工期保證方案(word版)_第1頁(yè)
工期保證方案(word版)_第2頁(yè)
工期保證方案(word版)_第3頁(yè)
工期保證方案(word版)_第4頁(yè)
工期保證方案(word版)_第5頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、傳播優(yōu)秀Word版文檔 ,希望對(duì)您有幫助,可雙擊去除!2017年江干區(qū)雨污分流截污納管改善工程-丁橋一號(hào)港、二號(hào)港、東風(fēng)港沿線小區(qū)工 期 保 證 措 施一、工程概況本工程為2017年江干區(qū)雨污分流截污納管改善工程-丁橋一號(hào)港、二號(hào)港、東風(fēng)港沿線小區(qū)。丁橋一號(hào)港現(xiàn)狀共有20個(gè)雨水排出口,丁橋一號(hào)港排出口涉及小區(qū)有北城名苑、丁橋蘭苑、陽(yáng)光逸城、美玲嘉苑以及后珠辰秀嘉園等。丁橋二號(hào)港現(xiàn)狀共有11個(gè)排出口,涉及后珠辰秀嘉園、后珠美都雅苑等小區(qū)。東風(fēng)港現(xiàn)狀共有38個(gè)排出口,涉及聯(lián)合新苑、天陽(yáng)觀筑、丁橋景園北苑、聯(lián)合格里等小區(qū)。小區(qū)存在主要問(wèn)題為小區(qū)雨污水管道存著私接、混接等問(wèn)題。另外,小區(qū)陽(yáng)臺(tái)未設(shè)置陽(yáng)臺(tái)

2、洗衣廢水立管,洗衣廢水通過(guò)雨水立管排入市政雨水管道,在排入河道,影響河道水質(zhì)。工程造價(jià):1657790元,施工期限90日歷天。二、工期保證措施 1、前期施工準(zhǔn)備 本工程按項(xiàng)目法組建項(xiàng)目經(jīng)理部,配備強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,優(yōu)先提供人力、物資和設(shè)備保證,以保證本工程按質(zhì)按期完工。 根據(jù)本工程特點(diǎn)編制科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃,分解總進(jìn)度目標(biāo),分階段組織施工。以各施工階段的進(jìn)度控制點(diǎn)為目標(biāo),合理統(tǒng)籌安排勞力、資金、材料、機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃,保障供給。以施工質(zhì)量、安全為重點(diǎn),嚴(yán)格管理,以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),確保各關(guān)鍵工期按期完成,圓滿實(shí)現(xiàn)工程總進(jìn)度計(jì)劃。 2、施工主要控制工期 傳播優(yōu)秀Word版文檔 ,希望對(duì)您有幫助

3、,可雙擊去除!周密的計(jì)劃安排,綜合考慮施工過(guò)程中可能遇到的各種因素,制定切實(shí)可行的施工主要控制工期。 3、施工組織管理措施 (1)嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工,成立高效運(yùn)行的項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目部主要施工人員和管理人員均由參加過(guò)類似大型工程建設(shè)的人員組成,以充分利用、發(fā)揮我公司在以往此類工程建設(shè)中積累下來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。 (2)成立本工程資源、技術(shù)支持小組,充分發(fā)揮我公司整體優(yōu)勢(shì),加大我公司在本工程項(xiàng)目上人力、物資和設(shè)備等各方面的投入,以提高資源利用率、使用率。聘請(qǐng)工程專家作為本工程顧問(wèn),成立專家顧問(wèn)組,為本工程施工提供關(guān)鍵技術(shù)、施工設(shè)備、資源管理等諸方面的技術(shù)指導(dǎo)和支持。 (3)項(xiàng)目部實(shí)行分工負(fù)責(zé)制,各職能

4、部門(mén)進(jìn)行目標(biāo)管理,建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,圍繞總工期制定工作計(jì)劃,逐月進(jìn)行檢查落實(shí),實(shí)施獎(jiǎng)懲,以保證各項(xiàng)目按期完成。 4、組織保證 (1)縮短施工準(zhǔn)備期,盡早進(jìn)入工程施工。若我單位中標(biāo),在合同簽署后,項(xiàng)目部主要管理人員將全部到位,全力以赴組織有關(guān)人員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件,安排施工準(zhǔn)備和編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),及時(shí)調(diào)遣生產(chǎn)操作人員和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。 (2)搞好標(biāo)準(zhǔn)化施工,認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)合理的施工組織與正確的施工方法來(lái)提高施工進(jìn)度,要穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),防止大起大落。 (3)強(qiáng)化管理,健全內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,利用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、自覺(jué)性,作為保工期的組織和思想保證,對(duì)指揮不力、消

