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1、泓域咨詢 /無(wú)人機(jī)管制指揮車生產(chǎn)制造項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告無(wú)人機(jī)管制指揮車生產(chǎn)制造項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告泓域咨詢/規(guī)劃設(shè)計(jì)/投資分析報(bào)告說(shuō)明根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展理論以及專用汽車產(chǎn)銷量變化,發(fā)達(dá)國(guó)家專用車市場(chǎng)發(fā)展歷程可歸納為三個(gè)階段,即初級(jí)階段、擴(kuò)張階段、成熟階段。目前發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入專用車的成熟階段,產(chǎn)銷量相對(duì)穩(wěn)定,產(chǎn)品的專業(yè)化程度高,品類豐富。專用汽車行業(yè)的發(fā)展通常會(huì)受到多種因素的影響,尤其是國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展、固定資產(chǎn)投資等。本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資65012.40萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資54033.33萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的83.11%;建設(shè)期利息659.05萬(wàn)元,
2、占項(xiàng)目總投資的1.01%;流動(dòng)資金10320.02萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的15.87%。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入159400.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用131127.54萬(wàn)元,凈利潤(rùn)16693.98萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.97%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值4099.96萬(wàn)元,全部投資回收期4.80年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。綜合判斷,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,我區(qū)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,機(jī)遇大于挑戰(zhàn),發(fā)展形勢(shì)總體向好有
3、利,將通過全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級(jí),步入發(fā)展的新階段。知識(shí)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)將成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要特征,中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強(qiáng)化,產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段。報(bào)告深入進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)方案設(shè)計(jì),包括:項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、工程選址、工藝技術(shù)方案和主要設(shè)備方案、主要材料輔助材料、環(huán)境影響問題、項(xiàng)目建成投產(chǎn)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、所需投資進(jìn)行詳細(xì)估算、融資分析、財(cái)務(wù)分析、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目不確定性分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、綜合評(píng)價(jià)等。本報(bào)告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息;項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、
4、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 項(xiàng)目概況第二章 項(xiàng)目背景、必要性第三章 行業(yè)市場(chǎng)分析第四章 建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃第五章 選址可行性分析第六章 建筑技術(shù)方案說(shuō)明第七章 原輔材料分析第八章 工藝技術(shù)分析第九章 環(huán)境影響分析第十章 勞動(dòng)安全評(píng)價(jià)第十一章 節(jié)能分析第十二章 組織架構(gòu)分析第十三章 建設(shè)進(jìn)度分析第十四章 投資計(jì)劃第十五章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析第十六章 項(xiàng)目招標(biāo)方案第十七章 風(fēng)險(xiǎn)防范第十八章 項(xiàng)目總結(jié)分析第十九章 附表 附表1:主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表附表2:建設(shè)投資估算一覽表附表3:建設(shè)期利息估算表附表4:流動(dòng)資金估算表附表5:總投資估算表附表6:項(xiàng)
5、目總投資計(jì)劃與資金籌措一覽表附表7:營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表附表8:綜合總成本費(fèi)用估算表附表9:利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表附表10:項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表附表11:借款還本付息計(jì)劃表第一章 項(xiàng)目概況一、項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱:無(wú)人機(jī)管制指揮車生產(chǎn)制造項(xiàng)目項(xiàng)目單位:xxx有限公司二、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積約142.74畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、可行性研究范圍及分工本報(bào)告對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的背景及概況、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、工程技術(shù)方案、項(xiàng)目的組織管理和勞動(dòng)定員、項(xiàng)
6、目實(shí)施計(jì)劃、環(huán)境保護(hù)與消防安全、項(xiàng)目招投標(biāo)方案、投資估算與資金籌措、效益評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行綜合研究和分析,為有關(guān)部門對(duì)工程項(xiàng)目決策和建設(shè)提供可靠和準(zhǔn)確的依據(jù)。四、編制依據(jù)和技術(shù)原則1、國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年計(jì)劃綱要;2、投資項(xiàng)目可行性研究指南;3、相關(guān)財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度;4、投資項(xiàng)目可行性研究指南;5、可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件;6、根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料;7、可行性研究與項(xiàng)目評(píng)價(jià);8、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù);9、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的有關(guān)本項(xiàng)目的各種技術(shù)資料、項(xiàng)目方案及基礎(chǔ)材料。五、建設(shè)背景、規(guī)模(一)項(xiàng)目背景從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求來(lái)看,租賃公司、俱樂部、企業(yè)及影
7、視業(yè)是現(xiàn)階段旅居車的購(gòu)買主力,其中租賃公司、房車俱樂部是引導(dǎo)旅居車消費(fèi)的主要力量。近年來(lái),我國(guó)旅居車產(chǎn)銷量總體保持了較好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),具體如下:目前國(guó)內(nèi)警用特種車輛行業(yè)當(dāng)中,主要的生產(chǎn)企業(yè)有整車生產(chǎn)企業(yè)和改裝車企業(yè)兩大類。一般來(lái)說(shuō),整車生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入門檻相對(duì)較高,對(duì)資金、技術(shù)等綜合實(shí)力有較高的要求,主要以生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的巡邏車、稽查車等;而改裝車企業(yè)則主要生產(chǎn)改裝程度較高的通信車、指揮車、囚車等,技術(shù)水平要求相對(duì)較高。綜合判斷,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,我區(qū)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,機(jī)遇大于挑戰(zhàn),發(fā)展形勢(shì)總體向好有利,將通過全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級(jí),步入發(fā)展的新階段。知識(shí)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)將成為經(jīng)濟(jì)增
