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1、any restriction starts from within.簡(jiǎn)單易用輕享辦公(word文檔/a4打印/可編輯/頁(yè)眉可刪)重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研工作方案模板怎么寫 重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研工作方案 一、市場(chǎng)背景 1、產(chǎn)業(yè)(宏觀)背景 即:基于整個(gè)工業(yè)自動(dòng)化控制行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的政策、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等背景資料的收集及分析。譬如: 隨著電力、石油、冶金等行業(yè)生產(chǎn)裝置的大型化和生產(chǎn)管理的復(fù)雜化,設(shè)備和各管理系統(tǒng)需要更好的協(xié)調(diào)性,以提高效率,降低成本。專業(yè)的自動(dòng)化管理控制系統(tǒng)是 這些行業(yè)所必須的。 我國(guó)總體的缺電形勢(shì),使電力行業(yè)的建設(shè)及生產(chǎn)的規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大,其中火電廠的進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展將為專業(yè)自動(dòng)化控制企

2、業(yè)進(jìn)入該行業(yè)提供廣闊空間。 國(guó)家對(duì)dcs等自動(dòng)化控制系統(tǒng)的支持和扶植政策。 2、整體市場(chǎng)(中觀)環(huán)境 根據(jù)我公司的總體戰(zhàn)略,為電廠提供“熱工自動(dòng)化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業(yè)務(wù)。那么基于電力行業(yè)和我公司核心業(yè)務(wù)的國(guó)內(nèi) 競(jìng)爭(zhēng)狀況。即是我們要收集和分析的中觀環(huán)境。 3、區(qū)域市場(chǎng)(微觀)環(huán)境 針對(duì)公司近期戰(zhàn)略,計(jì)劃開拓的區(qū)域目標(biāo)市場(chǎng),深入了解該區(qū)域(省市)電力行業(yè)技術(shù)水平、管理水平、目標(biāo)客戶狀況、競(jìng)爭(zhēng)狀況等環(huán)境。即是我們要收集和分析的 微觀環(huán)境。 二、基于調(diào)研報(bào)告的區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境分析 根據(jù)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略,針對(duì)目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)作更進(jìn)一步的市場(chǎng)調(diào)研,主要采取以下幾個(gè)步驟: 1、政府

3、相關(guān)主管部門訪問(了解宏觀政策環(huán)境、電力行業(yè)技術(shù)水平及體制、管理環(huán)境等) 2、電力企業(yè)相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)拜訪、座談。 3、電力企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員和一般管理人員拜訪、座談。 在可能的情況下,也可采取問卷的方式。 (市場(chǎng)環(huán)境分析對(duì)我們更進(jìn)一步了解客戶的需求,制定針對(duì)性的溝通策略具有重要的意義。 在_節(jié)需基于完整市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的基礎(chǔ)上,了解區(qū)域市場(chǎng)目標(biāo)客戶和相關(guān)機(jī)構(gòu)的需求和建議,并依據(jù)這些信息制定目標(biāo)市場(chǎng)推廣策略。) 三、推廣策劃的目標(biāo) 針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),通過系統(tǒng)的形象包裝、宣傳推廣,準(zhǔn)確傳播“_”的品牌形 象和技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢(shì): 首期目標(biāo):整體品牌推廣,讓“_”品牌達(dá)到較廣泛的公眾知曉;(公眾范 圍定位為:行業(yè)公眾

