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文檔簡介

1、附件2:第三章 合同條款智 能 化 系 統(tǒng) 承 包 合 同 甲方(發(fā)包人): 乙方(承包人): 根據 中華人民共和國合同法等相關法律、法規(guī)、規(guī)章及現行有效的國家、部門、行業(yè)的規(guī)定、標準等規(guī)定,結合本工程具體情況,遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,甲、乙雙方經友好協(xié)商,簽訂本合同,協(xié)議如下:1工程概況1.1工程名稱: 1.2工程地點: 1.3工程內容:按招標文件、招標圖紙(包括技術需求書)、工程量清單、有關資料及說明,對廣州鐵路新客站汽車客運站工程建筑智能化工程的設備安裝、智能化管線進行深化設計,材料及設備采購、安裝、調試、驗收、保修,客運站智能化系統(tǒng)主要包括(但不限于)如下內容:1、客運站

2、業(yè)務系統(tǒng)2、led信息發(fā)布系統(tǒng)3、液晶電視信息發(fā)布及觸摸屏信息查詢系統(tǒng)4、業(yè)務及公共廣播系統(tǒng)5、車輛出入口及一卡通系統(tǒng)6、綜合布線系統(tǒng)7、計算機網絡系統(tǒng)8、200會議室電子會議系統(tǒng)9、視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)10、入侵報警系統(tǒng)11、智能照明系統(tǒng)12、建筑設備管理系統(tǒng)13、監(jiān)控中心拼接屏系統(tǒng)14、智能化系統(tǒng)機房工程具體詳見工程招標圖紙及工程量清單。發(fā)包人有權根據工程實施情況,對承包人的承包范圍和承包內容進行適當調整(可根據需要縮小承包范圍和減少承包內容,如增加承包范圍和承包內容達到應招標規(guī)定的,應通過招標方式選擇承包人),承包人不得因上述原因提出索賠,但按招標文件的規(guī)定應正常結算的除外。乙方按照圖紙所報

3、的設備清單中,少報、漏報由乙方自行承擔。1.4承包方式:包工、包料、包工期、包質量、包安全、包文明施工。綜合單價包干,按費率計算的項目措施費部分總價包干;按工程量計算的項目措施費部分單價包干,結算時僅對因設計變更引起的措施費工程量變化進行調整。1.5工程期限:在具備安裝、施工條件下與主體工程同步進行工期,本工程總工期為 日歷日,自 年 月 日開工(具體開工日期以甲方的書面通知為準,如因惡劣天氣等不可預見因素導致無法施工時,經雙方協(xié)商辦理書面工期簽證后時間相應順延)。1.6組成合同的文件1.6.1組成本合同的文件包括:(1)本合同協(xié)議書(2)中標通知書(3)招標文件及附件(包括補充、修改、澄清文

4、件及答疑紀要等)(4)本合同專用條款(5)本合同通用條款(6)投標文件及附件(7)標準、規(guī)范及有關技術文件(8)圖紙(9)工程量清單(10)合同附件(工程質量保修書、標函承諾書、項目負責人駐場承諾書等)1.6.2雙方有關工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。2雙方責任2.1甲方責任:2.1.1工程施工前應由甲方負責完成的各項技術準備工作(包括提供相關建筑平面圖紙、強弱電工程內外管線圖及其它相關工程管線圖),并確保向乙方提供所有資料的準確性。2.1.2負責施工圖紙的審定。甲方保留主要設備品牌、款式的選擇權,在施工前由乙方送樣經甲方確認封樣后方可采購使用。2.1.3負責協(xié)調乙方與其

5、施工單位的工作關系,協(xié)助乙方做好施工現場管理、協(xié)調工作。2.1.4甲方需有專人負責乙方設備、器材安裝的監(jiān)督、驗收工作,并及時與乙方辦理合同以外的簽證和相關交接手續(xù)。2.2 乙方責任:2.2.1乙方承包范圍內各系統(tǒng)的施工圖紙優(yōu)化設計,保證設計符合國家有關規(guī)范要求,并確保通過驗收。2.2.2應提供計劃、報表、圖紙的名稱及完成時間:管理人員架構表、施工組織設計在開工前三天申報,經監(jiān)理單位和發(fā)包人審批后執(zhí)行;月、周度施工進展及進度計劃每月25日前、每周一前完成,并報監(jiān)理單位和發(fā)包人審批。根據設計單位提供的管線綜合圖,在基礎施工完成后10個日歷天內,對各專業(yè)管線的設計走位方案進行優(yōu)化,并向監(jiān)理工程師和發(fā)

6、包人提交本項目的管線綜合平衡方案(須達到發(fā)包人滿意的設計深度和可實施性),經設計單位和發(fā)包人確認后,交承包人實施和統(tǒng)籌。2.2.3按照國家、廣東省、廣州市建設主管部門頒布的法律、法規(guī)及相關文件的規(guī)定,對施工配合管理、安全生產、文明施工、竣工驗收備案、建筑節(jié)能等方面作出具體的約定。具體如下:(一) 施工配合管理(1)按照關于規(guī)范我市建設工程施工承包管理的通知【穗建筑2006709號】的規(guī)定,承包人對所承擔的專業(yè)承包工程施工現場的安全生產、文明施工等工作負全面管理責任。(2)承包人應主動配合發(fā)包人單獨發(fā)包的其他專業(yè)承包工程的施工,承擔由于自身管理、配合服務和協(xié)調不到位而導致的違約責任和連帶違約責任

7、。(二) 安全生產、文明施工(1)承包人承擔本工程的安全生產主體責任,負責施工現場的統(tǒng)一管理,并配合、接受總承包單位對施工現場活動的監(jiān)督檢查。(2)承包人應嚴格執(zhí)行關于加強建設等行業(yè)農民工勞動合同管理的通知(勞社部發(fā)20059號),切實規(guī)范用工制度。承包人必須在所有務工人員上崗前與其簽訂勞動合同,合同中要明確約定雙方的權利與義務,規(guī)定勞動合同期限、工作內容、勞動保護及勞動條件、勞動報酬和違反勞動合同的責任、依法參加工傷保險、工傷責任等內容。有關勞動報酬的條款,應按照廣東省工資支付條例相關要求,明確正常工作時間工資支付標準、支付項目、支付方式、支付周期和日期、特殊情況下的工資支付和其他支付內容以