8、長(zhǎng)的主要特征,中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強(qiáng)化,產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段。(二)建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積95159.90(折合約142.74畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積120853.07。其中:生產(chǎn)工程78433.64,倉(cāng)儲(chǔ)工程13293.84,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6163.51,公共工程22962.08。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃,達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為:無(wú)人機(jī)管制指揮車10000輛/年。六、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況,xxx有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為12個(gè)月,其工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、建設(shè)投
9、資估算(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資65012.40萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資54033.33萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的83.11%;建設(shè)期利息659.05萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.01%;流動(dòng)資金10320.02萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的15.87%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資54033.33萬(wàn)元,包括工程建設(shè)費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程建設(shè)費(fèi)用48776.49萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用3728.35萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)1528.49萬(wàn)元。八、項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(一)財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入15940
10、0.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用131127.54萬(wàn)元,稅金及附加6013.82萬(wàn)元,凈利潤(rùn)16693.98萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.97%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值4099.96萬(wàn)元,全部投資回收期4.80年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積95159.90約142.74畝1.1總建筑面積120853.07容積率1.271.2基底面積53289.54建筑系數(shù)56.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝369.431.4基底面積53289.542總投資萬(wàn)元65012.402.1建設(shè)投資萬(wàn)元54033.332.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元48776.492.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元3728
11、.352.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元1528.492.2建設(shè)期利息萬(wàn)元659.052.3流動(dòng)資金10320.023資金籌措萬(wàn)元65012.403.1自籌資金萬(wàn)元38112.403.2銀行貸款萬(wàn)元26900.004營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元159400.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元131127.546利潤(rùn)總額萬(wàn)元22258.647凈利潤(rùn)萬(wàn)元16693.988所得稅萬(wàn)元5564.669增值稅萬(wàn)元5310.5010稅金及附加萬(wàn)元6013.8211納稅總額萬(wàn)元16888.9812工業(yè)增加值萬(wàn)元41074.7713盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元27439.86產(chǎn)值14回收期年4.80含建設(shè)期12個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.97%所得稅后1
12、6財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元4099.96所得稅后九、主要結(jié)論及建議本項(xiàng)目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn),即提高了產(chǎn)品質(zhì)量,又增加了產(chǎn)品附加值,具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢(shì),主要原材料從本地市場(chǎng)采購(gòu),保證了項(xiàng)目實(shí)施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。綜上所述,項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義,本期項(xiàng)目的建設(shè),是十分必要和可行的。第二章 項(xiàng)目背景、必要性一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況(一)我國(guó)輕型專用汽車細(xì)分領(lǐng)域的市場(chǎng)現(xiàn)狀根據(jù)汽車和掛車的術(shù)語(yǔ)和定義車輛類型(GB/T3730.1-88)的標(biāo)準(zhǔn)定義,輕型貨車是總質(zhì)量大于1.8噸且小于等于6噸的載貨汽車,輕型客車是車長(zhǎng)大于3.5米且小于等于7米的客車。
13、輕型專用車是輕型貨車、輕型客車且車輛名稱帶有明顯的特殊用途性質(zhì)的車輛。我國(guó)輕型專用汽車領(lǐng)域總體保持了平穩(wěn)快速發(fā)展,特別是十三五期間,輕型商用車專用化趨勢(shì)更加明顯。根據(jù)中國(guó)專用汽車行業(yè)年度數(shù)據(jù)服務(wù)報(bào)告的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2019年度我國(guó)輕型專用汽車總產(chǎn)量達(dá)104.95萬(wàn)輛,其中前50大廠商的合計(jì)產(chǎn)量占比達(dá)到93.43%,行業(yè)集中度呈持續(xù)上升的態(tài)勢(shì)。(二)專用汽車行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)1、產(chǎn)品品類更趨多樣專用汽車的應(yīng)用具有廣泛性和專業(yè)性的特點(diǎn),細(xì)分品類也比較多,截至目前,我國(guó)登記備案的專用汽車品類已超過5000種。同時(shí),專用汽車在不同應(yīng)用場(chǎng)景的作業(yè)要求和需求量也存在較大差異,近年來(lái)專用汽車市場(chǎng)也逐漸形成了
14、醫(yī)療、警用、工程作業(yè)等多個(gè)專精領(lǐng)域。在應(yīng)用領(lǐng)域日趨多元化的大背景下,專用汽車逐漸與新能源、智能網(wǎng)聯(lián)等先進(jìn)技術(shù)深度融合,具備較強(qiáng)研發(fā)實(shí)力和規(guī)?;瘍?yōu)勢(shì)的專用汽車制造企業(yè)將源源不斷向市場(chǎng)推出更高技術(shù)附加值的產(chǎn)品。2、生產(chǎn)工藝更趨智能受下游客戶訂單普遍存在的定制化程度較高、單批訂單數(shù)量相對(duì)較少的影響,我國(guó)專用汽車企業(yè)的生產(chǎn)工藝相比整車生產(chǎn)企業(yè),實(shí)現(xiàn)高度自動(dòng)化、智能化生產(chǎn)線作業(yè)的難度更大,多數(shù)專用汽車生產(chǎn)企業(yè)仍以人工作業(yè)的方式完成訂單生產(chǎn),機(jī)械化水平較低。在制造精度和人機(jī)協(xié)同作業(yè)方面,也與國(guó)際先進(jìn)的專用汽車企業(yè)存有差距,在一定程度上制約了我國(guó)專用汽車行業(yè)的飛速發(fā)展。在全球加速邁向工業(yè)4.0的大背景下,未
