供水工程監(jiān)理工作總結(jié)1

1、南水北調(diào)中線京石段應(yīng)急供水工程唐河倒虹吸工程監(jiān)理工作總結(jié)南水北調(diào)工程唐河項(xiàng)目監(jiān)理部二五年七月監(jiān)理工作總結(jié)受南水北調(diào)中線干線工程石京段河北建設(shè)管理處的委托，水利部山西水利水電勘測設(shè)計(jì)研究院河北天和監(jiān)理有限公司聯(lián)合體駐南水北調(diào)工程唐河項(xiàng)目監(jiān)理部從 2004 年 9 月 1 日開始，承監(jiān)了唐河倒虹吸項(xiàng)目施工第I 標(biāo)段、第 II標(biāo)段監(jiān)理任務(wù)?，F(xiàn)就唐河倒虹吸工開工以來程監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理,勿用作商業(yè)用途1. 監(jiān)理工程項(xiàng)目概況唐河倒虹吸工程是京石段應(yīng)急供水工程中大型建筑物之一，位于河北省定州市，京廣鐵路唐河橋以西14km，西大洋水庫下游16.4km。工程等別為等，主體建筑物等級為

2、331 級。倒虹吸設(shè)計(jì)流量為 135 m/s ，加大流量為 160 m/s 。工程設(shè)計(jì)防洪標(biāo)準(zhǔn)按100 年一遇，校核標(biāo)準(zhǔn)300 年一遇。地震設(shè)防烈度為 6度。 文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理,勿用作商業(yè)用途唐河倒虹吸樞紐工程由進(jìn)出口連接渠、倒虹吸、節(jié)制閘、退水閘四部分組成，總長1147m。倒虹吸由進(jìn)口漸變段、進(jìn)口閘室、管身、出口工作閘、出口漸變段五部分組成。管身采用三孔一聯(lián)鋼筋混凝土箱型結(jié)構(gòu)，斷面尺寸3為 5.5 5.7m（寬高）。主要工程量：土方開挖 147 萬 m，土方回填 146 萬333萬 t 。唐河倒虹吸m，砌石工程 4.3萬 m，混凝土 11.8 萬 m，鋼筋制安 0.92總工期 24 個(gè)

3、月。工程總投資 2.15 億元 。文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理 ,勿用作商業(yè)用途本工程分兩個(gè)標(biāo)段，施工單位分別為： I 標(biāo)段由中國水利水電第六工程局承建，II 標(biāo)段河北省水利工程局承建。 施工合同于 2004 年 8 月 3日簽訂。監(jiān)理單位為水利部山西水利水電勘測設(shè)計(jì)研究院和河北天和監(jiān)理有限公司聯(lián)合體。監(jiān)理合同于2004 年 3 月 6 日簽訂，監(jiān)理部于 2004 年 8 月 6 日進(jìn)駐施工現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。設(shè)計(jì)單位為水利部河北水利水電勘測設(shè)計(jì)研究院。建設(shè)管理單位為南水北調(diào)中線干線工程石京段河北建設(shè)管理處。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)為河北省質(zhì)量監(jiān)督站。 文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理 ,勿用作商業(yè)用途唐河倒虹吸工程于20

4、04 年 9 月 1 日開工，后因征地問題被迫停工， 在省南水北調(diào)辦公室、地方政府、建管處和項(xiàng)目部的積極努力下，工程于2005年 2 月 28 日全面復(fù)工。截至目前，工程質(zhì)量、進(jìn)度、工程價(jià)款支付滿足合同要求。 文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理 ,勿用作商業(yè)用途2. 監(jiān)理工作綜述2.1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置與主要監(jiān)理人員唐河倒虹吸項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)置綜合信息辦公室、合同組和現(xiàn)場工程監(jiān)理組和技術(shù)顧問等機(jī)構(gòu)。綜合辦公室全面負(fù)責(zé)監(jiān)理部的文擋、信息、人事財(cái)務(wù)和后勤工作；合同組負(fù)責(zé)管理工程建設(shè)合同，包括合同商務(wù)和合同費(fèi)用的管理工作?，F(xiàn)場工程監(jiān)理組全面負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場有關(guān)的工程進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、合同和協(xié)調(diào)等監(jiān)理工作，統(tǒng)管現(xiàn)場監(jiān)理工作；

5、顧問組將根據(jù)本工程的需要，對工程的難點(diǎn)和重點(diǎn)隨時(shí)提供技術(shù)方面的支持。監(jiān)理部主要人員見表1。主要1/20設(shè)備見表 2。 文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理 ,勿用作商業(yè)用途表 1唐河倒虹吸項(xiàng)目監(jiān)理部主要人員情況表序號姓 名職務(wù)持證情況備 注1丁利明總監(jiān)水利部已到位2林以惠監(jiān)理工程師水利部已到位3郝殿琦監(jiān)理工程師水利部已到位4任世遠(yuǎn)監(jiān)理員水利部已到位5和啟山監(jiān)理工程師水利部、建設(shè)部已到位6趙慶俊監(jiān)理工程師水利部已到位7李創(chuàng)林監(jiān)理工程師水利部、建設(shè)部已到位8張毅監(jiān)理員水利部已到位9王鵬監(jiān)理員水利部已到位10陳立軍監(jiān)理員水利部已到位表 2唐河倒虹吸工程項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)備表序號設(shè)備名稱數(shù) 量完好情況備注1電腦3新2打印