4、、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識(shí)階層等) 中期目標(biāo):優(yōu)勢(shì)/賣點(diǎn)推廣,讓“_的技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)”達(dá)到目標(biāo)公眾的深 度知曉并關(guān)注; 最終目標(biāo):專家式點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通,讓“_的技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)”達(dá)到目標(biāo)公眾的 認(rèn)可并產(chǎn)生購(gòu)買等合作行為。 四、企業(yè)形象設(shè)計(jì)構(gòu)建全面的企業(yè)形象識(shí)別體系(全 面導(dǎo)入cis) cis戰(zhàn)略長(zhǎng)期以來成為企業(yè)的管理、經(jīng)營(yíng)、宣傳推廣的基礎(chǔ),全面導(dǎo)入cis是給企業(yè)貼上一個(gè) 獨(dú)特的標(biāo)簽,營(yíng)造獨(dú)特的個(gè)性。 1、(企業(yè)理念識(shí)別)mi mi通常被認(rèn)為是企業(yè)的“精神信仰”和“最高憲法”。在宣傳推廣方面主要用于企業(yè)形象的整體 宣傳,告訴公眾“企業(yè)是為什么存在”、“企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的是什么”等? 2、(企業(yè)行為識(shí)別

5、)bi bi通常被認(rèn)為是企業(yè)的“行為準(zhǔn)則”、類似于“憲法下面的法律”。在宣傳推廣方面,一些獨(dú)特 而創(chuàng)新的行為準(zhǔn)則和員工的行為往往會(huì)成為宣傳的亮點(diǎn),告訴公眾“我們能做到其他企業(yè)所做不到的”、“我 們能提供一些特別的”等。 3、(企業(yè)視覺識(shí)別)vi vi通常被認(rèn)為是企業(yè)一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ),他相當(dāng)于人的“衣服”和“行頭”。一個(gè)沒有 vi的企業(yè)相當(dāng)于一個(gè)不會(huì)穿衣服的人,很難給人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣傳推廣中恰恰又是很重要的,因此vi是一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ)。告訴公 眾“我們的企業(yè)是這樣的”或“這樣的企業(yè)是我們”等。 三大系統(tǒng)構(gòu)成了完整的cis,這是我們制定推廣宣傳方案的前題,保證了具體

6、的推廣工作在文 案、設(shè)計(jì)、傳播、溝通等各方面形成獨(dú)特的“_烙印”。 五、策劃宣傳理念及思路 1、品牌推廣的傳播理念 基于本項(xiàng)目的實(shí)際情況,初步考慮應(yīng)該遵循如下三條原則: 科學(xué)、理性、專業(yè) 即:用“科學(xué)”的數(shù)據(jù)和分析作為基礎(chǔ); 用“理性”的邏輯推論證明企業(yè)的優(yōu)勢(shì); 用“專業(yè)”顧問的水平和氣質(zhì)與客戶進(jìn)行溝通。 上述三條原則在整體的品牌宣傳時(shí)可以體現(xiàn)在一句主題廣告或一個(gè)整體的形象中。譬如:“_電廠自動(dòng)化專家”,一個(gè)專家基本上應(yīng)該融合上述 三個(gè)特點(diǎn)。 (當(dāng)然,推廣傳播理念是品牌推廣的綱領(lǐng),需要集各方面的智慧共同討論。) 2、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)(賣點(diǎn)設(shè)計(jì)) 從策劃宣傳的角度講,賣點(diǎn)是需要設(shè)計(jì)的。一般來講,設(shè)計(jì)賣點(diǎn)

7、的原則是少而精。從_的實(shí) 際情況看,本人至少應(yīng)該設(shè)計(jì)如下賣點(diǎn): (1)_的技術(shù)優(yōu)勢(shì) (2)_的服務(wù)優(yōu)勢(shì) (3)特別的增值服務(wù) 賣點(diǎn)設(shè)計(jì)必須遵循“這是客戶最需要的,而又恰是我們具備的”這一準(zhǔn)則。 這些賣點(diǎn)在第二階段的推廣宣傳和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的溝通中會(huì)特別重要,要求簡(jiǎn)潔明快,直指要害。 3、品牌推廣思路 整合各種宣傳手段,用科學(xué)、理性、專業(yè)的理念集中宣傳“賣點(diǎn)”。注重針對(duì)性,包括群體及區(qū)域 的針對(duì)性,譬如“整體品牌推廣”階段可以重點(diǎn)考慮工業(yè)企業(yè)集群的區(qū)域,機(jī)場(chǎng)、高速公路等;另外,還要品牌推廣的不同階段,作不同的重點(diǎn)宣傳等。 六、區(qū)域市場(chǎng)分階段推廣計(jì)劃 根據(jù)公司的整體營(yíng)銷戰(zhàn)略,市場(chǎng)推廣策略應(yīng)該與之緊密配合。

