教育培訓(xùn)管理辦法

1、教育培訓(xùn)管理辦法 1目的為了適應(yīng)電力企業(yè)體制改革對(duì)教育培訓(xùn)工作的的要求， 引導(dǎo)員工立足崗位，刻苦鉆研技 術(shù)，努力提高自身專業(yè)技能和管理水平， 也為了規(guī)范公司的教育培訓(xùn)工作， 特制定本管理標(biāo) 準(zhǔn)。2適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司教育培訓(xùn)的管理、人員資格的考核和培訓(xùn)檔案管理等提出了具體要求,提高公司全員素質(zhì)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，滿足公司對(duì)人力資源的要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司內(nèi)部各級(jí)人員的教育培訓(xùn)。規(guī)范性引用文件公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理手冊(cè)Q/GDC 301.01 2003職責(zé)綜合管理部是培訓(xùn)工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定、實(shí)施、人員4.1資格的考核和培訓(xùn)檔案管理的具體工作；4.2 各部門負(fù)責(zé)按

2、時(shí)提出培訓(xùn)需求，并組織實(shí)施好與部門相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃；各部門建立相 關(guān)的培訓(xùn)臺(tái)帳。4.3 生產(chǎn)準(zhǔn)備部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)準(zhǔn)備上崗人員的資格培訓(xùn)和考核工作。5管理內(nèi)容與要求5.1 制定培訓(xùn)計(jì)劃5.1.1 各部門根據(jù)工作需要，在每年年底前提出培訓(xùn)計(jì)劃申請(qǐng)。5.1.2 綜合管理部年底根據(jù)各部門申請(qǐng)，根據(jù)公司的實(shí)際需要提出下年教育培訓(xùn)內(nèi)容；培訓(xùn)內(nèi)容主要包括崗位培訓(xùn)、學(xué)歷培訓(xùn)、職業(yè)健康安全培訓(xùn)、環(huán)境衛(wèi)生、質(zhì)量教育培訓(xùn)和資格培訓(xùn)等；5.1.3 綜合管理部每年初在匯總各部門需求的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的工作安排，制訂年度 培訓(xùn)計(jì)劃，由分管副總經(jīng)理審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒發(fā)。5.1.4 綜合管理部應(yīng)對(duì)年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，根

3、據(jù)工作情況及時(shí)補(bǔ)充調(diào)整。每半年 對(duì)公司培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行一次評(píng)審、 修訂。年終應(yīng)對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況予以總結(jié)，形成 年度培 訓(xùn)總結(jié)。培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃批準(zhǔn)后， 綜合管理部發(fā)給有關(guān)部門并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。5.25.2.1綜合管理部在培訓(xùn)前應(yīng)書面通知受培訓(xùn)部門（人員），以便妥善安排工作。對(duì)臨時(shí)5.2.2 性培訓(xùn)，如：新職工上崗培訓(xùn)，特殊任務(wù)的培訓(xùn)等，由責(zé)任部門提出具體要求，綜合管理部 負(fù)責(zé)安排。5.2.3 培訓(xùn)后的效果評(píng)價(jià)、考核由綜合管理部會(huì)同有關(guān)部門組織實(shí)施，各相關(guān)部門要建立 有關(guān)培訓(xùn)記錄 （ 如本次培訓(xùn)時(shí)間、效果評(píng)價(jià)、考核結(jié)果 ） ，個(gè)人培訓(xùn)檔案、崗位資 格名單、培訓(xùn)申請(qǐng)等。5.3 崗位能力培訓(xùn)5.3

4、.1 崗位能力培訓(xùn)是為了保持和提高公司在職員工的業(yè)務(wù)技能和水平，從而提高管理人 員的工作質(zhì)量，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織好部門的崗位培訓(xùn)。5.3.2 崗位能力培訓(xùn)以自學(xué)為主， 即結(jié)合每個(gè)職工自身的工作， 安排適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)內(nèi)容 , 員工 自學(xué)完成；根據(jù)部門工作實(shí)際需要也可采用專題討論的方法集體學(xué)習(xí)。5.4 質(zhì)量、安全、環(huán)境教育培訓(xùn)5.4.1 質(zhì)量、安全、環(huán)境培訓(xùn)教育主要是圍繞公司的管理方針和管理目標(biāo)進(jìn)行的教育，在 公司管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，由綜合管理部負(fù)責(zé)組織，通過(guò)對(duì)管理手冊(cè)、 程序、 作業(yè)文件的學(xué) 習(xí)，提高公司員工的質(zhì)量、安全、環(huán)境意識(shí)，以保證各自工作質(zhì)量。5.4.3 活動(dòng)。5.55.5.