6、機(jī)1新3照像機(jī)2新4電話機(jī)4新5辦公桌10新6汽車1新7資料柜22新2.2 監(jiān)理工作內(nèi)容、程序和方法2.2.1 監(jiān)理工作內(nèi)容1、組織設(shè)計(jì)人進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)計(jì)交底；截至現(xiàn)在作組織現(xiàn)場交底4 次。2、督促業(yè)主按工程建設(shè)合同的規(guī)定，落實(shí)提供的施工條件， 檢查工程承包人的開工準(zhǔn)備工作， 具備開工條件后， 經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)， 簽發(fā)工程開工通知；2/20文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理,勿用作商業(yè)用途3、審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)2 份、施工進(jìn)度計(jì)劃21 份、施工技術(shù)措施 15 份、作業(yè)規(guī)程、臨建工程設(shè)計(jì)以及現(xiàn)場試驗(yàn)方案和試驗(yàn)成果等；文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理 ,勿用作商業(yè)用途4、簽發(fā)施工圖紙、 補(bǔ)充的設(shè)計(jì)文件等， 答復(fù)工程承

7、包人提出的建議和意見；5、工程進(jìn)度控制：根據(jù)工程建設(shè)合同總進(jìn)度計(jì)劃， 編制控制性進(jìn)度目標(biāo)，并審查批準(zhǔn)承包人提出的施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃和檢查其實(shí)施情況。督促承包人采取切實(shí)措施，實(shí)現(xiàn)合同的工期目標(biāo)要求。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，及時(shí)向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見，并在通過業(yè)主批準(zhǔn)后，完成進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整；文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理 ,勿用作商業(yè)用途6、工程質(zhì)量控制： 審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施，核實(shí)質(zhì)量管理文件；審批原材料和安裝設(shè)備的使用；編寫工程的項(xiàng)目劃分及檢測計(jì)劃，報(bào)送質(zhì)量監(jiān)督部門審批；監(jiān)理人應(yīng)按檢測計(jì)劃對工程質(zhì)量進(jìn)行抽檢；依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對施工的全過程進(jìn)行檢查，

8、對重要工程部位和主要工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。以單元工程為基礎(chǔ)，按照質(zhì)量監(jiān)督部門規(guī)定的使用標(biāo)準(zhǔn)和要求，對承包人評定的工程質(zhì)量等級進(jìn)行復(fù)核；協(xié)助發(fā)包人調(diào)查工程質(zhì)量事故；文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理,勿用作商業(yè)用途7、工程投資控制： 協(xié)助發(fā)包人編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃。審查承包人提交的資金流計(jì)劃；審查承包人完成的工程量和單價(jià)費(fèi)用，并簽發(fā)計(jì)量和支付憑證；對合同變更或增加項(xiàng)目提出審核意見后，報(bào)發(fā)包人。受理索賠申請，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見；文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理,勿用作商業(yè)用途3/208、施工安全監(jiān)督：檢查施工安全措施、勞動防護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施，并提出建議：檢查防洪防汛措施并提出建議；參加重大的安全

9、事故調(diào)查并提出處理意見；文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理 ,勿用作商業(yè)用途9、組織或主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方面的協(xié)調(diào)工作，編制施工協(xié)調(diào)會議紀(jì)要；10、主持單元工程、和汛前階段工程驗(yàn)收，協(xié)助發(fā)包人按國家規(guī)定進(jìn)行工程各階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，審查設(shè)計(jì)單位和施工單位編制的竣工圖紙和資料，并寫出書面意見報(bào)業(yè)主；文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理 ,勿用作商業(yè)用途11、信息管理：做好施工現(xiàn)場監(jiān)理記錄與信息反饋；按監(jiān)理合同附件要求編制監(jiān)理月報(bào)、年報(bào)，督促、檢查施工單位及時(shí)按發(fā)包人的規(guī)定整理工程檔案資料，對工程資料及檔案及時(shí)進(jìn)行整編，以備在工程驗(yàn)收時(shí)或監(jiān)理服務(wù)結(jié)束后移交發(fā)包人；文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理 ,勿用作商業(yè)用途12、

10、其它相關(guān)工作。2.2.2 監(jiān)理工作程序1. 依據(jù)監(jiān)理合同，組建現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)，選派總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和其他工作人員。2. 熟悉工程建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉工程設(shè)計(jì)文件、施工合同文件和監(jiān)理合同文件。3. 編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。4. 進(jìn)行監(jiān)理工作交底。5. 編制各專業(yè)、各項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。6. 實(shí)施監(jiān)理工作。4/207. 督促承包人及時(shí)整理、歸檔各類資料。8. 參加驗(yàn)收工作，簽發(fā)工程移交證書和工程保修責(zé)任終止證書。9. 向發(fā)包人提交有關(guān)檔案資料、監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。10. 向發(fā)包人移交其所提供的文件資料和設(shè)施設(shè)備。2.2.3 監(jiān)理主要工作方法1. 現(xiàn)場記錄。認(rèn)真、完整記錄每

