施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度(試運(yùn)行階段)

1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度（試運(yùn)行階段使用）一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體項(xiàng)目管理人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。工地現(xiàn)場(chǎng)行政辦公室備打卡機(jī)一臺(tái)。工程開工后，日常工作時(shí)間為十個(gè)小時(shí)（無周六周日，每月可請(qǐng)假帶薪休息四天）。從早上7：00 開始到晚中午12：00，中午 13：30 開始到 18 ：30 。晚上根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況進(jìn)行加班，加班人員可以到食堂享受免費(fèi)夜宵。項(xiàng)目管理人員必須每日早上6：50 至 7：10、下午 17 ：50 至 18：10 到行政辦公室完成打卡，超過7： 10 點(diǎn)按遲到處理，在半小時(shí)內(nèi)的罰款15 元，超過半小時(shí)的罰款30 元，超過一小時(shí)的罰款 50 元，超過兩小時(shí)的罰款80 元，超過半天

2、的罰款150 元，曠工一天罰款 250 元。超過 18：00 仍要在工地上施工的屬于加班，加班人員第二天填寫加班表格，加班表格由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后生效，即夜間加班了多長(zhǎng)時(shí)間，第二天就可以延長(zhǎng)多長(zhǎng)時(shí)間才打卡。2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，填寫外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。4、病假需出示病假證明書。5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，填寫請(qǐng)假條，一天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn)，三天以上董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政部備案。考勤制度由項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)，打卡機(jī)放保衛(wèi)室。項(xiàng)目經(jīng)理每日必須清查施工人員的打卡情況，并填寫罰款記錄。二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度1、自工程

3、開工之日起至竣工之日止，施工員必須堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會(huì)。并將碰頭會(huì)的內(nèi)容手寫一份施工計(jì)劃交給項(xiàng)目經(jīng)理。施工員不履行崗位職責(zé)，未將每日施工計(jì)劃安排交項(xiàng)目經(jīng)理，每天罰款50 元。2、每周例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)及施工班組負(fù)責(zé)人參加。資料員記錄歸檔。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。 項(xiàng)目經(jīng)理每周不舉行例會(huì)，每周罰項(xiàng)目經(jīng)理150 元。3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會(huì)討論，報(bào)分管副總批準(zhǔn)。 例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會(huì)解決。 例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。5、每周例會(huì)由分管副總召集， 由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員、營(yíng)銷經(jīng)理參加，資料員記錄

4、歸檔。分管副總可根據(jù)具體問題，擴(kuò)大參加人員范圍。6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、 甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會(huì)解決。例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。碰頭會(huì)制度由項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)，每周例會(huì)制度由分管副總落實(shí)，嚴(yán)格按罰款制度執(zhí)行。三、所有施工人員檔案管理制度1、對(duì)所有進(jìn)入工地的施工人員，必須建立個(gè)人檔案。2、個(gè)人檔案的基本內(nèi)容有：人員姓名、工種、編號(hào)、姓別、身份證掃描件或復(fù)印件。人員編號(hào)可以重復(fù)，比如木工7 號(hào)，一開始是張三，后來是王五，但是張三是張三的檔案、王五是王五的檔案，一個(gè)姓名只對(duì)應(yīng)一個(gè)檔案，以后張三回來了，其編號(hào)可以改變（即其可以帶不同的安全帽編號(hào)），但其記錄一直都保存著，直到工地

5、完成竣工驗(yàn)收。3、個(gè)人檔案要有個(gè)人的獎(jiǎng)懲記錄：比如木工 7 號(hào)，某年某月某日沒帶有編號(hào)的安全帽， 第一次被罰了 10 元，某年某月某日， 又沒帶有編號(hào)的安全帽，第二次又被罰了15 元。木工 10 號(hào)，連續(xù)一個(gè)月沒有罰款記錄，獎(jiǎng)勵(lì)了 5 元。 （獎(jiǎng)勵(lì)金額按罰款的收入確定，連續(xù)一個(gè)月沒有罰款記錄的施工人員和保衛(wèi)人員就有資格分享此項(xiàng)收入）4、個(gè)人檔案里要有人員的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及退場(chǎng)時(shí)間，班組長(zhǎng)新的人員（必須要有身份證明的原件）進(jìn)場(chǎng)一天后，必須向施工員匯報(bào)，施工員每日必須在施工日記中記錄當(dāng)天的各班組施工的人數(shù)。 且必須在 24 小時(shí)內(nèi)向資料員及項(xiàng)目經(jīng)理兩個(gè)人匯報(bào)各班組施工的人數(shù)，并提供給資料員新進(jìn)場(chǎng)人員的身

