廣東自考物流管理資料筆記

1、個人收集整理勿做商業(yè)用途作者：ZHANGJIAN僅供個人學習，勿做商業(yè)用途廣東自考物流企業(yè)管理資料筆記第一章物流和物流企業(yè)概念1物流的概念（1）物流的基本概念（清楚）物流形成和發(fā)展過程（清楚）從不同角度出發(fā)的物流分類（清楚）（2）物流的特征（清楚）現(xiàn)代物流特點（清楚）物流的地位和作用（了解）2、物流管理（1）物流管理的概念物流管理定義（清楚）物流管理的目標，物流管理的范圍，物流管理的基本內(nèi)容。（了解） 物流信息分類（清楚）現(xiàn)代物流管理的基本特征（重點掌握）（2）物流管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)（清楚）（3）供應鏈管理供應鏈，供應鏈管理的概念（掌握）供應鏈管理的層次，（了解）物流管理與供應鏈管理的區(qū)別，延遲制

2、造特點。（清楚）3、物流產(chǎn)業(yè)（1）概述物流產(chǎn)業(yè)概念（重點掌握）物流產(chǎn)業(yè)與物流活動，物流企業(yè)區(qū)別與聯(lián)系，物流產(chǎn)業(yè)分類（了解）（2）物流產(chǎn)業(yè)規(guī)模，結(jié)構(gòu)和績效的概念及衡量指標（重點掌握）（3）物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展（了解）4、物流企業(yè)（1）物流企業(yè)概念（重點掌握）及其分類（清楚）（2）物流企業(yè)的目標（掌握）（3）物流企業(yè)的職能，物流企業(yè)的基本任務（了解）第二章物流企業(yè)管理的基本原理1、物流企業(yè)管理概念物流企業(yè)管理的性質(zhì)（清楚）物流企業(yè)管理的職能（重點掌握）物流企業(yè)管理的主要方法（了解）物流企業(yè)管理的演變（了解）2、物流企業(yè)組織物流企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)的基本形態(tài)（了解）傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，功能集合型，功能獨立型組織結(jié)

3、構(gòu)，一體化的組織結(jié)構(gòu) ，物流于公司組織結(jié)構(gòu)物流企業(yè)組織的設計（清楚）物流企業(yè)組織的設計的基本原則組織機構(gòu)的部門劃分與物流企業(yè)的管理幅 度和層次現(xiàn)代物流組織管理創(chuàng)新體現(xiàn)在哪些方面（重點掌握）企業(yè)重組及BPR理論EPR既念（清楚）物流企業(yè)的流程重組（了解）第三章物流企業(yè)戰(zhàn)略管理1物流企業(yè)戰(zhàn)略概述物流企業(yè)戰(zhàn)略概念與特征（了解）物流戰(zhàn)略概念，物流企業(yè)戰(zhàn)略特征（了解）物流企業(yè)戰(zhàn)略的主要內(nèi)容（清楚）物流企業(yè)戰(zhàn)略管理及過程（重點掌握）物流企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念及其要素物流企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程物流企業(yè)戰(zhàn)略管理的任務與目標（了解）戰(zhàn)略管理的任務，企業(yè)戰(zhàn)略目標的分類（清楚）2、物流企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境分析環(huán)境研究的作用（重點

4、掌握）物流企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析內(nèi)容（重點掌握）物流企業(yè)內(nèi)部環(huán)境及預測方法（了解）SWOT分析法及其應用（清楚）3、物流企業(yè)的戰(zhàn)略選擇物流企業(yè)戰(zhàn)略類型（清楚）從不同角度劃分的戰(zhàn)略類型（清楚）物流企業(yè)戰(zhàn)略選擇的影響會因素（重點掌握）4、物流企業(yè)的戰(zhàn)略實施物流企業(yè)戰(zhàn)略實施原則（了解）物流企業(yè)戰(zhàn)略實施模式（了解）物流企業(yè)戰(zhàn)略實施計劃（了解）物流企業(yè)戰(zhàn)略實施程序（了解）物流企業(yè)任務說明書的要素（重點掌握）第四章物流企業(yè)管理模式1自營模式自營物流管理概念及表現(xiàn)形式，自營物流模工的利弊分析以及自營模式的 抉擇（了解）2、配送模式配送的概念（了解）配送的分類（清楚），共同配送的概念（掌握）配送中心及其功能配送中心