8、假設(shè)公司的整體營(yíng)銷戰(zhàn)略是“區(qū)域市 場(chǎng)逐個(gè)攻堅(jiān)”,那么市場(chǎng)推廣計(jì)劃初步設(shè)想如下: 1、區(qū)域市場(chǎng)整體品牌形象推廣階段 宣傳推廣內(nèi)容:集中宣傳“_”整體優(yōu)勢(shì)和整體形象,宣 傳_的網(wǎng)站等。 宣傳對(duì)象:較廣泛的公眾,包括:行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識(shí)階層 等。 宣傳區(qū)域:目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)。 媒體:省級(jí)和重點(diǎn)地市級(jí)媒體(以新聞事件炒作為主)、網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)專業(yè)媒體、大 型戶外廣告牌、電視、電臺(tái)等。 方式:以新聞炒作為主,兼顧硬廣告戶外品牌形象廣告。 通過專家研討會(huì)、評(píng)論、技術(shù)革新等新聞事件制造熱點(diǎn),引起媒體關(guān)注報(bào)道; 并輔以付費(fèi)軟性新聞。 2、區(qū)域市場(chǎng)“優(yōu)勢(shì)/賣點(diǎn)”推 廣階段。 宣傳推廣內(nèi)容:重點(diǎn)宣傳_

9、技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)(同時(shí)兼顧項(xiàng)目整體優(yōu)勢(shì)的宣 傳) 宣傳對(duì)象:行業(yè)公眾,學(xué)者、相關(guān)政府官員。 宣傳區(qū)域:目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)。 媒體:產(chǎn)品宣傳手冊(cè)、服務(wù)手冊(cè)、_通訊等本公司媒體。 省級(jí)或省會(huì)級(jí)大眾媒體新聞炒作等。 網(wǎng)絡(luò)媒體。 重點(diǎn)區(qū)域市縣級(jí)報(bào)刊媒體、電視、電臺(tái)行業(yè)專業(yè)刊物。 高速公路、電廠附近戶外媒體。 方式:硬廣告,輔以新聞炒作。 通過技術(shù)說明會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)/研討等活動(dòng)與目標(biāo)群體進(jìn)行直接溝通。 3、專家式點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通 推廣內(nèi)容:全面介紹_的技術(shù)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)和增值服務(wù)優(yōu)勢(shì),提供前沿技 術(shù)信息的指導(dǎo)和咨詢,爭(zhēng)取促成成交。 推廣對(duì)象:有初步意向的目標(biāo)客戶,包括:企業(yè)客戶的購(gòu)買決策者、建 議者、使用者等。 媒體:公司

10、一切可對(duì)外發(fā)布的資料,努 力讓目標(biāo)客戶全面了解科運(yùn)的各方面優(yōu)勢(shì)和企業(yè)文化參與競(jìng)標(biāo)的“標(biāo)書”也是溝通的重要媒體。 方式:全面完整的體現(xiàn)“科學(xué)、理性、專業(yè)”三大溝通 原則,以專家的形象全面?zhèn)鞑整體優(yōu)勢(shì); 準(zhǔn)確判斷企業(yè)用戶談判小組的角色分工,善于抓住重點(diǎn)。 七、各階段廣告主題及新聞主題(略) 八、媒體計(jì)劃(略) 九、推廣預(yù)算 十、附件 1、ci方案 2、廣告文案立法調(diào)研方案 一、調(diào)研地點(diǎn):寧波、溫州、麗水。 二、調(diào)研對(duì)象:法制、測(cè)繪、國(guó)土資源、發(fā)展改革、財(cái)政、物價(jià)、新聞出版、水利、交通、建設(shè)、規(guī)劃、經(jīng)貿(mào)、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人防、機(jī)構(gòu)編制、保密、檔案、信息產(chǎn)業(yè)、國(guó)家安全、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、海洋漁業(yè)等