15、來(lái)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)的加劇,產(chǎn)品成本、用工成本的不斷增加,現(xiàn)階段以人工為主的勞動(dòng)密集型競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將被進(jìn)一步弱化,以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)來(lái)替代人工勞動(dòng)力投入將成為專用汽車行業(yè)新的增長(zhǎng)方式。3、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度更高我國(guó)專用汽車標(biāo)準(zhǔn)化體系目前尚不完善,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度較低,專用汽車產(chǎn)品的生產(chǎn)多以定制化、專業(yè)化方式為主,在一定程度上影響了產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。目前西方發(fā)達(dá)國(guó)家的專用汽車標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)已非常完備,具備采用模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)條件,如美國(guó)汽車標(biāo)準(zhǔn)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(ANSI標(biāo)準(zhǔn))、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(SAE標(biāo)準(zhǔn))、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3個(gè)級(jí)別。未來(lái),我國(guó)專用汽車的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將更加細(xì)化,生產(chǎn)工藝加速向國(guó)際先進(jìn)專用車制造業(yè)水平看齊,專用汽車產(chǎn)品向
16、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化方向發(fā)展。4、專用汽車將率先實(shí)現(xiàn)智能網(wǎng)聯(lián)汽車的智能網(wǎng)聯(lián)是車輛與信息、通訊等產(chǎn)業(yè)跨界融合的重要載體和典型應(yīng)用,是未來(lái)全球創(chuàng)新熱點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的制高點(diǎn)。2018年3月27日,工信部發(fā)布了2018年智能網(wǎng)聯(lián)汽車標(biāo)準(zhǔn)化工作要求,對(duì)智能網(wǎng)聯(lián)汽車提供了標(biāo)準(zhǔn)支撐。2018年4月3日,“全國(guó)汽車標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)智能網(wǎng)聯(lián)汽車分技術(shù)委員會(huì)”正式成立,體現(xiàn)了我國(guó)從汽車大國(guó)走向汽車強(qiáng)國(guó)的決心。專用汽車在設(shè)計(jì)之初根據(jù)客戶的使用需求已集成了通訊傳輸、信息處理及終端快速響應(yīng)的相應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)備,在智能網(wǎng)聯(lián)化的發(fā)展方向上具有良好的技術(shù)基礎(chǔ)。隨著5G通訊逐步普及、通訊基站覆蓋日趨完善,智能駕駛系統(tǒng)和無(wú)人作業(yè)技術(shù)的逐漸成
17、熟,專用汽車領(lǐng)域有望率先全面實(shí)現(xiàn)智能網(wǎng)聯(lián)。5、新能源技術(shù)將更趨成熟隨著環(huán)保壓力的不斷加大,新能源專用汽車的發(fā)展已是大勢(shì)所趨。2017年2月,國(guó)務(wù)院印發(fā)了“十三五”現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系發(fā)展規(guī)劃明確提出要實(shí)現(xiàn)在城市公共交通、出租汽車和城市物流配送領(lǐng)域新能源汽車的快速發(fā)展?,F(xiàn)階段我國(guó)新能源專用車主要集中于物流車、環(huán)衛(wèi)車等少部分領(lǐng)域,隨著新能源汽車市場(chǎng)逐步由政策驅(qū)動(dòng)向市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變,其應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒅饾u向醫(yī)用、警用、軍用等高附加值領(lǐng)域普及擴(kuò)散,新能源專用汽車市場(chǎng)有望進(jìn)一步擴(kuò)大。(三)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局和市場(chǎng)化程度1、專用汽車行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)格局我國(guó)專用汽車行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展,目前仍處于擴(kuò)張階段,行業(yè)內(nèi)企業(yè)總體呈數(shù)量多,
18、規(guī)模小,多品種的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),并逐漸呈現(xiàn)出模塊化、環(huán)?;⒅悄芑洼p量化的趨勢(shì)。專用汽車制造對(duì)整車集成設(shè)計(jì)能力要求高、專用性能強(qiáng),其性能決定了專用汽車在特殊作業(yè)環(huán)境下的平穩(wěn)運(yùn)行能力,因此下游客戶對(duì)專用汽車生產(chǎn)商的要求也較為嚴(yán)格。特別是政府及行政部門采購(gòu)的警用車以及各醫(yī)院救護(hù)系統(tǒng)采購(gòu)的救護(hù)車,因其復(fù)雜多變的用車環(huán)境和大量車載專用設(shè)備集成需求,導(dǎo)致警用和醫(yī)用領(lǐng)域的專用車生產(chǎn)企業(yè)具有較高的行業(yè)集中度,且進(jìn)入門檻較高。而在公共事業(yè)等領(lǐng)域,因其專用設(shè)備集成度低、設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,導(dǎo)致從事該領(lǐng)域的專用汽車生產(chǎn)、改裝企業(yè)數(shù)量較多,且主要以規(guī)模較小、市場(chǎng)集中度低的勞動(dòng)力密集型企業(yè)為主。未來(lái),隨著我國(guó)專用汽車行業(yè)的快速
19、發(fā)展,行業(yè)集中度不斷提升,以及智能制造、新能源專用車的不斷推廣,將誕生更多規(guī)模以上的企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將愈加激烈。2、產(chǎn)品的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局(1)醫(yī)用車醫(yī)用車細(xì)分領(lǐng)域的主要產(chǎn)品通常包括救護(hù)車、醫(yī)療車等。根據(jù)專用汽車和專用掛車術(shù)語(yǔ)代號(hào)和編制方法(GB/T17350-2009),救護(hù)車是指裝備有相應(yīng)救護(hù)設(shè)備,用于緊急救護(hù)和/或運(yùn)送傷、病員的專用汽車;醫(yī)療車是指裝備有醫(yī)療設(shè)備、消毒設(shè)備以及照明設(shè)備等,用于醫(yī)療診斷的專用廂式作業(yè)汽車。我國(guó)醫(yī)用車領(lǐng)域的市場(chǎng)份額以救護(hù)車為主。近年來(lái),我國(guó)救護(hù)車市場(chǎng)品類逐漸完善,為滿足不同的使用需求,可根據(jù)功能大致分為院前型、轉(zhuǎn)運(yùn)型、婦嬰急救型、應(yīng)急救援型、監(jiān)護(hù)型救護(hù)車
20、等。通常情況下醫(yī)院較少面臨接待大量危重病人、高危傳染病患者的情況,高配置的專用救護(hù)車儲(chǔ)備也相對(duì)較少,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)救護(hù)車的配置標(biāo)準(zhǔn)仍有一定差距。2020年初,新冠肺炎疫情突然爆發(fā),對(duì)人民生活和國(guó)民經(jīng)濟(jì)造成了重大影響,在抗擊疫情的過程中,負(fù)壓救護(hù)車的使用將有效降低在救治和轉(zhuǎn)運(yùn)病患時(shí)的醫(yī)務(wù)人員、司機(jī)等交叉感染機(jī)率,是本次新冠疫情防控的中堅(jiān)力量,被譽(yù)為移動(dòng)的“N95口罩”。負(fù)壓救護(hù)車產(chǎn)品相比普通救護(hù)車,主要增配了負(fù)壓系統(tǒng),車載負(fù)壓系統(tǒng)由負(fù)壓箱、風(fēng)機(jī)、壓力顯示器、空氣過濾器、紫外線殺菌燈等組件構(gòu)成,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是在車內(nèi)形成一個(gè)相對(duì)車外氣壓更低的環(huán)境,在大氣壓的作用下防止車內(nèi)空氣外泄,進(jìn)而阻止車內(nèi)病
21、毒等污染源的擴(kuò)散。我國(guó)救護(hù)車輛配置標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)仍有一定差距,預(yù)計(jì)未來(lái)幾年救護(hù)車輛將迎來(lái)進(jìn)一步普及期。同時(shí)與發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)相比,我國(guó)的救護(hù)車使用年限偏高,未來(lái)隨著更新周期縮短,救護(hù)車的需求也將提升。從產(chǎn)銷量情況來(lái)看,我國(guó)目前救護(hù)車市場(chǎng)的年均產(chǎn)量總體趨穩(wěn),2015年至2019年的年均總產(chǎn)量維持在8,000-10,000輛之間,總體相對(duì)穩(wěn)定,但高端救護(hù)車的配置標(biāo)準(zhǔn)和普及率相比發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)仍有一定差距。(2)警用車警用車領(lǐng)域的專用車主要包括反恐處突、特種勤務(wù)、綜合保障、智能集成、應(yīng)急救援和司法執(zhí)法等類型的專用車輛, 巡邏車用于執(zhí)行安全巡邏任務(wù)或平息群體突發(fā)事件的廂式專用作業(yè)汽車根據(jù)中國(guó)專