5、的概念及類型，配送中心的功能（清楚）配送模式（了解）3、第三方物流第三方物流的概念（清楚）、第三方物流服務的特點（重點掌握）第三方物流興起的原因（掌握）第三方物流服務的作用（掌握）第三方物流企業(yè)的運作（掌握）4、第四方物流第四方物流的概念（清楚）第四方物流的內(nèi)容（了解）第四方物流的運營方式（重點掌握）5、電子商務模式電子物流的概念（掌握）電子商務對物流的作用（掌握）第五章物流企業(yè)業(yè)務管理1物流企業(yè)作業(yè)管理概述傳統(tǒng)物流企業(yè)作業(yè)管理及其特征（了解） 供應鏈管理環(huán)境生產(chǎn)計劃管理內(nèi)容（清楚）2、物流企業(yè)的采購管理商品采購的原則（了解）商品采購的信息內(nèi)容（清楚）商品采購的質(zhì)量管理（了解）商品采購的成本管

6、理（了解）供應鏈管理對采購管理的影響（了解）商品采購批量的定量分析法（清楚）3、物流企業(yè)的營銷管理物流企業(yè)市場營銷過程（重點掌握）營銷決策原則（了解）物流企業(yè)市場營銷概念的轉(zhuǎn)變（清楚）4、物流企業(yè)運輸管理物流企業(yè)運輸?shù)穆氊熀驮瓌t（了解）運輸?shù)暮x（清楚）運輸?shù)穆毮?、運輸管理原則（清楚）物流企業(yè)的基本運輸方式（了解）物流企業(yè)的運輸管理運輸成本以及定價策略（重點掌握）運輸單證管理（清楚）5、物流企業(yè)的倉儲管理倉儲的基本概念倉庫的概念（了解）、倉庫的種類（清楚）庫存管理的評價指標（掌握）庫存管理（了解）、商品倉儲管理（了解）商品倉儲管理方法（清楚）6、物流企業(yè)的流通加工管理流通加工概念（清楚）流通加

7、工類型（清楚）流通加工業(yè)務的投資管理、流通（清楚）加工的生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理（了解）流通加工的管理（清楚）第六章物流企業(yè)的內(nèi)部運營管理1質(zhì)量管理質(zhì)量管理的基本概念（重點掌握）物流企業(yè)的質(zhì)量管理和質(zhì)量管理體系（重點掌握）物流企業(yè)的質(zhì)量管理和質(zhì)量管理體系（重點掌握）物流企業(yè)的質(zhì)量管理的主要內(nèi)容、物流標準貨攤意義、如何建立物流企業(yè) 的質(zhì)量管理和質(zhì)量管理體系（重點掌握）質(zhì)量管理中常用的方法（清楚）如PDCA模式，系列圖法，因果分析法（清楚）2、設備管理設備管理的任務，設備選擇的原則設備的使用和維護保養(yǎng)、設備的修理和 管理以及設備的投資管理（了解）3、物資管理物資管理的任務（重點掌握），物資管理內(nèi)容、物資

8、管理技術(shù)、定量訂貨法、定期訂貨法（了解）4、合同管理楚）商品購銷全同概念與內(nèi)容等（了解），常用合同執(zhí)行情況的衡量指標（清5、風險管理風險管理概念（了解）風險管理的步驟，（了解）風險處理的基本方法（清楚）第七章物流企業(yè)人力資源管理1人力資源管理概述人力資源管理的概念（了解）人力資源管理的發(fā)展過程（清楚）人力資源管理的基本原則（清楚）物流企業(yè)人力資源管理的內(nèi)容（重點掌握）2、員工的選拔與培訓物流企業(yè)人力資源規(guī)劃物流企業(yè)人力資源規(guī)劃的含義（了解）人力資源規(guī)劃的作用（重點掌握）人力資源規(guī)劃的原則（重點掌握）人力資源供求平衡概念（清楚）物流企業(yè)職工的選拔（清楚）選拔的階段方式，工作說明書概念（重點掌握）

