策劃人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)

1、一,策劃人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)道德修養(yǎng)和政治理論素質(zhì) . 任何一個職業(yè)都 有其相適應(yīng)的職業(yè)道德 , 具備良好的職業(yè)道德是事業(yè)成功的基礎(chǔ) . 具備良好的社 會公德和職業(yè)道德 ,以及由此決定的價值取向 , 是企業(yè)策劃人的基本道德修養(yǎng)的 重要表現(xiàn) .那么企業(yè)的策劃人員應(yīng)該具備以下道德修養(yǎng) : 第一, 策劃人應(yīng)該具備以 天下為己任的博大胸懷 , 自覺確立人本意識和立志服務(wù)社會的策劃理念 ; 第二, 在策劃活動中遵守行業(yè)的道德規(guī)范 ;第三,以誠信為本 ,注重企業(yè)的信譽 ,絕不能 為謀取一時的利益而進行欺詐 ; 第四,要嚴(yán)格保守國家 ,客戶和本企業(yè)的秘密 ; 第 五, 切實保證本企業(yè)的信譽 .二, 知識水平

2、和業(yè)務(wù)素質(zhì) .策劃實際上是對信息進行搜集 , 整理和重新利用的 過程. 運籌帷幄 ,決勝千里是策劃人所追求的事業(yè)最高境界 .所以策劃不是一個 簡單出主意 ,做計劃的過程 ,它需要多學(xué)科的綜合知識作為支撐 ,因此策劃人員的 知識含量應(yīng)該豐富 ,應(yīng)該做到 廣而博,博而專. 作為策劃人除了具有事業(yè)心和責(zé) 任感之外 ,還應(yīng)該具備博學(xué)的特征 , 這樣才能夠做到宏觀上具有較強的政策運用 能力, 在微觀上具有較強的操持能力 .從企業(yè)策劃的工作角度來看 , 策劃人員應(yīng)該 具備這樣的知識結(jié)構(gòu) : 策劃學(xué)的基礎(chǔ)理論和實務(wù)知識 ; 與企業(yè)經(jīng)營密切相關(guān)的企 業(yè)管理理論 ; 與策劃有關(guān)的社會科學(xué) .策劃人員應(yīng)具備的基本

3、能力1. 想象能力 .人具有想象力 ,通過想象,人就能將過去知覺過的事情的形象加 以改造 , 從而創(chuàng)造出一幅幅活生生的形象來 . 想象力不儀能創(chuàng)造出未曾知覺過的 事情的形象 , 而且還能創(chuàng)造出未曾存在的事物形象 .許多劃時代的偉大發(fā)明 , 都是 從想象中產(chǎn)生的 .想象力是記憶的 助手, 想象力能深刻地影響人的情感生活 , 想 象力能使我們跨越時空的限制 . 想象力能促進學(xué)習(xí)效果 ,想象力是一切創(chuàng)造活動 不可缺少的基本要素 .2. 創(chuàng)意能力. 運籌帷幄,決勝千里就是對策劃人的創(chuàng)意要求 .創(chuàng)意是企業(yè)策 劃人心智的最高體現(xiàn) , 是企業(yè)策劃人駕馭知識 , 駕馭信息的整體能力 . 創(chuàng)意能力首 先要求策劃

4、應(yīng)具備的素質(zhì)結(jié)構(gòu)人必須運用形象思維描繪出企業(yè)策劃全局的框架 , 然后再用簡潔的語言描繪企業(yè)策劃的概要 , 并能夠充分把握人力資源 , 物力資源 , 財力資源 , 社會資源以及各種可以動用資源的變動趨勢和發(fā)展趨勢 .創(chuàng)意如同建 筑中的框架結(jié)構(gòu) ,是企業(yè)策劃的鶯要因素 .創(chuàng)意是否合理 ,將決定企業(yè)的成敗 .可 見, 作為策劃人創(chuàng)意能力是最基本的素質(zhì) .3. 創(chuàng)新能力.創(chuàng)新就意味著突破 .而策劃就是通過對資料 ,信息的整理運用 , 謀求一種突破 .創(chuàng)新能力在整個企業(yè)策劃方案中起著重要作用 .從意的產(chǎn)生 ,選擇 到構(gòu)思的精細巧妙 ,從方案的表現(xiàn) , 描述,導(dǎo)向企業(yè)建議實施 ,每一個階段都需要 創(chuàng)新能力

