招聘從業(yè)人員工作指引VI0試行

1、正中高爾夫球會有限公司招聘從業(yè)人員工作指引 V1.0文件編號： GZQH-HR-2017C-00X正中高爾夫球會有限公司招聘從業(yè)人員工作指引 V1.0文件編號： GZQH-HR-2017C-00X招聘從業(yè)人員工作指引 V1.0 （試行）目錄第一章 總則1第二章 招聘人員職責(zé)和基本要求1第三章 招聘流程2第四章 具體要求2第五章 附則5正中高爾夫球會有限公司招聘從業(yè)人員工作指引 V1.0文件編號： GZQH-HR-2017C-00X第一章 總 則第一條 目的 為滿足正中高爾夫球會有限公司（以下簡稱球會）持續(xù)、快速發(fā)展的需要， 規(guī)范招聘人員的人才選用機制和錄用流程， 保證公司招聘工作的質(zhì)量， 為公

2、司選 拔出合適的人才，特制定本工作指引。第二條 適用范圍和權(quán)限 本工作指引適用于 球會行政人力資源部門招聘人員 。第二章 招聘人員職責(zé)和基本要求第三條 招聘人員職責(zé) 行政人力資源部門是公司招聘工作的組織指導(dǎo)部門，招聘人員職責(zé)如下：一、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，與用人部門共同編制企業(yè)人才招聘計劃；二、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要及相關(guān)制度規(guī)定，編制公司招聘管理規(guī)范及工作標 準；三、負責(zé)公司招聘活動的組織和統(tǒng)籌實施；四、負責(zé)公司招聘渠道和招聘流程的優(yōu)化，以及招聘選拔標準的制訂和改進；五、負責(zé)公司招聘活動的評估以及人力資源的合理配置；六、負責(zé)對候選人進行背景調(diào)查；七、負責(zé)試用期人員的跟進管理工作；八、負責(zé)應(yīng)聘者的薪酬數(shù)

3、據(jù)統(tǒng)計工作；九、領(lǐng)導(dǎo)交待的其它本職工作。第四條 招聘人員基本要求一、全面了解公司概況一）能熟知公司各業(yè)務(wù)模塊，并知曉公司未來發(fā)展規(guī)劃；二）能充分理解并宣傳公司用人理念；三）能熟練介紹公司企業(yè)文化。、清晰傳達崗位信息正中高爾夫球會有限公司招聘從業(yè)人員工作指引 V1.0文件編號： GZQH-HR-2017C-00X（一）能清晰掌握招聘崗位名稱、主要職責(zé)、任職資格要求；（二）能清晰知曉招聘崗位工作地點、環(huán)境、薪資福利待遇；（三）能清晰地給應(yīng)聘者描繪崗位職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。三、自我形象管理（一）招聘人員在面試中應(yīng)保持微笑。 微笑是儀態(tài)中最能賦予人好感， 增加 友善、愉悅心情的表情，也是人與人之間最好的一

4、種溝通方式；（二） 招聘人員應(yīng)著正裝，男士以襯衣、西服為主，女士應(yīng)著職業(yè)裝。第三章 招聘流程第五條 招聘流程招聘計劃與需求確認招聘渠道選擇面試邀約面試階段（初試與復(fù)試）薪酬數(shù)據(jù)登記談薪背景調(diào)查發(fā)放錄用通知書入職跟進試用期管理第四章 各流程點具體工作要求第六條 招聘計劃與需求確認一、招聘人員組織用人部門進行年度人力資源需求分析， 確定需要招聘的崗 位及人數(shù)，制定年度公司人員招聘計劃報用人部門分管副總、行政人力資源部、 常務(wù)副總經(jīng)理審核，分管副總裁審批。經(jīng)分管副總裁審批后組織實施招聘。二、用人部門因工作需要，需超出編制或改變原年度招聘計劃的，由部門負 責(zé)人填寫附件 1用人需求（增補）申請表報行政人

5、力資源部門。申請中需詳 細列出擬增職位的原因、職責(zé)、資質(zhì)、技能、經(jīng)驗、到崗時間等要求，經(jīng)用人部 門負責(zé)人、 分管副總經(jīng)理、行政人力資源部門負責(zé)人， 常務(wù)副總經(jīng)理審批后招聘 人員組織實施招聘。招聘人員必須收到領(lǐng)導(dǎo)審批通過的用人需求（增補）申請 表，方可安排招聘。第七條 招聘渠道選擇一、招聘人員根據(jù)招聘崗位、需求數(shù)量、人員要求、到崗時間和招聘費用情況，選擇適合的招聘渠道，在滿足招聘需求的情況下節(jié)約招聘成本。正中高爾夫球會有限公司招聘從業(yè)人員工作指引 V1.0文件編號： GZQH-HR-2017C-00X二、招聘渠道通常分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。 鑒于內(nèi)部員工比較了 解企業(yè)的情況，對企業(yè)的忠誠