22、用汽車行業(yè)年度數(shù)據(jù)服務(wù)報(bào)告的統(tǒng)計(jì),警用車市場(chǎng)總體較為穩(wěn)定。2019年警用車產(chǎn)量為6,208輛,2013年至今總體呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。分類別來(lái)看,巡邏車產(chǎn)量快速增長(zhǎng),從2015年的139輛增長(zhǎng)至2019年的596輛,年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)43.90%。運(yùn)兵車產(chǎn)量也呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),從2015年的338輛增長(zhǎng)至2019年的1,235輛,年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)38.26%。囚車、勘察車、裝備車及審判、執(zhí)行車等則呈持續(xù)波動(dòng)發(fā)展態(tài)勢(shì)。警用車具有使用率高、專業(yè)性強(qiáng)、對(duì)材料、功能及整體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度的要求較高等特點(diǎn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和人工智能的快速發(fā)展,警車的執(zhí)法環(huán)境也在發(fā)生較大的變化,現(xiàn)代交通日益復(fù)雜,執(zhí)法對(duì)象的犯罪手段和方式更加多變,對(duì)
23、不同的對(duì)象應(yīng)采取不同的應(yīng)對(duì)措施,特別是在互聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)飛速發(fā)展的大背景下,警用車的應(yīng)用場(chǎng)景也發(fā)生了較大變化,現(xiàn)已成為警務(wù)系統(tǒng)的綜合信息終端及執(zhí)行終端。從政策環(huán)境來(lái)看,受公安等部門配備標(biāo)準(zhǔn)影響,警務(wù)執(zhí)法會(huì)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。根據(jù)公安機(jī)關(guān)執(zhí)法執(zhí)勤用車配備使用管理辦法規(guī)定:一般執(zhí)法執(zhí)勤用車(如治安巡防、刑事執(zhí)法、防暴處突等),縣級(jí)3-5人/輛,市級(jí)參照縣級(jí),省級(jí)以上低于縣級(jí);特種專業(yè)技術(shù)用車(如指揮通信、反恐處突、警務(wù)保障等),統(tǒng)籌考慮執(zhí)法執(zhí)勤任務(wù)特殊需要及交通、地理、氣候、地方財(cái)力等因素;使用年限超過8年的執(zhí)法執(zhí)勤用車需要更新。從經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展來(lái)看,隨著城鎮(zhèn)化的推進(jìn)和中國(guó)國(guó)際地位的提升,未來(lái)警務(wù)執(zhí)法
24、需求空間更大。城鎮(zhèn)化將帶來(lái)城鎮(zhèn)人口的增加以及城區(qū)面積的增長(zhǎng),這樣勢(shì)必導(dǎo)致警務(wù)巡邏覆蓋面積的擴(kuò)大;同時(shí)隨著中國(guó)國(guó)際地位提升,未來(lái)將舉辦更多大型賽事/會(huì)議,城市安全保障要求將提升。目前國(guó)內(nèi)警用特種車輛行業(yè)當(dāng)中,主要的生產(chǎn)企業(yè)有整車生產(chǎn)企業(yè)和改裝車企業(yè)兩大類。一般來(lái)說(shuō),整車生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入門檻相對(duì)較高,對(duì)資金、技術(shù)等綜合實(shí)力有較高的要求,主要以生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的巡邏車、稽查車等;而改裝車企業(yè)則主要生產(chǎn)改裝程度較高的通信車、指揮車、囚車等,技術(shù)水平要求相對(duì)較高。隨著我國(guó)各項(xiàng)事業(yè)的不斷發(fā)展以及公安部門的警務(wù)工作日益繁重,對(duì)警用車的需求量也將不斷增加。目前國(guó)內(nèi)警用特種車輛的基本配備還并不完善,一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展水
25、平不高地區(qū)的公安部門對(duì)警用特種車輛的需求量更大;并且警用車比一般的汽車淘汰的速度快,基層公安機(jī)關(guān)警用車的缺口較大,因此未來(lái)警用特種車輛行業(yè)面臨較好的發(fā)展機(jī)會(huì)。(3)公共事業(yè)服務(wù)車根據(jù)專用汽車和專用掛車術(shù)語(yǔ)代號(hào)和編制方法(GB/T17350-2009),公共事業(yè)服務(wù)車主要包括工程車、冷藏車、運(yùn)鈔車、服務(wù)車、檢測(cè)車、救險(xiǎn)車、監(jiān)測(cè)車、工具車、疫苗冷鏈車、郵政車、宣傳車、售貨車等。(4)商旅車高端商旅領(lǐng)域的專用車輛以旅居車(亦稱“房車”)和專用商務(wù)車為主,根據(jù)專用汽車和專用掛車術(shù)語(yǔ)代號(hào)和編制方法(GB/T17350-2009),旅居車是指用于人員宿營(yíng)的專用車。隨著當(dāng)今自駕出行概念的興起,與旅居車行業(yè)發(fā)
26、展相配套的露營(yíng)地建設(shè)取得較快發(fā)展。按照所處地理區(qū)位的不同,露營(yíng)地通常又可分為山地型露營(yíng)地、鄉(xiāng)村型露營(yíng)地、森林型露營(yíng)地、湖畔型露營(yíng)地、海濱型露營(yíng)地和海島型露營(yíng)地等。從全球市場(chǎng)來(lái)看,美國(guó)、歐洲、加拿大、澳大利亞等國(guó)家的旅居車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展了百年之久,其研發(fā)生產(chǎn)、零配件供應(yīng)、銷售服務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展已較為成熟,同時(shí)與旅居車相配套的露營(yíng)地等設(shè)施建設(shè)亦較為齊備。從20世紀(jì)初期旅居車首次出現(xiàn)至今,旅居車行業(yè)的發(fā)展先后經(jīng)歷了萌芽階段、發(fā)展階段、產(chǎn)業(yè)化階段、大眾化推廣階段四個(gè)階段。第一次世界大戰(zhàn)末-20世紀(jì)20年代末規(guī)模小、設(shè)備簡(jiǎn)陋、影響范圍小房車的萌芽始于第一次世界大戰(zhàn)末的美國(guó),美國(guó)人為了長(zhǎng)途旅行生活的便利,把
27、簡(jiǎn)易的床、廚房、帳篷等用具搬到了家用轎車上;而房車雛形是在1920年,將T型底盤上安裝簡(jiǎn)易的大床,并在內(nèi)部創(chuàng)制家居環(huán)境,使之有移動(dòng)之家的內(nèi)涵;與此同時(shí),由于房車旅游途中需要休養(yǎng)、補(bǔ)給等問題,因此部分旅游者開始策劃在路途中平整土地,整修房屋,儲(chǔ)備汽車維修工具與日常生活用品,由此出現(xiàn)了早期的房車露營(yíng)地。20世紀(jì)30年代末-20世紀(jì)40年代中期設(shè)施逐步改進(jìn)、規(guī)模有所擴(kuò)大20世紀(jì)30年代以后,飛機(jī)的制造技術(shù)開始應(yīng)用到房車上,從而大大提高了房車的舒適性,房車內(nèi)部的供電供水系統(tǒng)、廚衛(wèi)設(shè)備水平有較大程度的提高;同時(shí),隨著房車旅游消費(fèi)者數(shù)量的增加,宿營(yíng)地也得到了較大的發(fā)展,出現(xiàn)了專門的宿營(yíng)地經(jīng)銷商,但房車旅游
28、還未形成產(chǎn)業(yè)化。20世紀(jì)40年代中后期-20世紀(jì)后期規(guī)模化生產(chǎn)、配套設(shè)施比較完善二戰(zhàn)后,隨著歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)以及旅游業(yè)的快速發(fā)展,房車市場(chǎng)規(guī)模日益壯大,歐美等國(guó)良好的公路交通系統(tǒng)改善了房車的可達(dá)性,在該階段航空技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展并應(yīng)用到房車上,使房車的舒適性、便利性、安全性等大大提高,房車旅游在美國(guó)成為時(shí)尚;同時(shí),房車俱樂部等開始出現(xiàn)并逐步壯大,營(yíng)地?cái)?shù)量有較大程度的增加。在整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展以及開放程度日益提高的基礎(chǔ)上,越來(lái)越多的國(guó)家開始發(fā)展房車旅游產(chǎn)業(yè),房車開始在一些發(fā)展中國(guó)家出現(xiàn),并且逐步向大眾化推廣階段發(fā)展;現(xiàn)階段,房車的類型和價(jià)格體現(xiàn)更加多樣化,配備設(shè)施更加先進(jìn)。對(duì)比歐美發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)看,