11、日施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理 ,勿用作商業(yè)用途2. 發(fā)布文件。采用通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進(jìn)行施工全過程的控制和管理。3. 旁站監(jiān)理。在施工現(xiàn)場對工程項(xiàng)目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實(shí)施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。對倒虹吸工程核心部位管身段混凝土澆筑.自始至終堅(jiān)持每倉晝夜實(shí)施全過程旁站監(jiān)理 ,對混凝土原材料 ,混凝土拌和物質(zhì)量、運(yùn)輸、下料方式，澆筑工藝，關(guān)鍵部位（為底板八字墻體等）的鋪料厚度、程序、振搗工藝，跟班監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并與施工操作人員交換意見，交流討論，明其利弊，使操作人員能了解其所以然，進(jìn)而自覺

12、地按要求精心操作施工。使混凝土澆筑質(zhì)量迅速提高而趨于穩(wěn)定。文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理 ,勿用作商業(yè)用途4. 巡視檢驗(yàn)。對所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行的定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。如鋼筋加工制作，連接套加工精度、組裝質(zhì)量控制，土方開挖邊坡，管身段及導(dǎo)流堤土方澆筑的填料質(zhì)量、填筑壓實(shí)參數(shù)及壓實(shí)質(zhì)量等監(jiān)理部組織相關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行巡視檢驗(yàn)。發(fā)現(xiàn)問題隨即提出處理意見或通知，令承包人改正，著重于工序控制，把好工序施工質(zhì)量，保證整體工程的施工質(zhì)量。文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理 ,勿用作商業(yè)用途5/205. 跟蹤檢測。在承包人進(jìn)行試樣檢測前，對其檢測人員、儀器設(shè)備以及擬定的檢測程序和方法進(jìn)行審核；在承包人對試樣進(jìn)行檢測時(shí)，實(shí)

13、施全過程的監(jiān)督，確認(rèn)其程序、方法的有效性以及檢測結(jié)果的可信性， 并對該結(jié)果確認(rèn)。督促、標(biāo)段承包人籌建現(xiàn)場試驗(yàn)室，并通過對其試驗(yàn)人員資質(zhì)、儀器及其檢測程序、方法的審核、檢查。目前兩標(biāo)段試驗(yàn)室已初具規(guī)模，能擔(dān)負(fù)起正常項(xiàng)目的現(xiàn)場取樣、試驗(yàn)任務(wù)。對承包人取樣試驗(yàn)檢測監(jiān)理全過程見證監(jiān)督。如工程全線測量控制點(diǎn)復(fù)測，工程加密控制網(wǎng)、 點(diǎn)測量方案和施測過程；建基面和土方填筑相對密度測試檢驗(yàn)；混凝土試塊制型和壓試；橡膠止水帶現(xiàn)場硫化連接等，以保證其程序、方法的有效性和測試結(jié)果的可信性。文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理 ,勿用作商業(yè)用途6. 平行檢測。在承包人對試樣自行監(jiān)測的同時(shí)，獨(dú)立抽樣進(jìn)行的檢測，核驗(yàn)承包人的檢測結(jié)果。

14、如砂、石子、粉煤灰、鋼筋、橡膠止水帶、混凝土試塊等原材料和半成品，不但見證承包人取樣、送檢。監(jiān)理部還按相關(guān)規(guī)定頻率抽樣送檢以驗(yàn)證。 文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理 ,勿用作商業(yè)用途7.協(xié)調(diào)。對參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議進(jìn)行的調(diào)解。3. 監(jiān)理合同履行情況和監(jiān)理過程情3.1 明確組織機(jī)構(gòu)，建立健全規(guī)章制度為了保證工程順利進(jìn)行，使監(jiān)理工作有章可循，首先，根據(jù)合同文件、規(guī)范、規(guī)程及工程建設(shè)實(shí)際情況，制定了監(jiān)理規(guī)劃，并上報(bào)業(yè)主同意。在監(jiān)理規(guī)劃中，明確了監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)，人員分工及職責(zé)。同時(shí)，為了規(guī)范監(jiān)理工作制定了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 、監(jiān)理工程師職責(zé)、監(jiān)理工作制度等規(guī)6/20章制度，使各

15、監(jiān)理工程師責(zé)、權(quán)明確，有章可循。3.2 認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理 ,勿用作商業(yè)用途監(jiān)理過程中，本著“三控制，二管理，一協(xié)調(diào)”的原則，對工程進(jìn)行了有效的控制。(1)工程質(zhì)量控制1) 加強(qiáng)組織管理。監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，各項(xiàng)目監(jiān)理工程師向總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，在監(jiān)理工程師全面控制、層層把關(guān)的同時(shí)，督促檢查施工單位建立質(zhì)量保證體系。 對施工過程中的每一道工序， 必須嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”。檢查“三檢制”執(zhí)行情況是監(jiān)理工程師的一個(gè)基本內(nèi)容， 沒有進(jìn)行“三檢”的工序、單元工程監(jiān)理工程師不予驗(yàn)收簽字，并不允許進(jìn)入下一工序或單元施工。對不按設(shè)計(jì)規(guī)范施工的，按違規(guī)作業(yè)處理，發(fā)送監(jiān)理通知，限期整改