11、有關(guān)部門,部分測(cè)繪單位, 三、調(diào)研人員:省法制辦楊必明副主任、張定富處長(zhǎng)、朱昌煥副處長(zhǎng),省測(cè)繪局周方根副局長(zhǎng)、李龍?jiān)聘碧庨L(zhǎng) 四、具體安排:6月26日下午寧波座談會(huì)(下午三點(diǎn)開始),27日下午溫州座談會(huì),28日下午麗水座談會(huì),29日返杭。 五、調(diào)研內(nèi)容: 1、測(cè)繪成果管理中存在的問題,以及如何通過政府規(guī)章進(jìn)一步明確和解決問題的建議。 2、如何建立地理信息資源共享制度和數(shù)據(jù)交換機(jī)制的建議和意見。 3、對(duì)測(cè)繪成果質(zhì)量管理方面應(yīng)當(dāng)如何規(guī)范? 4、測(cè)繪成果匯交和保管的責(zé)任如何落實(shí)? 5、在加強(qiáng)測(cè)繪成果的開發(fā)、利用,更好地為經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展服務(wù)方面,立法上可有哪些創(chuàng)新規(guī)定? 6、對(duì)辦法(修改稿)有什么具體意

12、見和建議? 省法制辦 20_、6、14 立法調(diào)研方案(二):關(guān)于開展北京市統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例立法調(diào)研工作的實(shí)施方案 北京市大興區(qū)統(tǒng)計(jì)局 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局大興調(diào)查隊(duì) 北京市大興區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)調(diào)查隊(duì) 京興統(tǒng)發(fā)20_13號(hào) 關(guān)于開展北京市統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例立法調(diào)研 工作的實(shí)施方案 現(xiàn)行的北京市統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例(以下簡(jiǎn)稱條例) 于1994年9月通過,至今已實(shí)施了十五年。十五年來,條例為促進(jìn)我市統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。 新統(tǒng)計(jì)法自今年1月1日雖已施行,但仍難以解決 統(tǒng)計(jì)實(shí)際工作中面臨的諸多問題,所以通過修改條例的辦法來滿足統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)際和發(fā)展的需要,則是彌補(bǔ)新統(tǒng)計(jì)法不足的有效措施之一。 按照市局、總隊(duì)的工作部署和大興局隊(duì)2

13、0_年統(tǒng)計(jì)法 制工作要點(diǎn)(京興統(tǒng)發(fā)20_8號(hào))的要求,為做好對(duì)修改條例建言獻(xiàn)策的調(diào)研工作,特制定本實(shí)施方案。 一、調(diào)研工作的原則和指導(dǎo)思想 修改條例要在現(xiàn)行憲法、新統(tǒng)計(jì)法的規(guī)范內(nèi),以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),本著即可滿足統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)際和推動(dòng)統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展、又堅(jiān)持和體現(xiàn)以人為本的理念,以新統(tǒng)計(jì)法對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的具體要求和在工作中遇到的具體問題以及新統(tǒng)計(jì)法規(guī)定的比較籠統(tǒng)不便于操作之處為重要依據(jù),認(rèn)真、務(wù)實(shí)的研究條例的每項(xiàng)條款,站在全局的高度合理的提出修改建議。 二、調(diào)研的方式 修改條例的調(diào)研方式不拘一格,局隊(duì)各專業(yè)部門、各統(tǒng)計(jì)所可通過召開座談會(huì)、實(shí)地走訪、問卷調(diào)查等形式,收集本

