工程質(zhì)量策劃書

1、工程質(zhì)量策劃書質(zhì)量控制策劃第一章工程概況1、1 工程概述本工程為昆明市舊城改造盤龍區(qū)蘇家村回遷安置房項(xiàng)目（一期），地點(diǎn)位于環(huán)城東路與東風(fēng)東路交叉口，西臨昆明拓東體育館，處于市中心，周圍居民住宅小區(qū)多，人流量大，外部環(huán)境復(fù)雜，故安全文明施工及企業(yè)形象宣傳凸顯得尤為重要。該項(xiàng)目建設(shè)單位為昆明盤江置業(yè)有限公司，代建單位為云南省房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)（集團(tuán)）有限公司，設(shè)計(jì)單位為中國(guó)建筑上海設(shè)計(jì)研究院有限公司，勘察單位為昆明工程勘察公司。鳥瞰圖11、2 工程建筑概況本工程項(xiàng)目地上部分主要由兩棟塔樓（ 6#棟為 42 層，樓 高 136.80m；7#棟為 41 層，樓高 133.90m）及 4 棟 67 層（樓

2、高 32.40 35.40m ）的商業(yè)樓組成。塔樓設(shè)計(jì)為框筒體結(jié)構(gòu)體系；商業(yè)樓為框架結(jié)構(gòu)體系。地下部分在建筑范圍內(nèi)均為地 下室，該地下室最大開挖深度約為 16.9m。分為三層，其中負(fù)一層為商業(yè)區(qū)，其下二層均為停車庫(kù)。據(jù)此，規(guī)劃用地面積為 9121.59 m2 ；其中地上總建筑面積為 93350.32m2 ，其中商業(yè) 建筑面積為 24915.37 m2；住宅建筑面積為 63000.75m2 ；公建 配套建筑面積為 345.00m2；容積率為 9.68 ；建筑基底面積為 4704.00 m2；建筑密度為 51.57%；規(guī)劃綠地面積為 1830.39 m2 ； 綠 地 率 為 20.07% ； 住

3、宅 戶 ( 套 ) 數(shù) 為 804 套 ； 設(shè) 計(jì) 0.00=1893.35m。項(xiàng)目夜景效果圖21、3 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況主體結(jié)構(gòu)類型：超高層塔樓：剪力墻結(jié)構(gòu)，商業(yè)裙樓部分：鋼管混凝土框架支撐結(jié)構(gòu)，地下室部分：框架結(jié)構(gòu)。主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)正常使用年限 50 年；結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)。建筑 抗震設(shè)防類別：多層商業(yè)裙房及超高層塔樓裙房地下室一層 (標(biāo)高-6.80m31.50m 段)為乙類建筑；超高層塔樓裙房以上及 其他部分為丙類建筑。本地區(qū)抗震設(shè)防烈度為 8 度，多層商業(yè) 裙房超高層塔樓裙房地下室一層抗震設(shè)防烈度為 8 度(標(biāo)高 -6.80m31.50m 段，抗震構(gòu)造措施按 9 度設(shè)防)，該項(xiàng)目其他 部分抗震設(shè)防

4、烈度為 8 度，地震加速度為 0.20g ，設(shè)計(jì)地震分 組為第三組。地基基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)等級(jí)：甲級(jí)。樁基采用鉆孔灌注樁基礎(chǔ)（摩 擦端承樁），樁基安全等級(jí)為甲級(jí)。建筑場(chǎng)地類別：類場(chǎng)地， 特征周期 0.65s 。建筑防火分類等級(jí)：一類，耐火等級(jí)：一級(jí)。地下室防水等級(jí)：地下室及混凝土外墻防水混凝土設(shè)計(jì)抗 滲等級(jí) p8；露天地下室頂板防水混凝土設(shè)計(jì)抗?jié)B等級(jí) p6。結(jié)構(gòu)砼強(qiáng)度等級(jí)：基礎(chǔ)墊層 c20；次要構(gòu)件 (如過梁、構(gòu) 造柱、圈梁等 )為 c25；基頂屋頂層梁、板砼均為 c30；屋 頂構(gòu)架及樓梯結(jié)構(gòu)墻、柱 、梁、板為 c30。 塔樓墻柱混凝土3基頂47.4m 強(qiáng)度等級(jí)為 c60,47.4m99.6m 混凝土