8、及產生爭議的解決方式等。(3)按照我國相關勞動法律、法規(guī)、勞動部門的有關規(guī)定,實施農民工工資保證金制度,承包方在合同簽訂后30日內到勞動部門辦理農民工工資保證金手續(xù)。(4)按照關于加強建設工地民工安全教育和現場出入管理的通知【穗建筑2006655號】的規(guī)定,承包人應加強對施工人員、材料、設備的進出工地管理。a、落實安全生產三級教育制度。未經承包人組織進行安全生產教育并考核合格,且未與用工單位依法簽訂書面勞動合同的人員,工程監(jiān)理單位將不確認其進入施工現場作業(yè)資格;施工使用的材料和機具設備應按規(guī)定進行質量安全檢測,未經工程監(jiān)理單位按規(guī)定確認的作業(yè)人員、施工材料和機具設備不得進入施工現場;對已進場的

9、施工材料和機具設備必須堅持動態(tài)管理,定期安全檢查,不合格的堅決停用,并清出施工現場;施工機械操作人員必須建立機組責任制,并依照有關規(guī)定持證上崗,嚴禁無證操作。b、按照關于推行建設工程平安卡制度的通知,推行工人“平安卡”制度。對在建設行政主管部門認定的培訓機構中經過基本的安全教育培訓并考核合格的人員發(fā)給“平安卡”(ic卡)。建筑工人須持“平安卡”方可上崗作業(yè)。承包人必須在建設工程項目中設立安全生產管理機構,并由項目經理負責,成員包括承包人派駐到項目的專職安全生產管理人員。關于專職安全生產管理人員的配置人數、施工作業(yè)期間駐場要求及平安卡的有關規(guī)定,參照相關規(guī)定執(zhí)行。(5)承包人用于本項目的非標起重

10、機械設備須嚴格執(zhí)行廣州市建設工程非標建筑起重機械設備安全監(jiān)督管理辦法【穗建安監(jiān)字20071號】的相關規(guī)定,非標起重機械設備是指沒有國家或行業(yè)制造標準的各類起重機械設備,如非標架橋設備、 豎井提升設備、非標龍門吊、貝雷架式或扒桿式起重裝置等。(6)承包人用于本項目的起重設備須嚴格執(zhí)行關于建筑起重機械設備安全監(jiān)督管理的通知【穗建安監(jiān)字200624號】、關于加強建設工地塔式起重機安全管理的若干規(guī)定【穗建安監(jiān)字20065號】、關于加強塔式起重機等垂直運輸設備及附著升降腳手架施工安全監(jiān)督管理的通知【穗建筑200384號】的相關規(guī)定。(7)承包人在工程實施過程中,按照國家、省、市的相關規(guī)定制定相關的專項安

11、全施工方案,組織專家評審通過后,報監(jiān)理人、發(fā)包人審批后方可開展專項工程的施工。(8)承包人應按照廣州市建設工程現場文明施工管理辦法【穗建筑1999175號】、廣州市建筑工程文明施工檢查評分表【穗建筑1999285號】、關于加強建設工程安全文明施工管理的若干規(guī)定【穗建筑200294號】、關于印發(fā)廣州市建設工程安全生產、文明施工“五掛鉤”管理規(guī)定的通知【穗建筑2002393號】、廣州市安全文明施工管理末位工程黃牌警告制度【穗建筑200382號】、廣州市建筑工程安全生產文明施工量化管理(暫行)辦法的通知【穗建筑2003107號】的規(guī)定做好現場文明施工的管理工作,并按照廣州市建委關于加強施工用臨時設施

12、建造管理的通知【穗建筑2005784號】的規(guī)定做好施工用臨時設施的建造。(9)承包人應按照廣州市建委關于再次修改廣州市安全文明施工樣板工地評選辦法的通知【穗建筑200629號 】的相關規(guī)定做好安全生產和文明施工管理工作,本工程須力爭獲得廣州市安全生產、文明施工樣板工地稱號。(10)從開工之日起,直至工程施工竣工驗收后將工程移交給發(fā)包人止,承包人對所有有關工程的材料、半成品、成品和配套設備裝置的照管負全責,承包人必須根據關于廣州市建筑工地安裝視頻監(jiān)控裝置的通知(穗建筑2006551號)的內容,在工地范圍內,安裝視頻監(jiān)控裝置,負責現場24小時錄像監(jiān)控,每天需刻錄光盤送給業(yè)主,配備專門機構和滿足發(fā)包

13、人要求的保衛(wèi)人員做好工地防盜和保衛(wèi)的工作,所發(fā)生的費用已包含在承包人的投標時報價內。但對那些已辦理中間接收手續(xù)并交付發(fā)包人的部分工程,從辦理接收手續(xù)之日起,此照管責任已移交給了發(fā)包人。(三) 建筑節(jié)能按照穗建技2006678號文的規(guī)定,承包人應履行以下質量責任和義務:a、嚴格按照審查合格的設計文件和建筑節(jié)能標準的要求進行施工,不得擅自修改設計文件。b、對進入施工現場的墻體材料、保溫材料、門窗部品等進行檢驗。對采暖空調系統(tǒng)、照明設備等進行檢驗,保證產品說明書和產品標識上注明的性能指標符合建筑節(jié)能要求。c、應當編制建筑節(jié)能專項施工技術方案,并由施工單位專業(yè)技術人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核,

14、審核合格,由施工單位技術負責人及監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字。d、應當加強施工過程質量控制,特別應當加強對易產生熱橋和熱工缺陷等重要部位的質量控制,保證符合設計要求和有關節(jié)能標準規(guī)定。e、對采暖空調、通風、電氣等系統(tǒng)的調試,應當符合設計等要求。f、保溫工程等在保修范圍和保修期限內發(fā)生質量問題的,施工單位應當履行保修義務,并對造成的損失承擔賠償責任。(四) 環(huán)境保護承包人在工程實施過程中產生的廢氣、廢水、固體廢棄物、噪音的排放須符合中華人民共和國水污染法、建設項目環(huán)境保護管理辦法【(86)國環(huán)字第003號】及國家、省、市的法律、法規(guī)的相關規(guī)定。(五)創(chuàng)“無滲漏”工程承包人為創(chuàng)“無滲漏”工程中必須承擔

