天大17秋《管理學(xué)原理242517春》在線作業(yè)2

1、管理學(xué)原理242517春在線作業(yè)2試卷總分：100 測(cè)試時(shí)間：-單選題 多選題 判斷題 、單選題（共 20 道試題，共 40 分。）1. 在現(xiàn)代管理學(xué)中，管理人員對(duì)當(dāng)前的實(shí)際工作是否符合計(jì)劃而進(jìn)行測(cè)定并促使組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程，被稱為( )A. 領(lǐng)導(dǎo)B. 組織C. 創(chuàng)新D. 控制 滿分：2 分2. 在決策過程中，根據(jù)決策目標(biāo)的要求尋找實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑是( )A. 發(fā)現(xiàn)問題B. 設(shè)計(jì)方案C. 選擇方案D. 實(shí)施決策 滿分：2 分3. 泰羅的科學(xué)管理理論出現(xiàn)在 ( )A. 20世紀(jì)30年代B. 19世紀(jì)末20世紀(jì)初C. 20世紀(jì)40年代D. 20世紀(jì)60年代 滿分：2 分4. 組織中主管人員監(jiān)督管轄其

2、直接下屬的人數(shù)越是適當(dāng)，就越是能保證組織的有效運(yùn)行，這體現(xiàn)了組織工作的（ ）A. 目標(biāo)統(tǒng)一原理B. 責(zé)權(quán)一致原理C. 管理寬度原理D. 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原理 滿分：2 分5. 直接控制的原則是( )A. 主管人員及下屬的質(zhì)量與控制方式無關(guān)B. 主管人員及下屬的質(zhì)量越高，就越不需要直接控制C. 主管人員及下屬的質(zhì)量越低，就越不需要直接控制D. 主管人員及下屬的質(zhì)量越高，就越不需要間接控制 滿分：2 分6. 組織結(jié)構(gòu)中，既有職能劃分的垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)，又有按項(xiàng)目劃分的橫向領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)是( ）A. 職能型組織結(jié)構(gòu)B. 矩陣結(jié)構(gòu)C. 事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)D. 多維立體組織結(jié)構(gòu) 滿分：2 分7. 需要層次論認(rèn)

3、為，人的最低層需要是( )A. 生理需要B. 安全需要C. 尊重需要D. 社交需要 滿分：2 分8. 下面原則中強(qiáng)調(diào)上級(jí)主管所發(fā)布的命令、指示不能相互矛盾或抵觸，更不能“朝令夕改”的是( )A. 統(tǒng)一指揮原則B. 命令一致原則C. 直接管理原則D. 直接控制原則 滿分：2 分9. 管理學(xué)上稱之為“管理管理之父”的管理學(xué)家是( )A. 泰勒B. 韋伯C. 孔茨D. 馬斯洛 滿分：2 分10. 最理想的控制標(biāo)準(zhǔn)是（ ）A. 實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)B. 定性標(biāo)準(zhǔn)C. 資金標(biāo)準(zhǔn)D. 定量標(biāo)準(zhǔn) 滿分：2 分11. 與決策目標(biāo)相比，計(jì)劃目標(biāo)是管理活動(dòng)的( )A. 戰(zhàn)略目標(biāo)B. 綜合目標(biāo)C. 整體目標(biāo)D. 分支目標(biāo) 滿分

4、：2 分12. 組織理論上把管理層次多而管理幅度小的結(jié)構(gòu)稱之為( )A. 直式結(jié)構(gòu)B. 扁平結(jié)構(gòu)C. 直線結(jié)構(gòu)D. 矩形結(jié)構(gòu) 滿分：2 分13. 速度慢，準(zhǔn)確性低，但組織成員滿意度較高的溝通方式是( )A. 園型B. 環(huán)式溝通C. 輪式溝通D. Y式溝通 滿分：2 分14. 在管理過程中引導(dǎo)組織之間、人員之間建立相互協(xié)作和主動(dòng)配合的良好關(guān)系，有效利用各種資源，以實(shí)現(xiàn)共同預(yù)期目標(biāo)的活動(dòng)是( )A. 協(xié)調(diào)B. 領(lǐng)導(dǎo)C. 控制D. 決策 滿分：2 分15. 職能型組織結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)了( )A. 管理現(xiàn)代化B. 管理專業(yè)化C. 統(tǒng)一指揮D. 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) 滿分：2 分16. 控制工作是一個(gè)信息反饋過

