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1、what a successful person knows, besides hard work, is humility.同學(xué)互助一起進(jìn)步(頁眉可刪)關(guān)于教師管理工作總結(jié)范文集合七篇 教師管理工作總結(jié) 篇1本學(xué)期開學(xué)以來,振華學(xué)校始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實施素質(zhì)教育為核心,以績效考核為基礎(chǔ),以“五掛鉤”“三公開”為抓手,遵循教育規(guī)律,堅持育人為本,面向全體學(xué)生的全面發(fā)展,以“打牢文化基礎(chǔ)、培養(yǎng)廣泛興趣、養(yǎng)成良好習(xí)慣”為主要任務(wù),以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為生命線,積極探討、嘗試高效課堂的基本模式,認(rèn)真研究適合學(xué)生發(fā)展的教育教學(xué)方法,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力提升學(xué)校管理水平?,F(xiàn)就教師管理方面
2、總結(jié)如下:一、學(xué)期初振華學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究本學(xué)期的工作思路即規(guī)范管理,科學(xué)定位,責(zé)任明確,高效運(yùn)作,突出成績。經(jīng)過半學(xué)期多的努力校風(fēng)校貌煥然一新,教學(xué)秩序井井有條,師生面貌樂觀自豪,面對暫時取得的成績,我們不驕不躁,仍需腳踏實地繼續(xù)努力;面對不足,我們?nèi)孕枭钏挤词。翰呷毫?,不斷改進(jìn)。二、根據(jù)教委制定的馬連莊鎮(zhèn)教職工量化考核方案,結(jié)合學(xué)校實際研究制定符合學(xué)校實際情況的教職工量化考評辦法,在充分醞釀討論的基礎(chǔ)上,先后修改過兩次經(jīng)教工代表討論通過,力爭做到客觀公正,便不操作,在績效考核的基礎(chǔ)上,盡量均衡教師之間的工作量,讓廣大教職工都擁有相同的起跑線。避免因方案的不合理性讓個別教師輸在起跑線上
3、,產(chǎn)生消極情緒而影響工作,為學(xué)校聲譽(yù)造成一定的影響。三、加強(qiáng)隊伍建設(shè),全面提高干部教師整體素質(zhì)。教師是實施素質(zhì)教育的主體,為適應(yīng)素質(zhì)教育、創(chuàng)新教育的需要,學(xué)校把教師隊伍建設(shè)作為重點工作來抓。1、強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè):一是師德教育活動面向每一位教育工作者,廣泛動員和組織全體干部教師人人參與,全面提高;二是尊重教師的民主權(quán)利,充分調(diào)動教師參與師德教育活動的主動性和積極性,發(fā)揮教師的主觀能動性,深入開展批評和自我批評,主動查找和糾正自身存在的問題,做到在管理中注重自我約束,在教育中注重自我提高;三是堅持以師德促教學(xué),適時選準(zhǔn)工作結(jié)合點,將師德建設(shè)融入日常教學(xué)工作之中,以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為主線,強(qiáng)化師
4、德師風(fēng)建設(shè)各項措施,提高教師師德水平和業(yè)務(wù)能力,實現(xiàn)師德與教育教學(xué)質(zhì)量同步提高;四是樹立先進(jìn)典型,發(fā)揮典型引領(lǐng)作用,努力形成學(xué)先進(jìn)、找差距、樹形象、揚(yáng)正氣、比奉獻(xiàn)的濃厚氛圍。2、加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè):一是將責(zé)任激勵引進(jìn)班主任隊伍建設(shè)中,營造積極向上的工作氛圍。如建立班主任工作量化考核制度;以干帶群,以老帶新,以老促新,重在培養(yǎng)年輕班主任。二是實施有針對性的培訓(xùn),使班主任隊伍建設(shè)走專業(yè)化成長道路。組織班主任外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)、組織工作研討會,樹典型、立標(biāo)兵,使班主任學(xué)有榜樣干有方向。三是開辟多種形式、途徑和方法,促進(jìn)班主任能力的提高。3、重視骨干教師培養(yǎng):實施教師全員培訓(xùn)計劃和“名師、骨干教師培養(yǎng)工程”