16、，嚴(yán)重的采取停工整頓處理。監(jiān)理人員在質(zhì)量問題上鐵面無私，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理 , 勿用作商業(yè)用途2) 嚴(yán)把開工及原材料進(jìn)場關(guān)。 每個(gè)單位工程開工前， 監(jiān)理部對各承包人進(jìn)場機(jī)械設(shè)備及人員情況認(rèn)真查驗(yàn)，對不符合施工要求的提出整改意見，直到各項(xiàng)施工條件達(dá)到合同要求為止。監(jiān)理工程師對進(jìn)場材料嚴(yán)格控制，所有進(jìn)場主要材料必須經(jīng)過檢驗(yàn)，凡不合格的材料，不允許進(jìn)場，已進(jìn)場的必須清除出場。消除了因原材料質(zhì)量問題而影響工程質(zhì)量的隱患。文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理 ,勿用作商業(yè)用途3) 勤于現(xiàn)場檢測。 堅(jiān)持工地巡視和旁站結(jié)合。 對隱蔽工程和工程關(guān)鍵部位，監(jiān)理部會同設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督單位、建設(shè)單位、進(jìn)行聯(lián)

17、合驗(yàn)收。同時(shí)，對施工現(xiàn)場實(shí)行巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工過程中的質(zhì)量問題，將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。做到小事就地解決，一般問題當(dāng)天解決，重大問題七7/20天解決，避免因問題拖延而影響施工質(zhì)量和進(jìn)度。(2) 工程進(jìn)度控制文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理 ,勿用作商業(yè)用途1) 為了確保計(jì)劃工期， 各單位開工前， 監(jiān)理部詳細(xì)審查了施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)各工程實(shí)際情況 ,提出修改意見 .施工組織設(shè)計(jì)確定后， 嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工，預(yù)防延誤工期，并及時(shí)掌握施工單位近期施工安排，人員及施工設(shè)備運(yùn)行情況，與施工單位共同分析工期拖延原因，督促采取有效措施，調(diào)整施工計(jì)劃，保證施工進(jìn)度。 文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理 ,

18、勿用作商業(yè)用途2）積極為施工單位出主意，想辦法，提高工作效率，縮短工期。同時(shí)，對于施工圖紙出現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)代表，共同研究施工中出現(xiàn)的問題，從而有效加快了施工進(jìn)度，保證了施工質(zhì)量，使工程設(shè)計(jì)更加合理。文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理 ,勿用作商業(yè)用途（3）工程投資控制1）總量控制。根據(jù)施工圖紙、 合同工程量和實(shí)測工程量進(jìn)行各項(xiàng)工程量復(fù)核計(jì)算，以驗(yàn)證這三者工程量有無出入， 確?？偭空_， 已控制中間支付。文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理,勿用作商業(yè)用途2）中間支付控制。 要求承包人根據(jù)合同文件和 水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的月支付報(bào)表格式提交相關(guān)支付表格，同時(shí)提交工程量詳細(xì)計(jì)算過程、成果表格和斷面圖等資

19、料。根據(jù)承包人提交的支付資料，我部按照施工圖的具體尺寸結(jié)合抽檢的測量資料進(jìn)行工程量的復(fù)核計(jì)算，保證所支付的工程款項(xiàng)必須是已完成的且質(zhì)量是合格的工程量。文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理,勿用作商業(yè)用途3）及時(shí)辦理月支付工程款。為保證工程建設(shè)資金需要，每月25 日在接到承包人月支付申請后， 開始進(jìn)行審核和簽證工作， 及時(shí)上報(bào)業(yè)主完成支付。文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理,勿用作商業(yè)用途8/20(4) 合同管理在合同管理過程中，監(jiān)理部向中標(biāo)單位發(fā)布開工令，在監(jiān)理權(quán)限內(nèi)對施工單位進(jìn)行了全部施工過程的監(jiān)督和管理，包括監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行施工合同。對施工單位制定了監(jiān)理規(guī)程，要求施工單位按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙、文件要求施工。同時(shí)

20、，根據(jù)工程需要發(fā)布工程變更指令。主持了各工程單元驗(yàn)收工作，審查施工單位提交的全部技術(shù)文件資料并歸檔。文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理 ,勿用作商業(yè)用途（5）信息管理監(jiān)理部信息管理工作主要是整理合同文件、各種報(bào)表、施工現(xiàn)場原始紀(jì)錄。將建設(shè)單位及上級部門的指示、文件精神及時(shí)貫徹到工作中。對于設(shè)計(jì)變更及時(shí)掌握并通知施工單位，使其做出相應(yīng)調(diào)整。對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，并反饋給有關(guān)單位。對各種信息分門別類，整理歸檔，妥善保管。健全監(jiān)理日志、監(jiān)理大事記及監(jiān)理會議記錄。在加強(qiáng)文字、圖表等紀(jì)錄采集整理的同時(shí)，充分利用聲像手段及計(jì)算機(jī)處理技術(shù)，加強(qiáng)對信息工作的管理。文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理,勿用作商業(yè)用途截止目前，共

