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文檔簡介

1、統(tǒng)計工作優(yōu)秀心得體會 XX 年 11 月初,按照組織安排,我到市統(tǒng)計局工作。之 前由于長期從事經(jīng)濟社會綜合工作,應(yīng)該說對統(tǒng)計有一定的 了解。到任以后, 通過聽取匯報、 和大家座談、 到基層調(diào)研, 對做好統(tǒng)計工作有了一些新的認識。概括來講,就是要牢固 樹立“依法統(tǒng)計、科學(xué)分析、服務(wù)決策、推動發(fā)展”的工作 理念,著力培養(yǎng)“敬業(yè)、縝密、公正、和諧”的團隊精神, 切實增強“服務(wù)、質(zhì)量、溝通”的團隊意識,努力提高統(tǒng)計 整體服務(wù)能力。 一、關(guān)于統(tǒng)計工作理念 正確的理念是開展工作的基礎(chǔ)和支撐。做好統(tǒng)計工作, 必須牢固樹立 “依法統(tǒng)計、 科學(xué)分析、 服務(wù)決策、 推動發(fā)展” 的統(tǒng)計工作理念。 依法統(tǒng)計、科學(xué)分析

2、是做好統(tǒng)計工作的方法和守則,是 確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實客觀的手段和保障,是提高統(tǒng)計服務(wù)質(zhì)量 的基礎(chǔ)和要求。否則,就無法及時全面地反映經(jīng)濟社會發(fā)展 情況,就無法為市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù);服務(wù) 決策、推動發(fā)展是做好統(tǒng)計工作的出發(fā)點和落腳點,是統(tǒng)計 工作的最終目標,是統(tǒng)計工作的價值所在。否則,統(tǒng)計就會 迷失工作目標,就會丟棄自身價值。 二、關(guān)于統(tǒng)計團隊精神 團隊精神是團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。做好統(tǒng)計工作, 必須著力培養(yǎng)“敬業(yè)、縝密、公正、和諧”的團隊精神 敬業(yè)是工作態(tài)度。態(tài)度比能力更重要。你在這個崗位, 你做這份工作,就必須用心去做,負責(zé)任地去做。統(tǒng)計工作 本來就比較枯燥,如果不用心,不負責(zé),

3、僅僅滿足于按時完 成報表,滿足于就數(shù)字論數(shù)字,那是遠遠不夠的。要把統(tǒng)計 工作做深做透,首先必須敬業(yè)。只有熱愛統(tǒng)計工作,才會有 信念、有追求,才會有激情、有干勁,才會有突破、有創(chuàng)新 縝密是工作品質(zhì)。做好統(tǒng)計工作,縝密很重要。思維要 縝密,方法要縝密,制度要縝密,結(jié)果要縝密。要時時處處 做到縝密,提升專業(yè)素質(zhì)是關(guān)鍵。作為統(tǒng)計工作者,必須把 學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣,認真研究理解統(tǒng)計方法、統(tǒng)計制度,注 意不同專業(yè)之間的協(xié)調(diào)關(guān)系,注意不同數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系, 做到對統(tǒng)計方法說得清,對統(tǒng)計結(jié)果講得透。 公正是工作目標。統(tǒng)計是搜集、整理、分析和提供關(guān)于 社會經(jīng)濟現(xiàn)象數(shù)量資料的工作,它不僅是學(xué)科、是專業(yè),更 是經(jīng)濟

4、社會發(fā)展的“晴雨表”、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的“參謀部” 社會公眾咨詢的“信息窗”。所以,公正是統(tǒng)計的終極目標。 只有做到公正統(tǒng)計,才能更好地服務(wù)決策、推動發(fā)展,才能 切實提高統(tǒng)計的社會公信力。 和諧是工作環(huán)境。在一個充滿友愛、充滿微笑的和諧環(huán) 境中工作,靈感才會多,壓力才會小,效率才會高,成本才 會低。所以說,作為統(tǒng)計部門,單位內(nèi)部要和諧,和上下級 統(tǒng)計部門要和諧,和同級政府有關(guān)部門要和諧,和被調(diào)查統(tǒng) 計單位要和諧。和諧的環(huán)境需要大家共同來營造,其核心是 愛心、寬容;和為貴,忍為高;己所不欲,勿施于人。 三、關(guān)于統(tǒng)計責(zé)任意識 責(zé)任意識是團隊內(nèi)生動力的核心。做好統(tǒng)計工作,必須 切實增強“服務(wù)、質(zhì)量、溝通

5、”的責(zé)任意識。 服務(wù)是統(tǒng)計工作的落腳點。統(tǒng)計的基本職能就是服務(wù), 無論是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo), 還是服務(wù)社會, 都必須延伸統(tǒng)計服務(wù)觸角, 拓寬統(tǒng)計服務(wù)視野,努力提高服務(wù)的前瞻性、針對性和有效 性。一是要注重學(xué)習(xí)。既要學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識, 做自身工作領(lǐng)域的 “專才”,又要學(xué)習(xí)其他方面的專業(yè)知識, 做統(tǒng)計工作領(lǐng)域的“通才” ;既要學(xué)習(xí)統(tǒng)計專業(yè)知識,做優(yōu) 秀的統(tǒng)計工作者、統(tǒng)計專家,又要學(xué)習(xí)經(jīng)濟、金融、管理、 科技等方方面面的知識,做優(yōu)秀的經(jīng)濟工作者、經(jīng)濟專家; 二是要注重調(diào)研。要經(jīng)常深入基層、深入企業(yè)、深入農(nóng)村, 及時了解經(jīng)濟社會運行動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)新情況、新問題,避 免閉門要數(shù),關(guān)門算數(shù)。特別是要適應(yīng)新