5、,制定了教師師資隊伍建設(shè)的規(guī)劃,開展師資培養(yǎng)工程,只要有機(jī)會盡量組織安排骨干教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)骨干教師隊伍建設(shè),發(fā)揮骨干教師的示范、影響和輻射作用,帶動全體教師成長。按照市教體局的通知精神,本學(xué)期組織教師集中練普通話、寫字兩項教學(xué)基本功,學(xué)校投資兩千余元為教學(xué)一線教師每人購買一塊小黑板,先由總務(wù)處登記編號然后發(fā)放到教師手中,教師除上課利用小黑板外每天要練三十個字,把小黑板的正反兩面寫滿,交教導(dǎo)處檢查,教導(dǎo)處在教師練字的基本功、認(rèn)真態(tài)度和是否按時完成等欄目都保留好檢查記錄,記入教師的量化考核成績?,F(xiàn)在校園內(nèi)老師們大練教學(xué)基本功的風(fēng)氣已蔚然成風(fēng)。4、利用行政激勵手段,充分調(diào)動每一位教職工的積極
6、性,讓每一位教職工都心甘情愿為學(xué)校的教育教學(xué)工作付出自己的青春和熱血,讓每一位教師心情愉快地工作。年近退休年齡60歲的徐作林老師考慮到學(xué)校師資力量缺乏,依然要求擔(dān)任初四畢業(yè)班的語文教學(xué)工作,他從備課、上課到作業(yè)批改和課后輔導(dǎo)等各個環(huán)節(jié)都做得一絲不茍,他的和藹可親和謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度贏得了全校師生的尊重,也帶動了身邊的每一位教師。教導(dǎo)處的徐瑞章老師看到學(xué)生刷樹,主動地利用教導(dǎo)處廢舊的皮紙為學(xué)生割紙條,讓學(xué)生能更好地把樹粉刷水平一齊,當(dāng)他看到學(xué)生們在他的指導(dǎo)下把樹粉刷的水平一齊時,心里也樂了,有的教師說我們的校園變美了,粉刷過的樹木無意中為我們的校園增添了一道亮麗的風(fēng)景。5、按照領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)對學(xué)校
7、工作進(jìn)行明確分工,責(zé)任到人。對學(xué)校的中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行合理分工,責(zé)任到人,同時兼顧到每一個人的特長,讓每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都能發(fā)揮自己的才能,讓學(xué)校成為每一位教師發(fā)揮自己才華的大舞臺。負(fù)責(zé)學(xué)校后勤管理工作的總務(wù)主任劉日強(qiáng)同志,現(xiàn)年57歲了,愛校如家,視學(xué)校的財產(chǎn)如自己的生命,每天放晚學(xué)后都要落實值班教師的到崗情況并圍繞校園檢查一遍,要不然就感覺往家走的不踏實,他的這種做法不管春夏秋冬,風(fēng)雨不誤,他年老而年輕的步伐或許就是因為這種敬業(yè)的精神而鍛煉出來的,很是讓人敬佩,如此同時,他還擔(dān)任初二一班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作,另外因他本人具有美術(shù)方面的特長,還負(fù)責(zé)學(xué)校宣傳欄的換寫工作,工作之多,壓力之大可想而知,然而領(lǐng)導(dǎo)
8、干部和教師們沒聽他說一個“累”字,他敬業(yè)愛崗的愉快工作法為領(lǐng)導(dǎo)干部們作出了榜樣,為我們?nèi)=處熥鞒隽吮砺省?、充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用和責(zé)任追究制。實行領(lǐng)導(dǎo)干部包級部、包班級、包學(xué)科三包管理機(jī)制,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部既是指揮員又是戰(zhàn)斗員的思想意識,對事物的認(rèn)識要到位,管理方法要得當(dāng),措施要跟上,各項工作要保質(zhì)保量地干在老師們的前面,讓其他教師心服口服,教導(dǎo)主任夏登軍同志,刻苦鉆研業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)新課改理念,認(rèn)真研究高效課堂模式、導(dǎo)學(xué)案和課前預(yù)習(xí)預(yù)案,然后召集學(xué)科骨干教師分析研究其可行性,并率先出示校級公開課,讓部分對高效課堂和預(yù)習(xí)預(yù)案有模糊認(rèn)識的老師有了進(jìn)一步的認(rèn)識,在他的帶領(lǐng)下數(shù)學(xué)老師楊令飛和化學(xué)老
9、師沈倩等老師的課堂教學(xué)的藝術(shù)性和實效性都有了進(jìn)一步的提高。他所擔(dān)任的班級管理工作不僅位居級部第一,同時也走在了全校班級管理的前列,他工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、勤奮務(wù)實和既重過程又重結(jié)果的工作態(tài)度贏得了眾多教師的高度評價。四、規(guī)范辦公行為和教學(xué)行為,以教風(fēng)促進(jìn)學(xué)風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。1、學(xué)??紤]到學(xué)校的發(fā)展要靠教師,考慮到學(xué)生對教師的潛移默化作用和對教師的效仿,規(guī)范教師的言行和辦公秩序以至不良習(xí)慣,如辦公期間做私活、閑談、上網(wǎng)玩游戲等被視為曠工一節(jié),工作日期間中午酗酒、坐講課、上課時接打電話等違紀(jì)行為每發(fā)現(xiàn)一次扣除本人量化分十分,由于我們對教師的量化成績實行“五掛鉤”,與教師的切身利益直接聯(lián)系起來,這一舉措讓過去這
