《電氣專業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)》

1、電氣專業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié) 電氣專業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)該怎么寫呢？以下是由小編為您整理的電氣專業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)，歡迎您的閱讀！希望此文能夠?qū)δ袔椭?電氣專業(yè)技術(shù)人員是偉大的，他們所從事的工作的環(huán)境非常惡劣，也非常的危險。下面是小編為大家收集整理出來的有關(guān)于電氣專業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)絡(luò)應(yīng)用考試。現(xiàn)我從事的工作主要是電力系統(tǒng)電氣化專業(yè)工種。我對所從事的配電線路、線損管理、設(shè)備安裝及檢修工作比較熟悉。 近年來，我以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)，忠于職守，嚴于律己，勤廉務(wù)實，以高度認真的態(tài)度和善于創(chuàng)新的精神開展工作，取得突出成績，受到好

2、評。 曾被評為年度考核優(yōu)秀人員、優(yōu)秀基層黨員。 一年多來我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作，我主動上進，虛心好學(xué)，不恥下問，苦于鉆研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究，寓理論于實踐中，敢于創(chuàng)新敢于進取。撰寫的論文關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考、略論變電站自動化系統(tǒng)的新發(fā)展，榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中，我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及單位獎勵。 近年主要工作情況如下： 一、開展繼電保護定值整定工作(10kv及以下)。XX年10月，由于單位原來整定人員不足，我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作，開展工作以來建立了繼電保

3、護整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路)，并將定值單用微機打印以規(guī)絡(luò)節(jié)點，輸入微機，完成35kv、10 kv線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制十五降損規(guī)劃、XX年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損，完成兩個35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作。 三、參與電網(wǎng)建設(shè)與改造工作 。XX年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員，我配合領(lǐng)導(dǎo)開展郊區(qū)110kv變電

4、站全過程建設(shè)工作，參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作，配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，協(xié)助完成工程項目的立項、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告，參與工程質(zhì)量驗收及資料整理工作，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。 四、大膽參與專業(yè)運行管理，參加制定專業(yè)管理制度。由于我曾是學(xué)習(xí)文科，文字功夫較好。單位領(lǐng)導(dǎo)獲悉，抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實施細則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運行分析制度;

5、外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標準，內(nèi)容是：電壓和無功管理標準;線損管理標準;經(jīng)濟活動分析管理標準;設(shè)備全過程管理標準;主持制定專業(yè)管理責任制：線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排。 這些工作的開展，有力地促進了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。 五、開展

6、科技管理工作。在工作中我盡可能采用計算機應(yīng)用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應(yīng)用程序，完成單位固定資產(chǎn)輸機工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項目)的統(tǒng)計分析工作。三是協(xié)助完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫。四是協(xié)助配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作，形成故障的自動判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動化進行了有益嘗試。另外，在XX年9月至12月間利用定額進行城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。 總之，在近年來

7、的專業(yè)技術(shù)工作中，我自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學(xué)習(xí)、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。 工作總結(jié)小編推薦202x年上半年電氣專業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié) 20xx年上半年關(guān)于電氣專業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)應(yīng)該要這么寫呢?下面是小編為大家收集整理出來的有關(guān)于20xx年上半年電氣專業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)絡(luò)節(jié)點，輸入微機，完成35kV、10kV線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制九五降損規(guī)劃，96-98各年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低

8、線損，完成貫莊、大畢莊等35kV站10kV電容器投入工作，完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作，98年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團在天津市電力公司試點，733#線路降損示規(guī)劃的編制工作 98年3月至98年11月，作為專業(yè)負責人，參與編制東麗區(qū)1998-2xxx年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠景設(shè)想工作，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟發(fā)展狀況負荷預(yù)測、35kV及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kV配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會經(jīng)濟效益、20xx年遠

9、景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù)，較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作，并將規(guī)劃利用微機制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。 四、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作 96年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kV變電站主變增容工作，軍糧城、馴海路、小馬場更換10kV真空開關(guān)工作，參加了貫莊35kV變電站(96年底送電)、東麗湖35kV變電站(98年12月送電)、小馬場35kV變電站(99年11月送電)，易地新建工作，新建大畢莊35kV變電站(99年12月送電、20xx年4月帶負荷)、先鋒路35kV變電站(20xx年8月送電)。目前作為專業(yè)負責開展么六橋110kV變電站全過程建設(shè)工作，參