29、我國(guó)的房車露營(yíng)地在數(shù)量和質(zhì)量的發(fā)展上均處于初級(jí)階段,配套產(chǎn)業(yè)鏈尚未完善。截至2017年,美國(guó)的各類房車露營(yíng)地?cái)?shù)量累計(jì)已經(jīng)達(dá)到了27,210個(gè),而我國(guó)同期僅503個(gè),與發(fā)達(dá)國(guó)家尚存較大差距。但是隨著自駕出行概念的逐漸深入,房車露營(yíng)地?cái)?shù)量及配套設(shè)施、產(chǎn)業(yè)鏈的不斷完善,我國(guó)房車市場(chǎng)未來(lái)將迎來(lái)巨大的發(fā)展機(jī)遇。根據(jù)“十三五”旅游發(fā)展規(guī)劃,到2020年我國(guó)將建成2,000個(gè)露營(yíng)地,在未來(lái)5年內(nèi)房車行業(yè)勢(shì)必將繼續(xù)保持高速增長(zhǎng),預(yù)計(jì)到2023年,房車年銷量將突破30,000臺(tái)。與國(guó)外旅居車行業(yè)發(fā)展歷程相比,我國(guó)旅居車出現(xiàn)相對(duì)較晚,發(fā)展歷程較短。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求來(lái)看,租賃公司、俱樂部、企業(yè)及影視業(yè)是現(xiàn)階段旅居車的
30、購(gòu)買主力,其中租賃公司、房車俱樂部是引導(dǎo)旅居車消費(fèi)的主要力量。近年來(lái),我國(guó)旅居車產(chǎn)銷量總體保持了較好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),具體如下:依據(jù)國(guó)外同行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),旅居車行業(yè)發(fā)展到一定階段后,個(gè)人消費(fèi)者將會(huì)成為主流,且年輕消費(fèi)群體數(shù)量大量上升。在歐美國(guó)家,如今旅居車保有量中約有70%為個(gè)人擁有,租賃市場(chǎng)則占總量的30%左右。二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析“十三五”時(shí)期,我區(qū)發(fā)展面臨諸多機(jī)遇和有利條件。我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面沒有改變,發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的重大判斷沒有改變,但戰(zhàn)略機(jī)遇期的內(nèi)涵發(fā)生深刻變化,正在由原來(lái)加快發(fā)展速度的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌旖?jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的機(jī)遇,正在由原來(lái)規(guī)??焖贁U(kuò)張的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣甙l(fā)展質(zhì)量和
31、效益的機(jī)遇,我區(qū)推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展契合發(fā)展大勢(shì)?!笆濉睍r(shí)期,我區(qū)發(fā)展也面臨一些困難和挑戰(zhàn)。從宏觀形勢(shì)看,世界經(jīng)濟(jì)仍然處于復(fù)蘇期,發(fā)展形勢(shì)復(fù)雜多變,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨重大變革,區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,要素成本不斷提高,我區(qū)發(fā)展將不斷面臨新形勢(shì)、新情況和新挑戰(zhàn)。從自身來(lái)看,我區(qū)仍處于產(chǎn)業(yè)培育的“關(guān)鍵期”、社會(huì)穩(wěn)定的“敏感期”和轉(zhuǎn)型發(fā)展的“攻堅(jiān)期”,有很多經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展問題需要解決,特別是經(jīng)濟(jì)總量不夠大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)、重構(gòu)支柱產(chǎn)業(yè)體系任重道遠(yuǎn),資源瓶頸制約依然突出、創(chuàng)新要素基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展動(dòng)力不足等問題亟需突破,維護(hù)安全穩(wěn)定壓力較大,保障和改革民生任務(wù)較重。三、項(xiàng)目承辦單位發(fā)展概況公司在“政府
32、引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補(bǔ)短板,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。當(dāng)前,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看,世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從
33、規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí),也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì),利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,抓住發(fā)展機(jī)遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新
34、路徑,贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今,始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。四、行業(yè)背景分析(一)機(jī)遇1、制造業(yè)復(fù)興為專用汽車行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)歷史性機(jī)遇在2015年5月發(fā)布的中國(guó)制造2025行動(dòng)綱領(lǐng)中,國(guó)務(wù)院對(duì)制造業(yè)給予了前所未有的重視,作為我國(guó)發(fā)展制造業(yè)的基本行動(dòng)綱領(lǐng),中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)也迎來(lái)了由大變強(qiáng)的歷史性機(jī)遇。專用汽車是汽車產(chǎn)業(yè)的重要發(fā)展領(lǐng)域,要建設(shè)制造業(yè)強(qiáng)國(guó),提升技術(shù)自信,形成產(chǎn)
35、業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,必須加快推動(dòng)專用汽車行業(yè)的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。在戰(zhàn)略任務(wù)上,“中國(guó)制造2025”的九大戰(zhàn)略任務(wù)均與汽車產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)。第一,汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力是制造業(yè)創(chuàng)新重要組成部分,是提高國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新能力的重要支撐;第二,推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合過程中,汽車特別是專用汽車將成為“兩化”融合的重要載體;第三,工業(yè)基礎(chǔ)能力的強(qiáng)化,對(duì)提升汽車產(chǎn)業(yè)“四基”至關(guān)重要;第四,汽車質(zhì)量品牌是工業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)志,是加強(qiáng)制造業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)的重要途徑;第五,在全面推行綠色制造的過程中,汽車及零部件制造的節(jié)能環(huán)保設(shè)計(jì)和制造具有引領(lǐng)性;第六,汽車低碳化、電動(dòng)化、智能化是未來(lái)方向,是亟需大力推動(dòng)、突破的重點(diǎn)領(lǐng)域;第七,
36、深入推進(jìn)制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)程中,汽車“三化”對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整作用顯著;第八,在積極發(fā)展服務(wù)型制造和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)方面,基于信息化的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是汽車價(jià)值鏈衍生的重要方向;第九,汽車產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化也是提升制造業(yè)國(guó)際化的重要體現(xiàn)。2、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化帶來(lái)專用汽車產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)改革開放三十多年來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng),成功步入中等收入國(guó)家行列,已成為名副其實(shí)的經(jīng)濟(jì)大國(guó)。但隨著人口紅利衰減、“中等收入陷阱”風(fēng)險(xiǎn)累積、國(guó)際經(jīng)濟(jì)格局深刻調(diào)整等一系列內(nèi)因與外因的作用,經(jīng)濟(jì)發(fā)展正進(jìn)入“新常態(tài)”?,F(xiàn)階段我國(guó)專用汽車行業(yè)總體呈企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量多、分布散,產(chǎn)品單一、智能化生產(chǎn)水平低的粗獷式經(jīng)營(yíng),規(guī)模以上的專用汽車企
