培訓(xùn)學(xué)校各崗位職責(zé)說明書 (2)

1、.崗 位 說 明 書崗位名稱 出納 部門/分支機(jī)構(gòu) 總校 崗位每周工作時間 5+1 天崗位任命提議權(quán)限 分校校長填報日期： 年崗位代碼所屬部門 財務(wù)部 薪資級別崗位任命批準(zhǔn)權(quán)執(zhí)行校長限月日崗位綜述：負(fù)責(zé)學(xué)校現(xiàn)金銀行業(yè)務(wù) ， 做好財務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)要求的工作 ，確保賬實(shí)相符 ， 真實(shí) ， 有效。工作關(guān)系：直接主管：分校校長隔級領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理平級：會計直接下屬：無主要職責(zé)如下：重要性12職責(zé)描述根據(jù)各校區(qū)發(fā)來的收入數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入，結(jié)出庫存余額； 查詢銀行存款余額，登記并清算現(xiàn)金支出收入，結(jié)算余額；3 每天報財務(wù)“資金匯報”；4通過銀行代發(fā)或現(xiàn)金發(fā)放形式按時、準(zhǔn)確地發(fā)放員工工資、獎金；5 學(xué)校發(fā)票、收據(jù)業(yè)務(wù)

2、辦理；6 銀行現(xiàn)金及支票業(yè)務(wù)辦理；7 按領(lǐng)導(dǎo)審批過的退費(fèi)手續(xù)，為客戶辦理退費(fèi)結(jié)算； 8 核對銀行帳目與各校區(qū)報送收入表，確保一致； 9 學(xué)校人員費(fèi)用報銷辦理；10 財務(wù)部其它日常工作；任職要求如下：專業(yè)、學(xué)歷資格行業(yè)背景從業(yè)年限知識技能專業(yè)經(jīng)驗(yàn)素 質(zhì)會計、金融類專業(yè)大?；蛞陨蠈W(xué)歷，會計從業(yè)資格證無2 年以上具備扎實(shí)的財務(wù)專業(yè)知識 ； 熟練的財務(wù)軟件及 office 辦公軟件操作技 巧；2 年以上出納工作經(jīng)驗(yàn)；良好的職業(yè)道德；工作條理性強(qiáng)，效率高；良好 的協(xié)調(diào)、溝通能力及團(tuán)隊合作精神。性別不限（女姓佳）在學(xué)校運(yùn)營中 ， 員工存在以下舞弊行為時 ， 對其執(zhí)行相應(yīng)處罰 ， 即當(dāng)事人 、 管理責(zé)任人

3、給學(xué)校造成經(jīng)濟(jì)損失的 ， 追回相應(yīng)款項 ， 對其進(jìn)行罰款處罰 ，解除當(dāng)事人的勞動合同 ，并在.全學(xué)校進(jìn)行通報。對情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，提交司法機(jī)關(guān)依法處理。1. 上班時間大聲喧嘩；2. 上班時間玩游戲、聽音樂、看電影、看小說、網(wǎng)上購物；3. 上班穿拖鞋、背心、吊帶；4. 接電話沒有禮貌，未統(tǒng)一使用“您好，睿智教育”或“您好，*部門 ” 5. 在前臺吃飯；崗位禁止行為6. 工作場所吸煙；7. 辦公室內(nèi)說臟話；8. 員工使用學(xué)校的紙杯喝水；9. 與學(xué)生、家長或客戶發(fā)生爭吵；10. 不經(jīng)允許翻看其他人的工作資料。 11.賣訂單、賣信息獲取不當(dāng)收益。崗 位 說 明 書填報日期：年月日崗位名稱 分校校長

4、崗位代碼部門/分支機(jī)構(gòu) 校區(qū) 所屬部門 總校辦崗位每周工作時間 5+1 天 薪資級別崗位任命提議權(quán)限 總經(jīng)理 崗位任命批準(zhǔn)權(quán)限 總經(jīng)理崗位綜述：負(fù)責(zé)分校區(qū)的咨詢 、學(xué)管 、教學(xué) 、行政等日常全面工作 ，做好各部門的協(xié)調(diào) 。 完成 分學(xué)校下達(dá)的各項銷售指標(biāo)及管理任務(wù)。工作關(guān)系：直接主管： 總經(jīng)理隔級領(lǐng)導(dǎo)：平級： 各校區(qū)校長直接下屬：咨詢、市場、教學(xué)部主管主要職責(zé)如下：重要性1.職責(zé)描述獨(dú)立負(fù)責(zé)分校區(qū)的籌建，管理與運(yùn)營；23456789.收集統(tǒng)計各項資料數(shù)據(jù) ， 根據(jù)本校區(qū)的發(fā)展 ， 制定和調(diào)整發(fā)展計劃 、 戰(zhàn) 略。組建和完善銷售體系和銷售團(tuán)隊。編制分校區(qū)年、季、月度銷售計劃及銷售費(fèi)用預(yù)算，并監(jiān)督

5、實(shí)施。 及時分解并完成分學(xué)校下達(dá)的業(yè)績指標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施。培養(yǎng)優(yōu)秀的中層領(lǐng)導(dǎo) ， 組建高效率的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊 。 明確崗位職責(zé)和任務(wù)要 求，帶領(lǐng)團(tuán)隊開展各項工作，協(xié)調(diào)解決下屬工作中出現(xiàn)的問題。 做好市場定位 ， 市場調(diào)研與市場推廣 ， 了解競爭對手 ， 擴(kuò)大學(xué)校影響 ， 提高市場占有率。完善績效考核制度，調(diào)動員工積極性。制定和調(diào)整各階段的培訓(xùn)計劃。 完成分學(xué)校交辦的其它任務(wù)。任職要求如下：專業(yè)學(xué)歷行業(yè)背景從業(yè)年限知識技能專業(yè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)挲g在 2945 歲之間，本科或以上學(xué)歷（特別優(yōu)秀者可放寬此限） 了解培訓(xùn)市場 ， 具有成功的獨(dú)立運(yùn)作培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)和能力 ； 熟悉小中 高考課外輔導(dǎo)領(lǐng)域。5 年以上文字功底扎

6、實(shí) ， 熟練運(yùn)用各種辦公軟件 。 有實(shí)踐的管理經(jīng)驗(yàn) 。 可獨(dú)立開 展各種培訓(xùn)項目。具有 5 年以上教育培訓(xùn)行業(yè)項目策劃及管理工作經(jīng)驗(yàn)或具有 1-3 年以上教 育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高層管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)馨盐杖?， 獨(dú)當(dāng)一面 ； 較強(qiáng)的組織管理能力 ， 較強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作和人際 協(xié)調(diào)、溝通能力；有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，能夠承受各種壓力；素性質(zhì)別敏銳的市場洞察力和突出的市場拓展能力；熱衷教育事業(yè) ， 具有先進(jìn)的教育教學(xué)理念 、 較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和實(shí)踐能 力；堅韌、果斷、執(zhí)行力強(qiáng)，處亂不變。不限在學(xué)校運(yùn)營中，員工存在以下舞弊行為時，對其執(zhí)行相應(yīng)處罰，即當(dāng)事人、管理責(zé)任人給 學(xué)校造成經(jīng)濟(jì)損失的，追回相應(yīng)款項，對其進(jìn)行罰款處罰

