欄桿工程施工合同剖析

1、欄桿工程施工合同 編號： 004 使用勞務(wù)單位：李維昌 提供勞務(wù)單位： 項目名稱：樊華似錦三期 施工地址：綿陽市石橋鋪 （ 欄桿班組） 2013 年12 月 15 日 使用勞務(wù)單位： （以下簡稱甲方） 提供建筑勞務(wù)單位： （以下簡稱乙方） 根據(jù)經(jīng)濟合同法、建筑法、勞動法、建筑安裝工程承包 合同、職業(yè)健康安全管理條例、環(huán)境保護法、施工現(xiàn)場安全技 術(shù)規(guī)范（JGJ59-11）有關(guān)條例，為明確雙方在建筑勞務(wù)合同中的權(quán) 利、義務(wù)和違約責(zé)任，本著平等、公平、自愿、合作的原則，經(jīng)雙方 協(xié)商，達成以下協(xié)議： 第一條合作項目： 樊華似錦三期77# 78# 82# 工程地址： 綿陽市石橋鋪 合同內(nèi)容及承包分項工程

2、內(nèi)容： 1、承包項目： 樊華似錦三期77# 78# 82#欄桿工程 2、承包方式： 雙包 3、承包范圍： 室內(nèi)外所有的欄桿。 4、承包工期： 按項目部要求完成 第二條 承包內(nèi)容及單價：凸窗欄桿88.0元每米，陽臺玻璃欄桿 198.0元每米，樓梯靠墻扶手30.0元每米，樓梯欄桿110.0元每米。 （以上所有欄桿及扶手做法同樊華似錦二期） 第三條 結(jié)算方式：各項工程量均由施工員計算、工地安全員、 保管員、會計簽字，由項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人審核后為準。 付款方式：（1） 第四條 甲方責(zé)任 1、甲方負責(zé)項目工程總體的計劃、調(diào)度和人力、物力的安排，對 總體質(zhì)量、進度負責(zé)。 2、甲方負責(zé)為乙方提供技術(shù)指導(dǎo)、

3、技術(shù)要求、數(shù)據(jù)和所需施工圖 紙以及施工技術(shù)資料和技術(shù)交底。 3、甲方負責(zé)派專人對乙方施工人員進行安全教育和安全交底，定 期進行安全檢查工作。 4、甲方負責(zé)為乙方提供施工場所、工程所需材料、水、電、路暢 通。 5、工期監(jiān)督。本工程工期按建設(shè)單位審批的當(dāng)月計劃進行，每天 必須按要求完成當(dāng)天的施工任務(wù)。 6、質(zhì)量監(jiān)督。監(jiān)督乙方操作人員按圖施工，嚴格按標準、規(guī)范施 工。處罰乙方造成的返工損失和延期損失等。 7、按合同及時辦理工程預(yù)付款，并負責(zé)監(jiān)督乙方向民工發(fā)放工資, 如乙方有違反相關(guān)規(guī)定的行為，甲方有權(quán)處罰。 第五條乙方責(zé)任 1、乙方必須認真遵守國家的安全生產(chǎn)法及有關(guān)安全生產(chǎn)的法 律、法規(guī)和當(dāng)?shù)卣?/p>

4、建委和甲方綜合管理規(guī)章制度的有關(guān)規(guī) 2、 嚴格按合同規(guī)定和施工圖紙，服從甲方統(tǒng)一管理，按時完成所 承擔(dān)施工的工作內(nèi)容，做到工完場清。 3、 愛護甲方各類設(shè)施、設(shè)備，如有損壞按原價賠償。 4、 施工過程中每出現(xiàn)一次建設(shè)方、質(zhì)監(jiān)站驗收不合格，建設(shè)方對 甲方的處罰費用由乙方承擔(dān)，乙方并立即整改完畢，不得影響 工期。同時返工的工料等全部損失由乙方負責(zé)。 5、自行解決工人住宿和操作機具，并保證其用具的安全。 6、 負責(zé)對員工的安全教育和安全文明施工管理，承擔(dān)在本承包施 工范圍內(nèi)除去一切保險費用外發(fā)生的10000元內(nèi)一切工傷 事故的責(zé)任及全部費用，10000元至50000元之間乙方和甲 方各承擔(dān)50%，5