6、份證明原件，由資料員進(jìn)登記好個(gè)人檔案。班組長(zhǎng)的人員離開工地超過一天，必須向施工員匯報(bào)，施工員必須在 24 小時(shí)內(nèi)向資料員、項(xiàng)目經(jīng)理兩個(gè)人都匯報(bào)到，一是資料員要登記該人員已離場(chǎng)，其安全帽的編號(hào)可以騰出來給新進(jìn)場(chǎng)的人員使用。二是項(xiàng)目經(jīng)理能每天都清楚現(xiàn)場(chǎng)各班組到底有多少工人在做事。施工人員檔案管理制度由項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)。責(zé)任人是施工員和資料員。四、施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度1、資料員應(yīng)嚴(yán)格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)每周例會(huì)記錄、 臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄。 保存施工員的每日碰頭會(huì)的手寫記錄。 碰頭會(huì)的手寫記錄項(xiàng)目經(jīng)理每周要轉(zhuǎn)給資料員。3、現(xiàn)場(chǎng)工作人員登記造冊(cè)。 施工員必須提供施工人員的身份證

7、明原件（防罪犯躲藏在工地上，此類人員不僅不服管理甚至?xí){管理人員的生命安全，真正是做事的人一定會(huì)有身份證明原件的），資料員進(jìn)行掃描或復(fù)印后為每一個(gè)工人建立好個(gè)人檔案，并嚴(yán)格按施工人員檔案管理制度執(zhí)行。對(duì)新來的工人，資料員必須在兩天內(nèi)就完成登記，對(duì)資料員不認(rèn)真履行職責(zé)，第一次罰款10 元，第二次罰款20 元，第三次罰款30 元，依次類推。對(duì)施工員不配合，資料員必須向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工員進(jìn)行每人次第一次罰款 10 元，第二次每人次罰款 20 元，第三次每人次罰款 30 元處理，每增加一次（不同日期）每人次就多罰款10 元。如是班組長(zhǎng)不配合，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)班組長(zhǎng)每人次第一次罰款30元，第

8、二次罰款60 元，每增加一次（不同日期）每人次多罰款30 元。4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。班組自帶設(shè)備、工具由施工員提供清單至資料員，由資料員錄入電腦。班組人員退場(chǎng)要帶走的設(shè)備經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后，資料員要登記離場(chǎng)時(shí)間。7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時(shí)歸還。 對(duì)檔案資料丟失的，資料員負(fù)責(zé)追回，有損失的，費(fèi)用從資料員的工資按損失的 20%扣出。檔案管理制度由項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)。責(zé)任人為資料員。五、施工現(xiàn)場(chǎng)倉

9、庫管理制度1、材料入庫必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。2、保管員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫，登記進(jìn)帳。填寫材料入庫單。同時(shí)錄入電子文檔備查。3、材料帳冊(cè)必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。 保管員不認(rèn)真履行職責(zé)，第一次罰款10 元，第二次罰款 20 元，第三次罰款50 元，第四次直接清退。4、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理。并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉庫。并配備足夠的消防器材 ,不得使用明火。對(duì)應(yīng)當(dāng)放在危險(xiǎn)品倉庫的危險(xiǎn)品直接放在普通成品倉庫的，每次對(duì)材料員罰款 50

10、元。6、大宗材料、設(shè)備不能入庫的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。 對(duì)暫時(shí)不使用的機(jī)械設(shè)備，施工員、材料員必須用防雨布進(jìn)行遮蓋。項(xiàng)目經(jīng)理在雨天每發(fā)現(xiàn)一處未遮蓋的設(shè)備，施工員、材料員各罰款 20 元。7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時(shí)催收入庫。實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，及時(shí)通知材料員聯(lián)系維修或更換。 對(duì)工具設(shè)備借用或損壞不進(jìn)行登記的，將對(duì)材料員每次罰款 20 元。此外，丟失的工具設(shè)備按原價(jià)的 20% 從材料員的工資中