15、的義務:對專業(yè)管線穿過樓地面或墻體等結構后留下的孔隙按要求進行填補,并達到防水的要求;衛(wèi)生間、水池的試水:結構施工完成后做一次浸水試驗、防水層施工完成后做一次浸水試驗、管道安裝完成后做一次浸水試驗、裝飾面層完成后做一次浸水試驗、竣工驗收前做一次浸水試驗、移交前做一次浸水試驗;屋面淋水試驗:按gb50207-2002的要求做潑水、淋水、蓄水試驗。以上試驗所需費用已含在合同總價中。(六)編制移交手冊工程項目移交前按發(fā)包人及監(jiān)理工程師要求,提供所承包工程的相關資料并整理匯編成移交手冊,協(xié)助接收單位盡快熟悉工程項目各部分(建筑單體、市政、周邊管線等)、各系統(tǒng)(電梯、消防、空調、供水、供電、弱電等)的情

16、況。移交手冊內容包括但不限于以下內容:工程項目各部分、各系統(tǒng)的工程概況;工程項目全部的竣工圖紙清單;工程項目的承包商、分包商主要材料設備供貨商清單、聯系人、電話、傳真號碼、地址及郵編;各系統(tǒng)的設計功能、使用功能或使用說明以及各主要設備的運行參數;主要材料設備的數量清單;工程、材料、設備的保修書(包括保修內容、期限、聯系人、電話等)。2.2.4施工組織設計和工期(一)進度計劃(1)承包人提供施工組織設計(施工方案)和進度計劃時間:承包人應于接到中標通知書后10天內向發(fā)包人提交總體工程進度計劃(網絡計劃),并于接到中標通知書10天內提交施工組織設計(施工方案)給發(fā)包人。承包人提交的施工組織設計應當

17、按監(jiān)理工程師及施工總承包管理辦法的要求編制。承包人編制的工程進度計劃內容應全面詳實,且應針對總承包管理范圍內的各專業(yè)承包工程及建筑工程的全部或分項施工作業(yè)和特點提出施工方法、施工穿插順序及時間安排,并在各節(jié)點位置標注相應的工程量、資金使用計劃、人機組織及材料消耗量。(2)總監(jiān)理工程師在接到承包人提交的施工組織設計和工程進度計劃后,應予以確認或提出修改意見。(二)為便于總監(jiān)理工程師掌握和控制工期,承包人應于每周一及每月底向總監(jiān)理工程師填報各專業(yè)工程(含各分部、分項工程及專業(yè)承包工程)的周計劃完成情況及當月進度計劃完成情況(沒完成計劃的必須說明原因),并在此基礎上更新工程進度計劃、資金計劃和其它工

18、作計劃??偙O(jiān)理工程師在接到報告后應當予以確認或提出書面意見,承包人必須按照總監(jiān)理工程師的確認或者書面意見執(zhí)行。(報監(jiān)理工程師的同時,抄送一份給發(fā)包人。)(三)工程實際進度與經總監(jiān)理工程師確認的進度計劃或者更新進度計劃不符時,總監(jiān)理工程師認為本工程或其中任何部分工程進度滯后而不能按預定工期完工,則應將此情況通知承包人,承包人應據此編制修改工程進度計劃,采取總監(jiān)理工程師同意的必要措施加快工程進度,屬承包人原因,則承包人無權要求發(fā)包人支付任何附加費用。如承包人未能在工程師發(fā)布指令后10天內采取有效措施,工程進度仍然無明顯改進,發(fā)包人有權解除部分或全部合同,將未完工程另行發(fā)包給其他有能力的第三方,承包

19、人必須無條件服從,由此所造成的全部損失由承包人承擔,并追究承包人的違約賠償責任。2.2.5承包人提供竣工圖紙的約定:承包人工程竣工資料必須按照國家及廣州市有關竣工資料檔案管理的要求進行整理歸檔。承包人在工程竣工驗收時向發(fā)包人提供符合要求按規(guī)格編制成冊的工程竣工圖及有關的技術檔案資料一式六份;承包人還必須負責所有專業(yè)承包單位的工程施工技術管理資料的收集、檢查、整理和匯總。2.2.6竣工驗收備案:承包人應按照房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規(guī)定【建建2000142號】、廣州市房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收及備案管理實施辦法(試行)【穗建筑200261號】、的規(guī)定做好驗收竣工備案工

20、作。2.2.7乙方應按承諾及時完成合同質保期內的系統(tǒng)維護。2.2.8乙方負責按投標書中所提供的設備品牌實施,如確需更換,需經甲方書面同意后,辦理變更手續(xù)。3工程管理3.1甲方委派 同志為駐工地代表。乙方委派 同志為駐工地代表。3.2根據甲方總體工程進度,乙方制定工程進度計劃并組織施工。3.3工程具備覆蓋、掩蓋條件的部位,乙方自檢合格后,書面或其他有效方式通知監(jiān)理方及甲方在24小時內組織驗收,若驗收合格,監(jiān)理方及甲方代表在驗收記錄上簽字后方可進行隱蔽或繼續(xù)施工。 3.4乙方不能按時開工,應在約定的開工日期之前向甲方代表提交書面延期開工的理由和要求,甲方代表同意延期要求后,工期相應順延。3.5甲、

21、乙雙方根據工程實施情況向對方提請相關資料、文件或意見,另一方應在約定的時間(72小時以內)予以明確答復,逾期可視為認可。3.6系統(tǒng)試運行過程中,由乙方負責成品保護,因產品自身質量、工程質量造成的無法正常運行,由乙方負責修復(人為損壞、使用不當除外)。3.7設備未經移交,不得使用,如需使用需經乙方同意;如因甲方在乙方未同意下,提前使用發(fā)生損壞,修復費用甲方自行承擔。4.質量與驗收辦法4.1相應工種現行施工規(guī)范進行質量驗收。若承包人有違反操作規(guī)程和標準或施工質量不符合規(guī)定的,發(fā)包人及監(jiān)理工程師有權令其停止(或暫停)施工,由此造成的損失均由承包人負責。4.1.1本工程承包人必須按國家及行業(yè)頒發(fā)的現行