10、些司空見慣的行為現(xiàn)在在我們學(xué)校已經(jīng)銷聲匿跡了,把老師們的精力集中到教學(xué)上來,投入到抓班級管理和學(xué)生管理上來,所以現(xiàn)在學(xué)校的各項工作基本上井然有序,有條不紊地開展著,為學(xué)校以后的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。2、嚴(yán)格按照國家和省定課程方案,開齊課程、開足課時,不得隨意調(diào)整課程和課時,不以任何名義擠占音樂、美術(shù)、科學(xué)、品德與社會(生活)、體育與健康、綜合實踐活動等學(xué)科的課時。認(rèn)真開好安全教育、傳統(tǒng)文化、環(huán)境教育、科學(xué)發(fā)展觀等地方課程,結(jié)合學(xué)校實際開設(shè)好校本課程,為學(xué)生成長搭建廣闊平臺,促進(jìn)學(xué)生個性發(fā)展。建立每日巡課制度,重點巡查課程表執(zhí)行情況;建立課程落實情況督查制度,重點檢查課程實施和教學(xué)進(jìn)度,督查情況
11、記入教師年度教學(xué)工作考評。五、全面加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,切實落實教學(xué)中心地位1、打牢學(xué)科文化基礎(chǔ)。一是重點落實學(xué)科基礎(chǔ)知識。在開齊課程、開足課時的前提下,我們面向全體學(xué)生,重點地抓實基礎(chǔ)知識的教學(xué)。同時,引導(dǎo)學(xué)生通過課外閱讀和訓(xùn)練、綜合實踐活動,對課堂知識進(jìn)行拓展和延伸,拓寬學(xué)生的知識面,在廣度和深度上打牢知識基礎(chǔ)。二是重點突出學(xué)科基本能力。在落實學(xué)科基礎(chǔ)知識的基礎(chǔ)上,學(xué)科教學(xué)重點培養(yǎng)學(xué)生的閱讀能力、寫作能力、運(yùn)算能力、口語表達(dá)能力、觀察能力、實踐能力、創(chuàng)新能力以及提出問題、分析問題、解決問題的能力,通過多樣化的學(xué)習(xí)活動,積累豐富的學(xué)習(xí)經(jīng)驗和學(xué)習(xí)方法,保證學(xué)生具備扎實的基礎(chǔ)功底,為學(xué)生終生學(xué)習(xí)奠定
12、扎實的基礎(chǔ)。2、提高備課的實效。著重抓好三個方面:其一備課做到“五備”(備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教法和學(xué)法、備練習(xí)及當(dāng)堂檢測),重點熟悉課程標(biāo)準(zhǔn)和教材、把握教學(xué)內(nèi)容,分析教學(xué)任務(wù)、明確教學(xué)目標(biāo),研究學(xué)生特點、選擇教學(xué)方法,設(shè)計教學(xué)過程、編寫教學(xué)計劃,為上課做好充分準(zhǔn)備。其二學(xué)校根據(jù)實際情況成立備課小組。同學(xué)科實行跨級部集體備課。集備按照“三步一循環(huán)”(即個人初備后提出問題-集體研討解決問題-二次備課形成個案)的程序組織,重點解決教師在教學(xué)過程中遇到的實際問題,增強(qiáng)集備效果。其三建立備課評價制度,領(lǐng)導(dǎo)干部參與研究備課,結(jié)合聽課情況查看教案,形成備課評價記錄,記入教師業(yè)績檔案。3、努力打造高效課
13、堂。在這方面我們主要做到:一轉(zhuǎn)變課堂教學(xué)觀念。幫助教師樹立“以學(xué)定教”的思想,倡導(dǎo)啟發(fā)式教學(xué),切實引導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí),促進(jìn)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),持續(xù)發(fā)展。二積極探索高效課堂教學(xué)模式。教導(dǎo)處組織教師根據(jù)學(xué)生年齡特點和學(xué)科特點,探索適合不同年級、不同學(xué)科的高效課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)的效率、效益和效果。三完善課堂教學(xué)評價辦法。教導(dǎo)處進(jìn)一步修訂了完善中小學(xué)課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn),把目標(biāo)達(dá)成情況、學(xué)生參與度、教師作用發(fā)揮情況作為評價課堂教學(xué)的主要指標(biāo)。層層開展聽評課活動,堅持隨聽隨評,以評促教。領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線聽評課,加強(qiáng)對課堂教學(xué)的指導(dǎo);教導(dǎo)處每學(xué)期組織課堂教學(xué)評議活動,評議成績納入教師教學(xué)業(yè)績考核,