11、扣除。倉庫管理制度由項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)，責(zé)任人為倉庫保管員。六、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。 發(fā)現(xiàn)施工人員在工地內(nèi)（進(jìn)入江西中聯(lián)的工地大門，進(jìn)入 45#樓與 46#樓的通道攔車位） 抽煙，先對(duì)姓名進(jìn)行登記，并按照第一次罰款 10 元，第二次罰款 20 元，第三次罰款 50 元，第四次罰款 80 元，對(duì)屢教不改者直接清退。2、施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須到工地廁所。工地廁所使用后要隨時(shí)清洗。工地廁所每天由清潔員清洗兩次，一次為上午7：30，一次為下午15：30。清潔員清洗完畢后，即通知材料員進(jìn)行驗(yàn)收。每日上午8：00 點(diǎn)，下午 16：00 由材料員進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)清潔不達(dá)標(biāo)的，每次對(duì)清潔員罰款2

12、0 元。材料員不進(jìn)行或不認(rèn)真填寫衛(wèi)生驗(yàn)收表格的，每次對(duì)材料員罰款20 元。3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運(yùn)輸土方，沙石等，不沿途遺灑及時(shí)清掃維護(hù)。4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆， 及時(shí)清運(yùn)。做到工完料清。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)垃圾不履行管理的助理施工員，由助理施工員的工資中直接扣除清運(yùn)垃圾的費(fèi)用20%?？鄢暹\(yùn)費(fèi)用的20%后，依然按照第一次罰款10元，第二次罰款 20 元，第三次罰款 50 元，第四次罰款 80 元，對(duì)屢教不改者的助理施工員直接清退。5、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。對(duì)違反規(guī)定者，先對(duì)姓名進(jìn)行登記，并按照第一次罰款 10 元，第二次罰款 20 元

13、，第三次罰款 50 元，第四次罰款 80 元，對(duì)屢教不改者直接清退。6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。對(duì)違反規(guī)定班組，先對(duì)班組長(zhǎng)姓名進(jìn)行登記，并按照第一次罰款 50 元，第二次罰款 80 元，第三次罰款 150 元，第四次罰款 250 元，對(duì)屢教不改者的班組直接清退。7、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，出工不出力。對(duì)酒后上崗人員第一次罰款80 元，第二次罰款150 元，第三次直接清退。對(duì)打架斗毆人員第一次罰款250 元，第二次直接清退。對(duì)出工不出力或不服管理的工人（每一名工人都必須書面保證接受項(xiàng)目的管理），由班組長(zhǎng)自行清退。對(duì)出工不出力的助理

14、施工員，施工員可以向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，第一次罰款80 元，第二次 150 元，第三次罰款250元，第四次由項(xiàng)目經(jīng)理直接清退。對(duì)出工不出力、不認(rèn)真履行職責(zé)的施工員，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)施工員第一次罰款100 元，第二次罰款200 元，第三次罰款 300 元，第四次項(xiàng)目經(jīng)理直接安排助理施工員接任施工員，被罰四次的施工員降為助理施工員，工資按助理施工員的工資發(fā)放。文明施工管理制度主要由施工員落實(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理督促。責(zé)任人為助理施工員、材料員、清潔工、施工班組成員。七、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度1、新工人入場(chǎng)，必須接受我項(xiàng)目部制定的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度。施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度每月張貼一次，位于保衛(wèi)室的外墻上。便于新入場(chǎng)的工人閱讀

15、。新工人必須攜帶身份證明原件， 無身份證明原件的一律不得接受。由助理施工員向每一位進(jìn)場(chǎng)的新工人的發(fā)書面保證書，新工人填寫完保證書后，由助理施工員交資料員處保存。對(duì)違反規(guī)定的班組長(zhǎng)（不遵守管理制度，亂招工人），對(duì)先對(duì)班組長(zhǎng)姓名進(jìn)行登記，并按照每人次第一次罰款 30 元，第二次罰款 60 元，每增加一次（不同日期）每人次多罰款 30 元。對(duì)不認(rèn)真履行崗位職責(zé)的助理施工員 （不將書面保證書交給工人填寫），按照每人次第一次罰款 10 元，第二次罰款 20 元，第三次罰款 30 元，每增加一次（不同日期）每人次多罰款 10 元。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品。如安全帶等。 對(duì)

16、不戴安全帽的施工人員，第一次罰款 10 元，第二次罰款 20 元，第三次罰款 50 元，第四次罰款 80 元，對(duì)屢教不改者直接清退。2、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。4、使用砂輪機(jī)時(shí) ,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻 ,被切割件要夾牢。5、高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。對(duì)違反規(guī)定者第一次罰款10 元，第二次罰款20 元，第三次罰款50 元，第四次罰款80 元，對(duì)屢教不改者直接清退。6、危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋。7、大中型施