5、強(qiáng)度等級(jí) 為 c50，99.6m 以上部分混凝土強(qiáng)度等級(jí)為 c40。梁板、樓梯 混凝土強(qiáng)度等級(jí)為 c30。砌體結(jié)構(gòu)：采用加氣混凝土砌塊作為住宅隔墻以及框架填 充墻。建筑工程等級(jí)建 筑高度（m）一級(jí)138.90建筑使用性質(zhì)地上/下層數(shù)（層）綜合樓41 f/3d42 f/3d設(shè)計(jì)使用年限地上總建筑面積（）50 年93350.32居住戶數(shù)（戶）804層高（m） 2.9地上商業(yè)建筑面積（）24915.37基底面積（）4704.0住宅建筑 63000. 地下建筑 面積（） 75 面積（）41765基礎(chǔ)型式樁筏場(chǎng)地類別 類抗震設(shè)防烈度8 度結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)一級(jí)建筑抗震類別丙類耐火等級(jí)一級(jí)4防雷級(jí)別 二類結(jié)建人

6、防是 二次供水是2、質(zhì)量管理目標(biāo)單位工程一次驗(yàn)收合格；各分部分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格 率 100% ；杜絕質(zhì)量事故。建立質(zhì)量責(zé)任制2.1 項(xiàng)目經(jīng)理崗位質(zhì)量職責(zé)1） 項(xiàng)目經(jīng)理是本工程的第一質(zhì)量責(zé)任人，對(duì)本工程的質(zhì) 量管理工作全面負(fù)責(zé)，2） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)管理體系文件，負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目工程質(zhì)量保證 體系。3） 認(rèn)真履行工程合同，組織完成承包合同以及責(zé)任書中 規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)。4） 負(fù)責(zé)建立施工項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制和工作目標(biāo)考核評(píng)價(jià)制 度，并對(duì)各崗位人員的工作職責(zé)進(jìn)行明確分工。5） 組織制定施工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度、工程質(zhì)量檢 驗(yàn)制度等各項(xiàng)管理制度。6） 積極迎接各級(jí)

7、檢查并編制有關(guān)匯報(bào)材料。7） 負(fù)責(zé)分部工程交驗(yàn)和工程竣工交付工作，組織工程竣5工檔案資料的上報(bào)、歸檔。8） 按照年度竣工項(xiàng)目回訪計(jì)劃表組織回訪保修，將回訪 保修的信息反饋給公司工程技術(shù)部。9） 配合公司做好各級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)的申報(bào)工作。2.2 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位質(zhì)量職責(zé)1） 組織編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)及特殊工序的施工方 案。2） 參加圖紙會(huì)審，整理會(huì)審紀(jì)要，辦理變更事宜；組織 項(xiàng)目人員熟悉圖紙和技術(shù)交底。3） 組織制定工程施工技術(shù)保證措施；主持項(xiàng)目?jī)?nèi)部的施 工質(zhì)量檢查、評(píng)價(jià)及不合格品處置工作。4） 組織各工序、各階段的質(zhì)量驗(yàn)收，有效實(shí)施過程控制。5） 督促做好進(jìn)貨檢驗(yàn)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、工序交接以及現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)

8、和抽樣檢測(cè)等工作。對(duì)工程的質(zhì)量管理和施工技術(shù)工作負(fù) 責(zé)。6） 對(duì)施工過程及產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施監(jiān)視和測(cè)量并對(duì)檢查結(jié)果 的有效性進(jìn)行評(píng)審和驗(yàn)證。7） 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)視和測(cè)量裝置的標(biāo)識(shí)、使用、校準(zhǔn)及維 護(hù)管理，主持工程項(xiàng)目的施工測(cè)量工作。8） 負(fù)責(zé)識(shí)別所使用的圖集、標(biāo)準(zhǔn)及顧客要求，隨時(shí)掌握 各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量信息，做好內(nèi)部溝通。69）及時(shí)總結(jié)并記錄施工工藝和經(jīng)驗(yàn)。工程竣工時(shí)，編制 工程施工總結(jié)。2.3 項(xiàng)目質(zhì)量員崗位質(zhì)量職責(zé)1）參與制定本項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度和工程質(zhì)量檢驗(yàn) 制度。3）根據(jù)現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)文件以及施工合同的要求，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各工序質(zhì)量的控制和管理，嚴(yán)格把 好質(zhì)量關(guān)。4） 配合