14、促進(jìn)課堂教學(xué)水平的不斷提高。四組織優(yōu)質(zhì)課、示范課、公開課評選活動。本學(xué)期我校還有三名領(lǐng)導(dǎo)干部在萊西市優(yōu)質(zhì)課評選中獲得一、二等獎,還有一人出示萊西市級公開課,領(lǐng)導(dǎo)干部過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)本領(lǐng)為同學(xué)科其他教師之首。4、扎實開展作業(yè)教學(xué)。一方面嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)設(shè)置:規(guī)范作業(yè)設(shè)置種類,控制作業(yè)量。家庭作業(yè)堅持小學(xué)一、二年級不布置書面作業(yè),中高年級語文、數(shù)學(xué)書面作業(yè)總量不超過1小時。另一方面突出優(yōu)化作業(yè)設(shè)計,增強(qiáng)作業(yè)的針對性、開放性、探究性、實踐性和層次性。第三規(guī)范作業(yè)批改,做到及時批改,全批全改,批語要有針對性、激勵性。教師要建立作業(yè)(測試)批改記錄。第四加強(qiáng)作業(yè)講評,幫助學(xué)生總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗和教訓(xùn),養(yǎng)成及時
15、反思總結(jié)的習(xí)慣。5、嚴(yán)格落實考試制度,完善學(xué)科教學(xué)質(zhì)量評價辦法。嚴(yán)格落實山東省義務(wù)教育階段考試管理暫行辦法,規(guī)范考試評價辦法??荚噷W(xué)科組織單元考試和期末考試??荚噷W(xué)科重點考查基礎(chǔ)知識和基本技能的落實情況,同時考查學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。考試實行等級評價制。積極探索試題內(nèi)容的開放性、趣味性、探究性,做到難度適中,題量適宜。創(chuàng)造條件讓學(xué)生輕松考試,快樂答卷,減輕考試壓力,重在發(fā)揮診斷發(fā)現(xiàn)、改進(jìn)糾正、激勵導(dǎo)向的作用??疾閷W(xué)科注重學(xué)生基本能力的考查,提倡采用實驗操作、情景測驗、成果展示、達(dá)標(biāo)測試等多種考查方式。6、積極開展教學(xué)研究。教導(dǎo)處、教研組安排專人加強(qiáng)課題研究管理工作,確保課題有計劃、有措施、
16、有落實、有記錄。參與課題研究的教師每學(xué)期出示一節(jié)課題研究課、撰寫一篇課題研究論文或一份階段性總結(jié)。校本教研堅持隨機(jī)研究和定期研究相結(jié)合。隨機(jī)教研重點是利用課余時間討論解決教學(xué)過程中遇到的具體實際問題;定期教研重點針對教學(xué)思想、教學(xué)方法等內(nèi)容,進(jìn)行主題式討論研究,每月不少于一次。六、存在問題和不足。一是在狠抓常規(guī)管理細(xì)節(jié)上落實不夠,在提高教學(xué)效益上狠勁不足。二是部分教師平日不注意個人修養(yǎng),師德素質(zhì)不高,沒有責(zé)任,不認(rèn)識自身的缺點和錯誤,自我感覺良好,成績低下,在教師、學(xué)生乃至社會造成了不良影響。今后,要進(jìn)一步加大考評力度,提高師德素質(zhì),將師德素質(zhì)、工作責(zé)任心等列入考核的主要內(nèi)容之一,并向師生、家
17、長、社會公開,努力提高教育教學(xué)效益。振華學(xué)校。教師管理工作總結(jié) 篇2本月主要工作內(nèi)容:(一)班級常規(guī)工作:班委換屆工作;認(rèn)真做好寢室及教室清潔衛(wèi)生;積極準(zhǔn)備班級風(fēng)采大賽;團(tuán)日活動的開展等。(二)班級考勤,教室、寢室衛(wèi)生清潔:本班本月清潔認(rèn)真仔細(xì)打掃,教室清潔打掃的很細(xì)致;寢室衛(wèi)生打掃較差,幾次檢查都有寢室不合格;班級出勤情況良好,只有極個別同學(xué)有曠課行為。(三)班級同學(xué)思想動態(tài):本月同學(xué)們思想正常,彼此都能愉快的交流,也未發(fā)現(xiàn)有同學(xué)有消極思想,所有同學(xué)都有一個比較樂觀、積極向上的態(tài)度。(四)班級活動情況:1、活動名稱:班委改選活動時間:20_.10.12活動地點:a1-1209活動目的:選出新