37、業(yè)數(shù)量較少。因此,專用汽車行業(yè)發(fā)展運(yùn)行的主要矛盾更多是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性的。未來(lái),隨著專用汽車行業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革逐漸步入深水區(qū),加速淘汰小型低端的粗獷型專用汽車廠商,各大專用汽車生產(chǎn)企業(yè)也將重點(diǎn)提升中高端產(chǎn)品的供給,增強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)體系對(duì)下游客戶需求變化的適應(yīng)性和靈活性,更好地與市場(chǎng)導(dǎo)向相協(xié)調(diào),以適應(yīng)客戶需求結(jié)構(gòu)的變化。3、新能源技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)汽車市場(chǎng)開辟?gòu)V闊空間隨著全球各主要經(jīng)濟(jì)體在能源、戰(zhàn)略運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)的逐步加劇,我國(guó)能源安全問題日益突出。根據(jù)能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃,我國(guó)油氣人均剩余可采儲(chǔ)量?jī)H為世界平均水平的6%,石油年產(chǎn)量?jī)H能維持在2億噸左右。根據(jù)中國(guó)石油集團(tuán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院發(fā)布的2018年國(guó)
38、內(nèi)外油氣行業(yè)發(fā)展報(bào)告,2018年我國(guó)石油進(jìn)口量突破4.4億噸,對(duì)外依存度升至69.8%,天然氣進(jìn)口量達(dá)1,254億立方米,對(duì)外依存度升至45.3%,未來(lái)中國(guó)油氣對(duì)外依存度還將繼續(xù)上升。因此,發(fā)展新能源技術(shù)成為降低我國(guó)對(duì)外部石油資源依賴度的重要手段之一。根據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),2019年我國(guó)新能源汽車銷量超120萬(wàn)輛,近五年的年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)38%,市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力巨大。受專用汽車領(lǐng)域內(nèi)客戶對(duì)傳統(tǒng)車型使用黏性以及2018年以來(lái)新能源汽車補(bǔ)貼政策的影響,新能源專用車占比仍然較低,新能源技術(shù)在專用車領(lǐng)域的市場(chǎng)接受度存在滯后性,2019年度我國(guó)新能源專用汽車的產(chǎn)量約6.5萬(wàn)輛。但從汽車工業(yè)發(fā)展的全局來(lái)看,
39、以新型清潔能源來(lái)替代傳統(tǒng)燃油能源仍然是大勢(shì)所趨。這也為現(xiàn)階段具備一定資金實(shí)力和研發(fā)生產(chǎn)能力的專用汽車生產(chǎn)企業(yè)提供了良好的發(fā)展契機(jī)。4、我國(guó)公共財(cái)政投入的持續(xù)增長(zhǎng)帶動(dòng)專用汽車產(chǎn)品消費(fèi)的提升近十多年來(lái),我國(guó)是世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快的經(jīng)濟(jì)體之一,中國(guó)2019年GDP已接近100萬(wàn)億元。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),城鄉(xiāng)居民消費(fèi)能力不斷提高,國(guó)家公共財(cái)政投入也不斷加大,2019年,全國(guó)財(cái)政支出同比增長(zhǎng)8.1%,總體保持較快增長(zhǎng)。從結(jié)構(gòu)來(lái)看,支出結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,有力支持穩(wěn)增長(zhǎng)和保民生等重點(diǎn)領(lǐng)域投入,直接帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的快速發(fā)展,作為支撐各行各業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的重要配套工具,相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)專用汽車行業(yè)的市場(chǎng)空間將更加廣闊。(二)挑
40、戰(zhàn)1、勞動(dòng)力成本上升影響企業(yè)的盈利水平隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高,我國(guó)勞動(dòng)力成本出現(xiàn)了不斷上升的趨勢(shì),增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本。特別是對(duì)于專用汽車制造業(yè)的影響尤為顯著,為契合客戶定制化、專業(yè)化產(chǎn)品需求,專用汽車廠商在生產(chǎn)過程普遍面臨批量小、定制化程度高等問題,需投入大量人力以實(shí)現(xiàn)各類非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的生產(chǎn)。由此增加了專用汽車生產(chǎn)企業(yè)成本控制的難度,對(duì)企業(yè)的成本控制能力和議價(jià)能力也提出了更高要求。2、資金來(lái)源渠道有限,制約后續(xù)發(fā)展能力汽車工業(yè)屬于資本密集型產(chǎn)業(yè),大部分非上市公司的民營(yíng)企業(yè)資金來(lái)源主要為企業(yè)留存收益的滾動(dòng)投入和銀行間接融資,融資渠道單一,不能夠較好地促進(jìn)企業(yè)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)張、提高競(jìng)爭(zhēng)力,后續(xù)發(fā)展?jié)摿?/p>
41、受到一定制約。第三章 行業(yè)市場(chǎng)分析一、行業(yè)基本情況(一)行業(yè)技術(shù)水平經(jīng)過60多年的發(fā)展,我國(guó)專用汽車行業(yè)從無(wú)到有,產(chǎn)業(yè)鏈整體取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,部分產(chǎn)品已經(jīng)具備較強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。但總體看,我國(guó)專用汽車行業(yè)的技術(shù)發(fā)展水平與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍有一定差距。發(fā)達(dá)國(guó)家的專用汽車在部分特殊應(yīng)用領(lǐng)域的研發(fā)能力已領(lǐng)先于傳統(tǒng)整車企業(yè),而我國(guó)大多數(shù)專用汽車生產(chǎn)商尚不具備強(qiáng)大的產(chǎn)品開發(fā)能力,對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)尚需依靠整車企業(yè)的支持,僅少部分規(guī)模以上企業(yè)具備較為完善的系統(tǒng)集成、上裝設(shè)計(jì)及定制化改裝能力。為滿足下游客戶定制化、專業(yè)化的需求,我國(guó)多數(shù)專用汽車生產(chǎn)企業(yè)往往僅專營(yíng)個(gè)別細(xì)分領(lǐng)域的產(chǎn)品,如物流車、環(huán)衛(wèi)車、消防作業(yè)車等。
42、具備較為豐富的產(chǎn)品體系,能夠較好地滿足多領(lǐng)域客戶需求的企業(yè)相對(duì)較少。因此,專用汽車行業(yè)存在著不同企業(yè)的技術(shù)水平差異較大的特點(diǎn),具備一定技術(shù)實(shí)力和資金實(shí)力的企業(yè)也會(huì)投入更大精力用于研發(fā)及生產(chǎn)設(shè)施建設(shè),在產(chǎn)品設(shè)計(jì)精密度、先進(jìn)性和可靠性方面保持市場(chǎng)的領(lǐng)先水平。從具體產(chǎn)品來(lái)看,醫(yī)用車、警用車、公共事業(yè)服務(wù)車作為專用汽車的主要應(yīng)用領(lǐng)域,其產(chǎn)品的先進(jìn)性代表了現(xiàn)階段專用汽車行業(yè)的總體技術(shù)水平。特別是救護(hù)車、通訊指揮車等系列產(chǎn)品,為應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的用車環(huán)境,需要具備可靠性高、制造工藝復(fù)雜、專用設(shè)備集成度高、人車協(xié)作性強(qiáng)等技術(shù)特點(diǎn)。未來(lái),圍繞著汽車智能化、節(jié)能化的核心發(fā)展趨勢(shì)和客戶交互式體驗(yàn)等多樣化需求,新一代專
43、用汽車在人機(jī)智能融合、新能源技術(shù)應(yīng)用等方面將得到進(jìn)一步發(fā)展。(二)行業(yè)特有的經(jīng)營(yíng)模式在專用汽車行業(yè),受客戶用車場(chǎng)景及用車需求的決定性影響,不同類型的專用汽車對(duì)其整車設(shè)計(jì)和各項(xiàng)參數(shù)需求也不盡相同。為滿足客戶的定制化、專業(yè)化需求,行業(yè)內(nèi)企業(yè)主要采取以銷定產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)模式,根據(jù)訂單情況安排相應(yīng)生產(chǎn)計(jì)劃。在專用汽車的生產(chǎn)環(huán)節(jié),根據(jù)生產(chǎn)模式的不同,可以將專用汽車市場(chǎng)分為整車生產(chǎn)模式和底盤改裝模式。1、整車生產(chǎn)模式整車生產(chǎn)模式即少部分整車廠針對(duì)物流、環(huán)衛(wèi)等產(chǎn)品差異化程度低、個(gè)別產(chǎn)品需求量較大的專用汽車領(lǐng)域,獨(dú)立建設(shè)生產(chǎn)線并進(jìn)行規(guī)?;a(chǎn)的業(yè)務(wù)模式。在整車生產(chǎn)模式下,企業(yè)為保證盈利水平,需投入較高的研發(fā)成本以保