5、程，它的兩個(gè)前提條件是( )A. 控制機(jī)構(gòu)和成效衡量B. 擬定標(biāo)準(zhǔn)和成效衡量C. 控制標(biāo)準(zhǔn)和成效衡量D. 控制標(biāo)準(zhǔn)和控制機(jī)構(gòu) 滿分：2 分17. 管理的核心是( )A. 決策B. 領(lǐng)導(dǎo)C. 激勵(lì)D. 處理好人際關(guān)系 滿分：2 分18. 管理控制工作的基本目的是 ( )A. 維持現(xiàn)狀B. 打破現(xiàn)狀C. 改變現(xiàn)狀D. 實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新 滿分：2 分19. “主管人員越是能夠了解下屬的需求和愿望，并給予滿足，就越能夠調(diào)動(dòng)下屬的積極性，使之能為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)作出更大的貢獻(xiàn)”原理屬于( )A. 溝通聯(lián)絡(luò)原理B. 激勵(lì)原理C. 直接管理原理D. 目標(biāo)協(xié)調(diào)原理 滿分：2 分20. 組織中主管人員監(jiān)督管轄其直接下屬的

6、人數(shù)越是適當(dāng)，就越是能保證組織的有效運(yùn)行，這體現(xiàn)了組織工作的（ ）A. 目標(biāo)統(tǒng)一原則B. 責(zé)權(quán)一致原則C. 管理寬度原則D. 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則 滿分：2 分多選題1. 計(jì)劃工作，就是根據(jù)實(shí)際情況，提出未來一定時(shí)期內(nèi)組織所要達(dá)到的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法，具體內(nèi)容包括( )A. 做什么B. 何時(shí)做C. 何地做D. 何人做E. 如何做 滿分：4 分2. 計(jì)劃工作的基本特征有（ ）A. 目的性B. 主導(dǎo)性C. 普遍性D. 經(jīng)濟(jì)性E. 實(shí)踐性 滿分：4 分3. 法約爾認(rèn)為，管理性工作內(nèi)容包括( )A. 計(jì)劃B. 生產(chǎn)C. 指揮D. 銷售E. 控制 滿分：4 分4. 扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是 ( )A. 易于

7、橫向協(xié)調(diào)B. 管理費(fèi)用低C. 縮短了上下級(jí)之間的距離D. 信息縱向流通快E. 嚴(yán)密監(jiān)督下級(jí) 滿分：4 分5. 目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)包括（ ）A. 有利于各方面的管理B. 有利于暴露組織機(jī)構(gòu)中的缺陷C. 靈活性較高D. 能調(diào)動(dòng)人們的積極性E. 良好的整體性 滿分：4 分6. 按溝通渠道所形成的網(wǎng)絡(luò)分類方法，溝通分為( )A. 輪式溝通B. Y式溝通C. 雙向溝通D. 星式溝通E. 平行溝通 滿分：4 分7. 費(fèi)德特勒提出，對(duì)于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的工作最起影響作用的基本方面包括（ ）A. 職位權(quán)力B. 領(lǐng)導(dǎo)者的藝術(shù)C. 任務(wù)結(jié)構(gòu)D. 上、下級(jí)之間的關(guān)系E. 指揮和激勵(lì)的藝術(shù) 滿分：4 分8. 現(xiàn)代計(jì)劃的方法包括

8、( )A. 線性規(guī)劃法B. 動(dòng)態(tài)規(guī)劃法C. 滾動(dòng)計(jì)劃法D. 網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)E. 非線性規(guī)劃法 滿分：4 分9. 衡量集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)志有（ ）A. 決策的目標(biāo)B. 決策的數(shù)目C. 決策的重要性及其影響面D. 決策者的工作風(fēng)格E. 決策審批手續(xù)的簡(jiǎn)繁 滿分：4 分10. 管理的二重性是指管理的 ( )A. 科學(xué)性B. 藝術(shù)性C. 自然屬性D. 社會(huì)屬性E. 實(shí)踐性 滿分：4 分判斷題1. 組織工作可以不考慮非正式組織的影響。A. 錯(cuò)誤B. 正確 滿分：2 分2. 管理層次劃分與管理寬度無關(guān)。A. 錯(cuò)誤B. 正確 滿分：2 分3. 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是富有創(chuàng)造性的領(lǐng)導(dǎo)方法的體現(xiàn)。A. 錯(cuò)誤B. 正確 滿分：