17、工機(jī)械（塔吊等）指派專職人員指揮。8、小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。9、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。10、 嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。安全施工管理制度主要由保衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)、施工員落實(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理督促。責(zé)任人為助理施工員、 安全員、保衛(wèi)成員、材料員、清潔工、施工班組。八、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度1、工地所有臨時(shí)用電由專職電工負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。助理施工員發(fā)現(xiàn)非專業(yè)電工接電，必須制止，如不認(rèn)真履行職責(zé)，第一次罰款 50 元，第二次 100 元，第三次 200 元，第四次由項(xiàng)目經(jīng)理直接清退。如專職電工不愿接電或故意延誤接電，助理施工員必須向施工員匯報(bào)，再由施工員向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)

18、，直接對(duì)專職電工第一次罰款50 元，第二次100 元，第三次 200 元，第四次由項(xiàng)目經(jīng)理直接清退。2、臨時(shí)用電，執(zhí)行三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。 專職電工必須每周認(rèn)真填寫用電檢查維護(hù)記錄，對(duì)不認(rèn)真履行崗位職責(zé)的專職電工，第一次罰款50 元，第二次 80 元，第三次150元，第四次由項(xiàng)目經(jīng)理直接清退。3、所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線或海底線。必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。臨時(shí)線路所出的一切安全問題均由專職電工負(fù)責(zé)，所造成的損失的 20%從專職電工的工資中扣出。對(duì)專職電工不認(rèn)真履行履行崗位職責(zé)， 助理施工員必須向施工員匯報(bào)。 施工員必須糾正專職電工的錯(cuò)誤

19、做法，如施工員不去糾正，將對(duì)施工員第一次罰款 100 元，第二次罰款 200 元，第三次罰款 300 元，第四次直接降為助理施工員。4、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，現(xiàn)場(chǎng)所有用電必須由專職電工架設(shè)（各班組可以派人幫忙，但不要去直接接電），違反規(guī)定的班組將被處罰 150 元。5、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地。進(jìn)場(chǎng)機(jī)械后，由施工員告之專職電工，如施工員不告之，罰施工員每臺(tái)設(shè)備80 元，如告之了專職電工，專職電工不去接地，罰專職電工每臺(tái)設(shè)備 80 元。6、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施。臨時(shí)用電管理制度主要由施工員落實(shí)，責(zé)任人為專職電工、 施工班組。九、施工現(xiàn)

20、場(chǎng)保衛(wèi)管理制度1、保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視。保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)產(chǎn)不受損失?，F(xiàn)場(chǎng)的材料每月材料員要與施工員進(jìn)行核對(duì)，確定所購材料真實(shí)的使用在建筑實(shí)體中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)被偷的材料，由所有保衛(wèi)人員一起承擔(dān)百分之五的損失。2、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查，必要時(shí)派專人看守。3、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄，圍欄等。盡可能實(shí)行封閉施工，以杜絕外來人員進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)。未封閉可能會(huì)有人員進(jìn)出的入口，保衛(wèi)必須經(jīng)常巡視，一發(fā)現(xiàn)外來人員（外來人員肯定沒有我標(biāo)段的安全帽編號(hào)，非常容易辨認(rèn)），必須進(jìn)行盤問，如確定是我標(biāo)段的施工人員，則進(jìn)行罰款登記，如不是，則請(qǐng)他離開工地。

21、4、所有施工人員必須佩戴有工號(hào)牌或姓名的安全帽，如木工班組長(zhǎng)的安全帽就寫木工 1 號(hào)，鋼筋工班組長(zhǎng)就寫鋼筋工 1 號(hào)，施工員安全帽就寫上姓名，并在資料員處進(jìn)行姓名與工號(hào)牌對(duì)應(yīng)的登記。外來人員需進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須先到我項(xiàng)目部領(lǐng)取有貴賓編號(hào)的安全帽，否則也不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 對(duì)佩戴無編號(hào)或無姓名安全帽的施工人員，第一次罰款 10 元，第二次罰款 20 元，第三次罰款 50 元，第四次罰款 80 元，對(duì)屢教不改者直接清退。此項(xiàng)罰款收入歸現(xiàn)場(chǎng)罰款的保衛(wèi)人員。若施工班組人員拒絕在罰款單上簽字，保衛(wèi)人員應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，由項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)查清楚是何人員，由項(xiàng)目經(jīng)理在罰款單備注欄上簽字并對(duì)該班組成員加倍罰款。如

