bào)告 近年來,

13、在市委、市政府和省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局等有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局關(guān)于開展院務(wù)公開工作的精神和要求,堅(jiān)持“以人為本,優(yōu)質(zhì)高效”的服務(wù)理念,圍繞“仁愛、奉獻(xiàn)、求實(shí)、創(chuàng)新”的醫(yī)院精神,從解決老百姓反映強(qiáng)烈的“看病難、看病貴”問題入手,深入開展院務(wù)公開工作,用誠信打造品牌,用真情構(gòu)筑和諧醫(yī)院。現(xiàn)就_年我院開展院務(wù)公開工作情況總結(jié)如下: 一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全 院領(lǐng)導(dǎo)高度重視院務(wù)公開工作,成立了以院長為組長,分管副院長為副組長,相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督小組;每季度召開一次院務(wù)公開專題會(huì)議,組織學(xué)習(xí)上級相關(guān)文件精神和要求,研究和部署下一季

14、度院務(wù)公開工作;年初修定院務(wù)公開工作的實(shí)施意見,建立健全院務(wù)公開工作制度、工作職責(zé),明確任務(wù)和責(zé)任分工;做到院務(wù)公開工作有專人抓,專人管,層層抓落實(shí),確保院務(wù)公開工作有組織、有計(jì)劃、有步驟的開展。 二、明確內(nèi)容,規(guī)范程序 我院根據(jù)省衛(wèi)生廳關(guān)于院務(wù)公開工作的具體要求,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際編制院務(wù)公開內(nèi)容目錄,從群眾最關(guān)心,反映最強(qiáng)烈的問題入手,細(xì)化公開內(nèi)容;并根據(jù)不同對象,不同內(nèi)容,采取對內(nèi)或?qū)ν?、長期或短期、固定或流動(dòng)等形式予以公開;嚴(yán)格按提出、審議與評議、監(jiān)督和反饋的程序運(yùn)作,做到經(jīng)常性工作定期公開、階段性工作逐段公開、臨時(shí)性工作隨時(shí)公開。 三、全面推行院務(wù)公開,努力構(gòu)建和諧醫(yī)院 (一)向社會(huì)公開信

15、息真實(shí)全面,社會(huì)美譽(yù)度佳 1、公開醫(yī)院基本情況,營造良好環(huán)境 一是依法在醫(yī)院網(wǎng)站、對外公開欄、電子大屏幕公告欄、電子觸摸查詢臺(tái)等處公開醫(yī)院開展的各項(xiàng)診療科目、??品?wù)內(nèi)容、專家姓名及??茣r(shí)間;公開主要衛(wèi)生技術(shù)人員基本情況;公示職工進(jìn)修、培訓(xùn)情況、各院校醫(yī)學(xué)生見習(xí)、實(shí)習(xí)的基本情況及臨床教學(xué)工作計(jì)劃、實(shí)施、考核、完成情況。二是在醫(yī)院網(wǎng)站公開周邊公共交通線路、??空久?在多個(gè)路口設(shè)置醫(yī)院布局圖、指示標(biāo)牌公開院內(nèi)停車場位置、門診、急診、住院部各科室位置;在醒目位置設(shè)置應(yīng)急避難撤退路線、緊急疏散及安全通道線路圖、臨時(shí)就診通道提示牌,設(shè)置院內(nèi)交通疏導(dǎo)員進(jìn)行交通引導(dǎo)和交通疏導(dǎo)。 2.公開行風(fēng)建設(shè)情況,自覺接