5、15.4.2 體系文件的培訓(xùn)在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由綜合管理部組織；其內(nèi)容可請(qǐng)有關(guān) 人員講解管理標(biāo)準(zhǔn)， 也可根據(jù)綜合管理部貫標(biāo)需要， 各部門組織學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件；質(zhì)量、安全、環(huán)境事例分析會(huì)也是很好的教育方法，各部門可根據(jù)自身的需要開展 崗位資格培訓(xùn)崗位資格培訓(xùn)是對(duì)國(guó)家或行業(yè)規(guī)定必須持有上崗資格證人員的培訓(xùn)。由綜合管理部 及有關(guān)部門共同實(shí)施。5.5.2 崗位資格培訓(xùn)按批準(zhǔn)的培訓(xùn)計(jì)劃 , 由綜合管理部會(huì)同有關(guān)部門、 地方部門實(shí)施。 培訓(xùn) 完成后合格者由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)給培訓(xùn)證書， 綜合管理部報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其確認(rèn)并記入 個(gè)人培訓(xùn) 檔案5.5.3 公司生產(chǎn)準(zhǔn)備人員的培訓(xùn)，由公司生產(chǎn)準(zhǔn)備部制定培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃

6、應(yīng)經(jīng)主管生產(chǎn)的 副總經(jīng)理批準(zhǔn)，由生產(chǎn)準(zhǔn)備部具體組織執(zhí)行并做好記錄。綜合管理部根據(jù)資格培訓(xùn)的結(jié)果， 應(yīng)建立崗位資格名單 。5.5.45.65.6.1學(xué)歷教育應(yīng)屬個(gè)人行為， 訓(xùn)的除外） 。根據(jù)企業(yè)發(fā)展對(duì)人才合理配置的要求，學(xué)歷培訓(xùn) 企業(yè)教育培訓(xùn)的重點(diǎn)是崗位培訓(xùn)，隨著職工隊(duì)伍素質(zhì)的改善，職工在崗后進(jìn)一步的 企業(yè)原則上不再承擔(dān)義務(wù)， 包括學(xué)習(xí)費(fèi)用和學(xué)習(xí)時(shí)間 （企業(yè)外送培 以及崗位工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)職工學(xué)歷層次的規(guī) 定，確實(shí)需要的，由企業(yè)選送有關(guān)人員參加學(xué)歷教育。5.6.2 綜合管理部負(fù)責(zé)對(duì)職工報(bào)名、統(tǒng)考、入學(xué)、繳費(fèi)、報(bào)銷等管理與審批，對(duì)學(xué)歷教育 實(shí)行歸口管理。5.6.3 公司鼓勵(lì)職工參加專業(yè)對(duì)口的自學(xué)考試和國(guó)

7、家學(xué)歷考試。職工根據(jù)個(gè)人素質(zhì)發(fā)展需 要，也可參加非對(duì)口專業(yè)的學(xué)習(xí)， 但必須正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系。 職工參加學(xué)歷教育 必須由本人提出申請(qǐng)， 經(jīng)所在部門同意后送綜合管理部審核。 申請(qǐng)送達(dá)綜合管理部的時(shí)間必 須在成人學(xué)校考試報(bào)名開始前一個(gè)月，逾期送達(dá)的申請(qǐng)不予受理。5.6.4 廠處級(jí)及以上干部的學(xué)歷教育需國(guó)電公司有關(guān)部門批準(zhǔn)，科級(jí)及以下人員由本單位 負(fù)責(zé)審批。對(duì)于雙學(xué)位、研究生的學(xué)歷教育，應(yīng)從現(xiàn)職廠、處級(jí)干部、優(yōu)秀中青年干部、公 司首席專家中選拔。報(bào)考人員由公司推薦，報(bào)國(guó)電公司有關(guān)部門批準(zhǔn)。5.6.5 控制專升本以上學(xué)歷及第二學(xué)歷規(guī)模（自學(xué)考試除外）。根據(jù)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)要求的 人員或?qū)儆谂囵B(yǎng)后備