7、，解除當(dāng)事人的勞動合同，并在全學(xué) 校進(jìn)行通報。對情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，提交司法機(jī)關(guān)依法處理。崗位禁止行為1、違反學(xué)校相關(guān)制度的所有條例。 2、員工守則中規(guī)定的禁止行為。崗 位 說 明 書填報日期：年月日崗位名稱 部門/分支機(jī)構(gòu)教學(xué)主管總校崗位代碼所屬部門教學(xué)管理部.崗位每周工作時間 崗位任命提議權(quán)限5+1 天分校校長薪資級別崗位任命批準(zhǔn)權(quán)限執(zhí)行校長崗位綜述：建立健全學(xué)校教學(xué)制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況 ， 收集整理教育教學(xué)信息 ，組織教師 業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織分學(xué)校教學(xué)檢查及評比，全面促進(jìn)學(xué)校教學(xué)水平。工作關(guān)系：直接主管校長 專業(yè)主管：無隔級領(lǐng)導(dǎo)：平級：各職能部門主管、校區(qū)校長直接下屬：教研組長主要職責(zé)如下

8、：重要性1234567891011職責(zé)描述采集 、整理與當(dāng)?shù)刂行W(xué)同步的教育教學(xué)信息 ，發(fā)布或者傳遞給有關(guān)部 門。建立并逐步豐富睿智教育各學(xué)科題庫。聘請外部專家 ，為學(xué)校教師作專題講座 ， 開闊教師視野 ，提高教師對個 性化理念的認(rèn)識，從而提升睿智服務(wù)水平。應(yīng)聘老師復(fù)試。建立健全常規(guī)教育教學(xué)和教科研制度，并監(jiān)督查檢查制度執(zhí)行情況。 常規(guī)教學(xué)工作檢查。組織教學(xué)評比及教研活動。指導(dǎo)各校區(qū)進(jìn)行常規(guī)教學(xué)教研工作。每月對各校區(qū)教育教學(xué)工作與教育科研工作進(jìn)行檢查。策劃實(shí)施各科的分學(xué)校層面的研討培訓(xùn)活動。每月對校區(qū)教育教學(xué)工作與教育科研工作做出當(dāng)月總結(jié)報告和次月工作 計劃安排。任職要求如下：學(xué)歷資格行業(yè)背景

9、從業(yè)年限知識技能專業(yè)經(jīng)驗(yàn)素質(zhì)本科或以上學(xué)歷，重點(diǎn)院校教育或管理等相關(guān)專業(yè)重點(diǎn)學(xué)校教師或教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)10 年以上了解中小學(xué)教育形勢 、課改方向及歷年考試趨勢 ，對教育學(xué) 、心理學(xué) 、 教育教學(xué)管理等方面有深入研究。工作認(rèn)真 ，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn) ；良好的溝通協(xié)調(diào)能力 ；扎實(shí)而深厚的書面表達(dá)能 力 ；一定的調(diào)研和分析能力 ； 工作計劃性強(qiáng) ；協(xié)調(diào)和處理問題能力強(qiáng) ； 具有主動性和活力，有強(qiáng)烈的團(tuán)隊意識性別不限.在學(xué)校運(yùn)營中 ， 員工存在以下舞弊行為時 ，對其執(zhí)行相應(yīng)處罰 ，即當(dāng)事人 、管理責(zé)任人 給學(xué)校造成經(jīng)濟(jì)損失的 ，追回相應(yīng)款項 ，對其進(jìn)行罰款處罰 ，解除當(dāng)事人的勞動合同 ，并在 全學(xué)校進(jìn)行通報。對情節(jié)

10、嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，提交司法機(jī)關(guān)依法處理。1、 賣訂單、賣信息獲取不當(dāng)收益。2、 偽造課時單，造成所錄課時與實(shí)際不符的，并從中謀取私利。 3、教師私收學(xué)員并利用學(xué)校設(shè)施、場地上課。4、 教師私收的學(xué)員并找其它學(xué)科老師幫其上私課。5、 違規(guī)刪掉學(xué)員。6、 學(xué)員合同屆滿結(jié)束后，仍繼續(xù)上課。7、 利用兼職教師代課費(fèi)，或造成兼職教師課時標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一從中獲崗位禁止行為得私利。8、 兼職教師課時費(fèi)超標(biāo)。9、 教師不按時制定、調(diào)整學(xué)員的學(xué)科個性化輔導(dǎo)方案、教案及學(xué) 員成績分析。10、 教師對不同學(xué)員使用相同教學(xué)教案進(jìn)行教學(xué)，教學(xué)方案沒有體 現(xiàn)個性化。11、 不按工作職責(zé)檢查、考核教學(xué)計劃、教案和考核及歸檔情況。

11、12、不及時宣貫、執(zhí)行學(xué)校制度、政策、工作任務(wù)。崗 位 說 明 書填報日期：年月日崗位名稱 部門/分支機(jī)構(gòu) 崗 位 每 周 工 作 時 間教研組長校區(qū)51 天崗位代碼所屬部門薪資級別教學(xué)管理部部.崗 位 任 命 提 議 權(quán) 限分校校長崗 位 任 命 批 準(zhǔn) 權(quán) 限執(zhí)行校長崗位綜述：在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下 ，全面負(fù)責(zé)校區(qū)的教學(xué)工作 ， 保質(zhì)保量地完成教學(xué)任務(wù) ；主持 教學(xué)部教研工作 ， 把握教學(xué)方向 ，開展教研活動 ，不斷提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平 ，促 進(jìn)教育教學(xué)效果；負(fù)責(zé)所有師資管理，穩(wěn)定教師隊伍。工作關(guān)系：直接主管：校長隔級領(lǐng)導(dǎo)：平級：直接下屬：各學(xué)科組長，各學(xué)科教師主要職責(zé)如下：重要性12345

12、6789101112職責(zé)描述完成教研校區(qū)布置的各項校區(qū)任務(wù)，并組織教師參加學(xué)校的各種培訓(xùn)。 負(fù)責(zé)教學(xué)部門的日常工作 ， 制訂各項備課 、 教學(xué) 、 教研 、 培訓(xùn)管理制 度 、 計劃 ， 有計劃 、 有步驟 、 有時間 、 有具體實(shí)施辦法的完成每一項制 度、計劃。教師的招聘 ， 安排與調(diào)配 ， 新教師試講課的評價 ； 對教師的入職 、 轉(zhuǎn)正 進(jìn)行必要的把關(guān) ； 負(fù)責(zé)校區(qū)教師團(tuán)隊的管理 ， 發(fā)展骨干教師 ， 穩(wěn)定教師 隊伍。對新入職的教師進(jìn)行崗前培訓(xùn) ， 使其盡快轉(zhuǎn)變教學(xué)思路 ， 以勝任教學(xué)工 作。組織師資培訓(xùn)，總結(jié)推廣評優(yōu)課。對教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全程追蹤 ， 做好定時 、 不定時的檢查 、 抽查工作