21、編制監(jiān)理月報(bào)7 期，會議紀(jì)要 34 份，監(jiān)理報(bào)告40 份，監(jiān)理通知 96 個(gè)，監(jiān)理批復(fù) 42 個(gè)，圖紙簽發(fā) 1732 張。 文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理 ,勿用作商業(yè)用途（6）組織協(xié)調(diào)在組織協(xié)調(diào)工作中，堅(jiān)持原則性、科學(xué)性、公正性的統(tǒng)一，實(shí)事求是，平等協(xié)商，嚴(yán)謹(jǐn)慎重，充分調(diào)動有關(guān)各方的積極性、認(rèn)真細(xì)致的處理好各種問題。 文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理 ,勿用作商業(yè)用途（7）內(nèi)業(yè)記錄、存檔對于驗(yàn)收、檢測，要求監(jiān)理工程師掌握第一手測量數(shù)據(jù)，做到測量記錄9/20與檢測報(bào)告存檔。 按有關(guān)規(guī)定對內(nèi)業(yè)資料及時(shí)填寫、認(rèn)證，并建立技術(shù)檔案，對于施工中出現(xiàn)的變更、返工、開工、驗(yàn)收等重要環(huán)節(jié)均要求以書面形式申報(bào)、審批，并做存檔。

22、文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理,勿用作商業(yè)用途4. 對質(zhì)量控制的監(jiān)理工作成效綜合評價(jià)本工程質(zhì)量控制符合合同要求。截止目前，共驗(yàn)收228 個(gè)單元 , 其中 I標(biāo)段驗(yàn)收 101個(gè)單元工程，全部合格，其中優(yōu)良單元工程94 個(gè)，優(yōu)良率 93；II 標(biāo)段驗(yàn)收 135 個(gè)單元工程，全部合格，其中優(yōu)良單元工程127 個(gè)，優(yōu)良率 94。已完成的工程質(zhì)量滿足合同、規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理,勿用作商業(yè)用途5. 對投資控制的監(jiān)理工作成效綜合評價(jià)本工程投資控制良好， 完成投資與完成工程量基本符合，實(shí)際完成月工程量與月支付基本同步，工程投資過程符合合同要求。截止 2005 年 9 月底，監(jiān)理部共開具支付證書18份

23、。預(yù)付款支付12425442 元；完成工程量支付45414198元，扣保留金 2270710 元，扣預(yù)付款 2821076 元，實(shí)際支付 40322412元。 文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理,勿用作商業(yè)用途6. 對施工進(jìn)度控制的監(jiān)理工作成效綜合評價(jià)唐河倒虹吸工程因征地問題工期雖推遲 5 個(gè)月，但在建設(shè)管理單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，通過各參建方的共同努力，工程形象進(jìn)度基本滿足合同要求。文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理,勿用作商業(yè)用途截至 2005 年 9 月底，共完成土方開挖3萬106.6 萬 m ，土方回填 26.83，混凝土澆筑3，鋼筋制安3386 t 。 文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理 ,勿用作商業(yè)用m3.83 萬 m途7

24、. 對施工安全與文明施工監(jiān)理工作成效綜合評價(jià)10/20監(jiān)理部通過對承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、安全施工技術(shù)措施、安全管理制度、安全教育、安全機(jī)構(gòu)、目標(biāo)、措施及各級責(zé)任制的審查、監(jiān)控和現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的檢查和抽查，使施工現(xiàn)場做到了材料標(biāo)識清晰、堆放整齊，道路通暢、作業(yè)面無污染，危險(xiǎn)地點(diǎn)都設(shè)立了安全警示牌，通過采取有效措施，預(yù)防和消除了安全事故，保障了施工人員的安全和創(chuàng)建了安全生產(chǎn)和文明施工的環(huán)境。文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理 ,勿用作商業(yè)用途8. 工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題及采取相應(yīng)的措施唐河倒虹吸工程從開工以來先后出現(xiàn)了23 節(jié)管底板混凝土在拆模后有爛根、蜂窩、麻面、氣泡以及漏振等混凝土質(zhì)量缺陷和18

25、 節(jié)墻體混凝土緩凝等問題。現(xiàn)分別介紹如下: 文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理 ,勿用作商業(yè)用途8.1 23節(jié)管底板混凝土質(zhì)量問題2005 年 4 月 9 日 10 時(shí)，唐河倒虹吸工程23 節(jié)底板混凝土開盤澆筑。4月 10 日 18 時(shí) 40 分收盤，歷時(shí)33.5 小時(shí) , 底板混凝土澆筑工程量582.8m3。文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理,勿用作商業(yè)用途4 月 13 日拆模后，發(fā)現(xiàn)該管節(jié)混凝土底板存在爛根、氣泡、麻面現(xiàn)象，爛根高度 10cm左右，深度 24cm；樁號 313+607313+608.5 左側(cè)墻外側(cè)有三處漏振，深度279cm，總面積約 0.3 m；底板倒八字等部位不同程度的存在蜂窩麻面和骨料集中現(xiàn)象