5、0000元至200000元之間甲方承擔(dān)60%乙 方承擔(dān)40%，200000元以上甲方承擔(dān)70%乙方承擔(dān)30%。 7、 負責(zé)對本分部、分項工程的質(zhì)量保修。 8 接受甲方對民工工資發(fā)放的監(jiān)督、管理。 9、 乙方負責(zé)人施工期間必須在施工現(xiàn)場親自指揮、協(xié)調(diào)、參觀現(xiàn) 場操平、放線、技術(shù)交底。 10、負責(zé)本施工范圍內(nèi)的文明施工，并接受甲方的檢查。 第六條質(zhì)量要求 1、 質(zhì)量等級：合格 2、 乙方接受任務(wù)后，由甲方項目部技術(shù)負責(zé)人員、工長向乙方進 行技術(shù)交底，每道工序完工后由甲方施工管理人員按國家驗收 標準和現(xiàn)行施工規(guī)范大全相應(yīng)技術(shù)要求進行檢查、評定。 工程實測符合強制性施工及驗收標準和達到現(xiàn)行驗收規(guī)范之要

6、 求。所用的材料必須滿足甲方的品牌要求。 第七條工期 本工程工期，乙方每天必須完成項目部下達的計劃、安排的各 項工作任務(wù)，如果拖延工期，嚴格按照建設(shè)單位規(guī)定的每天罰款500 元計算，并賠償工地吊籃的租賃費。并在乙方勞務(wù)費內(nèi)扣除。（不可 抗力因素除外，并有書面依據(jù)：1甲方要求停工；2、特殊的更改；3 不可抗力的自然災(zāi)害。）乙方不得以任何理由為借口阻礙甲方正常施 工，并賠償工地吊籃的租賃費。 第八條材料節(jié)約和成本保護 1、按甲方要求使用材料。超耗材料由乙方自行負責(zé)，對有 意浪費，偷竊材料、半成品的惡劣行為由甲方管理人員按價 值三倍處罰乙方，并在當(dāng)月發(fā)工資時扣除。 2、乙方除認真做好自身工程的成品保

7、護工作外，還應(yīng)保護 好前、后序銜接的半成品保護，誰損毀誰賠償，確保各分項 工程交工驗收一次性合格。 第九條其它 經(jīng)甲乙雙方協(xié)商確定，必須按時支付人工工資。如因拖欠人工工 資，造成工人上告，甲方有權(quán)在人工費中直接支付工人工資，并對乙 方處200010000元罰款。 第十條 本合同經(jīng)雙方法定代表人或委托代理人簽字 （委托代理人應(yīng) 出示委托證明）、行政簽章后生效。 第十一條 本合同一式三份，雙方各執(zhí)一份。甲方備案、存檔各一份。 第十二條 本合同未盡事宜，雙方協(xié)商后可列補充條款，補充條款與 正文同等有效。 第十三條 此合同雙方簽字蓋章后生效，結(jié)清賬款后自動失效。 第十四條 安全管理目標：無死亡事故，無

8、重傷事故；輕傷頻率3%。 以內(nèi)；無火災(zāi)及重大交通責(zé)任事故。特殊工種（如高空作業(yè)，起重工 等）全部持證上崗。施工現(xiàn)場安全合格率100%。安全管理全面達標。 合同附件1:班組人員名單 2:施工現(xiàn)場管理辦法 3:施工現(xiàn)場管理制度 4:身份證復(fù)印件 法定代表人：法定代表人： 聯(lián)系電話：聯(lián)系電話： 簽訂日期年月日 班組人員名單 項目名稱： 工程地址： 序號 姓名 性別 家庭住址 身份證號碼 簽名 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 填表日期：年月日 施工現(xiàn)場管理辦法 一. 承包班組管理 項目部將承包班組（或委托人）直接納入項目管理，承包班 組（或委托