18、一屆班委為班級服務(wù)活動形式:以同學(xué)們自薦競選,同學(xué)投票選舉活動總結(jié):此次班委換屆工作雖然中間有些小插曲,但是總體來說選舉時比較成功的,大家為班級選出了新一屆班委。【全國教師信息管理工作總結(jié)】2、活動名稱:班級風(fēng)采大賽排練活動時間:20_.10.26活動地點:a1-1504活動主持人:廖星、陳露潔活動形式:以主持人親自教授的方式讓同學(xué)們學(xué)習(xí)班歌 活動目的:讓同學(xué)們能熟練的掌握班歌(五)本月工作總結(jié):時光匆匆,大二上的第二個月也過去了,本月班級各方面事務(wù)有條不紊的進(jìn)行著,在緊張的學(xué)習(xí)生活中,同學(xué)們能夠找到自己的放松方式。平時的課堂中,大多數(shù)同學(xué)能夠認(rèn)真聽課做筆記并較好的完成課后作業(yè);平時的活動中,
19、大多數(shù)同學(xué)都很踴躍的參與并且樂在其中,班級整體氛圍良好。新一屆班委上臺后,能夠較好的完成自己的工作并幫助同學(xué)們解決問題。在寢室衛(wèi)生方面工作有待改進(jìn),有些寢室不能較好的打掃寢室衛(wèi)生。不過同學(xué)們自覺性有了明顯的提高,大多數(shù)同學(xué)都有自己的目標(biāo),并為之而努力著,給班級也營造了蒸蒸日上的氛圍。教師管理工作總結(jié) 篇3一年來,我在學(xué)校黨組織的嚴(yán)格要求和熱心教育下,經(jīng)過自己的努力,較好地完成了各項教學(xué)任務(wù)和教育工作。俗語說一份耕耘、一份收獲,回顧本學(xué)期的工作,我有著幾分充實、幾分感概,現(xiàn)將一學(xué)期的工作小結(jié)如下:在思想上,我熱愛祖國,能擁護(hù)黨的各項路線、方針、政策;不斷學(xué)習(xí)理論知識,積極參與黨組織的各項活動,堅
20、決服從組織安排;能遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,按時出勤,從不遲到早退;對待各項工作,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨,時刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時候都能起到模范帶頭作用。在生活上,我尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同仁,愛護(hù)學(xué)生,能夠盡自己的力量幫助別人。在年級組辦公室,能主動為他人服務(wù),和同事和睦相處。在教育上,我既把學(xué)生看作一個知識的學(xué)習(xí)者,更把學(xué)生看作一個有豐富內(nèi)心世界、有獨立人格尊嚴(yán)和巨大生命潛能的個體,尊重他們,關(guān)心他們,愛護(hù)他們;能積極創(chuàng)設(shè)有利于學(xué)生全面、主動發(fā)展的各種活動,讓學(xué)生的潛能和創(chuàng)造精神在豐富多彩的自主活動中得以充分釋放,個性得到充分的發(fā)展
21、。本學(xué)年我班相繼開展了頌祖國,樹理想的主題隊會;媽媽,我愛您的親子活動;我與水滸讀書沙龍活動;情系汶川的募捐活動;相約奧運(yùn)的知識競賽,我是小小戲劇家,古詩總動員等系列活動,充分發(fā)揮了學(xué)生的主動性,讓學(xué)生在競爭中促發(fā)展。在教學(xué)上,我熱愛自己的本職工作,也為之付出大量的心血和汗水。因為我始終相信,只要辛勤耕耘,就一定會有所收獲的。所以,平時的教學(xué),我總是腳踏實地、認(rèn)認(rèn)真真地去對待。一直以來我能堅持刻苦鉆研教材,虛心向經(jīng)驗豐富的老教師請教,經(jīng)常和同仁交流,努力夯實自己的教學(xué)基本功;課前能做到熟悉教材,制作好課件,做好充分準(zhǔn)備;課堂教學(xué)中,堅持教學(xué)相長,注重知識拓展,善于聽取和分析學(xué)生的思路,并給予各
22、種不同的意見以充分表達(dá)的機(jī)會;重視課外閱讀,指導(dǎo)學(xué)生堅持每日一小思,每周一大記,日日有所思,篇篇有評價,逐步形成了自己獨特的教學(xué)風(fēng)格,學(xué)生在這種濃厚的讀書氛圍中閱讀、作文水平有明顯提高。本學(xué)期本人在鎮(zhèn)江市信息技術(shù)與語文學(xué)科整合優(yōu)質(zhì)課的評比中獲市二等獎,在市增華閣作文競賽中指導(dǎo)的學(xué)生一名獲金獎,多名分別獲二三等獎。在教科研上,作為一名教研組長,能積極參加并精心組織教研組的各項學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動,以教研計劃為工作重心,以新課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念為指導(dǎo),不斷研究以提高自身的教學(xué)水平。目前在教科研上還存在許多不足,今后努力的方向首先要進(jìn)一步研讀并落實新課程標(biāo)準(zhǔn)理念,撰寫、發(fā)表更多的教育教學(xué)論文,不斷提高自己的