9、各級(jí)部門進(jìn)行質(zhì)量檢查，保持上下溝通，及時(shí)對(duì) 不合格品進(jìn)行督促整改。5） 對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，將其數(shù)據(jù)分析結(jié)果逐級(jí) 上報(bào)。6） 負(fù)責(zé)進(jìn)行檢驗(yàn)批的驗(yàn)收并對(duì)工序的“三檢”記錄進(jìn)行 復(fù)核。對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)性和有效性負(fù)責(zé)。7） 負(fù)責(zé)對(duì)施工測(cè)量結(jié)果及重要技術(shù)文件進(jìn)行復(fù)核。8） 負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)等工作的復(fù)核。9） 做好工程日常質(zhì)量檢查記錄。10） 參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處置，指導(dǎo)工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn) 持續(xù)改進(jìn)。11） 認(rèn)真填寫工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。2.4 項(xiàng)目施工技術(shù)員崗位質(zhì)量職責(zé)71） 負(fù)責(zé)對(duì)施工操作和工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)格實(shí)施“三 檢制”和“樣板制”。2） 組織對(duì)工序質(zhì)量檢查與驗(yàn)收。組織專業(yè)班組自檢、

10、互檢，參與檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和隱蔽工程的驗(yàn)收及相關(guān)工序的 交接。3） 負(fù)責(zé)工程的定位放線及各層軸線、標(biāo)高引測(cè)點(diǎn)的放樣 和復(fù)核。4） 參與編制工程施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工技術(shù)方案，按分部分項(xiàng)工程做好技術(shù)交底，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、規(guī)范和施工方案 指導(dǎo)施工。5）負(fù)責(zé)編制相應(yīng)的工程施工管理制度和技術(shù)保證措施。 6）參與進(jìn)貨檢驗(yàn)及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。7） 參與對(duì)不合格品的評(píng)審和處置，編制糾正措施，負(fù)責(zé) 對(duì)不合格品整改。8） 認(rèn)真指導(dǎo)施工操作，及時(shí)糾正不良行為，針對(duì)質(zhì)量通 病參與制定有效的預(yù)防措施。9） 如實(shí)填寫施工記錄、施工日記，完善施工技術(shù)資料。 2.5 項(xiàng)目試驗(yàn)員崗位質(zhì)量職責(zé)1）按規(guī)范、規(guī)程對(duì)所要使用的原材料及時(shí)取樣

11、送檢，并做好“見證取樣和送檢”工作，凡無合格證明的材料一律不得8使用。2） 按理論配合比調(diào)整為施工配合比，并做好砂、石料的 檢驗(yàn)及原材料計(jì)量工作。3） 負(fù)責(zé)工程中砂漿、混凝土試塊的制作、養(yǎng)護(hù)、保管、送檢工作，并做好測(cè)溫記錄。對(duì)試樣的代表性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。4） 負(fù)責(zé)本崗位試驗(yàn)資料的保管、整理，保證其真實(shí)性， 完整性。5） 做好冬季施工測(cè)溫記錄及外加劑配制工作。6） 收集、整理工程試驗(yàn)資料。7） 監(jiān)視和測(cè)量裝置的及時(shí)送檢和標(biāo)識(shí)。8） 定期對(duì)工程各項(xiàng)試驗(yàn)報(bào)告情況如實(shí)向技術(shù)、質(zhì)量部門 報(bào)告。2.6 項(xiàng)目資料技術(shù)員崗位質(zhì)量職責(zé)1） 配合項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人抓好工程項(xiàng)目的技術(shù)內(nèi)業(yè)工作。2） 負(fù)責(zé)本工程技術(shù)資料的審