16、受群眾監(jiān)督 一是在醫(yī)院網(wǎng)站和固定公開欄上公開社會(huì)監(jiān)督制度、醫(yī)療服務(wù)投訴制度、醫(yī)療質(zhì)量投訴處理程序等規(guī)章制度,自覺接受群眾監(jiān)督。二是在醫(yī)院網(wǎng)站及公開欄上公開投訴電話、舉報(bào)的信箱、院長接待日、接受社會(huì)捐贈(zèng)資助的情況和受贈(zèng)財(cái)產(chǎn)的使用管理情況。三是每年召開2次社會(huì)行行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì),每月召開1次病人座談會(huì),每年組織12次病人、社會(huì)群眾、職工問卷調(diào)查。四是為方便群眾投訴,我院還在門診大廳設(shè)立群眾投訴接待處,指定專人負(fù)責(zé),做到接待投訴有登記,處理投訴有憑證,反饋投訴有記錄,查詢投訴有檔案。 3.公開醫(yī)療服務(wù)信息,方便患者就診 一是在醫(yī)院網(wǎng)站、公示欄公開各臨床和醫(yī)技科室名稱、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)項(xiàng)目、人員組成等基

17、本情況;公開節(jié)假日普通門診、急診、專家門診的開診時(shí)間、出診專家及各項(xiàng)檢查治療項(xiàng)目;公開辦理入出院時(shí)間、住院查房時(shí)間、探視時(shí)間。二是在各醫(yī)技科室懸掛各項(xiàng)檢查治療的限時(shí)服務(wù)承諾;開通電話預(yù)約掛號服務(wù),縮短病人候診時(shí)間;在各科室公開留觀、入院、出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院服務(wù)流程;公開特需服務(wù)的項(xiàng)目和內(nèi)容、服務(wù)對象及服務(wù)規(guī)范;在收費(fèi)、取藥等窗口科室公開老年人、殘疾人等特殊人群服務(wù)優(yōu)先措施和服務(wù)內(nèi)容。三是設(shè)置咨詢電話,免費(fèi)為病人提供健康咨詢、用藥咨詢;通過宣傳冊、公示欄、醫(yī)院網(wǎng)站等形式為病人提供常見疾病預(yù)防保健知識。 (二)向患者公開信息及時(shí)準(zhǔn)確,患者滿意度高 1.各項(xiàng)告知制度健全,確保醫(yī)患溝通“零距離” 一是對

18、全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)患溝通技巧的培訓(xùn)教育。 二是在每個(gè)病房門前張貼責(zé)任醫(yī)師、責(zé)任護(hù)士名字,完善特殊檢查及特殊治療的告知簽字制度,充分尊重病人的知情同意權(quán)。 三是在公示欄公示特殊診療服務(wù)項(xiàng)目如介入治療、手術(shù)治療、血壓凈化等醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目的費(fèi)用、服務(wù)流程及相關(guān)專業(yè)信息,公開超聲、ct、mri等檢查的預(yù)約流程、地點(diǎn)及報(bào)告時(shí)限。 四是通過下發(fā)宣傳手冊、公示欄公示及導(dǎo)診護(hù)士講解等形式告知患者或家屬相關(guān)疾病健康知識及各種輔助檢查前的檢查須知、注意事項(xiàng)。 五是提倡“溝通、誠信、愛心、細(xì)致”的服務(wù)理念。為病人提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和專業(yè)技術(shù)服務(wù),密切觀察病人病情變化,正確實(shí)施各項(xiàng)治療、護(hù)理措施,為病人提供溫馨、周到的人

19、性化服務(wù),不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,開展特色服務(wù),如“導(dǎo)樂分娩”、“無痛分娩”、“嬰兒撫觸”、“嬰兒游泳”等。 六是成立心血管病、糖尿病、老年病、高血壓病及腫瘤患者俱樂部,由專業(yè)醫(yī)師定期舉辦健康講座,發(fā)放健康教育手冊,為患者解惑釋疑,增進(jìn)醫(yī)患之間的和諧互動(dòng)關(guān)系。 七是在醫(yī)院網(wǎng)站公開醫(yī)療事故爭議處理程序和相關(guān)職能部門電話,公開病歷復(fù)印服務(wù)流程和地點(diǎn),方便病人投訴處理。八是成立社會(huì)服務(wù)部,開通隨訪熱線,收集整理出院病人意見、建議,并及時(shí)進(jìn)行整改反饋。 2、公開醫(yī)療服務(wù)收費(fèi),切實(shí)維護(hù)患者利益 一是嚴(yán)格按照新的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格規(guī)定收取相關(guān)服務(wù)費(fèi)用,杜絕亂收費(fèi)、分解收費(fèi)的發(fā)生;成立“治理亂收費(fèi)管理委員會(huì)”,每月2次