22、有關設計、施工及驗收規(guī)范的要求進行施工,確保工程質量,工程質量要求符合(工程施工質量驗收規(guī)范)合格標準。承包人對圖紙中存在的問題有責任和義務提前以書面形式報告工程師及發(fā)包人,以供發(fā)包人同監(jiān)理人核實并及時要求設計方修改設計圖紙。4.1.2工程質量不符合設計要求,質量不合格者,監(jiān)理工程師可指令承包人停工或返工,返工費由承包人承擔,工期不予順延。4.1.3本工程按照國家有關規(guī)定、規(guī)范進行施工、驗收,如在施工過程中頒發(fā)新的版本,則采用新版本的規(guī)定。4.1.4本招標工程項目的所有材料、設備及配件須達到現行中華人民共和國以及省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)的工程建設標準、規(guī)范的要求,產品應有生產許可證書、出廠合格

23、證書,經監(jiān)理工程師和發(fā)包人代表認可后方可使用。4.1.5發(fā)生須緊急搶修事故,承包人接到通知后,應立即到達事故現場搶修;否則,發(fā)包人可以另委托單位搶修,屬承包人施工質量問題造成的修復等費用全部由承包人承擔。4.2檢查和返工4.2.1工程師的檢查檢驗:工程師按規(guī)范、標準、設計圖紙要求和頻率所進行的檢查檢測不應成為承包人工期順延的理由。在工程師檢查檢驗之前,做好自檢和工序交接檢查,符合質量要求后方能進行下一工序的施工。工程質量的驗收均應在承包人自行檢查評定,確認符合合同質量要求的基礎上進行,如果工程師發(fā)現承包人所報項目不符合合同質量要求,承包人須返工修補直至達到合同質量要求為止,如這一部分工程產生永

24、久缺陷,發(fā)包人保留索賠權利。進場材料在見證取樣送檢、抽檢制度規(guī)定范圍內的正常施工所須進行的檢測項目,由承包人承擔費用。施工半成品及成品的質量檢驗所須進行的檢測項目,由承包人承擔費用。對于工程師額外要求的檢測項目,檢驗合格,發(fā)包人承擔費用,所發(fā)生的工期延誤予以順延;檢驗不合格,承包人承擔發(fā)生的全部費用,工期不予順延。5、安全施工5.1安全施工與檢查5.1.1承包人應建立安全責任制,明確各部門安全工作的崗位責任人,建立健全正常運轉的各種安全工作保證體系和規(guī)章制度,將安全生產目標分解落實到實處,按照工程建設安全生產的有關管理規(guī)定,采取相應措施,負責現場全部作業(yè)的安全,并對此承擔全部責任。對于承包人或

25、其分包人所雇用的工人出現的傷亡事故或損失,應由相關責任人自行負責。對于這類傷亡或損失,發(fā)包人不負責任,不負擔涉及這類傷亡或損失的索賠/訴訟/損害賠償及其他費用。對專業(yè)承包單位出現的工人意外事故或傷害,由于專業(yè)承包單位原因造成的,承包人同樣需承擔連帶責任。5.1.2承包人按規(guī)定數量配置安全員。5.1.3承包人在開工前須向質量安全監(jiān)督機構提交備案的書面資料。5.1.4承包人在編制施工組織設計時,應當根據工程的特點編制相應的安全技術措施。5.1.5承包人按有關技術安全和防護的規(guī)定組織施工生產,不得使用不合標準的防護器材、機具和材料。5.2安全防護5.2.1承包人應在施工現場采取維護安全、防范危險、預

26、防火災等措施,在特殊作業(yè)環(huán)境應對作業(yè)人員采取勞動保護措施。5.2.2承包人應采取安全防護措施,避免施工活動對周邊的建筑物和構筑物造成損害。5.2.3承包人應按規(guī)定對工程施工人員進行安全教育和管理。5.2.4承包人應書面記錄專項安全施工組織設計方案審查、安全檢查、安全技術交底、安全隱患整改、安全教育等重要安全管理活動。5.3事故處理5.3.1如發(fā)生安全事故,除按法定程序辦理有關事宜外,還必須按以下程序進行處理:5.3.2報告安全事故:安全事故發(fā)生后,承包人應在1小時內用最快的信息傳遞手段,將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數、事故原因等情況,報工程師和發(fā)包人。5.3.3事故處理:承包人負責搶救傷員、

27、排除險情,防止事故擴大蔓延,保護好現場,并做好表示,啟動保險理賠程序。5.3.4事故調查:承包人應組織內部技術安全、質量部門的人員組成調查組,開展調查,并配合做好發(fā)包人或政府有關部門組織的調查工作。5.3.5調查報告:承包人應把事故發(fā)生經過、原因、性質、損失、責任、處理意見、糾正和預防措施撰寫成調查報告,送工程師會審后報發(fā)包人。5.3.6在施工過程中,發(fā)生安全事故,按照國家、省、市規(guī)定進行處理。若發(fā)生人員傷亡事故,還將參照生產安全事故報告和調查處理條例中規(guī)定的不同等級扣除承包人交納的履約保證金。6.工程款項6.1本工程合同總金額:合計人民幣 。 6.2 合同價款及調整6.2.1本合同價款采用

28、分部分項工程量清單綜合單價包干(部分項目可按本款及6.3款調整單價)、項目措施費合價包干,其他部分項目綜合合價包干方式確定。(1)分部分項工程量清單部分。該部分為綜合單價包干(除分部分項工程量清單項目中有暫定價的以及6.3款中可以調整綜合單價外),分部分項工程量清單綜合單價不予調整。工程量按實計算。(2)措施項目清單部分。該部分項目為固定總價包干,結算時不予調整;(3)其他項目部分。招標人部分為暫定價,按實際簽訂的專業(yè)承包合同或預留金使用情況進行調整和結算,投標人部分為固定價格,結算時不作調整。(若實際沒有發(fā)生,在結算時扣除未發(fā)生項目的費用)。承包人需向總承包單位支付專業(yè)分包管理費(投標總價的

29、3計算)。 6.3工程量偏差與合同價款調整的規(guī)定6.3.1 分部分項工程費的調整(1)分部分項工程量的調整:對于任一分部分項工程的清單項目,如果因工程量偏差和工程變更等原因導致最終完成的工程量與工程量清單中開列的工程量相差10%以上,且該變化使扣除預留金后的合同價款變化超過0.01%,對超過10%部分的綜合單價應予調整。該情況下調整如下:a當q11.1q0時,c=1.1 q0p0+(q1-1.1q0)p1b當q10.9q0時,c=0.9 q0p0-(0.9q0- q1)p1其中:c是調整后分部分項工程清單項目結算價; q1是最終完成的工程量;q0是工程量清單中開列的工程量;p1是調整后的清單項

