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文檔簡介

1、.第一章項目簡介3一、工程概況3二、工程范圍:3三、工程保修期:3四、工程項目特點:3第二章施工組織方案與部署3第一節(jié)部署原則3第二節(jié)施工組織機構(gòu)3第三節(jié)施工管理措施4第四節(jié)施工方案5第三章施工準備6第一節(jié)技術(shù)準備6第二節(jié)生產(chǎn)準備7三、 機械準備7二、 工期保證措施。9第三節(jié)施工進度的保證措施10第四章工程質(zhì)量保證體系10第一節(jié)質(zhì)量體系的建立10第二節(jié)質(zhì)量管理組織措施11第三節(jié) 施工過程質(zhì)量控制12第五章協(xié)調(diào)與配合15第一節(jié)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)與配合15;.二、 安裝與土建的配合16第二節(jié)與業(yè)主、監(jiān)理單位及有關(guān)單位的協(xié)調(diào)與配合16第六章施工程序和主要施工方法17第一節(jié)電氣總體程序要求17第二節(jié)各工序

2、流程及主要施工方法17第七章安全保證措施21第一節(jié)安全管理制度21第二節(jié)安全技術(shù)措施22二、 臨時用電和施工機具23第八章文明施工與環(huán)境保護措施24第一節(jié)文明施工措施24第二節(jié)環(huán)境保護的措施25第十章工程技術(shù)資料管理28第一節(jié)資料管理的基本規(guī)定28第二節(jié)資料提供的責(zé)任人員和內(nèi)容要求29四、 質(zhì)檢員需提供的資料和內(nèi)容要求31;.第一章項目簡介一、工程概況1、 本工程為三亞市鳳凰路燈改造工程。2、 工程地址:三亞市鳳凰路3、 建設(shè)單位:三亞市政工程建設(shè)中心4、 合同工期總?cè)諝v天數(shù)90 天。二、工程范圍:1、 路燈安裝和路燈電纜敷設(shè),路燈控制柜的安裝。2、 電纜預(yù)埋管敷設(shè)。三、工程保修期:1、 綜合

3、驗收交付使用起計一年。四、工程項目特點:1、 以考慮節(jié)省工程費用為原則。2、 組織各工種配合施工,以達到士建、安裝及其它工種互創(chuàng)施工條件、確保工程總進度。第二章施工組織方案與部署第一節(jié)部署原則1、 集中力量保質(zhì)量、保工期,在人力、物資、機具給該工程以充分保障,各工序管理工作應(yīng)相互協(xié)助,指導(dǎo)好現(xiàn)場的施工工作,搞好各工種的協(xié)調(diào)配合。2、 組織各工種配合施工,穿插作業(yè),重點部位重點趕工。以達到土建、安裝及其它各工種之間互創(chuàng)施工條件,以確保工程總體進度。第二節(jié)施工組織機構(gòu)一、本電氣安裝工程項目,負責(zé)安裝施工組織和管理,1、 其組成成員如下:;.職 務(wù)序號總工程師1項目經(jīng)理2工程技術(shù)負責(zé)人3工地負責(zé)人4

4、電氣施工員5質(zhì)安員6材料員7二、 項目經(jīng)理將負責(zé)各專業(yè)施工隊伍的施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)和安排。抓好工程質(zhì)量和安全的同時,抓好對環(huán)境保護的要求。第三節(jié)施工管理措施一、為順利實現(xiàn)質(zhì)量目標,我們采取的主要管理措施有:;.1、 將該工程列為我公司的重點工程,由公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),并組成施工現(xiàn)場管理機構(gòu),發(fā)揮公司的優(yōu)勢,在各施工生產(chǎn)要素的配置上對該工程實行重點政策,確保工順利完成。2、 建精干、 高效強有力的項目經(jīng)理部, 選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理和管理人員, 實行項目管理負責(zé)制, 全權(quán)組織技術(shù)、 質(zhì)檢、材料、安全、勞資、 財務(wù)等部門對工程施工進行全員、 全面、全過程的系統(tǒng)動態(tài)管理,并對工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)、文

5、明施工、成本核算及經(jīng)濟效益等進行全方位的目標責(zé)任管理與控制。3、 用技術(shù)熟練, 紀律嚴明, 經(jīng)過多個大型工程錘煉的能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊伍,在該工程上進行施工,發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢,強化職能,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),綜合管理,確保工程總體目標的實現(xiàn)。第四節(jié)施工方案1、進場階段對施工現(xiàn)場進行認真堪察,合理選定材料擺放區(qū)、制作區(qū)、工具存放區(qū)及廢料堆放區(qū),有條件的應(yīng)設(shè)立材料倉庫,便于管理。制定現(xiàn)場作業(yè)順序,不阻障其它工程的施工現(xiàn)場,根據(jù)可施工程度合理安排施工人員進場、材料進場及工具進場。組織人力搞好現(xiàn)場的文明環(huán)境,臨時用電架接燈光準備,施工人員進場前作適當?shù)陌踩嘤?xùn),技術(shù)培訓(xùn),規(guī)章制度頒布, 甲方要求傳達等,