9、2 分4. 組織的下層主管人員所做出的決策傾向于戰(zhàn)術(shù)型的、常規(guī)的、科學(xué)的、肯定的決策。A. 錯(cuò)誤B. 正確 滿分：2 分5. 有效的溝通是信息發(fā)出者與接收者共同的不可推卸的責(zé)任。A. 錯(cuò)誤B. 正確 滿分：2 分6. 事業(yè)部制的管理原則是“集中政策，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)”。A. 錯(cuò)誤B. 正確 滿分：2 分7. 有效的控制取決于從計(jì)劃中選擇關(guān)鍵控制點(diǎn)的能力。A. 錯(cuò)誤B. 正確 滿分：2 分8. 目標(biāo)不僅僅是計(jì)劃工作的終點(diǎn)，而且也是組織工作、人員配備、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)以及控制等活動(dòng)所要達(dá)到的結(jié)果。A. 錯(cuò)誤B. 正確 滿分：2 分9. 管理是一門藝術(shù)，指主管人員在管理實(shí)踐中，既要運(yùn)用管理知識(shí)，又需發(fā)揮創(chuàng)造性，采

10、取適宜措施，高效地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。A. 錯(cuò)誤B. 正確 滿分：2 分10. 管理學(xué)中人員配備的目的是為了在組織中實(shí)行公開競(jìng)爭(zhēng)，空缺是職務(wù)對(duì)所有人開放，并保證主管人員的才能發(fā)揮。A. 錯(cuò)誤B. 正確 滿分：2 分管理學(xué)原理242517春在線作業(yè)2試卷總分：100 測(cè)試時(shí)間：-單選題 多選題 判斷題 、單選題（共 20 道試題，共 40 分。）1. 在現(xiàn)代管理學(xué)中，管理人員對(duì)當(dāng)前的實(shí)際工作是否符合計(jì)劃而進(jìn)行測(cè)定并促使組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程，被稱為( )A. 領(lǐng)導(dǎo)B. 組織C. 創(chuàng)新D. 控制 滿分：2 分2. 在決策過程中，根據(jù)決策目標(biāo)的要求尋找實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑是( )A. 發(fā)現(xiàn)問題B. 設(shè)計(jì)方案C. 選擇方

11、案D. 實(shí)施決策 滿分：2 分3. 泰羅的科學(xué)管理理論出現(xiàn)在 ( )A. 20世紀(jì)30年代B. 19世紀(jì)末20世紀(jì)初C. 20世紀(jì)40年代D. 20世紀(jì)60年代 滿分：2 分4. 組織中主管人員監(jiān)督管轄其直接下屬的人數(shù)越是適當(dāng)，就越是能保證組織的有效運(yùn)行，這體現(xiàn)了組織工作的（ ）A. 目標(biāo)統(tǒng)一原理B. 責(zé)權(quán)一致原理C. 管理寬度原理D. 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原理 滿分：2 分5. 直接控制的原則是( )A. 主管人員及下屬的質(zhì)量與控制方式無關(guān)B. 主管人員及下屬的質(zhì)量越高，就越不需要直接控制C. 主管人員及下屬的質(zhì)量越低，就越不需要直接控制D. 主管人員及下屬的質(zhì)量越高，就越不需要間接控制 滿分

12、：2 分6. 組織結(jié)構(gòu)中，既有職能劃分的垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)，又有按項(xiàng)目劃分的橫向領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)是( ）A. 職能型組織結(jié)構(gòu)B. 矩陣結(jié)構(gòu)C. 事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)D. 多維立體組織結(jié)構(gòu) 滿分：2 分7. 需要層次論認(rèn)為，人的最低層需要是( )A. 生理需要B. 安全需要C. 尊重需要D. 社交需要 滿分：2 分8. 下面原則中強(qiáng)調(diào)上級(jí)主管所發(fā)布的命令、指示不能相互矛盾或抵觸，更不能“朝令夕改”的是( )A. 統(tǒng)一指揮原則B. 命令一致原則C. 直接管理原則D. 直接控制原則 滿分：2 分9. 管理學(xué)上稱之為“管理管理之父”的管理學(xué)家是( )A. 泰勒B. 韋伯C. 孔茨D. 馬斯洛 滿分：2 分10. 最

13、理想的控制標(biāo)準(zhǔn)是（ ）A. 實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)B. 定性標(biāo)準(zhǔn)C. 資金標(biāo)準(zhǔn)D. 定量標(biāo)準(zhǔn) 滿分：2 分11. 與決策目標(biāo)相比，計(jì)劃目標(biāo)是管理活動(dòng)的( )A. 戰(zhàn)略目標(biāo)B. 綜合目標(biāo)C. 整體目標(biāo)D. 分支目標(biāo) 滿分：2 分12. 組織理論上把管理層次多而管理幅度小的結(jié)構(gòu)稱之為( )A. 直式結(jié)構(gòu)B. 扁平結(jié)構(gòu)C. 直線結(jié)構(gòu)D. 矩形結(jié)構(gòu) 滿分：2 分13. 速度慢，準(zhǔn)確性低，但組織成員滿意度較高的溝通方式是( )A. 園型B. 環(huán)式溝通C. 輪式溝通D. Y式溝通 滿分：2 分14. 在管理過程中引導(dǎo)組織之間、人員之間建立相互協(xié)作和主動(dòng)配合的良好關(guān)系，有效利用各種資源，以實(shí)現(xiàn)共同預(yù)期目標(biāo)的活動(dòng)是( )A