12、核、上報(bào)及歸檔工作。對(duì)工 程驗(yàn)收資料的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。3） 收集、整理工程資料，如實(shí)填寫工程資料核查記錄。2.7 材料員崗位質(zhì)量職責(zé)1）嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)（驗(yàn)證 ),配合試驗(yàn)員做好原材料的檢、試驗(yàn)工作，杜絕不符合要求的產(chǎn)品的使用，收集產(chǎn)品質(zhì)9量證明文件。2) 參與對(duì)材料供方及勞動(dòng)保護(hù)用品供方的評(píng)價(jià)，嚴(yán)格執(zhí)行材 料管理制度；3) 做好材料的驗(yàn)收、保管工作，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆及化學(xué)危險(xiǎn)品管理，防止材料的損壞、丟失、浪費(fèi)及造成環(huán)境污染；4）做好防護(hù)用品的驗(yàn)收、發(fā)放及使用管理工作。施工全過程的質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理1）方案先行制：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織編制質(zhì)量策劃、綜合管理計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案以及

13、作業(yè)指導(dǎo)書。由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制，技術(shù)總 工審批2）開工審批制：按建設(shè)程序，按開工條件的要求，審查是否具備開工條件，對(duì)不具備條件的原因需作出報(bào)告。3）組織圖紙會(huì)審制：項(xiàng)目部接到圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理要及時(shí)組織技術(shù)、質(zhì)量、施工員及各專業(yè)人員認(rèn)真進(jìn)行圖紙學(xué)習(xí)和復(fù)查，對(duì)存在問題的部分匯總提交給建設(shè)方，由建設(shè)方遞交設(shè)計(jì)方，由設(shè)計(jì)方做會(huì)審前的答復(fù)準(zhǔn)備。具體程序按程序文件中技10術(shù)管理制度的要求執(zhí)行；4）材料采購(gòu)管理制：項(xiàng)目所需材料采購(gòu)必須在公司發(fā)布的合格供方名錄內(nèi)選擇三家以上進(jìn)行詢價(jià)。具體要求按程序文件中材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理制度的要求 執(zhí)行。5）工程分包管理制：質(zhì)管部、項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)長(zhǎng)期合作及第一

14、次合作的分包商進(jìn)行考核，建立“合格分包商名冊(cè)”，新建項(xiàng)目中應(yīng)優(yōu)先從“合格分包商名冊(cè)”選擇分包商，合格分包商：應(yīng)從施工質(zhì)量、進(jìn)度、能力、文明施工、經(jīng)濟(jì)能力、材料情況、 工程業(yè)績(jī)和信譽(yù)等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。具體要求按 程序文件中工程分包管理制度執(zhí)行。6）勞務(wù)班組實(shí)現(xiàn)招標(biāo)制：直管部、項(xiàng)目部應(yīng)編各專業(yè)制招標(biāo)書，下發(fā)給經(jīng)過考核的合格的勞務(wù)班組（要求勞務(wù)班組不少于 3 家），經(jīng)過直管部、項(xiàng)目部組織對(duì)各家進(jìn)行綜合評(píng)審，以價(jià)優(yōu)、守合同、重質(zhì)量、重安全、信譽(yù)好及對(duì)搶工期組織能力強(qiáng)的勞務(wù)班組為最終的中標(biāo)班組，勞務(wù)班組要 及時(shí)簽訂勞務(wù)合同。4.2 施工階段質(zhì)量管理制度1)技術(shù)交底制：各項(xiàng)工序施工前由技術(shù)工程師對(duì)各管理人員

15、進(jìn)行技術(shù)交底，質(zhì)量員對(duì)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行交底，再由施工員向班組進(jìn)行交底。具體程序按公司程11序文件中技術(shù)管理制度的要求執(zhí)行。2)測(cè)量質(zhì)量管理制：測(cè)量工作由項(xiàng)目測(cè)量工程師負(fù)責(zé)管理，施測(cè)前需編制方案，測(cè)量過程形成測(cè)量記錄并做好點(diǎn)線的保護(hù)。測(cè)量完成后要對(duì)原有基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、標(biāo)高、控制網(wǎng)和測(cè)量結(jié)果進(jìn)行復(fù)核和對(duì)施工員和班組進(jìn)行交底。過程中做好基礎(chǔ)、主體沉降觀測(cè)的測(cè)量和記錄，做好樓層高、軸線及四大角垂直度的復(fù)核，測(cè)量數(shù)據(jù)定期上報(bào)技術(shù)部。3)材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制：對(duì)各種材料、構(gòu)配件、成品及半成品進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須經(jīng)材料員、技術(shù)員、質(zhì)量員嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，要求外觀觀感要好，具有產(chǎn)品質(zhì)量證明文件，并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽字

