醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件批量傷員住院預(yù)案

1、醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件批量傷員住院預(yù)案根據(jù)中華人民共和國國務(wù)院令（第號）突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例第十一條 全國突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當包括的內(nèi)容，制定我院突發(fā)公共衛(wèi)生事件大批傷員住院應(yīng)急預(yù)案一、突發(fā)公共衛(wèi)生事件批量傷員住院應(yīng)急事件定義 指因公共衛(wèi)生事件導(dǎo)致手術(shù)科室或非手術(shù)科室醫(yī)療救治范圍需要住院治療的群體傷員，需要立即進入應(yīng)急狀態(tài)，調(diào)整醫(yī)療資源，接受病人住院治療。 二、突發(fā)事件應(yīng)急處理指揮部組織結(jié)構(gòu)與相關(guān)職責(zé)1）突發(fā)事件應(yīng)急指揮部總指揮：院長副總指揮：業(yè)務(wù)副院長、行政副院長2）業(yè)務(wù)副院長:負責(zé)組織制定醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案并組織實施。3）行政副院長:負責(zé)組織制定后勤應(yīng)急預(yù)案并組織實施。4）指揮部成員:醫(yī)療救護

2、組：醫(yī)務(wù)處、疾病控制處、護理部、院感染辦、各臨床科室、醫(yī)技科室（主任）：組織醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案。醫(yī)療保障組：醫(yī)學(xué)工程處、藥學(xué)部（主任）：組織及供應(yīng)醫(yī)療物資。后勤保障組：總務(wù)處（處長）：組織提供后勤保障并處理突發(fā)事件。安全保障組：總務(wù)處（處長）、保衛(wèi)處（處長）：執(zhí)行安全保衛(wèi)和消防工作。對外聯(lián)系組；院辦、黨辦（主任）：負責(zé)內(nèi)部信息對上級溝通與外界媒體對話。信息宣傳組：院辦、黨辦、信息處（主任）對內(nèi)部及外部宣傳報道工作及突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息統(tǒng)計報送。三、突發(fā)公共衛(wèi)生事件批量傷員分級分級標準一級：成批住院病人量0310人二級：成批住院病人量1120人三級：成批住院病人量2140人四級：成批住院病

3、人量4150人四、應(yīng)急預(yù)案啟動方式急診科接到發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件大批傷員住院應(yīng)急事件時，立即撥打醫(yī)務(wù)處電話（2018）/夜間撥打總值班電話（2045）（手機電話報告，迅速進入應(yīng)急狀態(tài)，總值班確認后立即請示院長啟動相應(yīng)級別應(yīng)急預(yù)案。手機短信群發(fā)“立即啟動級別突發(fā)公共衛(wèi)生事件批量傷員住院預(yù)案”，如果一小時內(nèi)為到達醫(yī)院，根據(jù)醫(yī)院內(nèi)部電話機醫(yī)院中層干部電話本電話號碼呼叫應(yīng)急人員緊急到醫(yī)院執(zhí)行應(yīng)急救援任務(wù)，正常上班時間由醫(yī)務(wù)處電話通知相關(guān)科室主任與護士長迅速調(diào)整病人床位。呼叫范圍： 以下部門處長（主任）：醫(yī)務(wù)處、疾病控制處、護理部、總務(wù)處、醫(yī)院感染辦公室、藥學(xué)部、醫(yī)學(xué)工程處、信

4、息處、事件所涉及醫(yī)療科室 、急診科醫(yī)務(wù)處（夜間：總值班）負責(zé)對突發(fā)事件信息的收集、分析，當醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)到達醫(yī)院后立即向院領(lǐng)導(dǎo)報告突發(fā)事件情況，并在總值班記錄本做好記錄。五、應(yīng)急相應(yīng)1、一級、二級相應(yīng)醫(yī)務(wù)處：迅速趕到急診科，通知相應(yīng)科室主任趕到醫(yī)院，調(diào)集相關(guān)科室臨床醫(yī)生到急診科組織分流病人。疾病控制處：迅速趕到醫(yī)院相關(guān)科室，組織醫(yī)院相關(guān)科室做好疾病防疫與預(yù)防工作，指導(dǎo)醫(yī)院感染疾病科及醫(yī)院感染辦公室做好醫(yī)院感染管理工作和疫情上報工作。護理部：迅速趕到護理部，了解病人數(shù)量和所需收入的科室，調(diào)集相關(guān)科室護士長到本科室組織安置病人?？倓?wù)處：迅速趕到總務(wù)處，了解相應(yīng)科室對住院病床單位物品及床位需求，在病人住院