22、保衛(wèi)人員不認(rèn)真履行此項(xiàng)職責(zé)，被施工員發(fā)現(xiàn)，將對(duì)當(dāng)日值班的所有保衛(wèi)人員每人次第一次罰款 10 元，第二次罰款 20 元，第三次罰款 30 元，每增加一次（不同日期）每人次多罰款 10 元。5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個(gè)施工區(qū)域，不得睡覺。夜間值勤的保衛(wèi)每被發(fā)現(xiàn)睡覺一次罰款 80 元。6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備的數(shù)量。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向公司匯報(bào)。及時(shí)匯報(bào)者每次獎(jiǎng)勵(lì)50 元。連續(xù)三個(gè)月工地?zé)o材料丟失，所有保衛(wèi)人員每人獎(jiǎng)勵(lì)100 元。7、施工員必須對(duì)施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等進(jìn)行手寫登記，登記清單交由資料員錄入電腦，由資料員打印一份現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備清單交由保衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)。

23、 施工員明知施工班組有設(shè)備而不上報(bào)到資料員的， 罰施工員每臺(tái)設(shè)備 80 元，施工員將設(shè)備、工具清單上報(bào)資料員，資料員不及時(shí)進(jìn)行錄入并打印給保衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)，罰資料員 50 元。8、施工班組離場(chǎng)時(shí)，攜帶的工具、設(shè)備出場(chǎng)，必須有項(xiàng)目經(jīng)理部的批條方可帶出。現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)沒有項(xiàng)目經(jīng)理部的批條就允許施工班組將自己的設(shè)備運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)的， 按每臺(tái)設(shè)備 100 元，由所有保衛(wèi)人員進(jìn)行分?jǐn)偺幜P。保衛(wèi)管理制度由保衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)招聘一退役軍人任保衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)（如考慮費(fèi)用問題，請(qǐng)老板選定自己的親信任保衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)），責(zé)任人為保衛(wèi)成員、施工員、資料員。十、施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度1、施工現(xiàn)場(chǎng)的施工層必須配備足夠的滅火消防器材。2、保衛(wèi)人員每周必須檢

24、查一次建筑物（含工棚）底層消防器材的完好性，并在消防器材的外殼貼上某年某月某日已檢的標(biāo)簽，如有損耗或要補(bǔ)充應(yīng)及時(shí)向保衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。 如保衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)了建筑物底層消防器材損耗或要補(bǔ)充，將對(duì)所有保衛(wèi)人員進(jìn)行處罰。第一次罰款 10 元，第二次罰款 20 元，第三次罰款 30 元，第四次罰款 40 元，不斷的累加。3、現(xiàn)場(chǎng)施工層消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。現(xiàn)場(chǎng)施工層的消防器材由助理施工員到倉庫領(lǐng)取?，F(xiàn)場(chǎng)施工層的消防器材助理施工員每周必須檢查一次，并在消防器材的外殼貼上某年某月某日已檢的標(biāo)簽。對(duì)應(yīng)領(lǐng)取，卻未領(lǐng)取或者消防器材未跟上現(xiàn)場(chǎng)施工樓層的，施工員發(fā)現(xiàn)后，每次罰助理施工員 50 元。4、消防器材的設(shè)置

25、地點(diǎn)以方便使用為原則，在施工前，助理施工員必須將施工層的消防器材設(shè)置點(diǎn)告之相關(guān)施工人員。對(duì)不履行職責(zé)的助理施工人員，每次罰款50 元。5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。助理施工員必須對(duì)各班組骨干成員進(jìn)行消防器材使用方法交底，不進(jìn)行交底的，罰助理施工員50 元。6、漆類等易燃品存放在危險(xiǎn)品倉庫。對(duì)應(yīng)當(dāng)放在危險(xiǎn)品倉庫的危險(xiǎn)品放入普通倉庫的，每次對(duì)倉庫保管員罰款 50 元。7、施工現(xiàn)場(chǎng)所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。 明火現(xiàn)場(chǎng)無專人值守的，對(duì)負(fù)責(zé)任的助理施工員罰款 150 元，造成事故的，追究刑事責(zé)任。8、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時(shí)向消防部門

26、報(bào)告。9、臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。消防管理制度由保衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)、施工員落實(shí)。責(zé)任人為保衛(wèi)成員、助理施工員、倉庫保管員。十一、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度1、項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。3、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。4、施工技術(shù)的準(zhǔn)備在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)圖紙中的問題進(jìn)行匯總，結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討