13、 ， 提高 老師的教學(xué)能力，努力提高教學(xué)質(zhì)量，保證教學(xué)工作的順利進(jìn)行。 帶領(lǐng)老師開展教學(xué)活動 ， 組織教師經(jīng)常總結(jié)教育 、 教學(xué)經(jīng)驗(yàn) ， 寫教學(xué)體 會、教育論文，特別是個案。善于觀察 、 發(fā)現(xiàn) 、 分析教師的思想動態(tài) ， 并及時找他 （ 她 ） 們溝通 、 交 流 ， 做他 （ 她 ） 們的知心朋友 。 及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)過程和教師隊伍中的異常 情況，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。開展教學(xué)常規(guī)檢查 ， 協(xié)助完成對教師的考評 ， 做好月小結(jié) 、 旬 、 半年 、 年終總結(jié)工作，評比先進(jìn)教師，樹立榜樣。培養(yǎng)教師的市場和銷售意識 ， 組織教師做好消耗課時 、 續(xù)單 、 學(xué)生帶學(xué) 生的消費(fèi)工作。教學(xué)相關(guān)資訊的收集和

14、處理。規(guī)范老師的日常行為規(guī)范。和相關(guān)部門進(jìn)行積極有效的溝通和合作。任職要求如下：專業(yè)學(xué)歷本科或以上學(xué)歷 ， 師范專業(yè)畢業(yè) ， 一類重點(diǎn)本科 、 研究生畢業(yè)者優(yōu)先 ， 教育教學(xué)管理等相關(guān)專業(yè)。.行業(yè)背景從業(yè)年限知識技能專業(yè)經(jīng)驗(yàn).教育教學(xué)等相關(guān)行業(yè)背景 ， 三年以上教學(xué)管理工作經(jīng)驗(yàn) ， 有民辦學(xué)校從 業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。對中小學(xué)課外輔導(dǎo)行業(yè)有較深入的研究。5 年以上對教育學(xué) 、 心理學(xué)和管理學(xué)有一定的基礎(chǔ) ， 具有管理經(jīng)驗(yàn) 、 專業(yè)知識 ， 熟悉教學(xué)流程 ， 全程了解并掌控教學(xué)過程 ， 有較為前沿的教學(xué)理念 。 能 熟練使用計算機(jī)辦公。具備豐富的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，良好的教學(xué)管理能力。良好的表達(dá)能力 、 應(yīng)變

15、能力 ， 良好的溝通協(xié)調(diào)能力 ， 扎實(shí)而深厚的書面素性質(zhì)別表達(dá)能力 ， 深厚的專業(yè)知識背景 ， 工作條理性好 ， 有一定的市場調(diào)研能 力 。 善于觀察 、 發(fā)現(xiàn) 、 分析教師的思想動態(tài) ， 并及時找他 （ 她 ） 們溝 通、交流。不限在學(xué)校運(yùn)營中 ， 員工存在以下舞弊行為時 ， 對其執(zhí)行相應(yīng)處罰 ，即當(dāng)事人 、管理責(zé)任人 給學(xué)校造成經(jīng)濟(jì)損失的 ，追回相應(yīng)款項 ，對其進(jìn)行罰款處罰 ，解除當(dāng)事人的勞動合同 ，并在 全學(xué)校進(jìn)行通報。對情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，提交司法機(jī)關(guān)依法處理。1、 賣訂單、賣信息獲取不當(dāng)收益。2、 偽造課時單，造成所錄課時與實(shí)際不符的，并從中謀取私利。 3、利用 24 小時的表達(dá)方式

16、錄課時的時間段，使課時溢出與相關(guān)人謀得私利。4、 違規(guī)排課，排擠優(yōu)秀教師的課時量。5、 教師私收學(xué)員并利用學(xué)校設(shè)施、場地上課。6、 教師私收的學(xué)員并找其它學(xué)科老師幫其上私課。7、 違規(guī)刪掉學(xué)員。崗位禁止行為8、 利用兼職教師代課費(fèi)，或造成兼職教師課時標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一從中獲得 私利。9、 兼職教師課時費(fèi)超標(biāo)。10、 教師不按時制定、調(diào)整學(xué)員的學(xué)科個性化輔導(dǎo)方案、教案及學(xué) 員成績分析。11、 教師對不同學(xué)員使用相同教學(xué)教案進(jìn)行教學(xué)，教學(xué)方案沒有體 現(xiàn)個性化。12、 不按工作職責(zé)檢查、考核教學(xué)計劃、教案和考核及歸檔情況。 13、不及時宣貫、執(zhí)行學(xué)校制度、政策、工作任務(wù)。報日期：年月日崗 位 說 明 書填報

17、日期：年月日崗位名稱 部門/分支機(jī)構(gòu)各學(xué)科組長 校區(qū)崗位代碼所屬部門教學(xué)管理部.崗位每周工作時間 崗位任命提議權(quán)限5+1 天 教學(xué)部主管薪資級別崗位任命批準(zhǔn)權(quán)限執(zhí)行校長崗位綜述：制定落實(shí)本科教學(xué)計劃和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。 工作關(guān)系：直接主管：教研組長隔級領(lǐng)導(dǎo)：校長平級： 各部組長直接下屬：各部教師、學(xué)管師主要職責(zé)如下：重要性職責(zé)描述123456789101112組織本科本組教學(xué)。進(jìn)行教學(xué)組的管理。組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對本組教師進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。對各組進(jìn)行行政輔導(dǎo)。組織教師制定發(fā)展計劃。進(jìn)行各組的信息溝通。組織各組的教學(xué)常規(guī)平臺。做好學(xué)習(xí)管理師的培養(yǎng) 、 培訓(xùn)工作 ， 建設(shè)一支團(tuán)結(jié)互助 ， 具有較強(qiáng)工作 能力的

18、優(yōu)秀團(tuán)隊。做好學(xué)習(xí)管理師各項職責(zé)的監(jiān)督考核工作 。 做好與家長 、 學(xué)生 、 老師三 方溝通。指導(dǎo)學(xué)習(xí)管理師做好與家長的溝通工作和孩子的回訪記錄。 做好與各部門的協(xié)調(diào)工作，完成校區(qū)的教育教學(xué)任務(wù)。做好教學(xué)督導(dǎo)工作。任職要求如下：專業(yè)、學(xué)歷資格行業(yè)背景從業(yè)年限知識技能專業(yè)經(jīng)驗(yàn)本科或以上學(xué)歷，管理等相關(guān)專業(yè)相關(guān)行業(yè)背景好。10 年以上。教學(xué)基礎(chǔ)知識全面，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，教學(xué)手段嫻熟，能較好組織教學(xué)。 10 年以上教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。素性質(zhì)別良好的普通話，口頭、筆頭表達(dá)能力強(qiáng)，與人有較好協(xié)作溝通能力。 不限在學(xué)校運(yùn)營中 ， 員工存在以下舞弊行為時 ， 對其執(zhí)行相應(yīng)處罰 ， 即當(dāng)事人 、 管理責(zé)任人 給學(xué)校造