10、加了廠化線等5條35kV線路大修改造工作，主持了農(nóng)網(wǎng)10kV線路改造工程，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，完成工程項目的立項、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告，參與變電站委托設(shè)計，參加設(shè)計審核工作，參加工程質(zhì)量驗收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖，工程流程圖，所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。 五、專業(yè)運行管理 參加制定專業(yè)管理制度，包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法; 固定資產(chǎn)管理辦法實施細則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管

11、理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;計算機管理辦法、計算機系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標準，內(nèi)容是：電壓和無功管理標準;線損管理標準;經(jīng)濟活動分析管理標準;設(shè)備全過程管理標準;主持制定專業(yè)管理責任制：線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;防污閃工作管理責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。主持制定工程建設(shè)項目法人(經(jīng)理)負責制實施細則及管理辦法;城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標管理

12、辦法(試行);城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。 積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作安排。這些工作的開展，有力地促進了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。 六、科技管理工作 96年至今，在工作中盡可能采用計算機應(yīng)用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應(yīng)用程序，完成全局固定資產(chǎn)輸機工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項目)的統(tǒng)計分析工作。三是作為專業(yè)負責完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫

13、，并用AUTOCAD繪制分公司地理圖，在地理圖上標注線路的實際走向，所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出，該項成果獲天津市電力公司科技進步三等獎。五是完成配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作，形成故障的自動判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動化進行了有益嘗試。四是20xx年9月主持完成分公司W(wǎng)EB網(wǎng)頁瀏覽工作，制定分公司十五科技規(guī)劃及年度科技計劃，制定科技管理辦法，發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用。 另外，在96年7月至98年3月間利用定額進行分公司業(yè)擴工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。 總之，在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中，自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)

14、實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學(xué)習(xí)、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。 20xx年上半年電氣專業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié) 一 現(xiàn)場管理工作 1現(xiàn)場電氣設(shè)備的運行狀況對于安全生產(chǎn)及正常生產(chǎn)有著極其重要的作用。我廠已正常生產(chǎn)四年多。設(shè)備已逐漸進入故障多發(fā)期。例如：我廠的電氣設(shè)備很大一部分露天作業(yè)，工作環(huán)境惡劣。設(shè)備現(xiàn)場控制箱銹蝕嚴重，影響正常使用。于是經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)批準更換現(xiàn)場控制箱。由于這些控制箱規(guī)格型號多種多樣，決定自行配置控制箱。車間員工對新控制箱元器件性能充分了解后，再裝件配線，保證接線正確。 在現(xiàn)場安裝過程中，克服時間緊，

15、原接線標識不清晰，在不影響生產(chǎn)的前提下前后共更換了24臺現(xiàn)場控制箱。并且在施工過程中，發(fā)現(xiàn)并解決了前期在安裝中存在的歷史遺留問題。現(xiàn)在，這些控制箱早已投入使用，反應(yīng)良好。在生產(chǎn)中未在出現(xiàn)因控制箱導(dǎo)致的電氣故障。得到了廠領(lǐng)導(dǎo)的首肯和贊揚。 2由于本廠電氣設(shè)備型號繁多，且遍及全廠各個車間，點多面廣。在使用和操作過程中存在著各種各樣的問題。我們電氣車間為避免問題的發(fā)生，制定了嚴格的巡檢制度。每日巡檢落實到人。這樣，就能使車間人員對設(shè)備的運行情況了如指掌。 在設(shè)備檢修時，能夠?qū)τ袉栴}的設(shè)備重點處理。這樣，不僅能夠節(jié)約檢修時間，而且能夠確保檢修質(zhì)量。今年7月12號夜班，我車間員工在正常巡檢過程中，發(fā)現(xiàn)一

16、吸酸循環(huán)泵電機冷卻風機停轉(zhuǎn)，導(dǎo)致主電機溫度異常溫升。于是迅速排查處理了故障后，冷卻風機正常運轉(zhuǎn)。主電機溫度下降至正常范圍。避免了嚴重故障的發(fā)生。 二加強員工素質(zhì)教育，提高技術(shù)能力 為了不斷提高員工的素質(zhì)，能夠解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種各樣的問題，車間在正常生產(chǎn)過程中，給員工提供各種機會來提高技術(shù)能力。例如，我公司在今年以來，新上了試劑酸第四套生產(chǎn)線，大爐鏈破，原料車間二次水，軟水房熱水回收等數(shù)個新設(shè)備。新設(shè)備的電氣部分安裝和設(shè)計均由我車間員工自主作業(yè)完成。這樣，即完成了公司交給的施工任務(wù)，又提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。使員工處理問題的能力大大提高。 三抓安全管理工作 我車間對每位員工經(jīng)常進行必要的安全教育，