23、素養(yǎng),更好地為學(xué)生服務(wù)。其次還要引導(dǎo)更多的老師積極主動參與教科研究,提高文學(xué)修養(yǎng),豐富文化底蘊(yùn)。第三,今后還要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生文學(xué)積累的量與質(zhì),深入開展文學(xué)積累與課外閱讀活動。第四,繼續(xù)開展小課題形究,并形成專題論文。第五,爭取建立網(wǎng)上教研中心,充分利用可用資源,推進(jìn)信息化教研的速度??傊?,在這一學(xué)期里,有付出,也有收獲,添了幾分經(jīng)驗,也多了幾分教訓(xùn)。我相信,在總結(jié)本學(xué)期工作的基礎(chǔ)上,下學(xué)期我將本著勤學(xué)、善思、實干的準(zhǔn)則,一如既往,再接再厲,把工作搞得更好,爭取在各方面取得更大成績。沿著學(xué)無止境、教無止境、研無止境的方向努力。對此,我充滿信心,爭取為黨的教育事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。教師管理工作總結(jié)
24、篇4我校在過去的工作中,確立了以人為本,和諧發(fā)展的辦學(xué)理念,始終堅持學(xué)校發(fā)展思想先行;學(xué)校管理教師為本;學(xué)校教育學(xué)生為本的辦學(xué)特色,在原有辦學(xué)經(jīng)驗逐步科學(xué)化的基礎(chǔ)上,進(jìn)行教育科研的研究和實踐,在傳承中發(fā)展,在發(fā)展中進(jìn)一步提煉,深入探索適合學(xué)校實際和發(fā)展需要的現(xiàn)代學(xué)校管理模式,形成自己的辦學(xué)特色和管理風(fēng)范,我們將和諧發(fā)展作為一種學(xué)校文化加以研究和實踐,從文化與教育的高度促進(jìn)師生的成長和發(fā)展,以實現(xiàn)和諧發(fā)展作為最終的辦學(xué)道路。一、推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)校文化建設(shè)的管理和運(yùn)行機(jī)制,注重人本化管理。1、學(xué)校文化設(shè)施建設(shè)我們在素質(zhì)教育過程中,結(jié)合學(xué)校實際情況,學(xué)校以可持續(xù)發(fā)展的理念規(guī)劃學(xué)校文化設(shè)施建設(shè),創(chuàng)設(shè)的優(yōu)美、
25、和諧、多元的校園文化藝術(shù)環(huán)境,推動了學(xué)校以人為本,和諧發(fā)展為核心的校園文化內(nèi)涵建設(shè)。營造綠化、美化、凈化的校園環(huán)境,陶冶師生的情操。為使師生時時處處受到藝術(shù)熏陶,以校園的整體設(shè)計來推動校園文化藝術(shù)環(huán)境建設(shè)。在綠色文化、走廊文化、板報文化的整體化設(shè)計中,充滿藝術(shù)化、童趣化的校園使身在其中的師生感到心曠神怡。切實抓好校園的廣播、演出、展覽、展示,做到每年一次學(xué)校藝術(shù)環(huán)境建設(shè)大展示評比(班級文化、文化長廊、走廊文化布局)。學(xué)校舉辦結(jié)合性、多校性的文體活動,與課程教學(xué)相結(jié)合;擴(kuò)展、豐富學(xué)校藝術(shù)教育的內(nèi)容和形式,健康、優(yōu)美的校園文化氛圍,對凈化小學(xué)生心靈起到了潛移默化的作用。2管理中重視教學(xué)管理改革與創(chuàng)
26、新實行垂直管理模式將管理中心下移,減少學(xué)校管理環(huán)節(jié)。校長直接面對各個年級開展工作,組成學(xué)校干部和年級教導(dǎo)的兩個層次的管理層面,提高信息往返的速度。首先,在過程中非常突出四個層面中的整合作用,尤其是德育與教學(xué)有關(guān)教育活動的整合,如德育與教學(xué)中各有科研含量;后勤與德育、教學(xué)活動的組織的功能;校務(wù)辦有關(guān)執(zhí)行上級文件與教育教學(xué)活動的滲透整合;這樣切合實際地解決管理過程中的問題,教育活動的內(nèi)容設(shè)計與組織更符合學(xué)生實際情況。其次,實行年級教導(dǎo)制,放大了中間管理層的功能,使學(xué)校的執(zhí)行層面力度得以加強(qiáng),教導(dǎo)就是作為一個年級的核心,對各個年級有著組織、領(lǐng)導(dǎo)的作用,來自學(xué)生的信息更為迅速、集中,及時地針對性地解決
27、學(xué)生問題,有力于教師調(diào)整自己的教育教學(xué)的措施與行為,從而提高管理效益降低管理成本。3、注重團(tuán)體氛圍的建設(shè)學(xué)校在強(qiáng)調(diào)了各類各項工作的制度化同時,強(qiáng)調(diào)情感交流和民主的溝通,主要是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師之間、教師和學(xué)生之間,形式在管理中、在課堂上處處體現(xiàn)。首先,強(qiáng)調(diào)管理過程的民主化問題。第二,強(qiáng)調(diào)管理過程的自主性。第三,強(qiáng)調(diào)管理過程中的合作性。學(xué)校注重人本化情感激勵,建立校長談話制,力求與教師多溝通,了解青年教師需要,旨在激勵、關(guān)心青年教師的成長;注重健全人格心理氛圍的激勵,旨在充分調(diào)動教師內(nèi)因,樹立我行,我會比現(xiàn)在的我更行要我做我要做的信念;注重教師學(xué)習(xí)、創(chuàng)新教育境界的激勵,積極為第一線教師提供進(jìn)修的機(jī)會