6、使進場秩序良好。2、主體階段按工程進度計劃, 由項目經(jīng)理部組織計劃施工。 整個工程大體分為電纜管暗埋、 路燈基礎(chǔ)澆筑、電纜穿管敷設(shè)、路燈安裝、控制柜安裝、通電調(diào)試。各階段的施工存在重疊作業(yè),施工應(yīng)合理安排, 相互提供最寬的工作面, 并做好半成品或成品的保護工作, 加強工作中的自檢工作,對發(fā)現(xiàn)的不合格項目應(yīng)及時組織人力處理,決不讓不合格產(chǎn)品流入下道工序。;.3、試驗階段達到滿足業(yè)主要求,功能達到設(shè)計效果,外觀達到優(yōu)良水平。4、竣工驗收一次通過相關(guān)部門驗收。第三章施工準備第一節(jié)技術(shù)準備一、做好與設(shè)計的結(jié)合工作1、由技術(shù)負責(zé)人協(xié)助項目有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)圖紙,并進行圖紙自審、會審工作,理解設(shè)計意圖及施工

7、質(zhì)量標準, 以便正確無誤地施工。 由施工技術(shù)組認真編制該工程的施工組織設(shè)計,作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。1、 通過學(xué)習(xí),熟悉圖紙內(nèi)容,了解設(shè)計要求,施工所應(yīng)達到的技術(shù)標準,明確工藝流程。2、 進行自審, 組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進行審查,掌握和了解圖紙中的細節(jié)。3、 組織各專業(yè)施工隊伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙,商定施工配合事宜。;.3、 組織圖紙會審,由設(shè)計方進行交底,準確掌握設(shè)計圖紙中的細節(jié)。第二節(jié)生產(chǎn)準備一、勞動力的準備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層, 選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。2、 對工人進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育,教育工人樹立“質(zhì)量第一,

8、安全第一”的正確思想,遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī),遵守地方治安法規(guī)。6、 特殊專業(yè)工種,將全部使用經(jīng)特殊培訓(xùn)并有上崗證的施工人員。二、材料準備1、 根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析,編制工程所需材料用量計劃,作好備料、供料工作和確定倉庫堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。2、 根據(jù)材料需用量計劃,做好材料的申請、訂貨和采購工作,使計劃得到落實。組織材料按計劃進場,并作好保管工作。4、施工材料的發(fā)放用使用管理制訂嚴格的材料領(lǐng)料制度,做到按需領(lǐng)料、按當日施工量領(lǐng)料,防止材料出庫后造成的丟失損壞和污染。三、機械準備;.1、 根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機具、 設(shè)備的要求和數(shù)量

9、以及施工進度計劃的安排, 編制施工機具設(shè)備需用量計劃, 組織施工機具設(shè)備需用量計劃的落實, 確保按期進場。2、 主要機具一覽表施工機械設(shè)備表:計劃用于本工程的主要機械設(shè)備數(shù)量型號功率備注種類(名稱)強力振動電鉆手提電鉆彎管器臺鉆手提砂輪切割機大理石切割機;.電焊機沖擊鉆汽車二、工期保證措施。1、 在確保質(zhì)量和合理施工順序的前提下,必要時組織連續(xù)施工,以充分利用有限時間。2、 制訂工期控制計劃; 按現(xiàn)場指揮部確定的工期進度計劃, 每天進行自檢, 每周作一次工期分析,確保施工進度。3、 實行工期承包制;各工種要按下達的施工任務(wù)單承包工期,對提前工期的給予獎勵,對拖延工期的給予處罰。4、 公司根據(jù)施

10、工現(xiàn)場需要,隨時另調(diào)所需的技術(shù)工人,保證現(xiàn)場用工。5、公司成立專項施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理或有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加支持與監(jiān)督項目經(jīng)理部,每周召開一次現(xiàn)場辦公會, 重點檢查施工進度計劃的執(zhí)行情況, 如有問題, 由公司專項領(lǐng)導(dǎo)小組提出解決的措施 , 限期解決確保工期的按時或提前完成。6、 承包班組,若完成不了規(guī)定的工期,則對其進行相應(yīng)罰款。;.7、 工程進度款作為??顚S?,不能用于公司其它方面的開支。第三節(jié)施工進度的保證措施1、 由公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場,向全體施工人員作好思想動員和教育工作,明確任務(wù), 充分認識保工期,守信譽的重點意義,全體人員同心協(xié)力,確保按時或提前完成合同任務(wù)。2、 項目經(jīng)理部提前部署