26、；在混凝土澆筑過程中，有4 罐車共 16.8 m 3 的混凝土坍落度達(dá)1011cm，超過設(shè)計(jì)要求的48cm，經(jīng)倉內(nèi)監(jiān)理取樣預(yù)留試塊抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)， 14 天強(qiáng)度為 25.5MPa。文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理 ,勿用作商業(yè)用途針對上述問題， 2005 年 4 月 28 日，南水北調(diào)中線干線石京段河北建設(shè)管理處組織召開唐河倒虹吸工程混凝土質(zhì)量問題專家咨詢會，會議研究決定同意監(jiān)理部提出的底板混凝土表面處理方案和對23底板混凝土質(zhì)量進(jìn)行11/20無損探傷并結(jié)合另一組混凝土試塊28 天齡期的試壓結(jié)果再研究處理。 根據(jù)會議同意的處理方案， 2005 年 4 月 23 日 25 日，在業(yè)主、監(jiān)理見證監(jiān)督下，承包人

27、對 23 節(jié)底板混凝土漏振、蜂窩、爛根等質(zhì)量缺陷進(jìn)行了處理。文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理 ,勿用作商業(yè)用途根據(jù)咨詢專家組的意見，唐河工程項(xiàng)目部、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、承包人及河北省水利工程質(zhì)量檢測中心站等單位有關(guān)人員共同研究制定了檢測方案。根據(jù)現(xiàn)場施工實(shí)際情況 , 最終確定在底板的中孔和右孔布置6 個(gè)鉆孔，取芯直徑為50mm，取芯深度為 1m左右，對芯樣進(jìn)行密度試驗(yàn)；利用取芯鉆孔，進(jìn)行超聲檢測，以檢查混凝土內(nèi)部均勻性。文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理 ,勿用作商業(yè)用途河北省水利工程質(zhì)量檢測中心站2005年 5 月 1 日5 月 2 日進(jìn)行了現(xiàn)場檢測， 5 月 3 日7 日完成了室內(nèi)試驗(yàn)及報(bào)告編寫。 文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整

28、理 ,勿用作商業(yè)用途根據(jù) 23 節(jié)底板混凝土質(zhì)量表面缺陷處理結(jié)果和檢測單位檢測結(jié)論。 2005年 5 月 11 日 15：00 始，南水北調(diào)中線干線石京段河北建設(shè)管理處在河北省水利廳會議室組織召開了唐河倒虹吸工程 23 節(jié)管底板混凝土質(zhì)量會議， 會議主要結(jié)論為：根據(jù)無損檢測和混凝土試塊 28 天齡期抗壓試驗(yàn)結(jié)果， 23 節(jié)底板混凝土內(nèi)部質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求，不需要再做進(jìn)一步檢測。混凝土墻面出現(xiàn)的麻面、爛根、漏振等問題均屬混凝土質(zhì)量表面缺陷。文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理,勿用作商業(yè)用途2005 年 5 月 13 日，監(jiān)理部組織質(zhì)量監(jiān)督站、設(shè)計(jì)、業(yè)主、承包人等有關(guān)單位人員對23 節(jié)底板混凝土質(zhì)量表面缺陷處理

29、結(jié)果進(jìn)行了驗(yàn)收。文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理 ,勿用作商業(yè)用途8.2 18節(jié)墻體混凝土緩凝問題唐河倒虹吸管身段18 節(jié)墻體混凝土于6 月 5 日 16 時(shí) 10 分開盤澆12/20筑，6 月 6 日 10 時(shí) 27 分完成混凝土澆筑， 歷時(shí) 18 小時(shí) 17 分。澆筑時(shí)氣溫1423，入倉溫度 22.5 25，坍落度 45.5cm，天氣陰有小雨。6 月 7 日，施工單位和監(jiān)理現(xiàn)場工作人員發(fā)現(xiàn)18 節(jié)倉面澆筑混凝土不初凝， 6 月 8 日 18 時(shí)，檢查 18 節(jié)墻體仍有部分段混凝土未初凝。6 月 9日 8 時(shí)，水電六局拆除左中墻上游墻體底部模板3 塊計(jì) 4.05m2, 發(fā)現(xiàn)澆筑的第三層混凝土仍未初凝。

30、此后，于6月 10日下午和 6月 11日上午6 時(shí)兩次拆除墻體模板檢查， 發(fā)現(xiàn)所澆混凝土仍有不凝固,問題出現(xiàn)后，監(jiān)理部多次召集項(xiàng)目部技術(shù)人員、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督、承包商共同分析研究問題產(chǎn)生的原因和改進(jìn)措施。河北省南水北調(diào)辦公室、質(zhì)量監(jiān)督站、建管處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、外加劑廠和河北省第二質(zhì)量檢測中心站負(fù)責(zé)人先后來到工地，與該項(xiàng)目參建各方共同檢查分析原因，初步分析18 節(jié)墻體混凝土緩凝原因是外加劑方面問題。文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理,勿用作商業(yè)用途2005 年 6 月 11 日，南水北調(diào)中線干線石京段河北建設(shè)管理處組織召開唐河倒虹吸工程18 節(jié)墻體混凝土緩凝處理會議，會議上承包人為確保工程質(zhì)量 , 提出將該墻