20、組織人員對全院醫(yī)療收費(fèi)情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,做到“三單相符”(即醫(yī)囑單、化驗(yàn)單、收費(fèi)清單相符)。 二是在各科室懸掛收費(fèi)價(jià)格本,在門診大廳的滾動(dòng)電子大屏幕上公示各種醫(yī)療項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和藥品價(jià)格以及常見病、單病種收費(fèi)情況,公開物價(jià)管理職能科室電話、費(fèi)用查詢部門及查詢電話;設(shè)立電腦查詢醫(yī)療收費(fèi)和參保人員就診費(fèi)用信息查詢臺(tái);向患者提供門診費(fèi)用日清單和住院費(fèi)用日清單,包括醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、藥品名稱、計(jì)價(jià)單位、價(jià)格等,提高收費(fèi)透明度。 三是為70歲以上老年人減免掛號費(fèi)、為殘疾人、特困人員減免醫(yī)藥費(fèi)用,今年為群眾減免醫(yī)藥費(fèi)用共計(jì)40萬余元。 3.嚴(yán)格依法辦事,主動(dòng)做好依申請公開工作 我院按照中華人民共和

21、國政府信息公開條例建立了依申請公開制度,明確院辦為依申請公開的受理部門,制定了三明市第一醫(yī)院信息公開申請表,方便廣大群眾申請相關(guān)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)信息。在收到申請表后,嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間予以答復(fù),對于不予以公開的,告知申請人并說明理由,對不屬于本單位公開范圍的,告知申請人該信息的掌握單位及聯(lián)系方式,確保申請人第一時(shí)間得到想要的信息。 (三)、向職工公開信息及時(shí)透明,職工凝聚力強(qiáng) 1、公開醫(yī)院重大決策,增加工作透明度 一是定期召開職工代表大會(huì)、專家咨詢會(huì)、民主黨派座談會(huì)、離退休干部座談會(huì)等,及時(shí)通報(bào)醫(yī)院中、長期改革發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃、大額度資金使用、購置大型儀器設(shè)備計(jì)劃、基建項(xiàng)目、藥品招標(biāo)采購等重大問

22、題;廣泛征求職工意見和建議,領(lǐng)導(dǎo)班子成員一年2次向職代會(huì)述職述廉,同時(shí)進(jìn)行民主測評。二是通過院情發(fā)布會(huì)、院務(wù)公開欄公開有關(guān)人事工作政策、改革方案;公開專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格晉升、評先評優(yōu)條件、名額和職工年度考核結(jié)果;公開重要崗位人員的選聘、任用、輪崗和交流的錄用規(guī)定及程序;公開畢業(yè)生接收標(biāo)準(zhǔn);公開中層干部的選拔和任用情況,做到公平、公正、公開。三是在公示欄公開大宗物資的采購辦法和執(zhí)行情況、經(jīng)濟(jì)合同的簽訂及履行情況,公開業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用情況。 2、公開醫(yī)療質(zhì)量檢查,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為 一是為嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護(hù)理規(guī)范常規(guī),管理辦編印了醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度、醫(yī)