8、人才、 復(fù)合型人才的優(yōu)秀青年干部方可報(bào)考專升本以上學(xué)歷和第二學(xué)歷 公費(fèi)學(xué)習(xí)。 參加專升本學(xué)習(xí)者， 必須具有國(guó)家認(rèn)可的?？飘厴I(yè)證書；參加雙學(xué)位、 研究生學(xué) 習(xí)者必須具備國(guó)家認(rèn)可的本科學(xué)歷證書和學(xué)位證書。5.7 員工送外培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定5.7.1 送外培訓(xùn)人員的條件具有本工作所需要的文化程度。參加職稱考試，應(yīng)具有相應(yīng)職稱考試資格。 送外培訓(xùn)考核的手續(xù)送培人員具體由總經(jīng)理或分管副總經(jīng)量指定，由綜合管理部列入培訓(xùn)計(jì)劃并具體5.7.1.1 政治上擁護(hù)黨的基本路線，對(duì)公司忠誠(chéng)，工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，身體健康，沒(méi)有妨礙 從事本工作的疾病和生理缺陷。5.7.1.25.7.1.35.7.25.7.2.1安排。各部門接到

9、外部發(fā)來(lái)的臨時(shí)培訓(xùn)通知應(yīng)交由綜合管理部統(tǒng)一安排，并由綜合管理5.7.2.2 部審核后交由公司領(lǐng)導(dǎo)審批。5.7.2.3 送培人員需填寫公司培訓(xùn)申請(qǐng)表。5.7.2 送外培訓(xùn)，考核費(fèi)用的報(bào)銷由公司送外培訓(xùn)的人員， 相關(guān)費(fèi)用的報(bào)銷按以下規(guī)定執(zhí)行， 由員工自行參加的學(xué)歷等相 關(guān)教育培訓(xùn)在通過(guò)考試后可報(bào)銷學(xué)費(fèi)及教材費(fèi)的50%，其余費(fèi)用由員工自理。5.7.3.1 學(xué)員報(bào)銷各種培訓(xùn)費(fèi)應(yīng)有主辦方或?qū)W校開出的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。報(bào)銷住宿費(fèi)或交通費(fèi)前 應(yīng)持培訓(xùn)申請(qǐng)單到綜合管理部登記， 并經(jīng)綜合管理部簽字同意， 方可報(bào)銷。 報(bào)銷各類費(fèi)用不 得弄虛作假。如發(fā)現(xiàn)有欺騙行為，各項(xiàng)費(fèi)用一律不得報(bào)銷，并對(duì)當(dāng)事人作出嚴(yán)肅處理。5.7.3.

10、2 培訓(xùn)結(jié)束后送培人員到綜合管理部交驗(yàn)有關(guān)證件及材料，方可報(bào)銷培訓(xùn)、考核費(fèi) 用。 如因工作需要，參培人員可辦理借閱手續(xù)。5.7.3.3 學(xué)歷培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)考試（考核）不及格，培訓(xùn)考試費(fèi)根據(jù)情況，自己負(fù)擔(dān) 20% 至 50%；職稱考試不及格， 培訓(xùn)費(fèi)用不報(bào)銷； 崗位培訓(xùn)補(bǔ)考不及格， 其培訓(xùn)費(fèi)用自己負(fù)擔(dān) 50% 至 100%。5.7.3.4 學(xué)員去外地參加培訓(xùn)， 公司給予交通及住宿補(bǔ)貼， 補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 選送參加學(xué)歷教育人員學(xué)習(xí)期間每門課程連同考試給三天的公假學(xué)習(xí)時(shí)間。 經(jīng)公司特別許可 的人員可全部按公假處理。5.7.3.5 員工送外培訓(xùn)后，除因上級(jí)主管部門要求，五年內(nèi)不得要求調(diào)動(dòng)。五年內(nèi)要求調(diào)動(dòng)的， 要扣回單位為學(xué)員學(xué)習(xí)期間支付的部份至全部培訓(xùn)費(fèi)用。 系統(tǒng)內(nèi)調(diào)動(dòng)的， 不足五年扣10%，不足四年扣 20%，不足三年扣 30%，不足二年扣 50%，不足一年扣 50%；系統(tǒng)外調(diào)動(dòng)的， 不足五年扣 20%，不足四年扣 50%，不足三年扣 60%，不足二年扣 80%，不足一年扣 100%。5.85.8.1 等。5.8.25.95.10新進(jìn)員工的培訓(xùn)新進(jìn)員工的培訓(xùn)包括公司規(guī)章制度、工程概況、管理手冊(cè)、安全制度崗位能力培訓(xùn)新進(jìn)員工的培訓(xùn)由所屬各部門組織進(jìn)行