11、和計劃各階段人力、物力的組織和管理,提前為下一道工序作好各種準備,保證人力、物力充足,做到一環(huán)緊扣一環(huán)地順利施工。3、 檢查和落實已制定的施工計劃,確保月旬進度計劃的落實,及時增補拖延的工期。4、 施工進度五保證:保證資金充足,保證人力、物力充足,保證施工圖紙及大樣齊全,保證各協(xié)調(diào)單位友好協(xié)作,保證各施工手續(xù)齊全。5、 實行持證上崗; 凡有規(guī)定必須持證上崗的管理人員和操作人員,都要經(jīng)過業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)持證上崗。 凡因無證上崗, 無證操作造成質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故的,均要追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并罰款處理。第四章工程質(zhì)量保證體系第一節(jié)質(zhì)量體系的建立1、 工程開工前,根據(jù)本工程的規(guī)模、技術(shù)含量等因素,我司將

12、選擇業(yè)務(wù)精、工作責(zé)任心強的技術(shù)骨干來配備項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員、專業(yè)工程師、材料員、機械管理員、試驗員、工長等工作崗位,組成強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子。賦予質(zhì)檢員核實、獎勵罰款、停工整;.改和越級報告的權(quán)力控制每一個分項、分部工程質(zhì)量。2、 工程質(zhì)量控制組織形式見附錄:3、 根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計劃,結(jié)合本工程的實際情況,建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、 項目質(zhì)量、 技術(shù)負責(zé)人負責(zé)的質(zhì)量管理機構(gòu), 使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作,工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。4、 項目嚴格執(zhí)行 “四交底 ”制度: 交質(zhì)量標準、 交操作要求、 交技術(shù)措施、 交自檢互檢要求,交底必須交到班組, 標準明確, 各

13、就其位,交底各方要在交底書面資料上簽字。定期召開工程現(xiàn)場例會和質(zhì)量情況江匯報會,及時通報5、 實行目標管理,進行目標分解,按單位工程、分部工程、分項工程把責(zé)任落實到相應(yīng)的部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項目技術(shù)負責(zé)人外,現(xiàn)場另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè),分別對各專業(yè)安裝工程進行跟蹤監(jiān)控, 并嚴格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定, 使項目各部門到各施工班組,層層落實質(zhì)量職責(zé),明確質(zhì)量責(zé)任。6、 積極開展質(zhì)量管理(QC)小組的活動,工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合 ”,針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān),并積極做好QC 成果的推廣應(yīng)用工作。7、 質(zhì)量情況, 保證各級管理人員掌握質(zhì)量動態(tài), 堅持樣板到路, 樹先進、 學(xué)樣

14、板、 上水平、超前示范,以點帶面。第二節(jié)質(zhì)量管理組織措施1、 即質(zhì)量管理分三個層次, 第一層為公司職能部門, 負責(zé)工程質(zhì)量總策劃, 從投標前到中標后的過程控制, 最大限度地提供持術(shù)支持與管理支持, 以分部工程優(yōu)良來保證單位工程優(yōu)良,負責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)計劃的制定與實施。第二層次為項目經(jīng)理部。負責(zé)創(chuàng)優(yōu)計劃的實施,確保分項工程優(yōu)良率,實施對施工作業(yè)層的管理,控制施工過程質(zhì)量,以分項工程優(yōu)良來保證分;.部工程優(yōu)良, 并及時向公司職能部門反饋質(zhì)量信息。 第三層次為施工作業(yè)層, 負責(zé)工程的施工,嚴格按設(shè)計和規(guī)范要求進行操作,干好每一道工序,確保分項工程優(yōu)良。各分項工程質(zhì)量管理嚴格執(zhí)行 “三檢制 ”(即自檢、互檢

15、和交接檢、專業(yè)檢),隱蔽工程作好隱、實驗、預(yù)檢記錄,質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作并請甲方、監(jiān)理、市質(zhì)檢站代表驗收。2、 專業(yè)工長作好每一次的技術(shù)交底工作,嚴格按圖施工, 不得任意更改原設(shè)計圖紙,遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位協(xié)商解決。3、 各種不同類型,不同專業(yè)的材料要分別堆放整齊,在運輸和儲存時,必須保留標牌,按批分類,同時應(yīng)避免銹蝕和污染。4、 特殊工種必須經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。5、 加強成品、半成品保護工作,如交叉施工時,一定要注意施工方向和順序。6、 工程在交付使用后二年內(nèi)因安裝質(zhì)量引起的質(zhì)量問題提供保修,并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到建設(shè)單位回訪,聽取用戶對工程質(zhì)量的意見,為進一步改進施工質(zhì)量提供

16、依據(jù)。第三節(jié)施工過程質(zhì)量控制一、施工準備過程的質(zhì)量控制1、 技術(shù)文件準備:根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊、程序文件、結(jié)合本工程的實際情況,編制施工組織設(shè)計及單項施工方案,編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗計劃。;.2、 管理文件準備:編制項目質(zhì)量保證計劃,明確質(zhì)量職責(zé),確定項目創(chuàng)優(yōu)計劃,制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。3、 圖紙會審:在施工前必須進行圖紙會審,找出圖紙差錯,提出改進意見,察看施工手冊和條件是否符合,能否滿足設(shè)計技術(shù)要求,對關(guān)鍵工序、 特殊工序,如焊接工程等均應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控制辦法。4、 對材料供應(yīng)商進行評估和審核,建立合格的供應(yīng)商名冊,選擇與本公司多次合作且信譽可靠的供應(yīng)商。 材料進場必須有出廠合格證