16、認(rèn)可；凡涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的應(yīng)由監(jiān)理進(jìn)行見證取樣試驗(yàn)，合格后方可使用。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的所有進(jìn)場(chǎng)材料不得使用。具體要求按程序文件及 直管部材料管理制度執(zhí)行。4)工序質(zhì)量驗(yàn)收制 : 各道工序“三檢制”由施工員負(fù)責(zé)組織落實(shí)，每到工序驗(yàn)收合格，且重點(diǎn)部位及隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，方能進(jìn)行下一道工序施工。技術(shù)工程師、質(zhì)量員負(fù)責(zé)檢查、督促。具體工序的檢驗(yàn)應(yīng)符合 云 南 省 建 筑 工 程 施 工 質(zhì) 量 驗(yàn) 收 統(tǒng) 一 規(guī) 程 （dbj53/t-23-2008 ）、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（gb50300 2013 ）及各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求。125)質(zhì)量周檢制：每周一由項(xiàng)

17、目經(jīng)理組織技術(shù)、施工員、質(zhì) 量員及班組長(zhǎng)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查。6）定期不定期的質(zhì)量檢查由項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同質(zhì)量部、安全部、技術(shù)部、物資部等部門，按照分區(qū)的形式，組織該區(qū)全體專業(yè)施工管理人員、質(zhì)量員、安全員對(duì)本工程施工質(zhì)量進(jìn)行定期及不定期檢查，及時(shí)指出存在的質(zhì)量、安全隱患，及早迅速的解決問題。7)工程質(zhì)量例會(huì)制：每周二晚 19 時(shí)定時(shí)召開質(zhì)量例會(huì)；參加會(huì)議人員：項(xiàng)目部全體管理人員和各施工班組負(fù)責(zé)人，內(nèi)容：對(duì)施工質(zhì)量情況做匯報(bào)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題和上周的質(zhì)量問題整改情況用 ppt 的形式進(jìn)行匯報(bào)；對(duì)各施工班組間進(jìn)行協(xié)調(diào)；對(duì)工序施工質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制交 底。8)樣板先行制：對(duì)新工藝、新技術(shù)、新材料、

18、新設(shè)備及裝修工程可先做樣板，經(jīng)各方檢查無誤可行后方可全面施工。9)工程變更控管理制:發(fā)生工程變更，及時(shí)辦理變更手續(xù)，具體變更程序按程序文件中技術(shù)管理制度的要求 實(shí)施。10）關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位施工實(shí)行旁站制：對(duì)關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位施工時(shí)應(yīng)事先通知監(jiān)理工程師進(jìn)行盤站監(jiān)理，施13工單位施工員必須在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、督促，確保工序施工質(zhì)量 得以保證。具體旁站部位按質(zhì)量控制點(diǎn)執(zhí)行。11) 成品保護(hù)制：項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)合理安排施工工序，并制定成品、半成品保護(hù)措施，嚴(yán)格做好產(chǎn)品保護(hù)工 作。12)工程質(zhì)量事故報(bào)告處理制度：一般質(zhì)量問題發(fā)生后由項(xiàng)目經(jīng)理組織施工員、質(zhì)量員及班組長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)審，技術(shù)員、施工員制定整改方案，經(jīng)

19、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施并記錄；嚴(yán)重質(zhì)量問題放生后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即上報(bào)公司技術(shù)部，并在 24 小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告。事故嚴(yán)格按“四不放過”原則 進(jìn)行處理。13)質(zhì)量績(jī)效考核制和質(zhì)量獎(jiǎng)懲制：項(xiàng)目部所有管理人員，根據(jù)崗位質(zhì)量職責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行績(jī)效考核制和質(zhì)量獎(jiǎng) 懲制，具體辦法按直管部質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。施工班組質(zhì)量獎(jiǎng)懲制：項(xiàng)目部制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，過程中根據(jù)對(duì)各道工序的檢查結(jié)果，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題在質(zhì)量例會(huì)上給以通報(bào)批評(píng)并給以一定經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)班組施工質(zhì)量一直保持優(yōu)良的給以一定經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)并通報(bào)表?yè)P(yáng)，具體辦 法執(zhí)行項(xiàng)目工程施工質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。14） 質(zhì)量教育培訓(xùn)制度：項(xiàng)目施工管理人員、質(zhì)量檢查人員和特殊工種人員要持證