9、人力資源開發(fā)與培訓內(nèi)容及技術(shù)（清楚）3、激勵概述激勵概念、作用、原則、過程（了解）激勵形式（了解）幾種常見的激勵理論（清楚），馬斯洛的需要層次論”（重點掌握）常見的激勵方法（清楚）4、績酬管理績效管理概念（重點掌握）績效考評的含義、作用（了解）績效考評原則（了解）績效考評方法（了解）績效考評的程序（重點掌握）薪酬管理薪酬的形式、項背相望管理的基本原則（了解）第八章物流企業(yè)資本運營管理1物流企業(yè)資金和成本管理物流企業(yè)的資金（了解）資金時間價值及其計算（了解）資金成本的概念（了解）物流成本分類（重點掌握）物流成本的計算目的（重點掌握），物流成本控制方法（清楚）2、物流企業(yè)的籌資管理籌資管理的目的和

10、目標（了解）資金籌措的原則（了解）籌資渠道與籌資方式（了解）籌資方式?jīng)Q策時應考慮的問題（了解）3、物流企業(yè)的投資管理投資分類和投資管理目標（了解）投資決策原則（了解）物流企業(yè)長期投資決策應考慮的因素，（清楚）物流企業(yè)長期投資方式（ 重點掌握）投資分析的方法（了解）4、物流企業(yè)的財務分析和評價財務分析與評價的目的和要求、（了解）企業(yè)財務報表（清楚）企業(yè)財務分析和評價的指標體系中的主要指標（清楚）變現(xiàn)能力負債比率盈利能力比率第九章物流企業(yè)信息管理1信息系統(tǒng)從信息技術(shù)、信息系統(tǒng)、信息技術(shù)與信息系統(tǒng)的關(guān)系（了解）2、物流信息概述物流信息概念（了解）物流信息功能與分類（了解）物流信息平臺物流信息平臺的含

11、義及其功能（了解）物流信息系統(tǒng)物流系統(tǒng)、物流系統(tǒng)評價、物流系統(tǒng)設計的概念（重點掌握）物流信息系統(tǒng)的設計原則（了解）物流信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)（清楚）物流信息系統(tǒng)規(guī)劃與開發(fā)過程（掌握）物流信息技術(shù)及系統(tǒng)分析（清楚）射頻、條形碼技術(shù)、電子數(shù)據(jù)交換等技術(shù)（清楚）銷售時點信息系統(tǒng)及其特征（掌握）3、物流企業(yè)管理信息信息系統(tǒng)的建立物流企業(yè)對于MIS的要求、MIS形式和架構(gòu)（了解）MIS的開發(fā)方法（清楚）第十章物流企業(yè)的現(xiàn)代化管理1物流企業(yè)現(xiàn)代化的特征（清楚）知識信息技術(shù)技術(shù)創(chuàng)新人力資源科技化2、物流企業(yè)的現(xiàn)代化組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)代化（了解）一體化物流的概念（清楚）供應鏈一體化、供應鏈管理目標（清楚）業(yè)務外包（重點掌握）、

12、物流國際化的特征（了解）3、物流企業(yè)技術(shù)的現(xiàn)代化現(xiàn)代包裝技術(shù)（了解），集裝化優(yōu)勢（掌握）現(xiàn)代運輸技術(shù)、現(xiàn)代裝卸技術(shù)、現(xiàn)代存儲技術(shù)（了解）物流技術(shù)研發(fā)的新發(fā)展趨勢（了解）物流企業(yè)管理現(xiàn)代化物流合理化概念（了解）物流管理現(xiàn)代化內(nèi)容（了解）供應鏈一體化（重點掌握）了解：對相關(guān)問題基本熟悉，單選、多選清楚：可能考選擇題掌握：論述、簡答、案例分析、名詞解釋重點掌握：論述、簡答、案例分析、名詞解釋題型：名詞解釋、單選、多選、簡答、論述、案例分析14 / 13版權(quán)申明本文部分內(nèi)容，包括文字、圖片、以及設計等在網(wǎng)上搜集整理。 版權(quán)為張儉個人所有This article in eludes someparts,

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