17、,對進場原材料的檢驗應(yīng)由材料員及試驗員負責(zé)進行, 材料員負責(zé)材料的外觀物理性能檢驗,試驗員負責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗,經(jīng)檢驗合格后方可留用。5、 擬定材料計劃,做好材料進場的準備工作。材料進場后應(yīng)做好標識,注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進場日期,進場原材料應(yīng)分類堆整齊、規(guī)則,特殊材料進行專人專處保管。6、 合理配備施工機械,保證工程施工進度和工程質(zhì)量。7、 采用質(zhì)量預(yù)控法,把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?,達到“預(yù)防為主 ”的目的。二、施工過程中的質(zhì)量控制1、 嚴把材質(zhì)關(guān),堅持 “三先三后三統(tǒng)一 ”的原則。 “三先三后 ”即:先調(diào)查后定點、先檢驗后進場、先試用后推廣; “三統(tǒng)一 ”即統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理、

18、統(tǒng)一驗收。嚴格材料采購、進場、貯存、 發(fā)放制度,要優(yōu)先選用經(jīng)過國家產(chǎn)品質(zhì)量認證的材料;進場材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設(shè)計及現(xiàn)行的有關(guān)標準、規(guī)范要求,并必須有出廠合格證。需要進場復(fù)驗的材料必面進行復(fù)驗。2、 優(yōu)選工作隊伍, 加大對施工隊伍的考核、獎罰力度。 對施工隊伍的考核要由項目和公司共同進行, 做好入場教育和取證培訓(xùn)工作,除對業(yè)績進行考查外,還要通過樣板間、樣板段考核期質(zhì)量情況決定其取舍,不合格隊伍堅決退出場。;.3、 把好關(guān)鍵工序關(guān)。對關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定三序 ”原則, “三定 ”即:定人、定位、定量,實行專業(yè)作業(yè),將操作人員的姓名、質(zhì)量檢測情況進行記錄;“三工序 ”即:檢查

19、上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序,使所有關(guān)鍵工序嚴格處于受控狀態(tài)。4、 把好細部操作關(guān),根據(jù)已確定的關(guān)鍵工序,針對通病,分析產(chǎn)生的原因,落實細部操作要求,嚴格按規(guī)范、規(guī)程,或作業(yè)指導(dǎo)書操作,不合格部位堅決返工,做好質(zhì)量記錄,為復(fù)檢和獎罰提供依據(jù)。5、 嚴格控制施工作業(yè)程序。堅決禁止施工程序顛倒,避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。6、 做好各工序的優(yōu)化組合, 建立嚴格的成品保護制度。 對已完分項、 分部工程采取包、 攔、蓋、封等防護措施,將保護責(zé)任落實到崗、到人,做到大面有人控,細部有人管。7、 工程項目竣工交付前必須進行整體功能測試,測試工作由項目技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)人員參加,測試合格后由項目經(jīng)理組織對工程

20、進行自檢, 自檢合格后報公司初驗小組進行內(nèi)部初驗,內(nèi)部初驗合格后報業(yè)主,由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗,初驗合格報上級主管部門竣工驗收。8、 對工序間的技術(shù)接口實行交接手續(xù)。9、 做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。10 、 接受監(jiān)理單位的指導(dǎo)。11 、 認真做好工程的驗收交付。;.12 、 嚴格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進行施工,并認真按公司質(zhì)量體系文件運作,嚴格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。13 、 做好成品保護,下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者,后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。14 、 及時準確地收集質(zhì)量保證資料,并做好整理歸檔工作,為整個工程積累原始準確的質(zhì)量檔

21、案。單位工程完成后,由項目資料員整理全部工程技術(shù)資料。第四節(jié)責(zé)任管理1、 認真學(xué)習(xí)合同文本, 全面理解和掌握合同文本的要求。 在工程實施中以合同文本為依據(jù),自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個施工管理過程中去,確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。2、 按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量要求,編制詳細、 完善的質(zhì)量保證計劃,由公司總經(jīng)理簽發(fā)后,進行實施。3、 編制本工程施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃,以此有效地對工程進度計劃進行總控制。并制訂應(yīng)各施工階段的質(zhì)量保證計劃。4、 定期召開一次協(xié)調(diào)會, 解決在質(zhì)量計劃執(zhí)行過程中遇到的新問題并在會議上與各方及時商討解決。第五章協(xié)調(diào)與配合第一節(jié)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)與配合;.一、工種之間的配合1、