5、極怠工者及時(shí)處理。 傳播優(yōu)秀Word版文檔 ,希望對(duì)您有幫助,可雙擊去除!5、資金保證 我公司有充足的資金可用于本工程,對(duì)于業(yè)主撥付工程款一旦有資金缺口,我公司可墊付,對(duì)于資金管理實(shí)行工程資金單獨(dú)核算,單設(shè)帳號(hào),??顚S?。 我公司非常重視民工工資問(wèn)題,我們將嚴(yán)格實(shí)行??顚S?,確保農(nóng)民工按時(shí)拿到工資,以保證工程順利進(jìn)行。 6、技術(shù)保證 (1)搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作,落實(shí)周計(jì)劃、日計(jì)劃,隨時(shí)檢查各部位進(jìn)度計(jì)劃,必要時(shí)隨時(shí)做出調(diào)整。制定階段目標(biāo),科學(xué)合理安排施工工序。通過(guò)分析各施工工序的作業(yè)周期,采取特殊技術(shù)措施,盡可能減少影響進(jìn)度的薄弱環(huán)節(jié),科學(xué)合理的縮短各施工工序的循環(huán)時(shí)間來(lái)提高施工進(jìn)度。

6、 (2)根據(jù)施工總體進(jìn)度的要求,分別編制月、旬、周施工生產(chǎn)計(jì)劃,建立生產(chǎn)分析會(huì)議制度,對(duì)照檢查,找差距、找原因、完善管理,促進(jìn)施工速度。 (3)提前做好圖紙會(huì)審工作,對(duì)圖紙中有疑問(wèn)的地方,及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決,避免耽誤工期。 (4)組織技術(shù)質(zhì)量人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范與施工監(jiān)理程序,準(zhǔn)確掌握本工程的施工技術(shù)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求。 (5)提前做好各分項(xiàng)工程的施工方案與材料試驗(yàn),及時(shí)申報(bào)開(kāi)工。 (6)加強(qiáng)技術(shù)管理和工序管理,杜絕因工作失誤造成返工而影響正常的施工進(jìn)度。 7、人力保障 我公司有豐富的道路及市政管線施工經(jīng)驗(yàn),在多次項(xiàng)目施工中鍛煉培養(yǎng)出一大批專業(yè)的施工技術(shù)人員和專業(yè)施工隊(duì)伍。在多次參與道路

7、、市政管線的施工過(guò)程中鍛煉、培養(yǎng)出一批富有施工經(jīng)驗(yàn)的中青年技術(shù)人員,尤其是中青年技術(shù)干部。各類專業(yè)施工隊(duì)伍齊全,完全有能力滿足本工程各部位、各工序的施工要求,確保施工總計(jì)劃的工期安排。 傳播優(yōu)秀Word版文檔 ,希望對(duì)您有幫助,可雙擊去除!在人力資源方面,從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高、思想覺(jué)悟高、素質(zhì)好的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部,以確保工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 8、物資和設(shè)備保證 (1)保證各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對(duì)物資、設(shè)備等實(shí)施動(dòng)態(tài)管理、調(diào)配,以滿足不同工程、不同施工階段對(duì)人、財(cái)、物的要求。 (2)我公司擁有數(shù)百臺(tái)(套)保養(yǎng)良好的施工機(jī)械,因路基路面工程是影響工期的關(guān)鍵,故配足運(yùn)輸、攤鋪、碾壓設(shè)備,同時(shí)做好設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修工作,保證各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),并提高其完好率、利用率。 (3)物資保證。保證料源充足。對(duì)于路基工程,在清表、路基橫斷面復(fù)核完畢后,根據(jù)詳細(xì)計(jì)算的填方量,對(duì)填料進(jìn)行儲(chǔ)存,滿足路基工程的需求。對(duì)于結(jié)構(gòu)工程,開(kāi)工前作出一次性備料計(jì)劃,提前考察各種材料的貨源、儲(chǔ)量、運(yùn)距等,詳細(xì)制定出進(jìn)料計(jì)劃,保證各種物資的供應(yīng)。 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制材料供應(yīng)計(jì)劃,超前訂貨加工。同時(shí)嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),防止因不合格材料而影響工期。 二、工期安排計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)圖

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論