20、上崗，項(xiàng)目部管理人員應(yīng)積極參14加公司組織的相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。對(duì)班組施工質(zhì)量連續(xù)出現(xiàn)質(zhì)量問題兩次的要分析原因并及時(shí)組織班組進(jìn)行學(xué)習(xí)教 育，確保質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。15）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、法律、法規(guī)、質(zhì)量管理?xiàng)l例、強(qiáng)制性 標(biāo)準(zhǔn)。4.3 竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量管理制1）工程質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收制：各道工序必須驗(yàn)收合格方能進(jìn)行下一道工序施工，對(duì)達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行否決制，分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格條件:所含分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批必須合格，質(zhì)保資料齊全；分部工程驗(yàn)收合格條件：所含分部分項(xiàng)工程全部合格，質(zhì)保資料齊全，有關(guān)安全和使用功能的抽檢試驗(yàn)合格；單位工程驗(yàn)收合格條件：所含單位分部工程全部驗(yàn)收合格，質(zhì)保資料齊全，觀感評(píng)定為好。具體要求按

21、云南 省 建 筑 工 程 施 工 質(zhì) 量 驗(yàn) 收 統(tǒng) 一 規(guī) 程 （dbj53/t-23-2008 ）、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（gb50300 2013 ）及各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求進(jìn) 行。2）工程質(zhì)量問題處理制：（1） 輕微質(zhì)量問題由質(zhì)量員下發(fā)質(zhì)量檢查隱患整改通知，施工員制定整改方案，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后施工員組織實(shí)施，質(zhì)量 員對(duì)整改進(jìn)行驗(yàn)證并保存有關(guān)記錄。15（2）一般質(zhì)量問題發(fā)生后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)員、施工員、質(zhì)量員及施工班組長(zhǎng)進(jìn)行分析，制定處置方案，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn) 后實(shí)施并記錄。（3） 較大質(zhì)量問題發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即上報(bào)公司工程技 術(shù)部，并在 24 小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告，報(bào)告如

22、下：（3） 對(duì)較大質(zhì)量問題，項(xiàng)目部應(yīng)派專人監(jiān)護(hù)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。（4） 較大質(zhì)量問題由公司總工程師組織工程技術(shù)部、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行評(píng)審，工程技術(shù)部制定處置方案，公司總工程師批準(zhǔn)后，項(xiàng)目部實(shí)施并做好記錄，工程技術(shù)部對(duì)處置結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。（6） 工程移交后，質(zhì)量問題的處理按保修書及程序文件 中工程服務(wù)制度的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3） 按歸檔要求整理好質(zhì)量檢驗(yàn)資料、質(zhì)量保證資料、管理 資料，并按規(guī)定報(bào)公司工程技術(shù)部核查。4） 公司內(nèi)部竣工驗(yàn)收流程：項(xiàng)目自檢合格填寫驗(yàn)收申請(qǐng)表并附竣工資料報(bào)公司工程技術(shù)部核查工程技術(shù)部開具單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表、交工驗(yàn)收證明、保修書組織項(xiàng)目初驗(yàn)處理初驗(yàn)存在的問題竣工驗(yàn)收竣工資料移 交（

23、交公司檔案室資料應(yīng)包括施工管理資料）。5）各專業(yè)負(fù)責(zé)施工的分部、分項(xiàng)工程完工后，經(jīng)質(zhì)量部自查自檢，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求后，通知監(jiān)理驗(yàn)收。如單位工程竣工，還要經(jīng)政府的有關(guān)部門（如質(zhì)16監(jiān)站等）作竣工驗(yàn)收6）工程回訪保修制：項(xiàng)目部應(yīng)編制回訪保修計(jì)劃，由項(xiàng)目 經(jīng)理組織回訪及保修，工程技術(shù)部門組織驗(yàn)證。第六章 成品保護(hù)制度項(xiàng)目經(jīng)理部將建立完善的工序交接制度。在各工種交接時(shí)，交接雙方對(duì)上道工序的成品和設(shè)備進(jìn)行檢查并實(shí)行書面移交手續(xù)，下道工序的操作者必須認(rèn)真保護(hù)，造成損壞和丟失要 全面負(fù)責(zé)。對(duì)購(gòu)買的半成品、成品要在進(jìn)場(chǎng)前做好”四檢” 制度，即檢驗(yàn)規(guī)格、品種、質(zhì)量、成品保護(hù)性包裹，不合格品不許進(jìn)