23、療衛(wèi)生管理法律法規(guī)資料匯編、抗菌藥物合理應(yīng)用指導(dǎo)材料、醫(yī)院管理知識問答等數(shù)本小冊子下發(fā)全院職工人手一冊。 二是通過嚴(yán)格崗前培訓(xùn)、專家講座、外派學(xué)習(xí)、發(fā)放有關(guān)學(xué)習(xí)材料,舉辦法律知識考試等形式組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)、相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)療核心制度,增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè)的自覺性。 三是加大醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量檢查力度。嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行新的病歷書寫規(guī)范,定期進(jìn)行病歷、處方質(zhì)量抽查,對不合格病歷的主管醫(yī)師予以經(jīng)濟(jì)處罰、全院通報(bào)。護(hù)理部根據(jù)臨床實(shí)際修訂了護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容,每月進(jìn)行護(hù)理文件書寫質(zhì)量檢查,并對存在問題進(jìn)行點(diǎn)評,促進(jìn)文件書寫的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。四是成立藥事管理委員會(huì),定期召開專題會(huì),公開藥品采購計(jì)劃

24、、招標(biāo)品種目錄、招標(biāo)要求、采購數(shù)量、合同條款、監(jiān)督辦法,參加全省藥品、醫(yī)用耗材、試劑招標(biāo),招標(biāo)金額占采購總額95%以上,_年起實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上招標(biāo)采購藥品,增加了藥品招標(biāo)的透明度;建立藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測和超常預(yù)警制度。加強(qiáng)抗菌藥物管理,制訂了藥品使用動(dòng)態(tài)監(jiān)測分析預(yù)警制度,將抗菌藥物臨床合理應(yīng)用工作作為醫(yī)療安全與質(zhì)量管理的重要內(nèi)容,每月組織有關(guān)專家進(jìn)行合理用藥專項(xiàng)檢查,對門診處方、住院病歷用藥情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)不合理用藥予以通報(bào),要求經(jīng)管醫(yī)師限期改正。 3、公開涉及職工切身利益的事項(xiàng),增強(qiáng)職工工作積極性 一是以職代會(huì)、院務(wù)公開欄及院情發(fā)布會(huì)等形式公開職工的工資、福利、養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)和其他社會(huì)保障基金

25、的繳納情況。二是通過公示欄公開重大科研課題的立項(xiàng)和科研成果的轉(zhuǎn)化及社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益情況。三是公開衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)、進(jìn)修計(jì)劃。四是公開違紀(jì)違規(guī)職工的處理情況。五是以職代會(huì)通報(bào)及公示欄公示等形式公開年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算、業(yè)務(wù)收入、各項(xiàng)費(fèi)用支出等情況。 實(shí)踐證明,開展好院務(wù)公開工作是促進(jìn)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效載體,是民主管理的必要形式,是監(jiān)督機(jī)制運(yùn)行的核心保證,是凝聚人心、融洽醫(yī)患關(guān)系、干群關(guān)系的橋梁。通過開展院務(wù)公開工作,進(jìn)一步增強(qiáng)了醫(yī)院工作的透明度,管理更加規(guī)范、民主、科學(xué),促進(jìn)了醫(yī)院全面發(fā)展,取得了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,成功晉級為醫(yī)大附屬醫(yī)院和三級甲等醫(yī)院、全國百姓放心示范醫(yī)院,省、市行

26、風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位、市黨建工作先進(jìn)單位。 成績只能證明過去,沒有最好,只有更好。在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅(jiān)持以“人民群眾滿不滿意”作為衡量院務(wù)公開工作成效的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)患溝通,和諧干群關(guān)系,以誠信鑄品牌,全面推進(jìn)院務(wù)公開工作。 醫(yī)院年底個(gè)人總結(jié)報(bào)告 20_年,醫(yī)院在上級衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)深化“以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量核心,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”的醫(yī)院管理年活動(dòng)。醫(yī)院本著“尊重生命、關(guān)愛健康、平價(jià)為民、醫(yī)療助民、服務(wù)便民”的宗旨,傾情打造“全院、全員、全心全意、全面全程”的服務(wù)體系,全面構(gòu)建“醫(yī)患零距離、質(zhì)量零缺陷、服務(wù)零投訴、環(huán)境零污染、保障零障礙”的晉江醫(yī)患和諧醫(yī)院。 今年以來醫(yī)院