28、和成為名師名家的機(jī)會。團(tuán)體氛圍的成功建設(shè)同時在校內(nèi)形成了良好的實驗研究氛圍,教師、學(xué)生參與面很廣。二、以學(xué)校文化來引領(lǐng)教職員工的行為,促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。我們認(rèn)為,學(xué)校的管理主要依靠學(xué)校文化,其中最重要的是靠學(xué)校精神,即學(xué)校教職員工的價值追求,用文化來影響和引領(lǐng)教職員工的行為,這樣比單純的制度建設(shè)、人格魅力又上一層樓。讓學(xué)校在教職員工人生價值得到充分實現(xiàn)的同時,得到更好更快地發(fā)展,這就是學(xué)校文化引領(lǐng)的魅力所在。為此我們提出在文化建設(shè)管理中要努力體現(xiàn)人文思想、注重辦學(xué)理念積累和文化精神的積淀,在實踐操作中注重人的情感和意態(tài)的引導(dǎo),注重文化內(nèi)涵的充實,把師生行為文化的改造作為文化重塑的重要內(nèi)容,
29、為教師專業(yè)發(fā)展創(chuàng)設(shè)環(huán)境和氛圍,以文化引領(lǐng)學(xué)校持續(xù)發(fā)展。1、形成和諧協(xié)作的教師群體,促進(jìn)教師的自主發(fā)展實現(xiàn)保持人與人之間和諧是可持續(xù)發(fā)展的核心之一,如何更大發(fā)揮教師的積極性,在以德治校的原則下培育良好的校園氛圍,提升教師的人文素養(yǎng)上下功夫,讓教師們靜下心來自我發(fā)展。我校將傳統(tǒng)的勤、敬、慎校訓(xùn)師風(fēng)進(jìn)行新的解讀,充實新的內(nèi)容,因時制宜地提出了新的目標(biāo),營造寬容、和諧心理氛圍,在充滿人文的文化氛息的育人環(huán)境中,著力建設(shè)了一個有凝聚力、競爭力和團(tuán)結(jié)協(xié)作的教師群體,讓百年優(yōu)秀的文化積淀在傳承與發(fā)展中發(fā)揚(yáng)光大。我們組織教師進(jìn)行看校史、訪家長活動,然后討論社會需要、學(xué)生特點、學(xué)校發(fā)展和教師成長的關(guān)系。2、分層
30、次、分要求,培養(yǎng)骨干教師,形成骨干教師群體。學(xué)校建立了教師二級培養(yǎng)體系:一級培養(yǎng),即新教師培訓(xùn)。鼓勵新教師認(rèn)真參加自學(xué)考試,提高學(xué)歷層次。通過崗前培訓(xùn)、新教師帶教展示課等活動,促使新教師盡快站穩(wěn)講臺,實現(xiàn)一年上軌、三年成熟、五年成才的目標(biāo)。二級培養(yǎng),即骨干教師培養(yǎng)。允許一師多徒或一徒多師,即滾動式帶教模式,師徒雙向選擇自愿結(jié)對,目的在于擴(kuò)大骨干教師隊伍。3、健全教師專業(yè)發(fā)展的校本管理機(jī)制,開展以科研促教師專業(yè)發(fā)展的校本培訓(xùn)我們特別重視教師專業(yè)發(fā)展中的校本培訓(xùn)的催化作用,尊重和保護(hù)教師教學(xué)研究的積極性和自信心,注意強(qiáng)化教師問題意識和科研意識,將教師在教育教學(xué)實踐中所遇問題與成功經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為課題進(jìn)行
31、研究。學(xué)校在自培中對案例分析、敘事研究、行動研究等多種途徑相結(jié)合的方式,幫助教師在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。學(xué)校每年舉行一次科研成果展示活動,要求教師根據(jù)自己的課題寫一篇課題報告、上一堂體現(xiàn)課題思想的公開課,展示課題所取得成績。綜上所述,我校在此次素質(zhì)教育實驗校的實驗過程中,堅持以人為本,和諧發(fā)展,的辦學(xué)理念,在繼承中求發(fā)展,在改革中創(chuàng)特色,適時地把廣大教工積極性、事業(yè)心、創(chuàng)造心引導(dǎo)到推行素質(zhì)教育工作之中,取得了顯著的效果。教師管理工作總結(jié) 篇5200年,教師培訓(xùn)管理處繼續(xù)貫徹落實教育部基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行),按照教育部關(guān)于開展基礎(chǔ)教育新課程師資培訓(xùn)工作的意見和遼寧省教育廳關(guān)于