9、人）只要有工人在現(xiàn)場操作，就必須把現(xiàn)場管理好， 控制好，協(xié)調(diào)好承包范圍內(nèi)在質(zhì)量、安全、工期、成本、文明施 工等方面的工作。未經(jīng)項目部批準私下離崗， 項目部將對班組長 處罰款2oo元/次。承包班組必須服從項目部所有管理人員的安 排、指揮、協(xié)調(diào)、管理，如不服從者，后果自負。嚴禁班組隨便 誣蔑和誹謗現(xiàn)場任何管理人員，班組最后決算單必須通過現(xiàn)場各 位管理人員簽字。雙包班組材料進場時，必須向項目部提供材料 的合格證和檢驗報告。把承包班組同公司項目部融合在一起， 保證項目總目標的實現(xiàn)。 二. 特種作業(yè)人員管理（塔吊司機、攪拌司機、臨時電工等） 對進入該項目部的特種工作人員必須給班組服好務(wù)，只要班 組調(diào)用，

10、不管什么時間必須滿足。 如發(fā)現(xiàn)班組到項目部反映某特 種作業(yè)人員不配合工作，第一次提醒警告，第二次處100元罰款， 第三次清除出場。 三. 承包班組對操作工人管理 承包班組對各自的操作在質(zhì)量、安全、成本、文明施工及項 目管理制度等方面多教育， 多指導(dǎo)。必須在短時間內(nèi)將自己的操 作工人引上正路，盡快適應(yīng)項目管理。項目部對班組下屬操作工 人的違規(guī)操作第一次提醒，第二次處罰（以拍照作為證據(jù)），在 處罰過程中項目部拒絕給班組長 （或委托人）提供處罰你下面哪 一個人。在最后開決算書時以相片作為附件一并扣除。 四. 現(xiàn)場保衛(wèi)管理 現(xiàn)場保衛(wèi)對進入施工現(xiàn)場的外來人員必須登記，對出施工現(xiàn) 場的人員，車輛及包裹必須

11、進行檢查，隨時在建筑物周邊巡察， 特別在中午、晚上下班時特別注意檢查。夜間嚴禁睡覺，隨時在 現(xiàn)場周邊巡邏。保衛(wèi)與保衛(wèi)之間做好班前、班后的交接工作，責(zé) 任到人。 五. 現(xiàn)場材料管理 1周轉(zhuǎn)材料 進入現(xiàn)場的周轉(zhuǎn)材料，班組必須在現(xiàn)場指定位置堆碼好， 把扣件保管好，隨使用、隨清理、隨堆碼。對進場的扣件必須同 現(xiàn)場保管員完善借用歸還手續(xù)， 超出合同損耗班組負責(zé)賠償。 如 項目部發(fā)現(xiàn)班組散落材料未清理， 未堆碼整齊。第一次提醒警告， 第二次罰款并高價請人清收。 2. 工程直接材料 班組在材料使用過程中隨用、隨清、隨利用，做到工完場 清?，F(xiàn)場砂漿、混泥土配合比由施工員統(tǒng)一控制， 嚴禁隨心所欲。 對樓層建筑垃

12、圾嚴禁隨便亂往樓下扔，必須有管理人員檢查是否 能再利用，不能再利用的在指定位置堆放。落地灰和砂漿、混泥 土超過3小時不能使用部分將按砂漿 0.3元每斤、混泥土 0.5元 每斤扣除（包括攪拌站） 六. 現(xiàn)場機械管理 現(xiàn)場塔吊和攪拌機械由項目部統(tǒng)一安排使用，盡量滿足各班 組。各班組之間要相互配合、商量，避免霸道使用。嚴禁班組隨 便使用現(xiàn)場機電以防傷人。 七. 現(xiàn)場安全管理 項目部對現(xiàn)場安全管理首先從班組長和操作工人在安全意 識上進行。讓操作工人意識到安全事故對自己本人和班組、項目 部的危害。其次從安全教育方面：多教育、多講解安全操作規(guī)程， 做好個人的安全二寶（安全帶、安全帽）。最后在工人操作過程

13、中，班組長隨時檢查、指導(dǎo)，隨時注意臨邊設(shè)施及操作方法對自 己和他人有無防害，同時還多提醒，讓操作工人心目中隨時有安 全二字，注意避讓塔吊的吊物，以防意外。 八. 現(xiàn)場工程質(zhì)量管理 項目部對現(xiàn)場質(zhì)量管理，要求班組把好“三道關(guān)”：A.施工 前交底關(guān)：施工前班組長對下屬操作工人認真交底，讓工人心中 有數(shù)。B.施工過程控制關(guān)：工人在操作過程中，班組長必須跟蹤 把關(guān)，隨時檢查，把質(zhì)量隱患消除在施工過程中。C.施工結(jié)束后 自檢關(guān)：施工結(jié)束后，班組長必須對該部位進行認真檢查，有問 題及時整改。如項目部和監(jiān)理檢查該項未達到合格要求，該項將 不予計量，并賠償相關(guān)損失費。 九. 現(xiàn)場工期管理 項目部將對承包班組下