5、到病房之前迅速調(diào)整到位所需物資。醫(yī)院感染辦公室：迅速趕到成批傷員所住院的相應(yīng)科室，了解醫(yī)院感染情況，對相關(guān)問題及時進行處置，向主管院領(lǐng)導(dǎo)上報工作報告，向全院通報醫(yī)院感染相關(guān)事項。醫(yī)學(xué)工程處：主任迅速趕到本科室，派一名工作人員到達科室，了解臨床科室對設(shè)備需求，做好設(shè)備準備和緊急調(diào)配工作，設(shè)備到位后立即送到相關(guān)科室。藥學(xué)部：主任迅速趕到本科室，派一名工作人員到達科室，了解臨床科室對藥品需求，做好藥品準備和緊急采購工作，藥品到位后立即通知相關(guān)科室。信息處：迅速趕到本科室，了解臨床科室對住院信息系統(tǒng)需求，迅速對系統(tǒng)進行調(diào)整，保證病人住院后能夠經(jīng)過信息系統(tǒng)得到有效治療。事件所涉及醫(yī)療科室：科室主任得到醫(yī)

6、務(wù)處或者總值班通知后，立即與護士長調(diào)整病人床位。對藥品，設(shè)備和總務(wù)物資有需求時，迅速與相關(guān)科室主任聯(lián)系。急診科：迅速報告醫(yī)務(wù)處（夜間：報告總值班）對病人進行檢傷、分類, 按照嚴重程度做好紅黃綠黑標識 根據(jù)顏色標識對病人進行放置區(qū)域進行劃分 根據(jù)顏色標識對病人進行分級處置 呼叫相關(guān)科室值班醫(yī)生到急診科會診 與相關(guān)科室醫(yī)生共同會診確定需要收入院科室 為病人建立住院病病歷、辦理手續(xù)、向病房轉(zhuǎn)送病人。2、三級、四級相應(yīng)醫(yī)務(wù)處：迅速趕到醫(yī)務(wù)處和急診科，通知相應(yīng)科室主任趕到醫(yī)院，調(diào)集相關(guān)科室臨床醫(yī)生到急診科組織分流病人。方案1:立即展開血液凈化4層，36 張病床 緊急接受病人。方案2：在三層食堂迅速展開4

7、0張簡易病床，緊急接受病人。待添加的隱藏文字內(nèi)容2護理部：迅速趕到護理部和急診科，了解病人數(shù)量和所需收入的科室， 負責(zé)全院住院病人床位協(xié)調(diào)，在相應(yīng)科室床位足夠時立即轉(zhuǎn)入病人。在相應(yīng)科室床位不足時，按照以下方案執(zhí)行：1） 了解病人數(shù)量和所需收入的科室。2） 配合指揮部完成床位展開。 總務(wù)處：迅速趕到總務(wù)處和急診科，了解相應(yīng)科室對住院病床單位物品及床位需求，在病人住院到病房之前迅速調(diào)整到位所需物資。聯(lián)系供應(yīng)商電話緊急運送40張折疊硬板床，安置在三層食堂。醫(yī)院感染色體辦公室：迅速趕到成批傷員所住院的相應(yīng)科室，了解醫(yī)院感染情況，對相關(guān)問題及時進行處置，向主管院領(lǐng)導(dǎo)上報工作報告，向全院通報醫(yī)院感染相關(guān)事

8、項。醫(yī)學(xué)工程處：主任迅速趕到本科室，派一名工作人員到達臨床科室，了解臨床科室對設(shè)備需求，做好設(shè)備準備和緊急調(diào)配工作，設(shè)備到位后立即送到相關(guān)科室。藥學(xué)部：主任迅速趕到本科室，派一名工作人員到達臨床科室，了解臨床科室對藥品需求，做好藥品準備和緊急采購工作，藥品到位后立即通知相關(guān)科室。信息中心：迅速趕到本科室，了解臨床科室對住院信息系統(tǒng)需求，迅速對系統(tǒng)進行調(diào)整合設(shè)置臨時錄入醫(yī)囑工作終端，保證病人住院后能夠經(jīng)過信息系統(tǒng)得到有效治療。事件所涉及醫(yī)療科室 ：科室主任得到醫(yī)務(wù)處或者總值班通知后，立即與護士長調(diào)整病人床位。對不能在本科室安置的傷員病人，迅速安置在六層五官科病區(qū)，迅速組織醫(yī)生檢診和處置病人，對藥品，設(shè)備和總務(wù)物資有需求時，迅速與相關(guān)科室主任聯(lián)系。急診科：迅速報告醫(yī)務(wù)處（夜間：報告總值班）對病人進行檢傷、分類, 按照嚴重程度做好紅黃綠黑標識 根據(jù)顏色標識對病人進行放置區(qū)域進行劃分 根據(jù)顏色標識對病人進行分級處置 呼叫相關(guān)科室值班醫(yī)生到急診科會診 與相關(guān)科室醫(yī)生共同會診確定需要收入院科室 ，對不能在相關(guān)科室安置的傷員病人，迅速安置在六