22、 布置的配合, 各工種本著小管讓大管的原則, 合理布置調(diào)整各種管道、 電氣槽架走向及其支架位置。2、 設(shè)備安裝應(yīng)在設(shè)備到貨后盡快安裝就位,為管道連接、電氣接線創(chuàng)造條件。二、安裝與土建的配合1、 預(yù)留預(yù)埋的配合:安裝預(yù)留人員按預(yù)埋圖預(yù)留預(yù)埋,預(yù)留不得隨意傷損建筑結(jié)構(gòu)鋼筋,與土建結(jié)構(gòu)有矛盾處,由工長與土建協(xié)調(diào)處理。三、施工用電和場地配合由于工程施工工種比較多, 由土建對場地地域進行劃分, 對各作業(yè)段設(shè)專業(yè)配電用電箱, 以保證施工進度的要求。第二節(jié)與業(yè)主、監(jiān)理單位及有關(guān)單位的協(xié)調(diào)與配合一、業(yè)主及監(jiān)理協(xié)調(diào)與配合“業(yè)主滿意 ”是我司的質(zhì)量方針,項目經(jīng)理部全體人員應(yīng)樹立“業(yè)主是上帝 ”的思想觀念,把業(yè)主期

23、望的工期和工程質(zhì)量作為核心,為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品,讓業(yè)主滿意?!氨O(jiān)理 ”是工程質(zhì)量的監(jiān)督者, 我司將在現(xiàn)場監(jiān)理的監(jiān)督下, 對監(jiān)理提出的問題及時整改, 質(zhì)量方面精益求精,把本工程建設(shè)為 “建筑精品 ”。;.二、與質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)配合與地方質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我司能否順利開展的關(guān)鍵之一,我司在本工程施工中將一如既往緊密加強地方與地方質(zhì)量安全監(jiān)督站的關(guān)系,為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。三、與周圍企業(yè)與居民的協(xié)調(diào)與配合在本工程中, 我司將加強與周圍企業(yè)、 居民取得聯(lián)系, 并得到其對我司工程施工的諒解及支持,為順利開展本工程創(chuàng)造良好的周邊關(guān)系。第六章施工程序和主要施工方法第一節(jié)電氣

24、總體程序要求1、 應(yīng)按規(guī)定的施工及施工規(guī)范、質(zhì)量評定標準以及標準圖集施工。2、 電氣系統(tǒng),按土建施工順序,做好暗設(shè)電纜預(yù)埋線管,同時做好防預(yù)埋管堵塞的工作。3、燈基礎(chǔ)澆注,路燈安裝,電氣系統(tǒng)穿電纜,控制柜安裝,系統(tǒng)調(diào)試,通電實驗。第二節(jié)各工序流程及主要施工方法一、工序流程;.施工中采用以下流程:定燈位挖溝 埋管 澆注路燈基礎(chǔ)敷設(shè)電纜 絕緣測試 路燈安裝電氣設(shè)備安裝 實驗、調(diào)試 自檢 竣工驗收二、施工方法1、 定燈位:按照施工圖及現(xiàn)場情況,以燈位間距為35 米為基準確定路燈安裝位置2、 挖溝及埋管:以距路基石 50cm 為中心,開挖寬 30cm 深 50cm 電纜管預(yù)埋溝,按照施工圖紙預(yù)埋相應(yīng)的

25、電纜管3、 澆注路燈基礎(chǔ)澆注:按甲方提供路燈基礎(chǔ)圖紙預(yù)制金屬構(gòu)件開挖相應(yīng)尺寸的基坑,金屬構(gòu)件進行熱鍍鋅處理,防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準金屬覆蓋及其他有關(guān)覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗(GB/T9700 )、熱噴涂金屬件表面預(yù)處理通則(GB/T11373 )、現(xiàn)行行業(yè)標準鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗(ZBJ36011 )的有關(guān)規(guī)定。4、 敷設(shè)電纜:應(yīng)符合下列要求1) 電纜型號應(yīng)符合設(shè)計要求,排列整齊,無機械損傷,標志牌齊全、正確、清晰;2) 電纜的固定、間距、彎曲半徑應(yīng)符合規(guī)定;3) 電纜接頭良好,絕緣應(yīng)符合規(guī)定;4) 電纜溝應(yīng)符合要求,溝內(nèi)無雜物;;.5) 保護管的連接、防腐應(yīng)符合規(guī)定;5、路燈安裝

26、規(guī)定1) 同一街道、公路、廣場、橋梁的路燈安裝高度(從光源到地面)、仰角、裝燈方向宜保持一致。2) 基礎(chǔ)坑開挖尺寸應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定,基礎(chǔ)混凝土強度等級不應(yīng)低于C20,基礎(chǔ)內(nèi)電纜護管從基礎(chǔ)中心穿礎(chǔ)并應(yīng)超出基礎(chǔ)平面30 50mm 。澆制鋼筋混凝土基礎(chǔ)前必須排除坑內(nèi)積水。3) 燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應(yīng)一致,燈具橫向水平線應(yīng)與地面平行,緊固后目測應(yīng)無歪斜。4) 燈頭固定牢靠,可調(diào)燈頭應(yīng)按設(shè)計調(diào)整至正確位置,燈頭接線應(yīng)符合下列規(guī)定:5) 在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭,穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無毛刺,并應(yīng)采用絕緣套管或包扎,包扎長度不得小于200mm 。6) 路燈安裝使用的燈桿、燈臂、抱箍、