30、目的綜合單價,重新定價采用額定計價法,人工、材料(設備)、機械的價格按該工程實施期信息價確定(實施期跨季度的,按平均值計算),并按投標下浮率下浮。p0是承包人在工程量清單中填報的綜合單價。6.3.2工程變更價款的確定:(1)分部分項工程項目費工程量變更屬于6.3.1條款規(guī)定的,按其規(guī)定調整,否則按以下規(guī)定調整:a.合同中已有適用于變更工程的單價,按合同已有的價格;b.合同中只有類似于變更工程的單價,可以參照類似價格;c、工程量清單中沒有適用或類似的變更工程(含新增工程)的單價: 由承包人依據變更工程資料,計量規(guī)則和計價辦法(按廣東省市政工程綜合定額(2010年)、廣東省建筑工程綜合定額(201

31、0年)、廣東省安裝工程綜合定額(2010年)、廣東省裝飾裝修工程綜合定額(2010年)等相關內容要求)、工程造價管理機構發(fā)布的參考價格(按實際施工季度的廣州地區(qū)建設工程常用材料綜合價格,如實際施工跨季度,則按監(jiān)理單位確認的各季度施工完成的工程量為基礎分別進行計算)編制綜合單價分析表及總價報監(jiān)理單位初審,由發(fā)包人復核并辦理報審手續(xù),承包人按發(fā)包人復核的綜合單價和暫定工程量進行施工,按發(fā)包人審定的綜合單價、實際工程量和承包人報價下浮率進行結算。 工程量清單沒有或沒有相類似且無相關定額的項目,承包人參照定額編制原則,按照工程造價管理機構發(fā)布的參考價格(按變更或新增工程發(fā)生該季度的廣州地區(qū)建設工程常用

32、材料綜合價格,如無,則參照相關項目市場參考價),編制綜合單價分析表及總價報監(jiān)理單位初審,由發(fā)包人復核并辦理報審手續(xù),承包人按發(fā)包人復核的綜合單價和暫定工程量進行施工,按發(fā)包人審定的綜合單價、實際工程量和承包人報價下浮率進行結算。d、清單中主材為暫定價的項目,如實際施工時所使用的主材單價比暫定價低,則按實際施工時所使用的主材單價,由承包人報監(jiān)理單位審查,發(fā)包人同意后,僅調整主材的價差(含定額規(guī)定的消耗量),如實際施工時所使用的主材單價比暫定價高,則結算時按暫定價不作任何調整。e、施工期間,本工程所使用的主要材料的價差調整:合同履行期間,當工程造價管理機構發(fā)布的人工、材料、設備價格或機械臺班價格漲

33、落超過合同工程基準期(招標工程為遞交投標文件截止日期前28天;非招標工程為訂立合同前28天。下同)價格10時,按下述辦法調整工程價款:1)人工、機械臺班價格按實際發(fā)生的數量調整,材料(設備)按各類工程消耗的主要材料(設備)進行調整;2)以編制招標預算價時與工程實施期的信息價差值為依據,僅調人工、材料(設備)、機械價漲跌超過10部分的價差,以實施期每個季度為計算單元(既各個季度實際完成的適用投標單價項目的工程量中的人工、材料、設備、機械予以調整價差),結算時一次性調整;3)按上述意見計算的調整值乘以中標價與招標預算價的比值后為人工、材料(設備)、機械價格調整結算價差;4)合同中已界定材料漲跌達到

34、一定幅度時,給予調整價差的,仍按原合同執(zhí)行,人工、機械價差調整參照1)、2)、3)點的規(guī)定執(zhí)行。6.4工程預付款發(fā)包人向承包人預付工程款的時間和金額或占合同價款總額的比例:施工合同生效后15天內(發(fā)包人在收到承包人履約保證金、預付款擔保和出具的預付款??顚S帽WC書后)預付合同價款(扣除安全生產措施費、勞保金及預留金)的20%作為預付款。(保證書應包括如承包人違約,承包人將承擔由此導致的違約責任。) 扣回工程款的時間、比例: 工程開工后的第二個月、第三個月、第四個月每月扣回工程預付款的三分之一即合同價扣除安全生產措施費及預留金,如果當月經審定的月度完成工程量扣除安全生產措施費、勞保金、預留金不足

35、以扣回工程預付款,則當月不支付工程進度款,不足扣除的預付款累計至下月扣回,并依次類推。6.5工程量確認6.5.1承包人向工程師提交已完工程量報告的時間:自開工之日起每周報告已完成工程狀況。 6.6工程款(進度款)支付6.6.1雙方約定的工程款(進度款)支付采取如下方式進行;(1)承包人每月上報完成工程量報表,經監(jiān)理審核及發(fā)包人確認后,發(fā)包人依據經審定的月度完成工程量【扣除安全生產措施費(按專用條款6.6.2條執(zhí)行直至扣回為止)、勞保金、預留金及工程預付款(按6.4條執(zhí)行直至扣回為止)】的80支付工程進度款;(2)整體工程完工通過初驗并按要求退場交接后,支付至合同價款【扣除安全生產措施費、總承服

36、務費,未計量部分預留金】85%;(3)整體工程竣工驗收合格(以竣工驗收備案合格為準)并經上級主管部門或審計部門審定施工結算后支付工程款累計至結算價【扣除安全生產措施費】的95%,工程結算價款額度的5%作為保修金,待保修期結束后的28天內返還(不計利息)。6.6.2關于安全防護、文明施工措施費工程款支付的方式及時間:安全防護、文明施工措施費用按照工程招標控制價中的安全防護、文明施工措施費用計?。ㄋ虢ㄖ?008967號文)(即萬元),按照廣州市建筑工程安全生產措施管理費管理辦法規(guī)定安全生產措施費??顚S?,并從本施工合同價款中提?。ò踩雷o、文明施工措施費已包含在本工程中標價即施工合同價中) 。由建