32、推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革的實施意見的要求,結(jié)合市教育局20_年工作要點,以服務(wù)于基礎(chǔ)教育課程改革,提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為主要目標(biāo),本年度開展了以骨干教師培訓(xùn)為重點、以綜合課教師培訓(xùn)為突破口的新課程師資培訓(xùn)工作,并通過校本培訓(xùn)模式的理論研究和實踐,基本形成了相對完善的具有地區(qū)區(qū)域特色的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作新體系。200年主要完成了以下幾個方面的工作:一、重點工作1、起草了市200年新課程研訓(xùn)教師骨干教師及實驗教師培訓(xùn)計劃,并對首批和二批實驗區(qū)研訓(xùn)教師、各級骨干教師、實驗教師署期培訓(xùn)工作進(jìn)行了統(tǒng)一安排。2、參與了編寫親歷科學(xué))教師培訓(xùn)資源包的籌劃及出版工作。3、參與了遼寧省教育廳在召開的(裁礎(chǔ)
33、教育課程改革和教師培訓(xùn)工作觀摩研討會的籌備工作。4、參與了錦帆應(yīng)是到天涯教師培訓(xùn)工作探索文集的籌劃及編寫工作。5、牽頭完成了市學(xué)科帶頭人的考評和考核任務(wù)。6、完成了推薦骨干教師參加國家級、省級課改培訓(xùn)和其他方面內(nèi)容的培訓(xùn)任務(wù)。二、常規(guī)工作1、組織了全市200年中小學(xué)新任教師培訓(xùn)、考試和評卷工作。2、組織了全市中小學(xué)心理健康教育專業(yè)教師培訓(xùn)及驗收任務(wù)。3、完成了地區(qū)全體高中教師教育評價與的培訓(xùn)及驗收工作。4、完成對全地區(qū)小學(xué)教師現(xiàn)代科技知識培訓(xùn)、考試及評卷的組織工作。5、對幼兒園教師進(jìn)行(幼兒指導(dǎo)綱要培訓(xùn)、考試及評卷的組織工作。6、完成了各級各類學(xué)歷提高培訓(xùn)的組織和管理工作。三、教育科研工作1、
34、參與了師范大學(xué)副校長陶秀偉主持的教育部“十五”規(guī)劃課題以課改為核心的中小學(xué)教師繼續(xù)教育的理論與實踐的研究工作,并主持了中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)內(nèi)容、形式、途徑的研究的子課題研究;完成了本課題的中期成果報告的撰寫工作,并向課題組推薦了7篇優(yōu)秀論文。2、參與了教育部教師有效培訓(xùn)模式研究課題的研究工作,撰寫推薦了9篇優(yōu)秀論文。3、參與了教育部重點課題課程資源開發(fā)與利用課題的研究工作;參與了區(qū)域校園文化建設(shè)省級科研課題的研究工作。四、其他工作1、起草了師管處工作職責(zé)、主任崗位職責(zé)、管理教師職責(zé)。2、及時完成學(xué)院各部門的證書印制及上網(wǎng)工作。3、組織好學(xué)院教師參加信息技術(shù)教育考試(二級)的報名工作;完成了部
35、分學(xué)院教師參加“因特爾”未來教育培訓(xùn)的組織工作。教師管理工作總結(jié) 篇6我校積極響應(yīng)國家有關(guān)住校學(xué)生的管理文件精神和縣、教育局領(lǐng)導(dǎo)講話精神,積極為學(xué)校路途較遠(yuǎn)的學(xué)生解決住宿問題,并安排專門的老師負(fù)責(zé)住校學(xué)生的管理。本學(xué)期,我校共有住宿學(xué)生80人,其中女生41人,一學(xué)期以來,學(xué)生未出現(xiàn)一例安全事故,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,現(xiàn)將本學(xué)期具體所做工作總結(jié)如下。一、做好入住學(xué)生的登記管理開學(xué)初,我與各年級班主任積極溝通,統(tǒng)計了各班住宿學(xué)生的人數(shù),然后登記造冊,統(tǒng)一分配住宿房間,盡量將一個班級的學(xué)生分在同一宿舍,方便他們平時的學(xué)習(xí)交流。二、規(guī)范住宿學(xué)生宿舍學(xué)生入住情況穩(wěn)定后,首先給每個宿舍制作了統(tǒng)一美觀的宿舍牌,上面注明了學(xué)生的姓名、社長和每個學(xué)生的床號;接著將每個學(xué)生的詳細(xì)信息制作成表,張貼在宿舍比較顯眼的位置,上面有學(xué)生的家庭住址,家長姓名及聯(lián)系電話,便于學(xué)生在遭遇突發(fā)狀況時及時與家長溝通;第三是在宿舍顯眼位置張貼住校學(xué)生管理公約,從住校紀(jì)律、文明禮貌、衛(wèi)生打掃、作息制度等方面對他們規(guī)范要求;第四是要求學(xué)生自己美化宿舍,愛舍如家。三、做好住宿學(xué)生的教育及安全檢查住宿學(xué)生離開父母,加之他們畢竟年齡較小,因此必須對他們傾注全面的關(guān)心和愛護(hù)。為此,我每天利用放學(xué)站隊集合的時機(jī)對他們進(jìn)行教育,每天提醒他們那些事情做得好,給予
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