27、螺栓、壓板等金屬構(gòu)件應(yīng)進行熱鍍鋅處理,防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準金屬覆蓋及其他有關(guān)覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗(GB/T9700 )、熱噴涂金屬件表面預(yù)處理通則 (GB/T11373 )、現(xiàn)行行業(yè)標準鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗( ZBJ36011 )的有關(guān)規(guī)定。7) 各種螺母緊固,宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個螺距。5、 備安裝(路燈控制箱安裝);.a) 材料到場后經(jīng)開箱檢驗,經(jīng)業(yè)主同意后方可進行安裝使用;b) 動觸頭與靜觸頭的中心線應(yīng)一致,觸頭應(yīng)接觸緊密;c) 二次回路輔助開關(guān)的切換接點應(yīng)動作準確,接觸可靠;d) 箱內(nèi)照明應(yīng)齊全。e) 配電柜(箱、盤)的漆層(鍍層)應(yīng)完整無損傷。

28、固定電器的支架應(yīng)刷漆。f) 機械閉鎖、電氣閉鎖動作應(yīng)準確、可靠。6、 有隱蔽工程,應(yīng)提前通知業(yè)主,經(jīng)業(yè)主檢查驗收合格后方可進行下一道工序。7、 用調(diào)試設(shè)備、 儀表、 儀器必須經(jīng)國家認可有計量資格的有關(guān)單位檢驗合格,并由專人使用、保管。調(diào)試時應(yīng)有詳細記錄。8、 施工前作好技術(shù)交底,吃透圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,配合其它專業(yè)工作,要作好成品保護及各專業(yè)協(xié)調(diào)。9、纜敷設(shè)前,應(yīng)進行電氣性能試驗,合格后方可施工。電纜敷設(shè)應(yīng)根據(jù)其走向、規(guī)格合理安排順序、一般不應(yīng)有交叉。;.10 、 需開孔的配電箱(柜),必須用開孔機開孔,嚴禁氣焊等切割開孔。電線進入配電箱、接線盒等應(yīng)有護管帽。穿線前應(yīng)有防止外物落入措施。11

29、、 線在管內(nèi)或經(jīng)槽內(nèi)不允許有接頭和纏繞。導(dǎo)線在出口處應(yīng)裝有護線套,并用500V 絕緣電阻應(yīng)大于 1M ,同時作好記錄。12 、 有配電箱(柜)接地及各系統(tǒng)的保護接地、工作接地應(yīng)接入原大樓接地網(wǎng)上,完善整個接地系統(tǒng)。13 、 安裝完成后進行檢查,確認無誤,方可進行分項調(diào)試,并作好調(diào)試記錄。14 、 各分項調(diào)試完成后,可進行系統(tǒng)調(diào)試,聯(lián)動調(diào)試,試運行并作好記錄。15 、 其它部分電氣設(shè)備安裝應(yīng)嚴格按圖紙標高、部位進行。第七章安全保證措施為了確保整個工程順利而安全地完成,工程施工達到無重大傷亡事故發(fā)生,且輕傷頻率控制在 0.6 以內(nèi)的目標,除了嚴格遵照國家頒布的“一標三規(guī)范 ”:新頒布的建筑施工安全

30、檢查評分標準 JGJ5999 、建筑施高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91 、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88 和中山市有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范外,我們還結(jié)合本工程的實際情況,制定出如下安全管理措施。第一節(jié)安全管理制度電氣安裝企業(yè)的生產(chǎn)過程具有流動性大, 勞動力密集度大、 多工種交叉流水作業(yè)、 和勞動強度大、 高處作業(yè)多、 環(huán)境復(fù)雜多變等特點。這些特點決定了施工的安全難度大,潛在的不安全因素多,因此,我們必須建立嚴格有效的管理制度。;.1、 公司安全監(jiān)察機構(gòu)成員:公司安全第一責(zé)任人:廖澤明公司安全第二責(zé)任人:歐陽坤公司安全監(jiān)護人:李展樂、黃彥文、歐斌、武暉林、夏愛國工地安全監(jiān)護人:陳森2、

31、 加強安全宣傳和教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為,形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。 減少人為失誤的重要途徑, 為此,根據(jù)實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度,以增強職工的安全知識和技能,盡量避免安全事故的發(fā)生。3、 消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。在工程施工中,將進行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查。安全檢查堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、 綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。檢查內(nèi)容包括:查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機械設(shè)備、查安全紀律以及勞保用品的使用。第二節(jié)安全技術(shù)措施實行施工現(xiàn)場安全標準化是實