37、設單位和監(jiān)理單位分階段對施工現場進行安全生產檢查,達到合格者經批準,一周內劃撥給承包人。經審查符合開工條件支付50;中間安全評價合格后支付40,工程竣工,安全評價合格后支付10。6.6.3工程價款的支付條件: (1)支付備料款:承包人已與發(fā)包人簽訂工程施工合同,承包人承諾的項目管理人員,機械設備到位。履約保證金已按發(fā)包人要求準時提交發(fā)包人,工程已經監(jiān)理工程師批準正式動工。(2)支付工程款(進度款):承包人必須及時向監(jiān)理工程師提供其完成工程量的計量支付匯總報表和相應的分項工程計量支付報表。完成的全部分項工程數量均需有監(jiān)理工程師的審核和發(fā)包人的簽認,計算依據和相關的質量合格證明資料,需通過測量確定

38、數量的必須附有完整的測量資料且有監(jiān)理工程師的審核和發(fā)包人的簽認。(3)工程竣工驗收合格后,承包人編制本工程的結算書送監(jiān)理單位審核,經監(jiān)理單位審核后送發(fā)包人復審,并以發(fā)包人審定的本工程結算為準。如果審計機關依法對本工程實施審計,發(fā)包人、承包人應積極配合,審計機關對本工程結算的認定具有法定約束力。6.6.4勞保金代交:建設項目勞保金按規(guī)定由發(fā)包人代承包人交至廣州市建筑行業(yè)勞動保險金管理委員會辦公室,發(fā)包人按實際交納的數額在支付工程預付款時等額向承包人扣除。6.6.5 承包人在收取工程款時須開具正式稅務發(fā)票(發(fā)票抬頭: )。7.承包人采購材料設備的約定:1)本工程項目的材料、設備及配件須達到現行中華

39、人民共和國以及省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)的工程建設標準、規(guī)范的要求,產品應有生產許可證書、出廠合格證書,經監(jiān)理工程師和發(fā)包人代表認可后方可使用。本工程采用的部分主要材料的品牌選擇應按照發(fā)包人推薦主要材料、設備品牌一覽表的規(guī)定執(zhí)行。2)本工程項目的部分材料、設備及配件須按照穗建技2006678號文的要求,其產品說明書和產品標識上注明的性能指標須符合建筑節(jié)能要求。3)本工程項目的部分材料、設備及配件須按照中華人民共和國水污染法、建設項目環(huán)境保護管理辦法【(86)國環(huán)字第003號】及國家、省、市的關于環(huán)保方面的相關法律、法規(guī)的規(guī)定,主要性能指標滿足環(huán)保要求。竣工驗收前需要提交相關環(huán)保驗收合格證明文件(

40、如室內空氣及放射性檢測),相關檢測費用已含在合同總價中。7.竣工結算7.1承包人應當向發(fā)包人提供包括但不限于如下竣工結算資料:(1)工程結算書(4份)、工程量清單對照表(4份)、中標通知書復印件;(2)工程量計算書(即計算底稿,須按照發(fā)包人要求的格式和要求);(3)合同書;(4)工程竣工圖(含電子版);(5)工程竣工資料(含電子版);(6)圖紙會審記錄;(7)設計變更單;(8)工程洽商記錄;(9)監(jiān)理工程師通知或發(fā)包人施工指令;(10)會議紀要;(11)現場簽證單;(12)材料設備單價呈批審核單;(13)綜合單價呈批審核單;(14)發(fā)包人供應材料收貨驗收簽收單;(15)其他結算資料;(16)移

41、交資料簽收表。(17)施工單位采購信息價以外的主要設備、材料訂貨合同和發(fā)票。發(fā)包人對送審結算資料的具體要求:(1)結算書:每項工程的結算書要求分兩部分編制:第一部分是以竣工圖為依據編制部分,要求以竣工圖紙、投標中標價構成的內容為主要部分,包括圖紙會審記錄、設計變更、監(jiān)理工程師通知或發(fā)包人施工指令等;第二部分以現場簽證、工程洽商記錄以及其它有關費用為依據編制部分。上述兩部分不應有重復列項的內容,結算書要求提供相應的電子文檔。(2)工程量計算書(即計算底稿):工程量計算書應由工程量匯總表和詳細的工程量計算式組成,工程量應有詳細的計算表達式,施工圖、圖紙會審記錄、設計變更、工程洽商記錄、現場簽證單、

42、監(jiān)理工程師通知或發(fā)包人施工指令等部分的內容應在工程量計算式中一次計算。工程量計算書應提供相應的電子文檔。(3)合同書:包括發(fā)包人與承包人簽訂的合同書、經發(fā)包人確認的承包人與第三方簽訂的分包合同、各類補充合同、合同附件等,要求將上述合同文件列出總目錄按順序整理裝訂成冊。(4)竣工圖:用于結算的竣工圖必須有承包人竣工圖專用章及其相關人員簽字,有監(jiān)理單位和發(fā)包人的審核人簽字和單位蓋章確認。經發(fā)包人、設計、監(jiān)理等單位確認的圖紙會審記錄、設計變更、工程洽商記錄、監(jiān)理工程師通知或發(fā)包人施工指令等內容均應反映在相應的竣工圖上。對未在竣工圖上反映的圖紙會審記錄、設計變更和工程洽商記錄等,其費用的增減,在結算評

43、審中不予考慮。(5)竣工資料:指在進行工程竣工驗收和資料歸檔時所需的資料。具體包括開工報告、竣工報告、工程質量驗收評定證書、材料檢驗報告、產品質量合格證、經發(fā)包人批準的施工組織設計或施工方案、隱蔽工程驗收記錄、安裝工程的調試方案和調試記錄等??⒐べY料要求監(jiān)理單位和發(fā)包人在確認表上蓋章確認,以證明竣工資料上的相關內容與該項目送審資料的實際內容相一致。整理裝訂成冊的竣工資料需編制總目錄,并在每一頁的下方統(tǒng)一編號,以便于查找。(6)圖紙會審記錄:要求按圖紙會審的時間先后整理裝訂成冊,圖紙會審記錄須有各單位參加會審人員簽字及會審單位蓋章確認。(7)設計變更單:要求按設計變更的時間先后整理(安裝工程要分