19、成經(jīng)濟(jì)損失的 ，追回相應(yīng)款項 ，對其進(jìn)行罰款處罰 ，解除當(dāng)事人的勞動合同 ， 并在 全學(xué)校進(jìn)行通報。對情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，提交司法機(jī)關(guān)依法處理。.崗位禁止行為.1、 賣訂單、賣信息獲取不當(dāng)收益。2、 偽造課時單，造成所錄課時與實(shí)際不符的，并從中謀取私利。3、 利用 24 小時的表達(dá)方式錄課時的時間段，使課時溢出與相關(guān)人 謀得私利。4、 違規(guī)排課，排擠優(yōu)秀教師的課時量。5、 教師私收學(xué)員并利用學(xué)校設(shè)施、場地上課。6、 教師私收的學(xué)員并找其它學(xué)科老師幫其上私課。7、 違規(guī)造課時記錄單。8、 教師之間的講座勞務(wù)補(bǔ)助，以錄成學(xué)員課時的方式謀利。9、 在“黃金期”內(nèi)，對新學(xué)員穩(wěn)定的維護(hù)不到位造成學(xué)員不穩(wěn)

20、定。10、 教師不按時制定、調(diào)整學(xué)員的學(xué)科個性化輔導(dǎo)方案、教案及學(xué) 員成績分析。11、 教師對不同學(xué)員使用相同教學(xué)教案進(jìn)行教學(xué)，教學(xué)方案沒有體 現(xiàn)個性化。12、 不按工作職責(zé)檢查、考核教學(xué)計劃、教案和考核及歸檔情況。 13、員工守則中規(guī)定的禁止行為。崗 位 說 明 書填報日期：年月日崗位名稱部門/分支機(jī)構(gòu) 崗位每周工作時間 崗位任命提議權(quán)限教師校區(qū)5+1 天教管主管崗位代碼所屬部門薪資級別崗位任命批準(zhǔn)權(quán)限教學(xué)管理部執(zhí)行校長崗位綜述：在教學(xué)部主管的統(tǒng)籌安排下 ， 負(fù)責(zé)授課 、 試卷出題 、 批改工作 ，同時與其他教師 協(xié)作進(jìn)行本學(xué)科的教學(xué)研究。.工作關(guān)系：直接主管：教管主管 隔級領(lǐng)導(dǎo)：校長平級：

21、學(xué)習(xí)管理師、咨詢師等 直接下屬：無主要職責(zé)如下：重要性職責(zé)描述12345678910針對學(xué)生情況，對其進(jìn)行講授；在授課期間適當(dāng)組織測驗(yàn)活動，檢驗(yàn)學(xué)生接受輔導(dǎo)的成效； 按時參加教研活動、互助交流學(xué)習(xí)；做好學(xué)生的續(xù)班工作。完整準(zhǔn)確地完成課程的教授教具、教學(xué)設(shè)備以及其他教輔產(chǎn)品的課前準(zhǔn)備或交接、課后整理；詳細(xì)記錄學(xué)生的考勤并及時和家長、領(lǐng)導(dǎo)溝通并交接情況； 不定時與所教授班級的學(xué)生家長溝通；填寫期中、期末學(xué)生表現(xiàn)情況評價；參與中心的節(jié)日活動組織、實(shí)施。任職要求如下：專業(yè)、學(xué)歷資格行業(yè)背景從業(yè)年限知識技能專業(yè)經(jīng)驗(yàn)大學(xué)本科或以上學(xué)歷 ， 相關(guān)專業(yè)畢業(yè) 。 統(tǒng)招學(xué)歷師范專業(yè)畢業(yè) ， 一類重 點(diǎn)本科、研究生

22、畢業(yè)者優(yōu)先。從事教育教學(xué)行業(yè)。2 年以上教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。有教師資格證 ， 退休教師有相關(guān)教師資格證明即可 。 對所授課程有深入 研究，在本學(xué)科教學(xué)上有所特長。熱愛教師工作 ， 有一線教師工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先 ； 熟悉中小學(xué)生的生活及學(xué) 習(xí)特點(diǎn)，善于與學(xué)生進(jìn)行良好的溝通交流。素性質(zhì)別語言表達(dá)能力優(yōu)秀 ， 思維靈活 ， 富有親和力 ； 有良好的團(tuán)隊合作精神 ， 能在學(xué)科組中互促互進(jìn)；富有耐心、愛心，敬崗敬業(yè)；負(fù)責(zé)、專注。 不限在學(xué)校運(yùn)營中 ， 員工存在以下舞弊行為時 ， 對其執(zhí)行相應(yīng)處罰 ， 即當(dāng)事人 、 管理責(zé)任人 給學(xué)校造成經(jīng)濟(jì)損失的 ， 追回相應(yīng)款項 ， 對其進(jìn)行罰款處罰 ， 解除當(dāng)事人的勞動合同 ，

23、并在 全學(xué)校進(jìn)行通報。對情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，提交司法機(jī)關(guān)依法處理。.崗位禁止行為.1、 賣訂單、賣信息獲取不當(dāng)收益。2、 私自與咨詢師、學(xué)管師直接排課，私分學(xué)員的輔導(dǎo)費(fèi)。3、 教師私收學(xué)員并利用學(xué)校設(shè)施、場地上課。4、 教師私收的學(xué)員并找其它學(xué)科老師幫其上私課。5、 將已在睿智簽約的學(xué)員人為造成退單后，轉(zhuǎn)移成私單或轉(zhuǎn)到他 處。6、 教師在同一時間段給兩名或更多學(xué)員上課或計兩個學(xué)員以上的課 時。7、 違規(guī)造課時記錄單。8、 教師之間的講座勞務(wù)補(bǔ)助，以錄成學(xué)員課時的方式謀利。9、 在“黃金期”內(nèi)，對新學(xué)員穩(wěn)定的維護(hù)不到位造成學(xué)員不穩(wěn)定。10、 教師不按時制定、調(diào)整學(xué)員的學(xué)科個性化輔導(dǎo)方案、教案及學(xué)

24、 員成績分析。11、 教師對不同學(xué)員使用相同教學(xué)教案進(jìn)行教學(xué)，教學(xué)方案沒有體 現(xiàn)個性化。崗 位 說 明 書填報日期：年月日崗位名稱部門/分支機(jī)構(gòu) 崗位每周工作時間 崗位任命提議權(quán)限學(xué)習(xí)管理師 校區(qū)51 天教學(xué)主管崗位代碼所屬部門薪資級別崗位任命批準(zhǔn)權(quán)限教學(xué)管理部執(zhí)行校長崗位綜述：做好與家長的溝通工作和孩子的回訪記錄 ； 配合咨詢部 、教學(xué)部 ，完成校區(qū)的 教育教學(xué)任務(wù)；承擔(dān)起校區(qū)的保單、續(xù)單任務(wù)。.工作關(guān)系：直接主管：學(xué)管主任 隔級領(lǐng)導(dǎo)：校區(qū)校長 平級直接下屬：無 主要職責(zé)如下： 重要性職責(zé)描述123456789101112負(fù)責(zé)將咨詢部向家長的承諾進(jìn)行兌現(xiàn)。學(xué)籍登記，及時落實(shí)學(xué)員的課時安排及教

25、室分配。負(fù)責(zé)對孩子教學(xué)進(jìn)度的追蹤及了解 ，對學(xué)生進(jìn)行全面的指導(dǎo) ，做好對孩 子的回訪記錄。對學(xué)生出現(xiàn)的任何問題，給予及時輸導(dǎo)和解決。 做好與家長的溝通工作。配合咨詢部，教學(xué)部，完成校區(qū)的教育教學(xué)任務(wù)。觀察學(xué)生、家長的思維動向，進(jìn)行保單和續(xù)費(fèi)工作。了解輔導(dǎo)流程。接檔，并建立及更新紙質(zhì)檔案。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。對跟班教室的管理，給學(xué)生一個清潔，溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境。加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)與管理，給學(xué)生做一個最好的課外輔導(dǎo)員。負(fù)責(zé)對學(xué)生人數(shù)的統(tǒng)計。任職要求如下：專業(yè)、學(xué)歷資格行業(yè)背景從業(yè)年限知識技能專業(yè)經(jīng)驗(yàn)專科及以上學(xué)歷，教育學(xué)、心理學(xué)、管理等相關(guān)專業(yè)。從事過教育教學(xué)工作，做過班主任工作，對行業(yè)有相當(dāng)?shù)牧私狻?