6、度較高，內(nèi)部招聘可以改善人力資源的配置狀況， 提高員工的積極性，公司進行人才招聘應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘。三、內(nèi)部招聘的主要方法有：內(nèi)部公開競聘。四、外部招聘的主要方法有：員工推薦、網(wǎng)絡(luò)廣告招聘、人才招聘會、獵聘 等。五、內(nèi)部招聘流程：（ 一 ） 內(nèi)部公開競聘1. 招聘人員擬定內(nèi)部招聘方案，報常務(wù)副總經(jīng)理審批。招聘方案內(nèi)容包括： 擬招聘崗位、崗位職責(zé)說明、應(yīng)聘條件、工資及福利待遇、合同期限、應(yīng)聘報名 開始和截止時間、應(yīng)聘材料投遞地址、內(nèi)部評審時間等。2. 內(nèi)部招聘公告招聘人員通過公司內(nèi)部資源，在公告欄發(fā)布或以 OA通知的方式將內(nèi)部招聘 方案通告給全體員工，符合條件的員工可以根據(jù)自己的意愿應(yīng)聘。3.

7、內(nèi)部報名 所有正式員工在上級領(lǐng)導(dǎo)的許可下都有資格向人力資源部門報名申請。4. 內(nèi)部招聘評審 行政人力資源部門和用人部門將參考應(yīng)聘者和空缺職位的相應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)意 見，根據(jù)職位說明書進行初步篩選。對初步篩選合格者，招聘人員組織用人 部門負責(zé)人、 用人部門分管副總、行政人力資源部門負責(zé)人等進行內(nèi)部評審， 并 將評審結(jié)果報常務(wù)副總經(jīng)理審批后生效。5. 錄用 經(jīng)評審合格的員工應(yīng)在約定時間內(nèi)做好工作移交， 并到人力資源部門辦理調(diào) 動手續(xù)，在規(guī)定的時間內(nèi)到新崗位報到。六、外部招聘流程： （一）外部招聘要根據(jù)崗位和級別的不同采取有效的招聘方式。具體招聘方 式如下：1. 員工推薦 公司鼓勵內(nèi)部員工推薦合適人才，

8、本著平等競爭、 擇優(yōu)錄用的原則按程序考正中高爾夫球會有限公司招聘從業(yè)人員工作指引 V1.0文件編號： GZQH-HR-2017C-00X核錄用。2. 廣告招聘招聘人員可通過相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)、 社交平臺及宣傳欄發(fā)布招聘廣告。 招聘廣告的 編寫要做到真實、合法、簡潔。招聘廣告要包括以下內(nèi)容：公司的基本情況；招 聘的職位、數(shù)量與基本條件；薪資和待遇；報名的時間、地點、方式及所需的資 料；注意避免發(fā)布帶有性別歧視、地域歧視等敏感性詞語。3. 人才招聘會招聘招聘人員在選擇招聘會時應(yīng)挑選對公司有價值的招聘會， 展位準備要有吸引 力，資料準備要齊全。4. 應(yīng)聘者有以下行為的不建議錄用：（1）人品不正的；（2）剝奪

9、政治權(quán)利尚未恢復(fù)者或有其他不良記錄者；（3）原單位工作未交接完畢或拖欠公款有記錄在案者；（4）不能認同企業(yè)文化的；（5）沒有團隊意識的；（6）沒有發(fā)展?jié)撃艿模唬?）未滿 18 周歲者；（8）其他公司認為不適合條件者。（二）初步篩選：1. 招聘人員根據(jù)招聘崗位的崗位職責(zé)要求， 對網(wǎng)絡(luò)搜索或其它方式獲取的應(yīng) 聘者簡歷進行初步篩選。2. 招聘人員將符合條件的應(yīng)聘者資料推薦給用人部門， 與用人部門商定應(yīng)聘 者和初試時間。第八條 面試邀約等具體流程面試邀約面試階段（初試與復(fù)試）薪酬數(shù)據(jù)登記談薪背景調(diào)查發(fā) 放錄用通知書入職跟進等具體流程工作要求詳見附件2正中高爾夫球會招聘崗位工作標準。正中高爾夫球會有限公司招聘從業(yè)人員工作指引 V1.0文件編號： GZQH-HR-2017C-00X第五章 附 則第九條 本工作指引由行政