快遞公司操作管理制度

1、快遞公司操作管理制度第一節(jié) 大貨部管理制度上班不得遲到、早退。客戶至上、愛護(hù)物流裝備。熟悉網(wǎng)絡(luò)及業(yè)務(wù)知識、區(qū)域劃分、快速、準(zhǔn)確的將各類快件分發(fā)到指定地點(diǎn)。維持操作場所秩序、準(zhǔn)確分工、互幫互助、禁止酒后操作、禁止穿拖鞋上班、禁止打架斗毆，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰金至少20元/次。發(fā)現(xiàn)問題件、破損件及時匯報(bào)處理。服從主管和話務(wù)的調(diào)度、安排，積極、高效的完成每項(xiàng)工作。達(dá)成目標(biāo)：大字規(guī)范化、稱重精細(xì)化、打包標(biāo)準(zhǔn)化、上貨及時化。第二節(jié) 操 作 規(guī) 范行為準(zhǔn)則盡忠職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守業(yè)務(wù)秘密；愛護(hù)公司財(cái)物，不浪費(fèi)，不化公為私、不偷盜；遵守公司相應(yīng)規(guī)章制度及工作守則；保持公司信譽(yù)，不做任何有損公司信譽(yù)的行為。第三節(jié) 工

2、作態(tài)度員工應(yīng)努力提高自己工作技能，提高工作效率；熱愛本職工作，對自己的工作職責(zé)負(fù)全責(zé)；員工之間應(yīng)通力合作，互相配合，不得相互拆臺或搬弄是非；對本職工作應(yīng)爭取時效，不拖延，不積壓。工作紀(jì)律按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到、早退；服從上級的工作安排，一經(jīng)上級主管決定，應(yīng)嚴(yán)格遵照執(zhí)行。第四節(jié) 泰州中轉(zhuǎn)部操作的基本規(guī)定在泰州中轉(zhuǎn)部的所有人員必須服從中轉(zhuǎn)部管理人員的安排。與駕駛員共同完成揚(yáng)州所有到泰州中轉(zhuǎn)部貨物的卸車。完成除小件外，所有發(fā)往揚(yáng)州大貨的裝車。每天下午要有至少1人到五亭龍，坐第一輛車去泰州卸貨。在操作期間禁止吸煙。第五節(jié) 操作部工資改革結(jié)算方式（大貨部）為了便于對操作工的管理；為了更人性化、合

3、理化的安排工作以及合理的分配薪酬；為了充分調(diào)動員工的積極性，杜絕攀比、懶惰、不團(tuán)結(jié)的情況的發(fā)生。因此根據(jù)本單位的實(shí)際情況，作出如下的改革：現(xiàn)有工資標(biāo)準(zhǔn)、作息情況的改革人員的核定根據(jù)現(xiàn)有公司的狀況，核定員工人數(shù)為18人：（1）上貨3人；（2）裝車3人；（3）打膠帶3人；（4）寫大字5人；（5）上海件（ 碼貨1人、掃描2人）；（6）休息1人。共計(jì)人數(shù)18人輪休制度的設(shè)定為了讓員工作息有度，有充足的精力、高昂的情緒投入每天的工作，特設(shè)定輪休體制。具體休息為：每人每月有兩的休息的時間（2天/人/月），每月每天一人可以休息（1人/天）月工資總體結(jié)構(gòu)工資=基本工資+工齡+加班費(fèi)+節(jié)省材料獎（罰）金+餐費(fèi)補(bǔ)

4、貼+滿勤根據(jù)每日的工作量以及當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的消費(fèi)水平，基本工資定為早：300元350元（其中考核50元）晚：600元700元（其中考核100元）五亭龍：600元700元（其中考核100元）為了對操作工工作的認(rèn)可，讓操作工覺得在公司有努力的動力，設(shè)定工齡工資。具體為在公司工作滿一年后，發(fā)放50元/月，此后每月都有50元的工齡工資加班費(fèi)用的設(shè)定作息時間：上午7：0010：00 下午14：0021：00加班費(fèi)用：在正常上班時間外的工作均算加班，以6元/小時計(jì)費(fèi)每月28天為滿勤，超出算加班注:勞保和拖袋，每月按15元發(fā)放，拖貨掉貨的承擔(dān)所掉貨物的10%晚飯食堂不再供應(yīng)，補(bǔ)貼每人每月100元勞動紀(jì)律的改革不遲

5、到、不早退（遲到、早退每次扣10元）不準(zhǔn)在倉庫吸煙（倉庫里吸煙每次發(fā)現(xiàn)一次扣10元）不準(zhǔn)打架斗毆（打架斗毆情節(jié)較輕者流廠查看，嚴(yán)重的將遲退，并扣除當(dāng)月工資的20%）不準(zhǔn)偷盜公司與他人財(cái)物（一旦發(fā)現(xiàn)偷盜公司與他人財(cái)物者立即開除，并扣除當(dāng)月工資）班前不準(zhǔn)飲酒（發(fā)現(xiàn)一次扣5元）認(rèn)真打掃衛(wèi)生（衛(wèi)生不打掃或打掃不合格的人扣10元）投訴（被業(yè)務(wù)員投訴每次扣10元）請假制度的改革請假必須有請假條，沒有請假條將作為曠工處理。病假：扣除當(dāng)天的工資事假：第一次扣除當(dāng)天工資與滿勤獎；第二次扣除當(dāng)天工資的1.5倍與滿勤獎曠工：扣除當(dāng)天工資的3倍與滿勤獎，全年超3次將被辭退第六節(jié) 操作部工資改革結(jié)算方式（小貨部）為了便

6、于對操作工管理，更人性化、合理化安排工作以及薪酬，充分調(diào)動員工的積極性，杜絕攀比、懶惰、不團(tuán)結(jié)的情況發(fā)生，并依據(jù)本單位實(shí)際情況，作如下改革一、現(xiàn)有工資標(biāo)準(zhǔn)、作息情況的改革人員的核定：根據(jù)現(xiàn)有公司狀況核定17人：（1）掃描 5人；（2）打包 1人；（3）寫大字 4人；（4）文件 3人；（5）拉貨1人；（6）打雜 2人（7）輪休 1人，共需17人。輪休制度的設(shè)定：為了讓員工作息有度，有充足的精力、高昂的情緒投入每天的工作，特設(shè)定輪休體制，具體休息為：1人/天，2天/人/月月工資總體結(jié)構(gòu)：基本工資+工齡+加班費(fèi)+考核+滿勤根據(jù)每日的工作量以及當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的消費(fèi)水平，基本工資定為：900元（其中100元為考核）為了對操作工工作的認(rèn)可，讓操作工覺得在公司有努力的動力，設(shè)定工齡工資，具體為在公司工作一年，發(fā)放50元/月，滿勤為50元/月（暫定）加班費(fèi)用的設(shè)定：（不定時）作息時間：上午 7:0010:00 下午 6:009:00加班費(fèi)用：在正常上班時間外的工作均算加班，計(jì)費(fèi)方式:日工資/日工作時間*實(shí)際加班時間每月28天為滿勤，超出的算加班二、勞動紀(jì)律的改革1、不遲到、不早退 ：遲到、早退每次扣5元2、不準(zhǔn)偷盜公司與他人財(cái)物： 一旦發(fā)現(xiàn)偷盜公司與他人財(cái)物者立即開除，并扣除當(dāng)月工資3、掃描錯誤：每次20元4、大字寫錯：每次10元5、文件放錯：每次30元6、不聽安