5、創(chuàng)新能力是基于學(xué)習(xí)能力之上的創(chuàng)造 , 更新. 創(chuàng)新是所有進步的源泉 . 創(chuàng) 新在氽業(yè)策劃構(gòu)思階段是對資源的創(chuàng)新能力 , 在企業(yè)策劃完成階段是對舊有機制 的更新, 在企業(yè)策劃表現(xiàn)階段是對理性思維的感性表現(xiàn) , 在企業(yè)策劃實施階段又 表現(xiàn)為新思想 , 新知識得到了驗證并取得成功 .4. 學(xué)習(xí)能力 .學(xué)習(xí)化社會對每一個社會成員而言 ,學(xué)習(xí)成為日常生活的重要 組成部分,學(xué)會學(xué)習(xí)尤為重要 .要有競爭力 ,應(yīng)變力,首先要有學(xué)習(xí)力 .用新一代 的管理大師 彼得?圣吉博士的話 : 未來唯一持久的優(yōu)勢 , 是有能力比你的競爭對 手學(xué)習(xí)得更快 .2 世紀(jì)的營銷策劃人已不是就時間意義而言 , 更多的是就其身上 所體

6、現(xiàn)的新世紀(jì)人的素質(zhì)而言 , 策劃人員應(yīng)當(dāng)首先改變心智模式 , 本身需要終身 學(xué)習(xí), 才能夠以引導(dǎo)者的身份進行創(chuàng)新 .5. 洞察能力 .洞察能力就是指策劃人能夠全面 ,正確,深入地分析認識客觀現(xiàn) 象的能.企業(yè)策劃人的洞察力對于策劃的結(jié)果的質(zhì)量具有直接的影響 . 策劃人應(yīng) 該具備統(tǒng)觀全局 ,全面分析的能力具有能夠透過現(xiàn)象抓住本質(zhì)以及著眼發(fā)展 , 科 學(xué)預(yù)見的判斷能力 .只有這樣 ,策劃人才能夠保證策劃的針對性 ,找到解決問題的 關(guān)鍵所在 ,獲得策劃的成功 . 察人之所察 ,見人之所見 是對策劃人洞察力要求的 具體描述 .策劃人應(yīng)該善于從過去和現(xiàn)在的資料文獻中 , 迅速發(fā)現(xiàn)可供策劃所用 的一切有關(guān)的

7、資料 , 并將其轉(zhuǎn)化為策劃中具有創(chuàng)意策劃的重要素材 . 這是策劃人 應(yīng)具備的基本素養(yǎng) .6. 分析, 解決問題的能力 .分析力, 是通過思維認識事物各方面的特征 ,特別 是認識事物本質(zhì)的能力 . 任何人要認識事物 ,必須首先憑借觀察 .但觀察在認識事 物中有其很大的局限性 . 利用觀察只能對事物有所了解 ,因為觀察所獲取的只是 事物的表面現(xiàn)象 ,而不能了解深藏在事物內(nèi)部的本質(zhì) . 尤其對于較復(fù)雜的事物 , 由 于現(xiàn)象紛繁 , 錯綜復(fù)雜 ,使用觀察往往使人如墜入五里霧中 , 根本無法認清事物的 特性與本質(zhì) .這時必須憑借 分析力對其進行分析 ,才能撥開迷霧 ,看清本質(zhì).合 理解決問題 . 所以分析力是認識事物本質(zhì)的 鑰匙.7. 市場調(diào)研 , 預(yù)測的能力 . 策劃人的靈魂就在于他能夠準(zhǔn)確預(yù)測和善于把握