31、體混凝土全部拆除, 重新澆筑。 會議同意承包人的處理意見。 文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理 , 勿用作商業(yè)用途18 節(jié)墻體混凝土拆除工作從2005 年 6 月 13 日開始至 7 月 8 日完成 ,共拆除混凝土377 立方米。18 節(jié)墻體混凝土拆除采用風(fēng)鎬撬挖結(jié)合無聲爆破方法進(jìn)行。文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理,勿用作商業(yè)用途2005 年 7 月 9 日，監(jiān)理部組織質(zhì)量監(jiān)督站、設(shè)計(jì)、業(yè)主、承包人等有關(guān)單位人員對 18 節(jié)墻體混凝土拆除結(jié)果進(jìn)行了驗(yàn)收。 文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理 ,勿用作商業(yè)用途由此可以看出外加劑本身應(yīng)該沒有質(zhì)量問題。河北省第二質(zhì)量檢測13/20中心站對外加劑檢測結(jié)果：初凝時(shí)間為16h45min，

32、終凝時(shí)間為24h。北京水科院對外加劑的檢測結(jié)果為初凝時(shí)間差6h32min ，終凝時(shí)間差6h13min，結(jié)論為執(zhí)行GB8076-1997 標(biāo)準(zhǔn)，該批外加劑不合格。文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理 ,勿用作商業(yè)用途監(jiān)理單位為了排查分析事故原因，于 6 月 10 日晚 10 時(shí)按正常配比，外加劑摻量2 倍的配合比，外加劑摻量3 倍的配合比在、標(biāo)分別進(jìn)行了試塊試驗(yàn)，觀察其凝結(jié)情況。結(jié)果為：正常配合比試件初凝13h，終凝 47h50min，外加劑摻量 2 倍配比試件初凝16h10min,終凝，外加劑摻量 3 倍配合比試件初凝26h30min，終凝?？梢娡饧觿搅康脑黾訒蟠笱泳彸跄徒K凝時(shí)間。文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整

33、理,勿用作商業(yè)用途為保證混凝土澆筑質(zhì)量， 2005 年 3 月 24 日，監(jiān)理部組織召開了有中線建管局、建管處、河北省水科所、河北省水利工程質(zhì)量第二檢測中心、水利部河北水利水電勘測設(shè)計(jì)研究院、滹沱河倒虹吸工程項(xiàng)目部、中水十一局及本工程 I 、II標(biāo)段承包人等有關(guān)單位的專家和領(lǐng)導(dǎo)參加的混凝土配合比專題論證會， 與會專家對混凝土配合比的試驗(yàn)成果進(jìn)行了充分的討論，在原材料選取、配合比參數(shù)、混凝土澆筑工藝、溫度控制和避免出現(xiàn)裂縫措施等方面提出了指導(dǎo)性建議，確定了唐河倒虹吸工程混凝土使用的各種原材料、配合比參數(shù)。 2005 年 4 月 6 日，監(jiān)理部組織召開了混凝土開盤前的準(zhǔn)備會，會議首先由施工單位匯報(bào)

34、了混凝土澆筑方案，建管處領(lǐng)導(dǎo)介紹了滹沱河倒虹吸工程混凝土施工的寶貴經(jīng)驗(yàn)和需要注意的細(xì)節(jié)問題， 要求施工單位做好充分準(zhǔn)備，加強(qiáng)每個(gè)施工環(huán)節(jié)的管理，對混凝土拌和系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)及拌和物提前進(jìn)行現(xiàn)場試驗(yàn)。明確了混凝土澆筑的關(guān)鍵部位、 關(guān)鍵工序、施工難點(diǎn)和施工重點(diǎn)。 2005 年 4 月 8 日 15：00 時(shí)，監(jiān)理部又組織召開了有建設(shè)管理單位、設(shè)計(jì)、14/20監(jiān)理、承包人共同參加的工地例會，會議就明天混凝土開倉準(zhǔn)備工作進(jìn)行了討論和分析，強(qiáng)調(diào)了對混凝土澆筑的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵點(diǎn)應(yīng)注意的事項(xiàng)。在23混凝土底板澆筑之前， 監(jiān)理工程師對進(jìn)場原材料和地基相對密度、模板安裝位置、高程尺寸、鋼筋數(shù)量、規(guī)格尺寸、安裝位置