14、達施工任務(wù)單， 無特殊情況未按要求 時間完成，影響下部工序施工將作處罰 200元/次。班組在進場 了解工期目標后，提前進行人員組織和夜間加班施工， 確保工期 目標實現(xiàn)。 十.現(xiàn)場成本控制 第一：周轉(zhuǎn)材料和機械綜合利用，減少租金費用。 第二：減少直接材料的損耗，盡量變廢為寶，將廢舊材料合 理利用，工完場清。 第三：注意成品保護和施工過程中質(zhì)量控制， 避免返工損失。 第四：組織施工方向，采取流水作業(yè)，提高效率，綜合利用 機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料。 十一.現(xiàn)場文明施工控制 在樓層施工做到工完場清， 在現(xiàn)場劃分施工責(zé)任區(qū)， 各自責(zé) 任區(qū)材料堆碼，責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生方面隨時清理。做到規(guī)范化、標準 化、定置化。項目部

15、隨時檢查，未達到要求時，根據(jù)情節(jié)輕重處 罰。嚴禁亂倒垃圾、剩菜剩飯和隨地大小便。 以上管理辦法望各班組緊密團結(jié)， 密切配合，確保項目部在 質(zhì)量、安全、進度、文明施工方面的圓滿完成。 項目管理人員： 班組長: 施工現(xiàn)場管理制度 為了防止違章作業(yè)、違規(guī)指揮，預(yù)防和杜絕安全質(zhì)量事故發(fā) 生，特制定本制定，望施工現(xiàn)場人員嚴格遵守。 1- 1對承包人：承包人（或委托人）未經(jīng)項目部批準私自離 崗處罰款200元/次。 2.安全違章處罰： 2- 1進入施工現(xiàn)場未戴安全帽-20 元/人.次，并不得 上崗參與作業(yè)。 2- 2高空作業(yè)未系安全帶-100 元/人.次，并不得繼續(xù) 進行高空作業(yè)。 2- 3安全帽安全帶未戴

16、規(guī)范-10 元/人.次，并不得繼續(xù) 作業(yè)。 2-4赤腳,穿拖鞋上班-10 元/人.次，并不得繼續(xù)上崗。 2-5酒后進場作業(yè)-100 元/人.次，并清退出場。 2-6在禁止行人區(qū)域行走-10 元/人.次。 2-7亂接電線，電燈，亂燒電灶-20 元/人 次。 2-8無保護措施在外墻上行走-50 元/人.次。 2-9機械操作人員私自離崗-30 元/人.次。 2-10往樓下亂扔?xùn)|西-30 元/人.次。 2-11亂拆安全防護措施-50 元/人.次。 2-12打架,斗毆-200元/人次，情節(jié)嚴重者移送公安 機關(guān)處理。 2-13拆模時洞口未作安全防護-50 元/人.次。 2-14腳手架超負荷堆放-50 元/

17、人.次。 2-15未經(jīng)許可亂動機械，電器-20 元/人.次。 2-16未經(jīng)許可破壞安全文明設(shè)施-30 元/人次。 2-17不聽從專業(yè)人員指揮，蠻干-50 元/人.次。 2-18在架上打鬧嬉笑，躺臥欄桿-20 元/人.次。 2- 19吊籠內(nèi)吊物堆放不整齊和吊物捆綁不牢-100元/ 人.次。 3. 質(zhì)量違規(guī)處罰： 3- 1不服從管理人員質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)-30 元/人.次。 3- 2不接受項目部質(zhì)量檢查結(jié)論，并不按要求進行整改處 100元/次罰款。 3- 3經(jīng)檢查分項工程不合格，整改后仍達不到要求，限時拆 除返工重做，并雙倍賠償相關(guān)損失。 4. 文明施工： 4- 1各自責(zé)任區(qū)材料（直接、周轉(zhuǎn)）堆放不整齊，限時整改， 如未整改，則另外請人，所有費用從班組中扣除，并處罰款