6、形勢對統(tǒng)計工作的 新要求,選擇事關(guān)全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局的重大問題進行調(diào) 查研究,總結(jié)經(jīng)驗,剖析問題,提出對策。從 XX 年起,對 各縣(市、區(qū))主要統(tǒng)計指標的增速和序時進度,要實行一 月一通報, 以有效監(jiān)控經(jīng)濟社會運行動態(tài)。 三是要注重分析。 統(tǒng)計是基礎(chǔ),分析是關(guān)鍵。要注意提高統(tǒng)計分析的層次、水 平和質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)一些數(shù)字背后的深層次問題,特別是一 些制約經(jīng)濟社會發(fā)展的苗頭性問題,形成有情況、有數(shù)據(jù)、 有思考、有觀點、有措施、有對策的高質(zhì)量統(tǒng)計分析報告, 及時提供市委、市政府和有關(guān)部門決策參考。要注意把握統(tǒng) 計分析的時效性,既要做好事后總結(jié)類的分析,更要做好事 前預(yù)警類的分析。啟用“統(tǒng)計監(jiān)測要

7、情”和“統(tǒng)計分析報告” 兩種不定期簡報,搭建統(tǒng)計監(jiān)測和統(tǒng)計分析平臺。四是要注 重創(chuàng)新。要跳出統(tǒng)計抓統(tǒng)計,站在經(jīng)濟社會發(fā)展大局的高度 謀劃和推進統(tǒng)計工作。堅守方法但不能困于方法,遵循制度 但不能拘于制度,必須善于把執(zhí)行方法制度的原則性與實際 操作的靈活性有機結(jié)合起來, 堅持求創(chuàng)新、求突破、求亮點、 求特色,找準統(tǒng)計與宏觀經(jīng)濟動向的切入點和契合點,在創(chuàng) 新中提升服務(wù)水平,在突破中增強服務(wù)能力。 質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命線。提高統(tǒng)計工作服務(wù)能力和社 會公信力,必須在統(tǒng)計質(zhì)量上下硬功。一是要強化基層基礎(chǔ) 緊緊圍繞提高源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量目標,按照統(tǒng)計工作法制化、統(tǒng) 計手段現(xiàn)代化、統(tǒng)計管理制度化、統(tǒng)計資料檔案化、統(tǒng)

8、計基 礎(chǔ)規(guī)范化、統(tǒng)計機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化和統(tǒng)計人員專業(yè)化的要求,抓聯(lián) 系指導(dǎo)、促責(zé)任落實,抓制度建設(shè)、促工作規(guī)范,抓學(xué)習(xí)培 訓(xùn)、促素質(zhì)提升,抓法制建設(shè)、促環(huán)境優(yōu)化,抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、 促水平提高,抓硬件建設(shè)、促條件改善,真正使基層基礎(chǔ)設(shè) 施得到新改善,工作制度得到新完善,隊伍素質(zhì)得到新增強, 數(shù)據(jù)質(zhì)量得到新提高,統(tǒng)計服務(wù)得到新提升。二是要強化統(tǒng) 計執(zhí)法。加大統(tǒng)計法制宣傳力度,完善統(tǒng)計法定義務(wù)告知書 制度,提高被調(diào)查統(tǒng)計單位的統(tǒng)計法制意識。改革統(tǒng)計執(zhí)法 體制,嚴格統(tǒng)計執(zhí)法程序,規(guī)范統(tǒng)計執(zhí)法行為。實行執(zhí)法和 執(zhí)法監(jiān)督分離,市局人事教育科加掛法制科牌子,承擔(dān)依法 行政指導(dǎo)和行政執(zhí)法監(jiān)督職能。實行全員執(zhí)法,統(tǒng)計執(zhí)法活

9、 動由執(zhí)法大隊和有關(guān)專業(yè)科室共同完成。三是要強化數(shù)據(jù)審 核。市、縣統(tǒng)計部門不做統(tǒng)計數(shù)據(jù)的“二傳手”,要做統(tǒng)計 數(shù)據(jù)的“守門員”。要在推進統(tǒng)計方法制度改革、完善統(tǒng)計 調(diào)查體系、增強調(diào)查樣本代表性的基礎(chǔ)上,強化對統(tǒng)計數(shù)據(jù) 的審核評估,關(guān)注數(shù)據(jù)之間的匹配銜接,關(guān)注統(tǒng)計數(shù)據(jù) 的異常波動,及時發(fā)現(xiàn)和反饋基層報表中的邏輯錯誤,確保 統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。對一些主要數(shù)據(jù)和出現(xiàn)異常波動的數(shù)據(jù),要 實行開門評估,充分聽取各方面的意見,及時采取針對性措 施。 溝通是統(tǒng)計工作的連心橋。溝通是一門學(xué)問,也是一種 方法,更是一種途徑。做好統(tǒng)計工作,學(xué)會溝通很重要。統(tǒng) 計部門內(nèi)部的科室之間要完善溝通機制,注意數(shù)據(jù)之間的關(guān) 聯(lián)性和邏輯關(guān)系;各專業(yè)科室要加強和上下級統(tǒng)計部門、同 級有關(guān)部門之間的溝通聯(lián)系,取得上下級統(tǒng)計部門和同級有 關(guān)部門的支持,努力

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