32、現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施, 是強化安全管理和安全技術(shù)的有效途徑。我們針對該工程的具體情況制定相應(yīng)的安全技術(shù)防范措施:一、基本注意事項;.1、 加工用的臺鉆、 無齒鋸、 切割機等和電動工具必須裝有漏電保護裝置。使用前應(yīng)試機檢查,操作者應(yīng)戴好防護眼鏡。2、 樹脂膠、 油漆存放處, 應(yīng)杜絕火源, 并放置足夠的消防器材。 噴漆時必須戴好防護口罩,連續(xù)操作 2h 應(yīng)休息一下進行通見換氣。每日下班后要用水嗽口。3、 腳手架必須搭設(shè)牢固,經(jīng)檢查驗收后方準使用。使用荷載不得集中,不得超過設(shè)計荷載。4、 遇有六級以上大風(fēng)及雨雪天氣應(yīng)停止一切高空作業(yè)。5、 進行空中作業(yè)除遵守以上各條外,還必須遵守有關(guān)安全規(guī)定。二、臨

33、時用電和施工機具1、 使用電動工具(手電鉆、切割機等)前檢查安全裝置是否完好,運轉(zhuǎn)是否正常,有無漏電保護,使用時嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。2、 電焊機上應(yīng)設(shè)防雨蓋,下設(shè)防潮墊,一、二次電源接頭處要有防護裝置,二次線使用接線柱,且長棄不超過 30m ,一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管,長度不大于 3m ,且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導(dǎo)線。3、 配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通見及常溫場所,不得裝設(shè)在有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質(zhì)中;不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。;.4、 開關(guān)箱內(nèi)部和頂部應(yīng)裝訂防火板,實行“一機一閘一漏”制,熔絲不得用其它金屬代

34、替,且開關(guān)箱上鎖編號,有專人負責(zé)。5、 每一分部分項工程施工前必須由專業(yè)工長下達書面安全技術(shù)交底,班組履行簽字手續(xù)后方能施工,并且在施工前傳達給班組每位成員。第八章文明施工與環(huán)境保護措施第一節(jié)文明施工措施1、 做好工地人員的文明施工與壞保的教育,并建立健全文明施工制度。2、 成立現(xiàn)場文明施工管理組織,并委派專職人員進行文明施工及環(huán)保工作,檢查、監(jiān)督、養(yǎng)成良好文明習(xí)慣。3、 搞好周圍環(huán)境,做到自產(chǎn)自清,日產(chǎn)日清,工完料凈腳下清,建筑垃圾與生活垃圾分開按指定地點存放,并及時清出現(xiàn)場送到規(guī)定垃圾銷鈉場所。嚴禁隨地大小便,違者罰款。4、 如有特殊作業(yè)需先征得負責(zé)人許可后,并做好相應(yīng)的防塵、防污處理,才

35、能施工。5、 工地及往地均要搞好團結(jié),注意衛(wèi)生,不要高聲喧嘩。6、 后勤部門對食堂作作經(jīng)常性衛(wèi)生檢查,做好防止集體食物中毒預(yù)防工作。7、 購買本工程的工程平安保險及第三保險和工作意外事故保險,特殊工種人身安全保險。;.第二節(jié)環(huán)境保護的措施實行環(huán)保目標責(zé)任制,把環(huán)保指標,以責(zé)任的形式分到個人,列入責(zé)任崗位責(zé)任制,建立一支環(huán)保自我監(jiān)控體系,項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人,加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作。一、防止噪聲污染措施:1、 嚴格控制人為噪聲進入施工現(xiàn)場不行高聲喊叫,無故甩打模板, 亂吹哨, 使用對講機進行遠距通話,車輛進場禁止鳴喇叭,最大限度減少噪聲擾民。2、 嚴格控制作業(yè)時

36、間,一般晚 10 點到次日早 6 點之間停止強噪聲作業(yè),確定特殊情況必須晝夜施工時,盡量采取降低噪音措施。3、 從噪聲源上降低噪聲A、 盡量選用低噪聲設(shè)備和工藝代替高噪聲設(shè)備和加工工藝,如低噪聲的電鋸、低噪聲沖擊鉆等。B、 盡可能在聲源處安裝消聲器消聲。C、 電氣安裝工程的噪聲主要來自于材料加工與開孔槽作業(yè),因而盡可能將材料在場地外加工,非特殊情況,不得在施工現(xiàn)場加工材料。D、 從傳播途經(jīng)上盡量控制噪聲,采用吸聲、隔聲、隔振和阻尼等聲學(xué)處理的方法來降低噪聲。;.二、防止粉塵、污染措施:1、 水泥、 粉煤灰、 白灰等細顆粒粉狀材料等, 要采用遮蓋措施, 防止遺灑揚塵, 車輛進場,行駛不猛拐,不急