26、一年以上。心理學(xué) ，教育學(xué)相關(guān)知識理論 。熟悉初高中課程 ， 對中小學(xué)生教育有獨(dú) 特的見解。精通辦公室常用軟件。一年以上從教經(jīng)驗(yàn)，或班主任工作經(jīng)驗(yàn)。對學(xué)生心理相當(dāng)了解。素性質(zhì)別良好的書面 、口頭表達(dá)能力 ，工作條理性強(qiáng) ，應(yīng)變能力 、協(xié)調(diào) 、溝通控 制能力好，良好的學(xué)習(xí)能力，善于與人交流，非常強(qiáng)的親和力。 不限在學(xué)校運(yùn)營中 ，員工存在以下舞弊行為時 ， 對其執(zhí)行相應(yīng)處罰 ， 即當(dāng)事人 、 管理責(zé)任人 給學(xué)校造成經(jīng)濟(jì)損失的 ，追回相應(yīng)款項 ，對其進(jìn)行罰款處罰 ，解除當(dāng)事人的勞動合同 ， 并在 全學(xué)校進(jìn)行通報。對情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，提交司法機(jī)關(guān)依法處理。.崗位禁止行為.1、 賣訂單、賣信息獲取不當(dāng)

27、收益。2、 將已簽約并提交系統(tǒng)的簽約合同，惡意造成退費(fèi)，轉(zhuǎn)移到其它外 機(jī)構(gòu)或個人，獲得回扣。3、 學(xué)員續(xù)費(fèi)后不提交，直接與教師排課，私分續(xù)費(fèi)。4、 將續(xù)費(fèi)的學(xué)員轉(zhuǎn)入新生簽單。5、 學(xué)員續(xù)費(fèi)時，利用新老標(biāo)準(zhǔn)、年級、年段的課時標(biāo)準(zhǔn)差額，從中 私取差額費(fèi)。6、 利用學(xué)員的剩余課時或他人的課時轉(zhuǎn)移課時，如退費(fèi)轉(zhuǎn)換或倒出 金額謀私利。7、 利用家長的信任，從學(xué)員帶來的續(xù)費(fèi)金額中，截留費(fèi)用歸已或私 分。8、 利用給客戶的增值活動收費(fèi)謀私利。9、 提高或降低睿智執(zhí)行的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，與客戶簽約。10、 人為的將退費(fèi)的學(xué)員集中到辭職的學(xué)管師名下。11、 違規(guī)刪掉學(xué)員。12、 學(xué)員合同屆滿結(jié)束后，仍繼續(xù)上課。13、

28、在“黃金期”內(nèi)，對新學(xué)員穩(wěn)定的維護(hù)不到位造成學(xué)員不穩(wěn)定。14、 學(xué)管師接收新學(xué)員后，不及時與家長進(jìn)行的第一次交流，或交 流不到位。15、 學(xué)管師不按規(guī)定跟進(jìn)學(xué)員的輔導(dǎo)情況，不及時向家長反饋學(xué)員 情況。16、 學(xué)管師任意書寫“回訪”記錄，沒有體現(xiàn)學(xué)員個性，針對性不.強(qiáng)，可操作性不強(qiáng)，失去跟進(jìn)意義或產(chǎn)生誤導(dǎo)。17、學(xué)管師不按照個性輔導(dǎo)方案的執(zhí)行情況及按學(xué)管師崗位流程采集學(xué)員輔導(dǎo)信息，書寫周期性總結(jié)，或未將總結(jié)及時存入學(xué)員檔案。18、學(xué)管師不主動與輔導(dǎo)教師溝通，不了解學(xué)員的學(xué)習(xí)情況。崗 位 說 明 書填報日期：年月日崗位名稱 咨詢主管 崗位代碼部門/分支機(jī)構(gòu) 校區(qū)所屬部門 咨詢部崗位每周工作時間 5

29、1 天 薪資級別崗位任命提議權(quán)限 分校校長 崗位任命批準(zhǔn)權(quán)限 執(zhí)行校長崗位綜述：在分校校長的管理下，全面負(fù)責(zé)本校區(qū)咨詢部的管理工作，完成年度招生任務(wù)。 工作關(guān)系：.直接主管：分校校長隔級領(lǐng)導(dǎo)：平級：教學(xué)部主管、市場主管及各部門主管 直接下屬：教育咨詢師 、前臺咨詢師 主要職責(zé)如下：重要性職責(zé)描述1234567891011每月制定月招生計劃及部門員工實(shí)施細(xì)則 ； 每月月底做好本月工作總結(jié) 報告和部門人員工作任務(wù)完成（考核）情況統(tǒng)計上報給主管校長。 認(rèn)真接待來電 ， 和上門咨詢的家長及學(xué)員 ， 在每周二上午對前一周咨詢 及收費(fèi)情況進(jìn)行統(tǒng)計并上報主管校長。做好招生與學(xué)生日常信息登記工作 ， 學(xué)校各類

30、表格的填寫與整理 （ 如學(xué) 生考勤表，學(xué)生繳費(fèi)、退費(fèi)、轉(zhuǎn)班、教師上課登記表等 ），并與每月 20 日將表格匯總上報校長。通過各種方式挖掘?qū)W生資源 ， 搜集潛在的學(xué)生信息 ， 對有意向的學(xué)生做 好跟蹤回訪，不斷擴(kuò)大招生。為學(xué)生家長做好參加學(xué)校各項培訓(xùn)項目的優(yōu)勢及前景分析 ， 對家長講明 利弊，尊重客戶的個人選擇。熟練掌握市場宣傳配套資料內(nèi)容及相關(guān)信息 ， 為客戶提供主動 、 熱情 、 周到、翔實(shí)的服務(wù)。通過面談 、 電話 、 電子郵件等方式對客戶的問題進(jìn)行答疑 ， 并及時通過 各種方式聯(lián)絡(luò)及回訪，提升試聽、報名率。及時搜集整理市場調(diào)查的相關(guān)資料，做到準(zhǔn)、快、細(xì)。咨詢部的人員管理及其它事務(wù)；配合其