24、 場(chǎng)。做好現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)物品的管理工作質(zhì)量控制程序1、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制流程圖17分項(xiàng)工程施申報(bào)分部分項(xiàng)工程 施工方案，各項(xiàng)材 審核分部分項(xiàng)工程 施工方案，各項(xiàng)材樣板施工審核樣板施工不同意方案整改或返工不同意驗(yàn)收審核結(jié)果檢驗(yàn)批自檢合格，填報(bào) 檢驗(yàn)批施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單 對(duì)檢驗(yàn)批施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收同意驗(yàn)收填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄檢查分項(xiàng)工程各檢驗(yàn)批 質(zhì)量驗(yàn)收記錄、匯總， 填寫分項(xiàng)工程施工質(zhì)量不同意驗(yàn)收182、分部工程質(zhì)量控制流程圖分部工程檢查、匯總分項(xiàng)工程 質(zhì)量驗(yàn)檢查、驗(yàn)收分部工程不同意驗(yàn)收 驗(yàn)收結(jié)果同意驗(yàn)收評(píng)價(jià)分部工程施工質(zhì)整改192.1 設(shè)備安裝質(zhì)量控制程序設(shè)備開箱驗(yàn)收合格不合格由采購(gòu)及廠調(diào)整不合格不合格部

25、件及設(shè)備安施工單位自檢及安裝 合格報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收 合格整改系統(tǒng)調(diào)試及設(shè)分專業(yè)按規(guī)不合格單項(xiàng)工程質(zhì)量合格監(jiān)理單位驗(yàn)收、審核合格監(jiān)理單位簽發(fā)質(zhì)量認(rèn)203、單位工程驗(yàn)收質(zhì)量控制流程圖單位工程填報(bào)單位工程竣工報(bào)告，匯總各進(jìn)行單位工程質(zhì)量驗(yàn)收檢查結(jié)果符合要求不符合整改簽認(rèn)“工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”辦理工程驗(yàn)收備案21預(yù)防質(zhì)量通病措施1、質(zhì)量通病原因分析及管理對(duì)策 1.1 原因分析人員材料執(zhí)行規(guī)范要主材料不符合施工技術(shù)要求求不嚴(yán)格技術(shù)素質(zhì)不適應(yīng)本工程需要施工機(jī)具及計(jì)量器具不滿足施工要求輔材與主材不匹配沒有遵守質(zhì)量檢查制度，完工后不進(jìn)行自檢加工環(huán)境雜亂潮濕忽視工藝標(biāo)準(zhǔn)不 按工藝規(guī)程施工外購(gòu)零星材 料不合格追求進(jìn)度

26、忽視質(zhì)量出 現(xiàn)質(zhì) 量通 病多工種交叉作業(yè)施工方案不完管理人員現(xiàn)場(chǎng)善，交底不詳細(xì)半成品保護(hù)不力管理不到位操作過程中未執(zhí)行 質(zhì)量三級(jí)管理制度環(huán) 境管 理221.2 管理對(duì)策人員管理1.2.1人員材料管理1.2.2材料執(zhí)行規(guī)范要求不嚴(yán)格技術(shù)素質(zhì)不適應(yīng)本工程需要沒有遵守質(zhì)忽視工藝標(biāo)準(zhǔn)不按工藝 規(guī)程施工外購(gòu)零星材 施工機(jī)具及主材料不符輔材與主材建立健全獎(jiǎng)罰制度，上崗前培訓(xùn)教育，考質(zhì)量員及棟號(hào)工長(zhǎng)嚴(yán)格進(jìn)行工序檢查驗(yàn) 收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序加強(qiáng)工藝標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，樹立良好的質(zhì)量 觀，引入競(jìng)爭(zhēng)上崗制度分清材料所使用的完善施工機(jī)具及計(jì)量嚴(yán)格執(zhí)行 iso9001 質(zhì) 量保證體系，保證進(jìn) 盡量采用與主材同1.2