44、專業(yè))裝訂成冊。設計變更單要求有設計人員的簽名及設計單位的蓋章,同時要求有發(fā)包人同意按相關的設計變更進行施工的簽認意見和蓋章確認。(8)工程洽商記錄:要求根據工程洽商記錄的時間先后整理裝訂成冊,然后在每一頁的下方統(tǒng)一編號,以便于查找。工程洽商記錄要求有監(jiān)理單位和發(fā)包人相關人員的簽字和單位蓋章確認。(9)監(jiān)理工程師通知或發(fā)包人施工指令:要求根據監(jiān)理工程師通知或發(fā)包人施工指令的時間先后整理裝訂成冊,然后在每一頁的下方統(tǒng)一編號。監(jiān)理工程師通知要求有監(jiān)理單位和發(fā)包人相關人員的簽字和單位蓋章確認,發(fā)包人施工指令要求有發(fā)包人相關人員的簽字和單位蓋章確認。(10)會議紀要:指工程質量、安全、技術、經濟等現場

45、協(xié)調會會議紀要等。要求根據會議紀要的時間先后整理裝訂成冊,然后在每一頁的下方統(tǒng)一編號。會議紀要要求有參與會議的各方代表簽字,并有監(jiān)理單位和發(fā)包人蓋章確認。(11)現場簽證單:要求根據現場簽證單的時間先后整理裝訂成冊,然后在每一頁的下方統(tǒng)一編號,現場簽證單上應有工程數量的計算過程和施工簡圖,由承包人蓋章確認,并有監(jiān)理單位和發(fā)包人相關人員簽字和單位蓋章確認,并且有上述單位的造價工程師對工程造價進行審核的簽字和蓋章。(12)材料設備單價呈批審核單:凡在工程招標文件或合同中未明確的主要材料設備單價,要求根據材料設備單價呈批審核單的編號順序整理裝訂成冊。每項審核單應附有相關的資料或注明相關資料在送審結算

46、資料的哪一部分和哪一頁位置上,要求有使用該材料設備的專題會議紀錄、材料發(fā)票、購買合同等有效材料設備價格憑證等。每份審核單手續(xù)必需完備,要求有監(jiān)理單位和發(fā)包人相關人員的簽字和單位蓋章確認。(13)綜合單價呈批審核單:在作為合同附件之一的工程量清單中未列但在施工過程中發(fā)生的項目,應由承包人編制單價分析表,蓋章確認后報監(jiān)理單位和發(fā)包人審核綜合單價。在結算資料送審時,要求按綜合單價呈批審核單的編號順序整理裝訂成冊。每項審核單應附有相關的資料或注明相關資料在送審結算資料的哪一部分和哪一頁位置上,如材料設備專題會議紀錄、設計變更、工程洽商記錄、監(jiān)理工程師通知等。每份綜合單價呈批審核單手續(xù)必需完備,要求有監(jiān)

47、理單位和發(fā)包人相關人員的簽字和單位蓋章確認,并且有上述單位的造價工程師對綜合單價進行審核的簽字和蓋章。(14)發(fā)包人供應材料收貨驗收簽收單:按發(fā)包人供應材料收貨驗收簽收單的編號順序及不同材料分類整理裝訂成冊。要求發(fā)包人供應材料收貨驗收簽收單上有承包人、材料供貨單位、監(jiān)理單位、發(fā)包人代表簽字和單位蓋章確認。(15)其他結算資料:凡上述未提及而在結算評審中需要的資料均需提供,例如:施工日記、地質勘察報告、非常用的標準圖集、應由承包人承擔而由建設單位支付的費用證明如發(fā)包人代繳施工水電費票據、余泥排放費證明等。(16)資料簽收表:按送審結算資料的內容列表,以便資料的移交和管理。資料簽收表上應注明資料內

48、容、份數和頁數(標注頁碼),并且對所有復印資料的真實性進行確認。資料簽收表一式兩份,由資料移交人和接收人分別簽名,必要時加蓋三方單位的印章。7.2竣工結算辦法:所有工程(含暫定工程)的結算均以發(fā)包人審定的金額為準。工程竣工后,承包人編制本工程的結算書送監(jiān)理單位審核,經監(jiān)理單位審核后送發(fā)包人復審,按規(guī)定送發(fā)包人審核,并以上級主管部門審定本工程的結算為準。7.3竣工結算提交時間:竣工初驗后三十個日歷天內,承包人必須向監(jiān)理工程師提交全套結算資料,否則,每拖延一天向發(fā)包人方支付違約金2000元,以此累計,并直接從結算款中扣除。8工程變更8.1工程設計變更8.1.1工程設計變更:是指工程實施過程中,因使

49、用單位或建設單位提出新的要求,或者因規(guī)劃、規(guī)程、規(guī)范、政策調整、所設計依據的現場條件或地質的變化等情況引起的,需進行設計補充或修改時,進行的一種設計工作。8.1.2如實施過程中發(fā)現設計上有錯誤或嚴重不合理,承包人應以書面形式通知發(fā)包人和監(jiān)理工程師,經監(jiān)理工程師審查并報發(fā)包人同意后,由發(fā)包人與設計單位商定修改或變更設計方案進行實施。8.1.3變更應由監(jiān)理工程師發(fā)出變更指令,沒有監(jiān)理工程師的指令,承包人不得進行上述變更。8.1.4按施工圖紙實施使得工程量少于施工合同工程量清單中已確定或有規(guī)定的數量的,則該項工程量減少不需要任何指令。8.1.5所有涉及工期和工程量的變更均應獲得發(fā)包人書面批準才能生效

50、。8.1.6當發(fā)包人提出變更通知,承包人認為產生了增加費用,承包人應在發(fā)包人提出通知要求后3-7天(時間視變更大小而定)內向發(fā)包人提交增加費用報告,報告內應說明變更原因、增加費用金額、增加費用計算書,若承包人不在規(guī)定的時間內提供增加費用報告,該類變更所涉及的增加費用視為包括在合同價款中。發(fā)包人提出變更通知的時間是指承包人收取變更通知時進行登記交接的時間。8.1.7工程變更按發(fā)包人規(guī)定的文件執(zhí)行。8.2工程其它變更8.2.1簽證:工程變更時簽認變更的工地現場狀態(tài)、或索賠事件發(fā)生時需簽認的工地現場狀態(tài)均稱為簽證。8.2.2簽證的計價:按合同中工程變更的計價有關規(guī)定執(zhí)行。8.2.3簽證實施前所需的施