31、他部門維護(hù)學(xué)生的穩(wěn)定；協(xié)調(diào)咨詢部和其他部門的合作。任職要求如下：專業(yè)、 ?？埔陨蠈W(xué)歷，銷售、管理等相關(guān)專業(yè)。 學(xué)歷資格行業(yè)背景從業(yè)年限知識技能專業(yè)經(jīng)驗(yàn)銷售行業(yè)，從事培訓(xùn)學(xué)校招生管理工作者優(yōu)先。2 年以上一線咨詢師經(jīng)驗(yàn)，2 年以上的相關(guān)銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)。具備市場營銷 、 管理 、 開拓等相關(guān)知識 ， 有銷售技巧和銷售理念 ； 有豐 富的招生管理經(jīng)驗(yàn) ， 了解招生咨詢工作的流程 ； 對本地區(qū)教育行業(yè)有一 定的了解；能對小中高考各學(xué)科進(jìn)行分析者最好。教育或心理學(xué)背景優(yōu)先，從事過教育產(chǎn)品的銷售，銷售意識較強(qiáng)。 具有敏銳的市場洞察力和應(yīng)變能力 ， 良好的判斷力 ； 具有積極開拓精素.質(zhì)神 ， 能夠承受服

32、務(wù)工作的壓力 ， 很強(qiáng)的執(zhí)行能力 ； 有良好的語言表達(dá)能 力 ， 協(xié)調(diào)組織能力要強(qiáng) ， 善于團(tuán)隊合作 ； 工作要有條理性 ； 善于處理復(fù) 雜的關(guān)系及較強(qiáng)的交往能力 ； 以德服人 ， 能以人為本管理和提升團(tuán)隊 ；.性別反映靈敏，有魄力，有激情；坦誠、自信，高度的工作熱情。 不限在學(xué)校運(yùn)營中，員工存在以下舞弊行為時 ，對其執(zhí)行相應(yīng)處罰 ，即當(dāng)事人、 管理責(zé)任人給 學(xué)校造成經(jīng)濟(jì)損失的，追回相應(yīng)款項，對其進(jìn)行罰款處罰，解除當(dāng)事人的勞動合同，并在全學(xué) 校進(jìn)行通報。對情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，提交司法機(jī)關(guān)依法處理。1、簽單后不提交，私自與教師直接排課，私分學(xué)員的輔導(dǎo)費(fèi)。 2、接收家長的咨詢定金不交財務(wù)，歸已或私

33、分。3、 在家長不知情的情況下，冒名申請退壞賬歸已或私分。4、 賣訂單、賣信息獲取不當(dāng)收益。5、 將已簽約并提交系統(tǒng)的簽約合同，惡意造成退費(fèi)，轉(zhuǎn)移到其它外 機(jī)構(gòu)或個人，獲得回扣。6、 咨詢師將家長的交費(fèi)存入私人銀行卡后轉(zhuǎn)再交財務(wù)。7、 在合同中不真實(shí)填寫咨詢師本人的姓名，集中到其他咨詢師名崗位禁止行為下，以獲得高提成或集體打造“英雄”，造成學(xué)校成本上升。8、 將已在睿智簽約的學(xué)員人為造成退單后 ， 轉(zhuǎn)移成私單或轉(zhuǎn)到他 處。9、 利用給客戶的增值活動收費(fèi)謀私利。10、 提高或降低睿智執(zhí)行的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，與客戶簽約。11、 不按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成、提交“個性化輔導(dǎo)方案”。12、 咨詢師提交的學(xué)員初期資料內(nèi)容

34、有誤，造成課時分配不符合教 學(xué)規(guī)律。13、 咨詢師簽約后不在規(guī)定時間內(nèi)向?qū)W管師和教師書面說明學(xué)員情 況，造成對學(xué)員情況掌握不全面、不準(zhǔn)確、不真實(shí)、不可靠。14、 人為控制直訪客戶或接聽電話的分配。.15、不及時宣貫、執(zhí)行學(xué)校制度、政策、工作任務(wù)。 16、員工守則中規(guī)定的禁止行為。崗 位 說 明 書填報日期：年月日崗位名稱 部門/分支機(jī)構(gòu) 崗位每周工作時間崗位任命提議權(quán)限教育咨詢師 校區(qū)5+1 天咨詢部主管崗位代碼所屬部門薪資級別 崗位任命批準(zhǔn)權(quán) 限咨詢部執(zhí)行校長崗位綜述：負(fù)責(zé)來電咨詢約訪以及來訪家長的當(dāng)面簽單，全部工作均圍繞招生。 工作關(guān)系：直接主管： 咨詢主管 隔級領(lǐng)導(dǎo)：校長 平級：學(xué)習(xí)管理

35、師 直接下屬：無.專業(yè)主管：無.主要職責(zé)如下： 重要性職責(zé)描述123456789101112專業(yè)資格行業(yè)背景從業(yè)年限知識技能專業(yè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)托牟⒂幸欢ú呗缘亟勇牸议L的電話，給家長做出專業(yè)的咨詢。 引導(dǎo)家長帶孩子上門并接待。對孩子進(jìn)行全面地測試和分析，使家長認(rèn)可。與家長簽訂輔導(dǎo)協(xié)議。學(xué)生試聽后的攻單跟蹤并協(xié)助辦理入學(xué)報名工作。積極參加學(xué)校 、 部門的培訓(xùn)活動 ， 認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校 、 市場主管規(guī)定和實(shí) 施細(xì)則，努力提高業(yè)務(wù)水平。建立有效的銷售政策。參加學(xué)校、分校的二級宣傳（日常宣傳、活動宣傳等）。開發(fā)招生渠道 ， 尋找消費(fèi)群體 ， 通過不同方式進(jìn)行強(qiáng)力的試聽說服工 作。平時應(yīng)保持咨詢室 、 前臺 ， 門口

36、廣場等辦公場所整潔 ， 衛(wèi)生 。 要定期 進(jìn)行打掃或者監(jiān)督衛(wèi)生的打掃，確保門庭良好的衛(wèi)生環(huán)境。教師開課前要確保教室開門 ， 并在所有課程結(jié)束后應(yīng)檢查各教室的門 窗，電源是否關(guān)好，方可離校。主動接受家長，學(xué)員及校領(lǐng)導(dǎo)的檢查監(jiān)督完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各種任務(wù)建立客戶檔案及負(fù)責(zé)客戶維護(hù)。最好有教育行業(yè)經(jīng)歷，對行業(yè)有一定的了解。1 年以上。對學(xué)科較熟悉，能對學(xué)生學(xué)科問題進(jìn)行基本的分析。要有銷售意識。熱愛教育 ， 良好的書面 、 口頭表達(dá)能力 ， 工作條理性強(qiáng) ， 應(yīng)變能力 、素性質(zhì)別協(xié)調(diào) 、 溝通控制能力好 ， 良好的學(xué)習(xí)能力 ， 能承受工作壓力 ， 親和力 要強(qiáng) ， 具有團(tuán)隊協(xié)作能力 。 有積極 、