27、進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,注重提高醫(yī)務(wù)人員小??拼缶C合服務(wù)能力的培養(yǎng),打造醫(yī)院特色???,以增強(qiáng)核心競爭能力和發(fā)展能力為目的。強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè),突出外科以及男性泌尿生殖系統(tǒng)診療特色;強(qiáng)化醫(yī)護(hù)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核,加強(qiáng)醫(yī)療文書書寫規(guī)范,院感管理以及醫(yī)療服務(wù)水平;美化醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,加強(qiáng)人才培養(yǎng)更新醫(yī)療設(shè)備。醫(yī)院各方面工作均取得了一定成績?,F(xiàn)回顧總結(jié)如下: 一:醫(yī)務(wù)人員概況 副主任醫(yī)師:_主治醫(yī)師:_ 西藥藥師:_中藥藥師:_ 檢驗(yàn)師:_檢驗(yàn)士:_ 主管護(hù)師:_護(hù)士:_其它衛(wèi)技人員:_ 二:診療科目 預(yù)防保健科、內(nèi)科、外科、婦科、眼耳鼻咽喉科、中醫(yī)科、急診醫(yī)學(xué)科、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科、醫(yī)學(xué)影像科(放

28、射、B超心電)。 三:醫(yī)院工作要點(diǎn) 1、醫(yī)院住院床位_張,年住院人數(shù)_人;醫(yī)院全年總診療人次 數(shù)約_萬_千余人次,其中急診人次_余人次,預(yù)約診療人次_余人次;醫(yī)院年?duì)I業(yè)額達(dá)_萬元。 2、切實(shí)改善醫(yī)療服務(wù)水平,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章 制度教育,使廣大職工進(jìn)一步樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平;切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,醫(yī)療質(zhì)量安全事關(guān)群眾的健康安危,是醫(yī)療服務(wù)的生命線,是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒主題。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,狠抓規(guī)章制度的落實(shí),時(shí)刻堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,以質(zhì)量安全為主題,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)常規(guī),把各項(xiàng)制度

29、落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)之中;創(chuàng)新服務(wù)流程,優(yōu)化診療環(huán)境。 3、加強(qiáng)醫(yī)院物價(jià)管理工作,嚴(yán)格按照泉州市物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不多 收費(fèi),亂收費(fèi),做到盡量讓病人在我院少花錢,看好病。建立物價(jià)公示制度,每日清單制,未發(fā)生患者對我院收費(fèi)不滿意的投訴。繼續(xù)推進(jìn)“質(zhì)量放心藥房”工程。 4、傳染病管理方面,作為基層民營醫(yī)院,要嚴(yán)格按照上級部門的 指示和要求,認(rèn)真管理我院傳染病工作。為了更好作好傳染病管理工作,在加強(qiáng)傳染病管理工作中,先后組織全員培訓(xùn):重點(diǎn)傳染病防治培訓(xùn)甲型H1N1流感防控手足口診療規(guī)范,培訓(xùn)各崗位人員。 5、依法妥善處置醫(yī)患糾紛,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),把醫(yī)患糾紛處置 納入法制化、規(guī)范化軌道,維護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。根據(jù)醫(yī)療事故處理?xiàng)l例、侵權(quán)責(zé)任法成立了醫(yī)院醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理小組,依法妥善處理好醫(yī)患糾紛。堅(jiān)持預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則,建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防處置機(jī)制,周密落實(shí)相關(guān)防控措施,努力化解各類醫(yī)患糾紛,防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性的事件和惡性事件。 6、我院努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理, 提升安全生產(chǎn)水平,有效防范各類事故發(fā)生,定期組織重點(diǎn)崗位工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)部安全保衛(wèi)措施。定期和不定期地對消防安全進(jìn)行全面檢查,對容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險(xiǎn)品及人員集中的場所重點(diǎn)檢查(如藥庫、配電室、門診、倉庫等)

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