17、認真學(xué)習(xí)廠下發(fā)的安全文件。保證每個員工在思想上重視安全，做到安全。 警鐘長鳴。認真落實安全責任制度，人人明白自己的安全責任，使大家在安全生產(chǎn)中自覺自愿的按章操作，保證本車間在安全生產(chǎn)中的穩(wěn)定性。 四 電氣車間管理維護方面存在的問題 1 因電氣車間負責全廠用電，所以各個車間正常用電接線都必須通過電氣車間批準并辦理許可證后，才可正常工作。但由于電氣車間人員少，工作任務(wù)重。有時出現(xiàn)先接線后辦許可證，甚至有時發(fā)生未辦許可證的事情發(fā)生。 2電氣車間管理臺賬還需進一步細化。 3現(xiàn)場臨時接線還存在隱患。如：現(xiàn)場檢修時要求安裝的照明，電焊機等臨時線。在檢修結(jié)束時，經(jīng)常不通知電氣人員拆除。這樣臨時線一直帶電放在

18、現(xiàn)場，形成隱患。 綜上所述，以上是對電氣車間今年工作的總結(jié)。在新的一年中，我車間重點主要放在做好電氣維護，保養(yǎng)等工作。確保我廠生產(chǎn)用電設(shè)備的良好有序運行。我們車間還會保持一貫嚴謹細致的工作作風，再接再厲，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。專業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié) 任現(xiàn)職以來，在xx公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨支部全體員工的支持下，較好的完成了上級下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標及kpi指標，我主要抓了以下幾方面工作： 一、積極深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強基礎(chǔ)黨組織建設(shè)。按xx公司黨委的要求、安排，組織黨員積極分子認真學(xué)習(xí)，做好筆記和記錄，通過學(xué)習(xí)全體黨員都有爭當優(yōu)秀黨員的積極性。 二、開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)。組織黨員

19、、員工學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀有關(guān)論述，使大家懂得了以人為本的重大意義。 三、搞好“五型”班組建設(shè)及員工培訓(xùn)效果顯著。繼續(xù)抓好五型班組建設(shè)，在氣礦及公司總部的多次檢查中都能保持較好地成績，使班組建設(shè)有一個新的起色；推薦員工參加氣礦采氣工技能競賽取得了較好成績。 四、大力抓“六個一”創(chuàng)建，積極開展黨支部主題實踐活動，效果明顯。 首先是安全上：公司通過一年來的運作，員工安全意識得到了很大的提高，自我保護和保護能力也得到了加強，特別是對開展電子標簽以來，使大家清醒的認識到：付出一萬的努力，防止萬一的發(fā)生的道理； 二是貫徹執(zhí)行禁令方面：禁令一 到三章全體員工全部通讀學(xué)習(xí)，并基本熟練，每人認真詳細做筆記，較好地完

20、成禁令的宣貫，保證了生產(chǎn)安全、人員安全及資金安全；三是穩(wěn)定：通過開通出租專用通道以來，基本上沒有發(fā)生過治安事件，較好的維護了公司內(nèi)、外部環(huán)境的穩(wěn)定，內(nèi)部員工及相鄰內(nèi)部單位都能和諧相處。 五、積極推進主題實踐及勞動競賽等活動。一是“三八”節(jié)及“五一”勞動節(jié)組織女工及全體員工參加游園知識競賽活動，豐富了員工的文化生活；二是開展開展主題實踐活動：“平安供氣、和諧發(fā)展、夯實基礎(chǔ)、開拓市場”以及“練就三優(yōu)、打造平安” 的勞動競賽，用優(yōu)良的氣質(zhì)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、和優(yōu)秀的團隊樹立中石油的形象，效果顯著，cng站的氣質(zhì)經(jīng)xx技術(shù)監(jiān)督局和xx科研所多次檢查均在-13c0以上，達到合格標準；三是鼓勵員工動腦筋想辦法，