27、.3施工環(huán)境管理23施工環(huán)1.2.4施工管理施工管加工環(huán)境雜多工種交叉半成品保護(hù)管理人員管施工方案不追求進(jìn)度，操作過程中專人現(xiàn)場(chǎng)清潔，施工 合理安排施工工序，落實(shí)保護(hù)措施，責(zé)任質(zhì)量員、施工員必須制定施工方案經(jīng)工 程師審核，項(xiàng)目經(jīng)理 質(zhì)量與進(jìn)度并重，趕貫徹質(zhì)量追查制度，242、質(zhì)量通病控制程序現(xiàn)場(chǎng)情況變制定預(yù)防質(zhì) 量通病方案報(bào)批 項(xiàng)目經(jīng)理審合格 班組長(zhǎng)對(duì)班技術(shù)不合質(zhì)量部及技術(shù)部化或有有組進(jìn)行技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)班組實(shí)施，自無質(zhì)量 施工員檢查無質(zhì)量 質(zhì)量員檢查無質(zhì)量監(jiān)理驗(yàn)收不合格品的控制程序工作程序控制流程：確定控制的對(duì)象對(duì)不合格品的判定對(duì)不合格品的標(biāo)識(shí)對(duì)不合格品的記錄對(duì)不合格品的處 置處置后的再次驗(yàn)證4.1

28、 不合格品的判定254.1.1 嚴(yán)重不合格：是指經(jīng)檢驗(yàn)判定的批量不合格及體系性不合格，或造成較大經(jīng)濟(jì)損失，直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、主要功能、 性能技術(shù)指標(biāo)的不合格。4.1.2 一般不合格：是指建筑工程中常見的質(zhì)量缺陷或局部影響使用的不合格，以及影響觀感而不影響使用的不合格。 4.2 不合格品的識(shí)別、標(biāo)識(shí)和隔離4.2.1 不合格的標(biāo)識(shí)方式：在實(shí)物上作標(biāo)記、掛牌、標(biāo)簽等 方式或采用記錄方式進(jìn)行標(biāo)識(shí)。4.2.2 材料員按照材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及采購(gòu)合同要求對(duì)原材料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)，識(shí)別不合格品，對(duì)其出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離，并填寫不合格事實(shí)報(bào)告報(bào)有關(guān)部門（人員）。4.2.3 項(xiàng)目質(zhì)量員按照設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范要求對(duì)工序

29、進(jìn)行檢驗(yàn)，識(shí)別不合格品，填寫相關(guān)檢驗(yàn)記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離，并填寫不合格事實(shí)報(bào)告報(bào)項(xiàng)目工程師。4.2.4 公司工程技術(shù)部每季度對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品組織項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)程標(biāo)識(shí)、隔離，填寫不合格事實(shí)報(bào)告。通知項(xiàng)目質(zhì)量員或項(xiàng)目工程師，做相應(yīng)記錄。 4.3 不合格的評(píng)價(jià)、處置和驗(yàn)證4.3.1 一般不合格由項(xiàng)目工程師組織項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、質(zhì)量和材料等相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果制定相應(yīng)的糾正措 施。264.3.2 嚴(yán)重不合格由項(xiàng)目工程師報(bào)公司工程技術(shù)部及生產(chǎn)副經(jīng)理和總工程師。工程技術(shù)部組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)價(jià)后，制 定糾正措施進(jìn)行處置。4.3.3 處置的方式有：a)返工：即對(duì)不合格采取返工重做，使其能重新符合規(guī)定要求，返工是針對(duì)可以進(jìn)行返工處理且不會(huì)造成重大經(jīng)濟(jì)損失的產(chǎn)品而言，但返工的產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗(yàn)確定是合格的。b)返修：即對(duì)不合格品采取返修，使其能重新符合規(guī)定要求，返修是針對(duì)可能合格而言，但返修后必須再次檢驗(yàn)是否合 格。c)讓步接受：對(duì)不能進(jìn)行返工處理或經(jīng)返修仍不能符合規(guī)定要求，但能滿足預(yù)期使用要求的不合格品，可在征得顧客或其代表同意讓步的前提下，由項(xiàng)目經(jīng)理部填寫讓步申請(qǐng)報(bào) 告，經(jīng)審批后實(shí)施讓步接受。d) 降級(jí)或改作它用：作次品處理。e) 拒收或報(bào)廢：對(duì)不能執(zhí)行 a) d)條的供方或顧客提供的 不合格品拒