51、工方案:若簽證事件發(fā)生時,需使用沒有被監(jiān)理工程師批準過的施工方案,則必須將該施工方案提前報監(jiān)理工程師和發(fā)包人批準,經批準后才能實施,否則發(fā)包人將按最經濟的施工方案對該簽證進行計價。8.3確定變更價款8.3.1 發(fā)生上述規(guī)定的變更后,承包人在收到發(fā)包人變更通知的7天內按合同文件規(guī)定的計價方式內容編出變更工程建議送交監(jiān)理單位。8.3.2在工程變更價款計算時,承包人應按招標文件相關規(guī)定編制變更工程的預算,提供變更依據及詳細的計算資料,報監(jiān)理單位和發(fā)包人批準。9.違約、索賠和爭議9.1違約9.1.1本合同中關于發(fā)包人違約的具體責任如下:本合同通用條款第9.1.1條約定發(fā)包人違約應承擔的責任:順延工期,

52、但不作費用賠償。 雙方約定的發(fā)包人其他違約責任: / 9.1.2本合同通用條款第4.1.1款約定承包人違約應承擔的違約責任:工程質量不符合合同規(guī)定的,應負責無償修理或返工,由于修理或返工造成逾期交付的,按本專用條款9.1.2的規(guī)定執(zhí)行。9.2雙方約定的承包人其他違約責任:9.2.1工期延誤方面的違約責任1)如果發(fā)生工期延長事件,承包人必須在事件發(fā)生后的3天內向監(jiān)理工程師提交工期延長申請報告,經監(jiān)理工程師審核并確認責任界限后,如果屬于非承包人自身原因造成的,報發(fā)包人書面批準后給予順延工期;逾期不申報,則當作工期延誤處理。2)因承包人的原因造成工期延誤,其中屬節(jié)點工期延誤,從延誤的第一天起,每天支

53、付違約金5000元,如在下一個節(jié)點趕回工期,延誤的可免除上述違約金。屬總工期延誤,從總工期延誤的第一天起,每天支付違約金100000元,如工期提前的,則發(fā)包人按每提前一天獎勵50000元給承包人。發(fā)生的違約金從當期履約保證金中扣除。3)承包人必須按期完成主要工序的施工任務,若屬承包人原因逾期達10天未完成主要節(jié)點的施工任務時,發(fā)包人可要求撤換項目負責人,承包人應予以執(zhí)行,并在總工期不調整的前提下自行消化節(jié)點工期的延誤。逾期20天未完成主要節(jié)點的施工任務時,屬承包人進度嚴重違約行為,發(fā)包人可終止合同,并由承包人承擔相應的進度嚴重違約責任。4)如果檢查發(fā)現承包人沒有按施工組織設計的進度安排推進工程

54、建設,使主要工序的工期延誤超過10天,沒有按監(jiān)理工程師的意見撤換現場負責人;或者按監(jiān)理工程師的意見撤換現場負責人后,仍然無法有效控制工程進度,此舉亦屬承包人進度嚴重違約,發(fā)包人將作為不良紀錄報招標辦備案。對此,承包人不得有異議。5)承包人承擔的進度嚴重違約責任為:如果承包人出現進度嚴重違約事件,則須無條件接受發(fā)包人終止合同,并在接到終止合同通知書之日起5個日歷天內(招標人應予以配合),在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下退場完畢。退場完畢后由監(jiān)理工程師出具退出完結證明書,并據此進行相關結算。承包人的履約保證金不予退還。因此給發(fā)包人造成的損失超過履約保證金部分,承包人還應承擔賠償責任。9.2.2工程質量方面的違

55、約責任1)本工程承包人必須考慮安全、環(huán)保等因素在局部施工范圍進行圍蔽施工,現場圍蔽不符合國家有關安全措施及技術要求的,不得開展施工作業(yè),由此造成的工期延長,由承包人自己負責,當作延誤工期處理。9.2.3安全生產、文明施工方面的違約責任1)承包人因自身原因造成的工程建設重大事故(含承包人發(fā)包的分包工程)(不包括由“直接經濟損失”引起),除按國家規(guī)定由行業(yè)主管部門處罰外,還必須依照下列約定承擔違約責任事故的認定標準參照工程建設重大事故報告和調查程序規(guī)定(建設部3號令):a、發(fā)生一級重大事故,承包人向發(fā)包人支付違約金250萬元;b、發(fā)生二級重大事故,承包人向發(fā)包人支付違約金200萬元;c、發(fā)生三級重

56、大事故,承包人向發(fā)包人支付違約金150萬元;d、發(fā)生四級重大事故,承包人向發(fā)包人支付違約金100萬元;9.2.4工程分包、轉包方面的違約責任1)合同約定的工程項目,承包人不得轉包,必須分包的少量子項工程和專業(yè)工程,事先需取得監(jiān)理人、發(fā)包人的審查同意后方可進場施工。否則,發(fā)包人有權單方面終止合同,并令其立即退場,工程項目另行處理,承包人履約保證金不予退還,并承擔由此而造成的經濟損失。發(fā)包人的損失超過履約保證金的部分,承包人還應承擔賠償責任。9.2.5工程施工配合管理及協(xié)調、配合服務方面的違約責任1)對專業(yè)承包單位的一般義務,承包人應采取有效措施督促其執(zhí)行,并監(jiān)督其執(zhí)行情況,對專業(yè)承包單位違反上述

57、有關規(guī)定的行為及時予以警告和制止。因承包人未能采取有效措施,且專業(yè)承包單位發(fā)生違反上述規(guī)定的行為,屬發(fā)包人自行發(fā)包的專業(yè)承包項目的,由發(fā)包人自行發(fā)包的專業(yè)承包單位承擔主要責任,承包人須承擔連帶責任。2)承包人對各專業(yè)承包工程承擔組織管理及協(xié)調、配合服務義務。專業(yè)承包單位任何違約行為或疏忽導致工程損害或給發(fā)包人造成其他損失,且存在承包人管理不力原因,屬發(fā)包人自行發(fā)包的專業(yè)承包項目的,由發(fā)包人自行發(fā)包的專業(yè)承包單位承擔主要責任,承包人須承擔連帶責任。3)承包人對非法分包行為沒有及時發(fā)現并采取有效措施的,屬發(fā)包人自行發(fā)包的專業(yè)承包項目的,由專業(yè)承包單位承擔主要責任,承包人承擔連帶責任。4)承包人應督促專業(yè)承包單位按計劃辦理工程竣工,并對專

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