手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo)

1、2017 年手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo) 手術(shù)室的護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的指導(dǎo)下， 切實(shí)遵循和貫徹 落實(shí)“以人為本“的科學(xué)發(fā)展觀， “以病人為中心”的 服務(wù)理念，以 醫(yī)療安全為目標(biāo)，以二甲醫(yī) 院為契機(jī)，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，提高技術(shù)水 平 和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)護(hù)理。根據(jù)護(hù)理部 有關(guān)精神，結(jié)合我科實(shí) 際情況，本年度護(hù)理工作計(jì)劃制定如下：一、主要工作目標(biāo)1、嚴(yán)格無(wú)菌操作， 認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)物品清點(diǎn)制度。 清點(diǎn)合 格率 100%2、滅菌消毒合格率為 100%。3、患者身份識(shí)別正確率 100%4、年護(hù)理事故發(fā)生率為零。護(hù)理不良事件上報(bào)率 100% 。5、嚴(yán)格規(guī)范標(biāo)本管理，手術(shù)標(biāo)本管理合格率 100%。6、嚴(yán)格執(zhí)行手

2、術(shù)安全核查制度，手術(shù)安全核查合格率 100%。7、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率 100%。8、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識(shí)考核成績(jī)平均分 90 分。9、護(hù)理技術(shù)操作考核成績(jī)平均分 90 分。10、病人對(duì)護(hù)理工作滿意度為 95%。11、院感管理合格率 95%。醫(yī)院零感染。二、保證措施1、加強(qiáng)護(hù)理管理，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。建立健 全各項(xiàng)規(guī)章制度（附交接 班制度、查對(duì)制 度及各班護(hù)士職責(zé)） ，以制度管人，采取 強(qiáng)有力的 監(jiān)督措施，讓制度形成習(xí)慣從而 使科室形成一種良好的風(fēng)氣，以利精選 word 范本！于科室 長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展2、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn)， 使護(hù)理 人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到 提高， 每月最少組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，

3、 內(nèi)容包括基 礎(chǔ)理論，專科護(hù)理， 院感職業(yè)防護(hù)知 識(shí)等。多翻閱護(hù)理相關(guān)書(shū)籍， 密切關(guān) 注護(hù)理知識(shí)新 動(dòng)態(tài)，不斷提高護(hù)理人 員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開(kāi)展新 業(yè)務(wù)、新技術(shù)。3、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，特別是留置針的使用，提高靜脈穿 刺成功率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到膽大心細(xì)， 克服心理 障礙。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論， 請(qǐng)較有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士講 授穿刺成功的經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)急救知識(shí)、搶救工作程序、搶救藥品、搶救 儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)， 達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。 接到急救病人 通知，能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開(kāi)始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活、熟 練地配合搶救工作。積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新 業(yè)務(wù)

4、新技術(shù)。也是優(yōu) 質(zhì)護(hù)理服務(wù)的舉措。4、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范， 實(shí)施流程化服務(wù)。 嚴(yán)格無(wú)菌操作及查對(duì)制度， 提高護(hù)理質(zhì)量。 嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)安全核查、手術(shù)物品清點(diǎn)。 進(jìn)一步完 善各班工作制度，嚴(yán)格控制人員 流動(dòng)，對(duì)違反無(wú)菌原則的人和事給 予及時(shí) 糾正，防止院內(nèi)感染，努力做到零感染。5、努力改善服務(wù)態(tài)度，讓患者從心里滿意。要求每位護(hù)士樹(shù)立良好 的服務(wù)態(tài)度， 滿腔 熱情地對(duì)待每位患者， 把病人的滿意作為 我們工 作的最終目標(biāo)，盡可能為病人提供 方便。杜絕生、冷、硬、推諉病 人的現(xiàn)象 發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵。 嚴(yán)格執(zhí) 行保護(hù)性醫(yī)療制精選 word 范本！ 度，隨時(shí)為病人著想， 對(duì) 病人的病情、 手術(shù)效果

5、、手術(shù)并發(fā)癥等， 術(shù) 中不予議論。工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的 溝通，收集病人信息，取得 理解、信任和 支持，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量， 以便更好 的配合手術(shù)。三、藥品的管理1、定期清點(diǎn)藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn) 有沉淀、變色、過(guò)期、標(biāo) 簽?zāi)：人幤芳?時(shí)上報(bào)處理。2、建立適量的藥品基數(shù)，根據(jù)科室常規(guī)用 藥情況備藥，做到既保證 臨床用藥需要， 又避免積壓。貴重藥品有交接記錄本，做 到班班交 接，賬物相符，確保使用需要。3、嚴(yán)格做好毒麻限劇藥品管理。四、物品的管理，應(yīng)以開(kāi)源節(jié) 流，控制成本為前提 1、強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)， 加強(qiáng)各種儀器性能及安全 檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn) 問(wèn)題及時(shí)維修，保持儀器設(shè)備都處

6、于完好 狀態(tài)。 2、對(duì)一次性物品實(shí)施量化管理， 做到既保 證手術(shù)使用需求又不浪費(fèi)， 防止一次性醫(yī) 療用品的浪費(fèi)和供求不足。五、完善護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系 1、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系，加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改 進(jìn)；定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋，使各項(xiàng)工作程序 化、規(guī)范 化。通過(guò)統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次、滿意度 調(diào)查、有無(wú)差錯(cuò)疏忽及投訴、檢查 衛(wèi)生區(qū) 等指標(biāo)，完善和促進(jìn)護(hù)理工作，不斷提高 手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量。 2、在護(hù)護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查護(hù)理 質(zhì)量，督促護(hù)理人員認(rèn) 真執(zhí)行護(hù)理常規(guī)， 護(hù)理制度，護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀 察，每精選 word 范本！ 個(gè)月進(jìn)行護(hù)理技術(shù)考核、評(píng)比；急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練，使 每一位 護(hù)理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。六、爭(zhēng)創(chuàng)醫(yī)院“零感染”在院感辦領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查科室院 感質(zhì)量，督促護(hù)理人 員認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行院 感制度， 每個(gè)月進(jìn)行科室院感規(guī)范監(jiān)測(cè)： 手術(shù) 間空氣檢測(cè)、手術(shù)間物品表面監(jiān)測(cè)、 手術(shù)人員手的檢測(cè)、臺(tái)式高壓 滅菌器的物理化學(xué)生物監(jiān)測(cè)、 消毒劑的化學(xué)檢測(cè)等等， 確?？剖以焊?/p>