14、專業(yè)、本地區(qū)的各企事業(yè)單位以及相關(guān)法律專家和法律工作者對(duì)條例修改的建議。法規(guī)監(jiān)察科將通過召開立法研討會(huì),走訪等形式,收集條例的修改建議。局隊(duì)主管法制工作的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)聘請(qǐng)區(qū)人大、區(qū)政府法制辦領(lǐng)導(dǎo)參加一次法規(guī)監(jiān)察科組織的立法調(diào)研征求意見會(huì)議。 三、工作要求 (一)修改條例是一件繁瑣、頭緒較多且對(duì)法律知識(shí)儲(chǔ)備要求較高的工作,局隊(duì)各專業(yè)部門、各統(tǒng)計(jì)所的領(lǐng)導(dǎo)要振奮精神,站在推動(dòng)我市統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的高度,重視這項(xiàng)任務(wù)。要落實(shí)熟悉統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和熱愛統(tǒng)計(jì)事業(yè)的專門人。 員、安排相應(yīng)的時(shí)間從事此項(xiàng)工作,對(duì)確實(shí)需要在休息日或下班后開展立法調(diào)研工作的人員,按加班對(duì)待。 (二)局隊(duì)各專業(yè)部門、各統(tǒng)計(jì)所不論以何種形式收集

15、意見,都必須有詳細(xì)的記錄,填寫附表1。 (三)局隊(duì)各非專業(yè)部門,要思考總結(jié)條例在實(shí)施中存在的問題,特別要對(duì)照新統(tǒng)計(jì)法從統(tǒng)計(jì)管理、統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象權(quán)利義務(wù)和法律責(zé)任的角度進(jìn)行研究,提出各自的修改建議。填寫附表2。 (四)局隊(duì)各專業(yè)部門、各統(tǒng)計(jì)所,若采取召開立法調(diào)研座談會(huì)征求意見,參加人員不少于10名(最好既有主管統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),又有統(tǒng)計(jì)人員等),并應(yīng)在問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行(見附表3),而參加問卷調(diào)查人員應(yīng)在20人以上。若采取實(shí)地走訪方式進(jìn)行立法調(diào)研活動(dòng),則走訪單位數(shù)不少于5家。 (五)各部門、各統(tǒng)計(jì)所,根據(jù)立法調(diào)研活動(dòng)獲得的情況,撰寫一份調(diào)研報(bào)告(標(biāo)題為:開展北京市統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例立法調(diào)研情況的報(bào)告

16、)。 (六)法規(guī)監(jiān)察科要專門組織召開有區(qū)人大、區(qū)政府法制辦領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)信用單位領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)人員及局隊(duì)、統(tǒng)計(jì)所部分負(fù)責(zé)人參加的立法調(diào)研座談會(huì)。 (七)普查中心、社會(huì)科,可以不參加本次立法調(diào)研活動(dòng),全力做好第六次全國(guó)人口普查流動(dòng)人口試點(diǎn)工作。 四、時(shí)間安排 (一)5月7日前,下發(fā)關(guān)于開展北京市統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例立法調(diào)研工作的實(shí)施方案,進(jìn)行工作部署。 (二)各專業(yè)部門、各統(tǒng)計(jì)所若只采取問卷調(diào)查方式進(jìn)行立法調(diào)研活動(dòng),應(yīng)在5月20日前完成;若即采取問卷調(diào)查又召開座談會(huì)方式進(jìn)行立法調(diào)研活動(dòng),應(yīng)在5月26日前完成;若采取實(shí)地走訪方式進(jìn)行立法調(diào)研活動(dòng),應(yīng)在5月31日前完成。 (三)局隊(duì)各非專業(yè)部門,提出的修改建議,應(yīng)在