37、剎,防止灑土。2、 施工過程中有塵土產(chǎn)生時,應(yīng)事先灑水,盡可能減小揚塵。第九章成品保護和成本控制措施第一節(jié)設(shè)備及安裝成品保護措施1、 設(shè)備保護。 設(shè)備一般在安裝前一周內(nèi)運送到現(xiàn)場,并作好開箱檢查,安裝后試車前設(shè)專人巡護。2、 配電柜、箱安裝后專人交管。3、 對安裝好的管道、電氣線路采取必要的防表面污染的措施。燈具和器具應(yīng)在調(diào)試或交工前安裝,現(xiàn)場施工應(yīng)有裝飾隊伍牽頭成立成品保護小組,對安裝成品、 半成品設(shè)備采取保護,制定方案,監(jiān)督執(zhí)行。4、 材料運輸和儲存時, 要注意避免破壞外表的光潔度。 因管壁如有污染很難清理, 故安裝前要用一層塑料紙住,安裝間隙敞口處要臨時封口。5、 安裝完成的成品, 如土

38、建繼續(xù)進行施工, 應(yīng)進行保護, 以免污染, 不準在安裝好的設(shè)備、管道上攀爬、踩踏及作為支撐。;.第二節(jié)降低成本的措施1、 質(zhì)比價采購工程的材料,降低材料采購成柱。2、 細核算施工用料,實行限額發(fā)料,搞好計劃用料,減少材料損失,降低材料耗用成本。3、 做好機具設(shè)備管理、使用、維護,加強機具使用計劃、減少現(xiàn)場停留時間,降低機具使用費。4、 加強勞動力管理,合理安排人員的進出場,加強勞動紀律,提高機械化作業(yè)水平,降低人工費用開支。5、 合理布置現(xiàn)場的臨時設(shè)施及施工用水、用電,節(jié)約臨時設(shè)施的開支。6、 精心施工,各分項分部工程盡量做到一次到位,減小返工,重復(fù)作業(yè)。7、 半成品保護及現(xiàn)場文明施工,減少工

39、程竣工后的垃圾清理費用。8、 做好完工檢查及竣工資料的收集、 整理和竣工圖的描繪, 抓好安裝收尾工作, 確保一次交驗合格,減少管理費用開支。9、 合理開支行政辦公費用。10 、 加強工具、設(shè)備的使用管理,做到誰使用,誰負責(zé)維修,減少損失,節(jié)約工具使用費。;.11 、 做好技術(shù)超前工作,以免因技術(shù)、機具、材料、組織、協(xié)等因素影響和干擾造成經(jīng)濟損失。第十章工程技術(shù)資料管理工程技術(shù)資料管理目標: 以中山市城建檔案館存檔資料要求,為基本準則,做到標準、規(guī)范、準確。第一節(jié)資料管理的基本規(guī)定1、 質(zhì)量技術(shù)資料收集、編制與工程項目施工進度同步,從工程簽訂合約及施工準備工作開始,即應(yīng)開始進行資料的積累、整理、

40、核查工作、工程竣工驗收時完成工程資料的編制、歸檔工作。2、 質(zhì)量技術(shù)資料的填寫必須符合現(xiàn)行的國家標準、規(guī)范、 規(guī)程及有關(guān)規(guī)定,反映工程質(zhì)量情況,做到內(nèi)容真實可靠、數(shù)據(jù)準確、字跡清晰、簽字手續(xù)完備、廢除非法定計量單位。3、 為便于工程資料的長期保存, 根據(jù)有關(guān)檔案要求, 工程資料用不易褪色的書寫材料書寫、繪制。4、 資料的整理裝訂,要求文字材料以16 開紙規(guī)格為標準,不夠大的進行裱糊,去掉材料內(nèi)的金屬物,采用市城建檔案館統(tǒng)一印制的表格和卷皮、 盒,用棉線裝訂整齊,竣工圖折疊大小為 4 號圖幅。5、 每項工程質(zhì)量技術(shù)資料的整理份數(shù)一般要求5 份,由項目收集、編制、工程竣工驗收后,由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)履約

41、情況,再決定向建設(shè)單位移交(二份),移交時,均須辦理移交手續(xù)。;.6、 各資料編制人員要熟悉工程質(zhì)量技術(shù)資料各種表格填寫的質(zhì)量要求,對填寫的質(zhì)量技術(shù)資料的正確性、 完整性負責(zé)。 項目資料員負責(zé)對日常收集的質(zhì)量技術(shù)資料進行核查;有權(quán)要求資料責(zé)任部門和人員提供有關(guān)資料;項目質(zhì)檢員對分項工程的質(zhì)量技術(shù)資料負責(zé)核查;項目技術(shù)負責(zé)人對分部工程質(zhì)量技術(shù)資料負責(zé)核查;在單位工程完工時,負責(zé)全面核查, 認為符合要求后,才能向甲方提出驗收的要求。7、 做好工程資料的編制,必須加強資料編制過程中的檢查評比工作,不斷總結(jié)提高編制水平。第二節(jié)資料提供的責(zé)任人員和內(nèi)容要求一、施工技術(shù)員需提供的資料和內(nèi)容要求1、 開工、竣工報告 (含停工報告、 復(fù)工報告): 5 份

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