44、障其在細(xì)分領(lǐng)域的產(chǎn)品先進(jìn)性和市場(chǎng)占有率,并面臨汽車市場(chǎng)整體下行帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力。2、底盤改裝模式底盤改裝模式即專用汽車生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)客戶需求有選擇性地采購(gòu)不同品牌型號(hào)的汽車底盤,根據(jù)用車場(chǎng)景及使用需求基于汽車底盤進(jìn)行總體設(shè)計(jì),通過拆解、焊接、涂裝、設(shè)備集成、總裝等多道工序完成定制化生產(chǎn)的業(yè)務(wù)模式。在底盤改裝模式下,企業(yè)盈利的核心主要來(lái)源于車輛改裝的定制化設(shè)計(jì)以及各類定制化專用設(shè)備的高度集成。企業(yè)的盈利能力因其較高的產(chǎn)品附加值和技術(shù)壁壘而持續(xù)處于較好水平。(三)行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性1、周期性汽車作為大型耐用品,消費(fèi)受宏觀經(jīng)濟(jì)和國(guó)家政策以及購(gòu)買力水平影響較大。當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于上升階段,居民購(gòu)買力
45、達(dá)到一定水平時(shí),汽車消費(fèi)相對(duì)積極,汽車市場(chǎng)發(fā)展迅速,專用汽車行業(yè)作為汽車整車市場(chǎng)的重要領(lǐng)域,與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展周期密切相關(guān)。特別是醫(yī)用車、警用車等細(xì)分市場(chǎng)更是以政府機(jī)關(guān)、行政事業(yè)單位等客戶采購(gòu)為主,國(guó)家公共財(cái)政投入的周期性波動(dòng)也對(duì)相關(guān)行業(yè)的景氣度產(chǎn)生重要影響。因此,專用汽車行業(yè)受到汽車整車行業(yè)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)周期的波動(dòng)影響而具有一定的周期性。目前我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)仍處于持續(xù)增長(zhǎng)階段,汽車行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模也在不斷增長(zhǎng)。未來(lái),隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)汽車行業(yè)特別是專用汽車行業(yè)將有望保持持續(xù)增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。2、季節(jié)性汽車行業(yè)總體的生產(chǎn)與銷售除受節(jié)假日影響外,無(wú)明顯的季節(jié)性特征。但在專用汽車行業(yè)的警用車、公共事
46、業(yè)服務(wù)車等細(xì)分領(lǐng)域,因其下游客戶主要為武警部隊(duì)、公安機(jī)關(guān)等行政事業(yè)單位,受國(guó)家公共財(cái)政投入預(yù)算及撥款進(jìn)度的影響較大,該類終端客戶的年度采購(gòu)預(yù)算通常于一、二季度開始制定并在三四季度陸續(xù)實(shí)施,并于四季度至次年一季度陸續(xù)回款,導(dǎo)致其收入存在一定程度的季節(jié)性變化。3、區(qū)域性由于專用汽車的設(shè)備集成度高、結(jié)構(gòu)更加緊密復(fù)雜,導(dǎo)致其采購(gòu)和日常維護(hù)通常需要較高的經(jīng)濟(jì)成本,對(duì)下游客戶的經(jīng)濟(jì)承受能力要求較高。因此,在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),居民收入和消費(fèi)水平較高,專用汽車的銷售量和保有量較大。(四)進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙1、技術(shù)壁壘專用汽車市場(chǎng)隨著應(yīng)用場(chǎng)景的不斷擴(kuò)展,新增的用車需求也在不斷提高,對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)新車型設(shè)計(jì)研發(fā)的時(shí)效
47、性、設(shè)計(jì)方案的可靠性提出了更高要求。專用汽車行業(yè)是一個(gè)多學(xué)科交叉、知識(shí)密集、資金密集的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),其研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過程中融合了汽車工程、通信工程、電子技術(shù)、機(jī)械設(shè)計(jì)、自動(dòng)化、軟件、工業(yè)設(shè)計(jì)、機(jī)電一體化等多種學(xué)科和技術(shù),生產(chǎn)工藝難度大,進(jìn)入壁壘高。為應(yīng)對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)快速多變的需求,新車型的設(shè)計(jì)研發(fā)時(shí)效性、設(shè)計(jì)方案的可靠性顯得尤為重要?;谡w系統(tǒng)設(shè)計(jì)與整體解決方案的同步開發(fā)模式應(yīng)運(yùn)而生,并迅速成為全球汽車工業(yè)的主流發(fā)展方向。同步開發(fā)作為專用汽車生產(chǎn)企業(yè)與客戶及整車底盤生產(chǎn)商之間共同進(jìn)行產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)開發(fā)的過程,在國(guó)外已形成較為成熟的合作體系。受到技術(shù)水平和研發(fā)能力的局限,國(guó)內(nèi)具備同步開發(fā)高端定制化
48、、專業(yè)化專用汽車能力的企業(yè)僅有少數(shù)。因此企業(yè)必須具有成熟的專業(yè)制造技術(shù)及豐富的方案設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。2、資金壁壘專用汽車制造行業(yè)作為汽車制造業(yè)的重要分支,屬于資金密集型行業(yè),其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也較為激烈。一方面,由于專用汽車制造企業(yè)對(duì)原材料供應(yīng)商供應(yīng)的及時(shí)性、生產(chǎn)的規(guī)模性及產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性有較高需求,對(duì)購(gòu)建廠房、采購(gòu)生產(chǎn)及檢測(cè)設(shè)備、維持必要的庫(kù)存原材料及產(chǎn)成品的過程中均存在較高的資金需求。另一方面,由于汽車工業(yè)特別是專用汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,導(dǎo)致部分下游客戶信用期限相對(duì)較長(zhǎng),這也對(duì)專用汽車制造企業(yè)造成一定的流動(dòng)資金壓力。3、客戶壁壘專用汽車作為現(xiàn)代各行各業(yè)高效開展本職工作的重要技術(shù)保障
49、,正逐步向生產(chǎn)精益化、產(chǎn)業(yè)鏈配置全局化、管理機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)化的方向發(fā)展。下游客戶往往也對(duì)專用汽車生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量及安全、同步和超前技術(shù)研發(fā)、后續(xù)支持服務(wù)等設(shè)置了嚴(yán)格準(zhǔn)入要求。同時(shí),專用汽車生產(chǎn)企業(yè)與下游客戶之間形成的產(chǎn)品默契隨著客戶黏性的提高也不斷強(qiáng)化,因此一旦確立雙方合作關(guān)系后,客戶通常不會(huì)輕易變換其合作單位,從而形成了較高的客戶壁壘。4、人才壁壘在專用汽車生產(chǎn)領(lǐng)域,企業(yè)要具備較強(qiáng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,還必須擁有大批專業(yè)技術(shù)人才、管理人才和營(yíng)銷人才,在緊跟市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)及客戶需求的同時(shí),吸收消化國(guó)內(nèi)外整車制造、系統(tǒng)集成、生產(chǎn)加工等領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù),提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率,降低公司運(yùn)營(yíng)成本。由于我國(guó)
50、專用汽車行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程較國(guó)外同行業(yè)的發(fā)展相對(duì)較慢,整體技術(shù)水平與發(fā)達(dá)國(guó)家還存在一定差距,行業(yè)內(nèi)高素質(zhì)的專業(yè)人才相對(duì)不足,而專業(yè)人才的培養(yǎng)難以在短期內(nèi)夠形成或者被復(fù)制,由此產(chǎn)生了對(duì)新進(jìn)入企業(yè)的人才壁壘。5、管理技術(shù)壁壘當(dāng)前專用汽車制造行業(yè)的下游市場(chǎng)需求更加趨向于定制化、專業(yè)化,推動(dòng)專用汽車生產(chǎn)企業(yè)在原材料采購(gòu)、生產(chǎn)運(yùn)作、市場(chǎng)銷售等管理環(huán)節(jié)逐步采用精益化管理模式以應(yīng)對(duì)存貨及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。只有具備全面出色的系統(tǒng)化管理能力,專用汽車生產(chǎn)企業(yè)才能夠保證原材料及產(chǎn)成品的質(zhì)量穩(wěn)定性和向客戶供貨的及時(shí)性。突出的管理水平源自于高效的管理團(tuán)隊(duì)和持續(xù)不斷的管理技術(shù)革新,行業(yè)新進(jìn)入者通常情況下難以在短時(shí)間內(nèi)建立起高效的管