37、 主動的個性 ， 好勝心強(qiáng) 。 口齒伶 俐，反應(yīng)敏銳，氣質(zhì)沉穩(wěn)，忌浮躁。不限在學(xué)校運(yùn)營中，員工存在以下舞弊行為時 ，對其執(zhí)行相應(yīng)處罰 ，即當(dāng)事人、 管理責(zé)任人給 學(xué)校造成經(jīng)濟(jì)損失的，追回相應(yīng)款項，對其進(jìn)行罰款處罰，解除當(dāng)事人的勞動合同，并在全學(xué) 校進(jìn)行通報。對情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，提交司法機(jī)關(guān)依法處理。.崗位禁止行為.1、簽單后不提交，私自與教師直接排課，私分學(xué)員的輔導(dǎo)費(fèi)。 2、接收家長的咨詢定金不交財務(wù)，歸已或私分。3、 在家長不知情的情況下，冒名申請退壞賬歸已或私分。4、 賣訂單、賣信息獲取不當(dāng)收益。5、 將已簽約并提交系統(tǒng)的簽約合同，惡意造成退費(fèi)，轉(zhuǎn)移到其它外 機(jī)構(gòu)或個人，獲得回扣。6、

38、咨詢師將家長的交費(fèi)存入私人銀行卡后轉(zhuǎn)再交財務(wù)。7、 在合同中不真實(shí)填寫咨詢師本人的姓名，集中到其他咨詢師名 下，以獲得高提成或集體打造“英雄”，造成學(xué)校成本上升。8、 將已在睿智簽約的學(xué)員人為造成退單后 ， 轉(zhuǎn)移成私單或轉(zhuǎn)到他 處。9、 利用給客戶的增值活動收費(fèi)謀私利。10、 提高或降低睿智執(zhí)行的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，與客戶簽約。11、 不按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成、提交“個性化輔導(dǎo)方案”。12、 咨詢師提交的學(xué)員初期資料內(nèi)容有誤，造成課時分配不符合教 學(xué)規(guī)律。13、 咨詢師簽約后不在規(guī)定時間內(nèi)向?qū)W管師和教師書面說明學(xué)員情 況，造成對學(xué)員情況掌握不全面、不準(zhǔn)確、不真實(shí)、不可靠。14、 員工守則中規(guī)定的禁止行為。崗 位

39、 說 明 書填報日期：年月日崗位名稱 部門/分支機(jī)構(gòu) 崗位每周工作時間 崗位任命提議權(quán)限前臺咨詢師 校區(qū)5+1 天 咨詢部主管崗位代碼所屬部門薪資級別崗位任命批準(zhǔn)權(quán)限咨詢部執(zhí)行校長.崗位綜述：負(fù)責(zé)校區(qū)的日常咨詢接待工作 ， 并負(fù)責(zé)接聽咨詢熱線 ， 接待家長上門直訪 ， 做好 登記工作。工作關(guān)系：直接主管： 分校校長 專業(yè)主管：咨詢主管隔級領(lǐng)導(dǎo)：平級： 教育咨詢師，學(xué)管師直接下屬：主要職責(zé)如下：重要性123456789職責(zé)描述接聽咨詢電話并做好相關(guān)記錄，及時提交給咨詢主管；家長來訪接待 ， 并進(jìn)行登記 ， 及時通知咨詢部門 ， 每日提交上門登記匯 總表。家長或?qū)W生投訴受理；學(xué)生報名、引導(dǎo)收費(fèi)等工

40、作；各學(xué)期招新任務(wù)指標(biāo)的完成。咨詢、報名、電話跟進(jìn)等各項數(shù)據(jù)整理統(tǒng)計和核實(shí)工作，并及時上報相 關(guān)人員。負(fù)責(zé)收款，并及時將信息記錄在案。每日按時提交資金日報表。節(jié)假日期的值班安排。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。任職要求如下：專業(yè)學(xué)歷行業(yè)背景從業(yè)年限知識技能專業(yè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)挲g在 2230 歲之間，大專或以上學(xué)歷（特別優(yōu)秀者可放寬此限） 不要求2 年以上出納工作經(jīng)驗(yàn)熟練運(yùn)用各種辦公軟件。較強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作和人際溝通能力，親和力好，良好的服務(wù)意識； 強(qiáng)烈的責(zé)任感，工作條理性及執(zhí)行力強(qiáng)。良好的書面 、 口頭表達(dá)能力 ， 工作條理性強(qiáng) ， 應(yīng)變能力 、 協(xié)調(diào) 、 溝通 、素性質(zhì)別控制能力好 ， 能掌控好與家長 、 學(xué)生交流的

41、方向與力度 。 責(zé)任心強(qiáng) ， 敬 業(yè)心強(qiáng)，服務(wù)意識強(qiáng)，有較強(qiáng)的管理能力。不限（女性佳）在學(xué)校運(yùn)營中 ，員工存在以下舞弊行為時 ， 對其執(zhí)行相應(yīng)處罰 ，即當(dāng)事人、管理責(zé)任人給 學(xué)校造成經(jīng)濟(jì)損失的 ，追回相應(yīng)款項 ，對其進(jìn)行罰款處罰 ，解除當(dāng)事人的勞動合同 ，并在全學(xué) 校進(jìn)行通報。對情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，提交司法機(jī)關(guān)依法處理。.崗位禁止行為.1、 賣訂單、賣信息獲取不當(dāng)收益。2、 將已簽約并提交系統(tǒng)的簽約合同，惡意造成退費(fèi)，轉(zhuǎn)移到其它外 機(jī)構(gòu)或個人，獲得回扣。3、 做假賬4、 違規(guī)刪掉學(xué)員。崗 位 說 明 書填報日期：年月日崗位名稱 部門/分支機(jī)構(gòu) 崗位每周工作時 間 崗位任命提議權(quán) 限市場主管總校

42、5+1 天分校校長崗位代碼所屬部門薪資級別崗 位 任 命 批 準(zhǔn) 權(quán) 限市場部執(zhí)行校長崗位綜述：全面負(fù)責(zé)分學(xué)校公關(guān)宣傳 、廣告投放及行業(yè)信息調(diào)研工作 ， 做好學(xué)校品牌在當(dāng)?shù)?的推廣，促進(jìn)學(xué)校社會形象與銷售業(yè)務(wù)提升。工作關(guān)系：直接主管：分校校長隔級領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理平級：校各部門主管直接下屬：市場專員主要職責(zé)如下：重要性123職責(zé)描述全面負(fù)責(zé)本校區(qū)的招生咨詢工作 ， 設(shè)計并完善招生咨詢的流程 ； 參與市 場開拓 ， 根據(jù)中小學(xué)輔導(dǎo)市場的需求變化 ， 及時調(diào)整招生咨詢的工作流 程；給咨詢師分配任務(wù)額度，完成招生任務(wù)；及時做出市場調(diào)查 ， 每月寫出一份市場調(diào)查報告 。 并根據(jù)調(diào)查結(jié)果及時 作出策劃，并以書

43、面形式制定下個月市場運(yùn)營方案。.45678910.在每月 20 日前將本月市場調(diào)查報告，下月市場運(yùn)營方案以及招生目標(biāo)和 招生投入費(fèi)用預(yù)估標(biāo)準(zhǔn)等上報校長。根據(jù)學(xué)校招生計劃安排，完成每月、每季度最低招生指標(biāo)。每月 25 日前制定出招生宣傳所用的海報數(shù)量預(yù)估；并上報兼職宣傳員名 單及預(yù)計每天所涉及的宣傳范圍和地點(diǎn)。建立更多的推廣渠道 ， 不斷宣傳睿智學(xué)校的活動信息及學(xué)校的教學(xué)優(yōu) 勢，提高睿智學(xué)校在本市場的知名度，擴(kuò)大我校所占的市場份額。控制招生成本：含人員工資及印刷成本，以及往返的交通費(fèi)用。 和媒介設(shè)計/制作公司或人員的合作。每月月底做好本月工作總結(jié)報告 。 含 ： 本月活動和宣傳收效評估報告 ，