14、. 協(xié)調(diào)B. 領(lǐng)導(dǎo)C. 控制D. 決策 滿分：2 分15. 職能型組織結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)了( )A. 管理現(xiàn)代化B. 管理專業(yè)化C. 統(tǒng)一指揮D. 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) 滿分：2 分16. 控制工作是一個(gè)信息反饋過程，它的兩個(gè)前提條件是( )A. 控制機(jī)構(gòu)和成效衡量B. 擬定標(biāo)準(zhǔn)和成效衡量C. 控制標(biāo)準(zhǔn)和成效衡量D. 控制標(biāo)準(zhǔn)和控制機(jī)構(gòu) 滿分：2 分17. 管理的核心是( )A. 決策B. 領(lǐng)導(dǎo)C. 激勵(lì)D. 處理好人際關(guān)系 滿分：2 分18. 管理控制工作的基本目的是 ( )A. 維持現(xiàn)狀B. 打破現(xiàn)狀C. 改變現(xiàn)狀D. 實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新 滿分：2 分19. “主管人員越是能夠了解下屬的需求和愿望，并給予滿足

15、，就越能夠調(diào)動(dòng)下屬的積極性，使之能為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)作出更大的貢獻(xiàn)”原理屬于( )A. 溝通聯(lián)絡(luò)原理B. 激勵(lì)原理C. 直接管理原理D. 目標(biāo)協(xié)調(diào)原理 滿分：2 分20. 組織中主管人員監(jiān)督管轄其直接下屬的人數(shù)越是適當(dāng)，就越是能保證組織的有效運(yùn)行，這體現(xiàn)了組織工作的（ ）A. 目標(biāo)統(tǒng)一原則B. 責(zé)權(quán)一致原則C. 管理寬度原則D. 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則 滿分：2 分多選題1. 計(jì)劃工作，就是根據(jù)實(shí)際情況，提出未來一定時(shí)期內(nèi)組織所要達(dá)到的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法，具體內(nèi)容包括( )A. 做什么B. 何時(shí)做C. 何地做D. 何人做E. 如何做 滿分：4 分2. 計(jì)劃工作的基本特征有（ ）A. 目的性B.

16、 主導(dǎo)性C. 普遍性D. 經(jīng)濟(jì)性E. 實(shí)踐性 滿分：4 分3. 法約爾認(rèn)為，管理性工作內(nèi)容包括( )A. 計(jì)劃B. 生產(chǎn)C. 指揮D. 銷售E. 控制 滿分：4 分4. 扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是 ( )A. 易于橫向協(xié)調(diào)B. 管理費(fèi)用低C. 縮短了上下級(jí)之間的距離D. 信息縱向流通快E. 嚴(yán)密監(jiān)督下級(jí) 滿分：4 分5. 目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)包括（ ）A. 有利于各方面的管理B. 有利于暴露組織機(jī)構(gòu)中的缺陷C. 靈活性較高D. 能調(diào)動(dòng)人們的積極性E. 良好的整體性 滿分：4 分6. 按溝通渠道所形成的網(wǎng)絡(luò)分類方法，溝通分為( )A. 輪式溝通B. Y式溝通C. 雙向溝通D. 星式溝通E. 平行溝通 滿分：4 分7. 費(fèi)德特勒提出，對(duì)于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的工作最起影響作用的基本方面包括（ ）A. 職位權(quán)力B. 領(lǐng)導(dǎo)者的藝術(shù)C. 任務(wù)結(jié)構(gòu)D. 上、下級(jí)之間的關(guān)系E. 指揮和激勵(lì)的藝術(shù) 滿分：4 分8. 現(xiàn)代計(jì)劃的方法包括( )A. 線性規(guī)劃法B. 動(dòng)態(tài)規(guī)劃法C. 滾動(dòng)計(jì)劃法D. 網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)E. 非線性規(guī)劃法 滿分：4 分9. 衡量集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)志有（ ）A. 決策的目標(biāo)B. 決策的數(shù)目C. 決策的重要性及其影響面D. 決策者的工作風(fēng)格E. 決策審批手續(xù)的簡(jiǎn)繁 滿分：4 分10. 管理的二重性是指管理的 ( )A. 科學(xué)性B. 藝術(shù)性C. 自然屬性D. 社會(huì)屬性E. 實(shí)踐