51、理團(tuán)隊(duì)和有序的管理機(jī)制,從而形成一定的行業(yè)進(jìn)入壁壘。二、市場(chǎng)分析(一)產(chǎn)業(yè)政策1、中國(guó)制造2025加快新材料、新技術(shù)和新工藝的應(yīng)用,重點(diǎn)突破節(jié)能環(huán)保、數(shù)字化智能化網(wǎng)絡(luò)化技術(shù),研制先進(jìn)可靠適用的產(chǎn)品和輕量化、模塊化產(chǎn)品。掌握汽車低碳化、信息化、智能化核心技術(shù),形成從關(guān)鍵部件到整車的完整工業(yè)體系和創(chuàng)新體系。2、關(guān)于推動(dòng)積極發(fā)揮新消費(fèi)引領(lǐng)作用,加快培育形成新供給新動(dòng)力重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)的分工方案推動(dòng)自駕車、房車旅游,加快自駕車房車營(yíng)地的建設(shè),助力產(chǎn)業(yè)形成良性的發(fā)展循環(huán)。3、關(guān)于促進(jìn)自駕車旅居車旅游發(fā)展的若干意見到2020年,重點(diǎn)建成一批公共服務(wù)完善的自駕車旅居車旅游目的地,推出一批精品自駕車旅居車旅游線路
52、,培育一批自駕游和營(yíng)地連鎖品牌企業(yè),增強(qiáng)旅居車產(chǎn)品與使用管理技術(shù)保障能力,形成網(wǎng)絡(luò)化的營(yíng)地服務(wù)體系和完整的自駕車旅居車旅游產(chǎn)業(yè)鏈條,建成各類自駕車旅居車營(yíng)地2,000個(gè),相關(guān)政策環(huán)境明顯優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)規(guī)??焖賶汛?,發(fā)展質(zhì)量和綜合效益大幅提升,初步構(gòu)建起自駕車旅居車旅游產(chǎn)業(yè)體系。4、“十三五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃加快發(fā)展自駕車旅居車旅游,建設(shè)一批公共服務(wù)完善的自駕車旅居車旅游線路和旅游目的地,培育營(yíng)地連鎖品牌企業(yè),增強(qiáng)旅居車產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造與技術(shù)保障能力,形成網(wǎng)絡(luò)化的營(yíng)地服務(wù)體系和比較完整的自駕車旅居車旅游產(chǎn)業(yè)鏈。5、信息通信行業(yè)發(fā)展規(guī)劃大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合應(yīng)用,圍繞重點(diǎn)行業(yè)制造單元、生產(chǎn)線、工廠建設(shè)等
53、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化改造,支持面向車聯(lián)網(wǎng)的無(wú)線接入技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)驗(yàn)證環(huán)境建設(shè)。6、“十三五”現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系發(fā)展規(guī)劃依托重點(diǎn)生態(tài)旅游目的地、精品生態(tài)旅游線路和國(guó)家旅游風(fēng)景區(qū),規(guī)劃建設(shè)一批服務(wù)自駕車、房車等??渴胶途C合型汽車營(yíng)地,利用環(huán)保節(jié)能材料和技術(shù)配套建設(shè)生活服務(wù)等功能區(qū)。7、汽車產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃大力發(fā)展汽車先進(jìn)技術(shù),形成新能源汽車、智能網(wǎng)聯(lián)汽車和先進(jìn)節(jié)能汽車梯次合理的產(chǎn)業(yè)格局以及完善的產(chǎn)業(yè)配套體系,引領(lǐng)汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。8、國(guó)家車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)指南(智能網(wǎng)聯(lián)汽車)到2020年,初步建立能夠支撐駕駛輔助及低級(jí)別自動(dòng)駕駛的智能網(wǎng)聯(lián)汽車標(biāo)準(zhǔn)體系。到2025年,系統(tǒng)形成能夠支
54、撐高級(jí)別自動(dòng)駕駛的智能網(wǎng)聯(lián)汽車標(biāo)準(zhǔn)體系。9、推進(jìn)運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整三年行動(dòng)計(jì)劃加大新能源城市配送車輛推廣應(yīng)用力度,到2020年,城市建成區(qū)新增和更新輕型物流配送車輛中,新能源車輛和達(dá)到國(guó)六排放標(biāo)準(zhǔn)清潔能源車輛的比例超過50%,重點(diǎn)區(qū)域達(dá)到80%。10、綠色出行行動(dòng)計(jì)劃(2019-2022年)進(jìn)一步加大節(jié)能和新能源車輛推廣應(yīng)用力度;加快充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快構(gòu)建便利高效、適度超前的充電網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。11、新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021-2035年)到2025年,新能源汽車新車銷量占比達(dá)到25%左右,智能網(wǎng)聯(lián)汽車新車銷量占比達(dá)到30%。(二)專用汽車行業(yè)發(fā)展情況及趨勢(shì)根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T17350專用
55、汽車和專用半掛車術(shù)語(yǔ)、代號(hào)和編制方法,專用汽車是指:裝置有專用設(shè)備,具備專用功能,用于承擔(dān)專門運(yùn)輸任務(wù)或?qū)m?xiàng)作業(yè)以及其他專項(xiàng)用途的汽車。按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分類,專用汽車主要包括:自卸汽車、廂式汽車、罐式汽車、倉(cāng)柵汽車、起重舉升汽車、特種結(jié)構(gòu)汽車。按總質(zhì)量分類,專用汽車產(chǎn)品可以分為微型(Ga1.8t)、輕型(1.8tGa6t)、中型(6tGa14t)和重型(14tGa)。作為汽車工業(yè)的重要組成部分,專用汽車具有“多種類、個(gè)性化、高附加值”的顯著特征。專用汽車的生產(chǎn)通常是在原有汽車底盤基礎(chǔ)上,通過改裝、加裝、集成一系列的專用設(shè)備而形成的具有專業(yè)用途、高附加值含量的專用車輛。1、專用汽車行業(yè)的起源專用汽車產(chǎn)
56、品的起步源自美國(guó)和西歐的一些發(fā)達(dá)國(guó)家,并相繼在日本、前蘇聯(lián)等國(guó)得到了較大發(fā)展。當(dāng)前,專用汽車市場(chǎng)在歐美等主要發(fā)達(dá)國(guó)家的開發(fā)程度已經(jīng)比較成熟,應(yīng)用遍及國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié),專業(yè)化程度較高,品類相對(duì)豐富。根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展理論以及專用汽車產(chǎn)銷量變化,發(fā)達(dá)國(guó)家專用車市場(chǎng)發(fā)展歷程可歸納為三個(gè)階段,即初級(jí)階段、擴(kuò)張階段、成熟階段。目前發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入專用車的成熟階段,產(chǎn)銷量相對(duì)穩(wěn)定,產(chǎn)品的專業(yè)化程度高,品類豐富。專用汽車行業(yè)的發(fā)展通常會(huì)受到多種因素的影響,尤其是國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展、固定資產(chǎn)投資等。以德國(guó)為例,1960年聯(lián)邦德國(guó)的GDP約為890億美元,人均GDP約為1200美元,之后憑借出色的職業(yè)教育體系及雄
57、厚的基礎(chǔ),快速成為歐洲經(jīng)濟(jì)的發(fā)動(dòng)機(jī),到1979年GDP達(dá)到約8000億美元,人均GDP超過1萬(wàn)美元,德國(guó)專用汽車產(chǎn)量也由60年代的不足1萬(wàn)輛迅速攀升至1979年的約17萬(wàn)輛。2000年以來(lái),德國(guó)專用汽車的平均年產(chǎn)銷量保持在10-15萬(wàn)輛,其中掛車占了約80%,細(xì)分產(chǎn)品種類達(dá)8000多種。日本也同樣經(jīng)歷了類似過程,二戰(zhàn)后1955年到1972年是日本經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)期,GDP從1,600億美元快速增長(zhǎng)到12,000億美元,人均GDP也從約1,800美元增長(zhǎng)到11,000美元。專用車在此期間內(nèi)發(fā)展到成熟階段,到20世紀(jì)70年代末期,達(dá)到20萬(wàn)輛的規(guī)模,到2010年日本專用車產(chǎn)量穩(wěn)定在10萬(wàn)輛左右。專用汽車的發(fā)展與一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的整體經(jīng)濟(jì)水平密切相關(guān),經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展有利于推動(dòng)和刺激專用汽車
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