27、，以達(dá)成一致，使得問題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。5、對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。不合格的原材料堅(jiān)決不用。對(duì)嘉杰商品混凝土公司提供不合格的混凝土應(yīng)當(dāng)非常重視，項(xiàng)目部必須對(duì)嘉杰商品混凝土公司進(jìn)行處罰（用贛州市質(zhì)檢站現(xiàn)場(chǎng)回彈的數(shù)據(jù)說話），并重新與嘉杰商品混凝土公司簽訂質(zhì)保合同，項(xiàng)目經(jīng)理不重新簽訂質(zhì)保合同的，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理罰款 150 元。對(duì)不符合要求的混凝土或坍落度大于 180mm 的混凝土，材料員必須堅(jiān)決退貨，材料員對(duì)應(yīng)當(dāng)退貨而不退貨的商品混凝土，每車次罰款 50 元。6、保證技術(shù)工人的相對(duì)穩(wěn)定。對(duì)技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的民工。 工程中所有罰款都是用于獎(jiǎng)勵(lì)， 事先項(xiàng)目

28、部就聲明，項(xiàng)目部對(duì)各班組所罰來的各筆款項(xiàng)（項(xiàng)目部管理人員的罰款與施工班組的罰款要分開，但第十一項(xiàng)第 8.1 條的罰款，由監(jiān)理下了書面通知的罰款歸施工班組所有）都進(jìn)行了登記，所罰的每一分錢三個(gè)月內(nèi)都必須全部用于獎(jiǎng)勵(lì)，且全部獎(jiǎng)勵(lì)回班組（不含第九項(xiàng)第四條、第十一項(xiàng)第 8.1 條對(duì)班組的罰款）。接受獎(jiǎng)勵(lì)的班組成員必須是能連續(xù)三個(gè)月均無罰款記錄者，獎(jiǎng)金直接由班組成員到項(xiàng)目部簽字領(lǐng)取。留置的最后三個(gè)月的罰款用于獎(jiǎng)勵(lì)施工班組長(zhǎng)及項(xiàng)目管理人員。7、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。施工員首先必須熟悉圖紙及工藝的規(guī)范做法，在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)依此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行

29、書面交底，并由班組長(zhǎng)簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求。 對(duì)助理施工員，不放樣或不認(rèn)真放樣的（每層樓板上鋼筋前必須彈好墨線），施工員每發(fā)現(xiàn)一次罰款 50 元。對(duì)施工員不認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的，項(xiàng)目經(jīng)理每發(fā)現(xiàn)一次罰款 80 元。對(duì)彈好了墨線，木工不按墨線支模或是不服從施工員管理的班組（這里特別強(qiáng)調(diào)木工班組），第一次罰款 150 元，第二次罰款 250 元，第三次罰款 400 元，第四次暫停其所有工程款。8、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及時(shí)解決問題。8.1 開展自檢、互檢活動(dòng)，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識(shí)。各工序完成后由班組長(zhǎng)

30、組織本班組人員，對(duì)本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗(yàn)收。如班組長(zhǎng)不填寫自檢記錄，由施工員自檢后，發(fā)現(xiàn)重大偏差時(shí)，可直接對(duì)班組長(zhǎng)罰款40 元每處，超過六處罰款250 元封頂，已填寫自檢記錄的（自檢記錄必須是班組長(zhǎng)親自填寫，必須有三處以上在現(xiàn)場(chǎng)能找得到待整改的問題，不符合要求的自檢記錄視為無自檢記錄），仍被施工員發(fā)現(xiàn)有重大偏差的，按每處20 元進(jìn)行處罰， 100 元封頂。該罰款三個(gè)月后直接歸自檢施工員所有，不還返班組，如現(xiàn)場(chǎng)遭監(jiān)理下通知單的，對(duì)自檢施工員罰款200 元

31、。自檢施工員的罰款用于返還班組。班組長(zhǎng)的自檢原始記錄紙由施工員交資料員備查。8.2 認(rèn)真開展工序交接活動(dòng)。上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長(zhǎng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)，由下道工序班組長(zhǎng)檢查上道工序質(zhì)量，對(duì)影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填寫交接檢驗(yàn)記錄，施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。8.3 專職檢查、分清責(zé)任。在班組自檢基礎(chǔ)上，施工員要對(duì)各班組長(zhǎng)的各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對(duì)不合格的要立即處理，在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對(duì)于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對(duì)于工人操作引起的不合格，要視情況嚴(yán)重程度對(duì)工人采取每次罰款 20 元到 50 元的處理，并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。8.4 定期