21、積極摸索總結(jié)加氣工作經(jīng)驗，總結(jié)出了一套加氣操作“五步法”，并被xx省技術(shù)監(jiān)督局作為全省推廣應(yīng)用。 六、開展節(jié)能降耗活動。公司經(jīng)過長時間摸索，在用電上采取錯峰用電，節(jié)約了開支，降低了成本，幾年來，節(jié)約電費50余萬元。 七、做好員工思想工作，保持隊伍穩(wěn)定。該同志堅持同員工談心，了解員工疾苦，解決員實際問題，支部三名黨員對全站員工，反復(fù)多次對全站員工進行交心談心，保證了員工隊伍的穩(wěn)定，確保了全站的安全生產(chǎn) 八、加強班子建設(shè)，支部行政積極協(xié)調(diào)，共同抓好公司工作。根據(jù)公司總部要求，公司制定了各項安全管理措施，對存在的隱患進行長期監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題支部行政同時抓并及時上報。對重大問題支部行政集體研究解決。在新

22、源公司的時間配合行政連續(xù)四年取得了“工人先鋒號” 、“先進集體”、“安全環(huán)保先進”、“特種設(shè)備先進”、“先進黨支部”等14個先進。 九、做好積極分子的培養(yǎng)工作。對三名入黨積極分子進行黨的知識教育學(xué)習(xí)，送氣礦參加入黨前培訓(xùn)，通過一年的考察，三名積極分子被氣礦接收為預(yù)備黨員。 十、抓好工、青、婦、及宣傳工作 。一是組織公司工會開展勞動競賽及知識競賽活動。“三八”節(jié)及“五一”勞動節(jié)組織支部工會組織女工及全體員工參加游園知識競賽活動，豐富了員工的文化生活；開展“控制水露點，確保氣質(zhì)達標”勞動競賽，效果顯著，xx省技術(shù)監(jiān)督局和xx科研所幾年來多次檢查均合格；二是做到“五必訪、無必到”了解員工疾苦，為員工

23、解決實際困難。三是組織員工積極投稿搞好宣傳工作四年年來公司全體員工投稿200余篇被xx公司采納80篇，我的兩篇政研論文練就xx 打造平安、發(fā)揮xx支部作用 促進天然氣cng加氣站發(fā)展被國家級刊物xx中國采用。 總之，在任現(xiàn)職期間，雖然做了一些工作，但還需要繼續(xù)努力，客服工作不大但，管理還不夠完善，在以后的工作中，認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，努力提高為人民服務(wù)的水平，扎扎實實的，干好本職工作，為企業(yè)做貢獻。 xxx xx年x月xx日建筑專業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié) 在任職期間服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，兢兢業(yè)業(yè)、堅持業(yè)務(wù)知識的不斷更新和提高，大膽管理、堅持原則、堅持以人為本，以理服人，以制度管

24、人;善于學(xué)習(xí)先進的管理方法，大膽創(chuàng)新、針對公司的項目管理工作提出創(chuàng)新的項目管理辦法，現(xiàn)就這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下： 從事本專業(yè)技術(shù)工作8年來我一直從事建筑安全管理，我從一名實習(xí)生成為一名優(yōu)秀的安全技術(shù)骨干人員，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培、前輩的諄諄教導(dǎo)以及自己長期的努力工作積極進取分不開的。在工作中要求進步、遵紀守法、嚴于律己;熱愛集體、關(guān)心他人、善與他人合作;穩(wěn)重豁達，誠實守信，能吃苦耐勞。工作中深入開展建筑工程安全生產(chǎn)專項整治，時刻牢記安全目標管理安全第一、預(yù)防為主的方針和加強施工現(xiàn)場安全標準化的管理，落實安全生產(chǎn)責任制，確保工程項目至今無一例安全事故發(fā)生。鑒于這幾年的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，主要

25、就建筑施工項目安全控制淺談以下幾點： 確保安全目標實現(xiàn)的前提是樹立以人為本、關(guān)愛生命的思想，支持安全第一、預(yù)防為主的方針，項目部應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責任制。專職安全員應(yīng)持證上崗，保證項目安全目標和實現(xiàn)。 事故的發(fā)生，是由于人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，不良的環(huán)境和較差的管理造成的。從事故發(fā)生的過程看，要想不發(fā)生事故，只有針對事故構(gòu)成的4M要素，采取有效控制措施，消除潛在的危險因素，并使人不發(fā)生誤判斷、誤操作，要制訂各項制度，進行安全教育、開展安全檢查、編制安全措施計劃等，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。因此安全事故的控制要從以下幾點著手： 一、人的不安全行為的控制 (1)安全心理調(diào)適法。安全生產(chǎn)管理中應(yīng)引導(dǎo)員工學(xué)會控制自己的情緒，做到勝不驕，敗不餒，遇到順心的事，要樂而自持，不能忘乎所以;遇到不順心的事，要不為逆