35、、鋼筋接頭等項(xiàng)目都按相關(guān)規(guī)范規(guī)定、設(shè)計(jì)和合同要求進(jìn)行了檢查、抽查和現(xiàn)場見證取樣。文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理 ,勿用作商業(yè)用途1.2 混凝土施工過程監(jiān)理2005 年 4 月 9 日上午 1000 時(shí)開盤澆筑，倒虹吸管身采用3 孔并聯(lián)混凝土箱型結(jié)構(gòu)，每孔底板尺寸為5.5m*20m(寬 *長) ，厚 1.2m，分三層澆筑。在澆筑過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員堅(jiān)持24 小時(shí)值班，對發(fā)現(xiàn)的混凝土鋪料過厚等問題向現(xiàn)場施工人員及時(shí)提出，并立即糾正。在澆筑期間，項(xiàng)目部和監(jiān)理部負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場巡視檢查，現(xiàn)場無施工單位負(fù)責(zé)人值班，當(dāng)即電話通知承包人常務(wù)副經(jīng)理到現(xiàn)場帶崗值班。10 日上午在澆筑 23 底板混凝土過程中有4 罐車混凝土

36、塌落度為1011cm，設(shè)計(jì)為 48cm，對此，監(jiān)理工程師現(xiàn)場取了兩組混凝土試塊。 11 日 16 時(shí)，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)承包人在混凝土澆筑不足20 小時(shí)的情況下開始拆除模板支承，監(jiān)理立即制止承包人的拆模行為。承包人未經(jīng)監(jiān)理同意，也未按已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的要求進(jìn)行拆模。造成多處混凝土表面粘模脫皮。在拆模后出現(xiàn)了爛根、蜂窩、麻面、氣泡以及漏振等混凝土質(zhì)量缺陷。針對承包人的擅自進(jìn)行拆模及首盤混凝土澆筑過程中出現(xiàn)的問題，監(jiān)理于 2005 年 4 月 11 日發(fā)出了第 8 號監(jiān)理通知和第1 號整改通知。 文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理 ,勿用作商業(yè)用途3、處理方案4 月 16 日施工單位上報(bào)了混凝土質(zhì)量缺陷處理方案

37、。依據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（ GB502492），對混凝土麻面、爛根采用無齒鋸沿缺陷部位外線切成規(guī)則的形狀， 切深 23cm，鑿除全部缺陷混凝土至密實(shí)混凝土，15/20清理基面，刷水泥漿，分3 層將干硬性砂漿填入，每層用橡皮錘和木棍進(jìn)行搗實(shí)，直至每層都泛出水泥漿為止，表面進(jìn)行壓光處理。對混凝土漏振部位采用無齒鋸沿缺陷部位外線切成規(guī)則的形狀，切深23cm，鑿除全部缺陷混凝土至密實(shí)混凝土，用細(xì)石混凝土分層錘壓密實(shí)，表面抹平壓光。上述處理方案經(jīng)監(jiān)理審批并上報(bào)建設(shè)管理單位、設(shè)計(jì)單位同意。文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理,勿用作商業(yè)用途4、爛根、漏振處理過程及結(jié)果4.1 爛根處理過程2005 年 4 月

38、23 日，在業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督下， 承包人對 23底板底部爛根進(jìn)行了處理。處理方法如下：修補(bǔ)爛根材料采用M35干硬性水泥砂漿，現(xiàn)場留有試塊。用無齒鋸沿缺陷部位外線切成規(guī)則的形狀，切深23cm，人工將缺陷混凝土鑿除至密實(shí)混凝土。用水將其表面沖洗干凈。文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理,勿用作商業(yè)用途將水灰比 0.45 的灰漿用硬毛刷蘸濕人工至密實(shí)混凝土，分3 層將干硬性砂漿填入，每層用橡皮錘和木棍進(jìn)行搗實(shí)。直至每層都泛出水泥漿為止。文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理,勿用作商業(yè)用途表面進(jìn)行壓光處理。4.2 漏振處理過程2004 年 4 月 24 日，在業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督下，承包人對左側(cè)墻混凝土漏振部位進(jìn)行了修補(bǔ)，處理方法如

39、下：修補(bǔ)材料為 C35W6F50細(xì)石混凝土，現(xiàn)場留有試塊。用無齒鋸將漏振混凝土部位外線切成規(guī)則的正方形或長方形，切深 216/203cm，人工將缺陷混凝土鑿至密實(shí)混凝土。用水將其表面沖洗干凈， 支立模板。文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理,勿用作商業(yè)用途細(xì)石混凝土分層邊填邊用錘夯實(shí)?；炷帘砻鎵簩?shí)抹面。9. 監(jiān)理體會（1）增強(qiáng)兩個(gè)意識，保質(zhì)保量建好唐河倒虹吸工程“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”這既是全體監(jiān)理人員的共識，也是工作準(zhǔn)則。在施工中，監(jiān)理人員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)， 施工準(zhǔn)備不充分、 質(zhì)量保證措施不到位，堅(jiān)決不允許開工，不放過任何不符合設(shè)計(jì)規(guī)范的施工行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不按設(shè)計(jì)、規(guī)范施工的，即責(zé)令施工單位及時(shí)糾正，從而將質(zhì)量第一的意識落實(shí)到每個(gè)參建者，使工程質(zhì)量不斷提高。文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理,勿