44、本月部門人員工作任務(wù)完成（考核）情況報告。任職要求如下：專業(yè)、學(xué)歷資格行業(yè)背景從業(yè)年限知識技能專業(yè)經(jīng)驗(yàn)素 質(zhì)本科或以上學(xué)歷，市場營銷、公共關(guān)系管理、教育等相關(guān)專業(yè)相關(guān)行業(yè)背景為佳3-5 年對市場營銷工作有深刻認(rèn)知 ； 當(dāng)?shù)孛襟w資源豐富 ， 熟悉教育培訓(xùn)市場 ； 熟悉市場推廣手段和流程3 年以上市場管理經(jīng)驗(yàn)，高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊合作精神；較強(qiáng)的市場洞察力和應(yīng)變能力，社會活動能力強(qiáng)；頭腦冷靜、思路清晰，善于解決復(fù)雜問題；很強(qiáng)的計劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力；積極主動、性格開朗、講求效率、樂于接受挑戰(zhàn)。性別不限在學(xué)校運(yùn)營中 ， 員工存在以下舞弊行為時 ， 對其執(zhí)行相應(yīng)處罰 ， 即當(dāng)事人 、 管理責(zé)任人

45、 給學(xué)校造成經(jīng)濟(jì)損失的 ， 追回相應(yīng)款項 ， 對其進(jìn)行罰款處罰 ， 解除當(dāng)事人的勞動合同 ， 并在 全學(xué)校進(jìn)行通報。對情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，提交司法機(jī)關(guān)依法處理。1. 上班時間大聲喧嘩；崗位禁止行為2. 上班時間玩游戲、聽音樂、看電影、看小說、網(wǎng)上購物； 3. 上班穿拖鞋、背心、吊帶；.4. 接電話沒有禮貌，未統(tǒng)一使用“您好，睿智教育”或“您好，*部門 ” 5. 在前臺吃飯；6. 工作場所吸煙；7. 辦公室內(nèi)說臟話；8. 員工使用學(xué)校的紙杯喝水；9. 與學(xué)生、家長或客戶發(fā)生爭吵；10. 不經(jīng)允許翻看其他人的工作資料。6. 賣訂單、賣信息獲取不當(dāng)收益。7. 員工守則中規(guī)定的禁止行為。崗 位 說 明

46、 書填報日期：年月日崗位名稱 部門/分支機(jī)構(gòu) 崗 位 每 周 工 作 時 間 崗 位 任 命 提 議 權(quán) 限市場專員總校5+1 天市場部主管崗位代碼所屬部門薪資級別崗位任命批準(zhǔn)權(quán)限市場部執(zhí)行校長崗位綜述：市場調(diào)研，競爭對手的跟蹤和市場分析，對部門業(yè)務(wù)開展進(jìn)行工作支持。 工作關(guān)系：直接主管：市場部主管 隔級領(lǐng)導(dǎo)：分校校長 平級：教育咨詢師 直接下屬：無主要職責(zé)如下： 重要性專業(yè)主管：無職責(zé)描述1234競爭對手市場動態(tài)的跟蹤和分析，提出分析報告。 協(xié)調(diào)重點(diǎn)項目的執(zhí)行，協(xié)助主管進(jìn)行相關(guān)外聯(lián)工作。 收集媒體信息，為學(xué)校的品牌推廣提供參考。 收集市場信息，積累市場宣傳材料并制作整理相關(guān)剪報。.567參與

47、策劃有關(guān)學(xué)校品牌推廣和商務(wù)拓展活動。 部門業(yè)務(wù)資料整理，內(nèi)部外溝通協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。任職要求如下：專業(yè)、學(xué)歷資格行業(yè)背景從業(yè)年限知識技能專業(yè)經(jīng)驗(yàn)素 質(zhì)大?；蛞陨蠈W(xué)歷，市場營銷、教育等專業(yè)相關(guān)行業(yè)背景為佳2 年了解培訓(xùn)市場和教育行業(yè)商務(wù)活動模式；熟練運(yùn)用各種辦公軟件 較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神 ， 高度的工作熱情和工作耐性 ， 良好的團(tuán)隊合 作意識；對市場營銷工作有較深刻認(rèn)知；語言文字表達(dá)能力強(qiáng)；積極主動、性格開朗、講求效率、樂于接受挑戰(zhàn)；性別不限在學(xué)校運(yùn)營中，員工存在以下舞弊行為時 ，對其執(zhí)行相應(yīng)處罰 ，即當(dāng)事人、 管理責(zé)任人給 學(xué)校造成經(jīng)濟(jì)損失的，追回相應(yīng)款項，對其進(jìn)行罰款處罰，解除當(dāng)事

48、人的勞動合同，并在全學(xué) 校進(jìn)行通報。對情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，提交司法機(jī)關(guān)依法處理。1. 上班時間大聲喧嘩；2. 上班時間玩游戲、聽音樂、看電影、看小說、網(wǎng)上購物；3. 上班穿拖鞋、背心、吊帶；4. 接電話沒有禮貌，未統(tǒng)一使用“您好，睿智教育”或“您好，*部門 ” 5. 在前臺吃飯；崗位禁止行為6. 工作場所吸煙；7. 辦公室內(nèi)說臟話；8. 員工使用學(xué)校的紙杯喝水；9. 與學(xué)生、家長或客戶發(fā)生爭吵；10. 不經(jīng)允許翻看其他人的工作資料。 11.賣訂單、賣信息獲取不當(dāng)收益。.12.員工守則中規(guī)定的禁止行為。崗 位 說 明 書填報日期：年月日崗位名稱 部門/分支機(jī)構(gòu) 崗位每周工作時間崗位任命提議權(quán)限人事行政部主管 總校5+1 天分校校長崗位代碼所屬部門薪資級別 崗 位 任 命 批 準(zhǔn) 權(quán) 限人事行政部執(zhí)行校長崗位綜述：主持學(xué)校人事行政部的日常工作 ， 指導(dǎo) 、 監(jiān)督 、 檢查學(xué)校行政 、 人事事務(wù)管理制 度的落實(shí) 。 負(fù)責(zé)學(xué)校人力資源管理 ， 貫徹并執(zhí)行學(xué)校人力資源政策 、 流程及文化 ， 強(qiáng) 有力地支持業(yè)務(wù)開展并進(jìn)行規(guī)范管理。工作關(guān)系：直接主管：執(zhí)行校長隔級領(lǐng)導(dǎo)：總校校長平級：其它職能部門主管、各校區(qū)校長直接下屬：人事行政專員主要職責(zé)如下：重要性12.職責(zé)描述負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督學(xué)校人事行政制度執(zhí)行 ， 協(xié)調(diào)解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問 題，