17、5月31日前完成。 (四)法規(guī)監(jiān)察科組織召開立法調(diào)研座談會(huì), 應(yīng)在6月5日前完成。 (五)各部門、各統(tǒng)計(jì)所的調(diào)研報(bào)告和收集的修改建議及相應(yīng)的附表,于6月8前報(bào)法規(guī)監(jiān)察科(其中的調(diào)研報(bào)告要報(bào)紙介和電子版)。 二o_月二十八日市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書模板 目錄 一. 前言(項(xiàng)目的背景) 二. 調(diào)查目的 三. 調(diào)查內(nèi)容 四. 調(diào)查對(duì)象及抽樣 五. 調(diào)查方法 六. 調(diào)查程序及安排 七. 調(diào)查經(jīng)費(fèi)預(yù)算 八. 附件(調(diào)查問卷) 一. 前言 book.day店是一家經(jīng)營(yíng)咖啡,奶茶等飲品以及各種糕點(diǎn)為主,提供休閑娛樂,兼有格子鋪等多項(xiàng)功能的休閑場(chǎng)所。大約在10月中旬左右于農(nóng)大田甜超市上面開始營(yíng)業(yè),目前經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品仍然不斷

18、更新,對(duì)于經(jīng)營(yíng)的策略和對(duì)農(nóng)大消費(fèi)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)模糊。它的價(jià)位相對(duì)于農(nóng)大現(xiàn)有的幾家飲料店貴出不少,地方相對(duì)比較幽靜。目前的目標(biāo)客戶主要是情侶以及喜愛安靜環(huán)境的人。 二. 調(diào)查目的 1.為增加客戶流量提供有效建議。 2. 確定經(jīng)營(yíng)策略以及增減經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)達(dá)到最優(yōu)模式。 3.打開該店的知名度,為宣傳提供出謀劃策。 具體為: (1) 了解沈農(nóng)現(xiàn)有市場(chǎng)需求狀況。 (2) 了解對(duì)這類小店感興趣沈農(nóng)學(xué)生,細(xì)分市場(chǎng),重點(diǎn)宣傳。 (3) 了解沈農(nóng)消費(fèi)者對(duì)這類休閑小店的消費(fèi)的觀點(diǎn)、意見。 (4) 了解沈農(nóng)消費(fèi)者已到過此店的消費(fèi)者的情況。 (5) 了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略、銷售策略,價(jià)格策略。 三. 市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容 (一) 消費(fèi)

19、者 1. 消費(fèi)者的統(tǒng)計(jì)資料(年齡、結(jié)構(gòu)、分布等)。 2. 消費(fèi)者對(duì)咖啡小店的看法(購(gòu)買過什么產(chǎn)品、服務(wù)的形式、功能的齊全度,評(píng)價(jià)等)。 3. 消費(fèi)者對(duì)其他店的看法(最大的優(yōu)點(diǎn)是什么,缺少什么服務(wù)) 4. 消費(fèi)者理想的休閑咖啡小屋的描述。 5. 消費(fèi)者對(duì)book.day宣傳措施的反映。 (二) 市場(chǎng) 1. 沈農(nóng)地區(qū)這種小店的銷售情況。 2. 沈農(nóng)地區(qū)消費(fèi)者需求及購(gòu)買力狀況。 3. 沈農(nóng)地區(qū)市場(chǎng)潛力測(cè)評(píng)。 4. 沈農(nóng)地區(qū)這種消費(fèi)模式的銷售通路狀況。 5. 沈農(nóng)地區(qū)這種消費(fèi)者的共性,存在哪一個(gè)群體。 (三) 競(jìng)爭(zhēng)者 1. 沈農(nóng)地區(qū)上有哪幾家這種小店,它們的價(jià)格策略以及銷售狀況。 2. 市場(chǎng)上現(xiàn)有休閑飲料店經(jīng)營(yíng)狀況。 3. 這種小店主要消費(fèi)者對(duì)它們的描述。 4. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略和銷售策略。 四. 調(diào)查對(duì)象及抽樣 因?yàn)閎ook

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