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文檔簡介
1、企業(yè)保衛(wèi)科工作總結(jié)_ 總結(jié)一 在總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)綜治委的關(guān)懷指導(dǎo)下,我們以平安建設(shè)為載體,主動(dòng)做好治安防范、消防平安、平安生產(chǎn)等工作,維護(hù)了公司政治穩(wěn)定,確保了公司治安平安,有利地促進(jìn)和保障了“三四六”工程,以及各項(xiàng)任務(wù)的順當(dāng)進(jìn)行。 一、健全機(jī)制,完善制度 1、依據(jù)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整,人員變動(dòng)的實(shí)際,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整了綜治、治安、普法、消防等各類組織。 2、制定完善了治安防范、消防平安檢查標(biāo)準(zhǔn),警衛(wèi)管理規(guī)范,定期排查沖突制度,建立規(guī)范了防火平安責(zé)任制等。 3、貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,與基層各單位和重點(diǎn)要害部門簽訂了消防、綜治、治安、穩(wěn)定責(zé)任書,做到責(zé)任明確,任務(wù)清晰。 4、
2、比較好地實(shí)行了“兩手抓,兩手都要強(qiáng)”的戰(zhàn)略思想和_治安中和治理的各項(xiàng)措施,做到了文件資料盒式化,基本狀況版圖化,各項(xiàng)工作規(guī)范化。 二、加壓驅(qū)動(dòng),責(zé)任到人 1、擬定二六年保衛(wèi)處工作方案,制定下發(fā)了綜治工作要點(diǎn)、平安生產(chǎn)工作要點(diǎn)各35份。 2、擬定二六年_治安綜合治理責(zé)任目標(biāo)及考核實(shí)施細(xì)則35份,與各黨支部進(jìn)行了簽訂,狠抓了細(xì)化分解、逐級(jí)落實(shí)簽訂面達(dá)100。 3、擬寫簽發(fā)了二六年平安生產(chǎn)責(zé)任書,明確提出了“杜絕重大人員傷亡事故,杜絕重大平安責(zé)任事故,不發(fā)生勞動(dòng)平安責(zé)任事故,不發(fā)生設(shè)備平安責(zé)任事故的目標(biāo)。 4、擬定二六年消防平安目標(biāo)管理、治安防范責(zé)任書35份,與各單位及重點(diǎn)防范部門進(jìn)行了簽訂。 5、
3、組織對(duì)二五綜治工作進(jìn)行了全面考核,對(duì)落實(shí)責(zé)任目標(biāo)突出,制造性開展工作二公路供熱分公司、北區(qū)熱網(wǎng)管理處、東明路供熱分公司、棗莊熱力廠、政七街供熱分公司、沃力飲品公司、興隆電廠等7個(gè)單位以及王征然等10名同志予以表彰嘉獎(jiǎng),進(jìn)一步推動(dòng)了“雙創(chuàng)“工作的開展。 總結(jié)二 三、加強(qiáng)治安防范,確保公司穩(wěn)定 1、對(duì)公司機(jī)關(guān)、家屬院實(shí)行了封閉式管理,重點(diǎn)部位安裝了紅外線防盜報(bào)警裝置,做到了“三鐵一器”到位,人防、物防、技防相結(jié)合。 2、堅(jiān)持常常深化基層單位、施工現(xiàn)場,檢查治安防范狀況,每周12次前往經(jīng)濟(jì)實(shí)體、公司家屬院查崗查哨,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺排查擔(dān)心全因素。 3、落實(shí)_治安重大案件查究制,實(shí)行防范責(zé)任不作為經(jīng)濟(jì)賠償方法
4、,強(qiáng)化監(jiān)督管理,狠抓綜治目標(biāo)管理責(zé)任制的落實(shí)。 4、抓好遵紀(jì)遵守法律、平安防事故訓(xùn)練,增加員工的法制觀念和平安意識(shí),杜絕了“六害“現(xiàn)象的消失。 5、嚴(yán)格警衛(wèi)人員的管理,制定處理突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案,指導(dǎo)督促其恪盡職守、文明執(zhí)勤,配合有關(guān)部門做好警衛(wèi)人員的調(diào)整更換工作。 四、加大普法力度,搞好依法治理 1、擬定“五五”依法治理、法制宣揚(yáng)訓(xùn)練工作規(guī)范,明確法制宣揚(yáng)目標(biāo)及任務(wù),提出相關(guān)要求,為普法宣揚(yáng)工作奠定有利的基礎(chǔ)。 2、主動(dòng)參與二七區(qū)綜治委舉辦的綜治專干培訓(xùn),以及轄區(qū)組織的普法宣揚(yáng)訓(xùn)練培訓(xùn),不斷增加業(yè)務(wù)素養(yǎng),開拓視野和思路。 3、制作展板、橫幅,組織治安防范圖片宣揚(yáng)“平安建設(shè)”,普及治安管理懲罰法
5、。 4、主動(dòng)配合人事訓(xùn)練部,組織公司中層、機(jī)關(guān)人員普法骨干,采納以點(diǎn)帶面的方法,進(jìn)行法制培訓(xùn),幫助政工部組織支部書記前往河北平山西柏坡進(jìn)行“兩個(gè)務(wù)必”訓(xùn)練。 總結(jié)三 五、維護(hù)公司穩(wěn)定,確保秩序良好。 1、定期召開支部書記會(huì)議,排查職工“焦點(diǎn)”、“熱點(diǎn)”問題,有針對(duì)性地做好思想政治工作。 2、制定完善穩(wěn)定工作制度、信訪工作制度,制定下發(fā),深化學(xué)習(xí)胡_有關(guān)穩(wěn)定工作的指示精神,不斷提高信訪管理水平,比較好地維護(hù)了公司的政治穩(wěn)定。 3、排查21核基地及參與對(duì)越防衛(wèi)反擊戰(zhàn)人員思想狀況,準(zhǔn)時(shí)收集上報(bào)維穩(wěn)工作狀況,主動(dòng)做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部有關(guān)政策的落實(shí)工作。 4、針對(duì)文化宮路180號(hào)公司家屬院職工因1號(hào)樓改造而
6、上訪問題,親密關(guān)注,主動(dòng)協(xié)調(diào)使問題得以妥當(dāng)解決。 5、建立信息網(wǎng)絡(luò),拓寬信息渠道,根據(jù)公安部門要求,安裝了內(nèi)保信息系統(tǒng),對(duì)苗頭性、傾向性問題,做到了早發(fā)覺、早討論、早處置、早消化。 六、強(qiáng)化監(jiān)督管理,保障生產(chǎn)平安 1、加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理,落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,建立完善平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),做到機(jī)構(gòu)、職責(zé)、人員、經(jīng)費(fèi)“四落實(shí)”。 2、擬定上報(bào)反恐應(yīng)急預(yù)案,制定了重特大平安事故應(yīng)急救援預(yù)案,不斷提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)性平安事故的快速反應(yīng)力量和處置力量。 3、仔細(xì)組織開展平安生產(chǎn)月、“安康杯”競賽活動(dòng),抓好平安防事故訓(xùn)練,配合有關(guān)部門對(duì)新安排來的人員進(jìn)行平安培訓(xùn),不斷提高員工的平安意識(shí),營造“關(guān)注平安、關(guān)愛生命”的
7、深厚氛圍。 4、常常深化供熱運(yùn)行單位、工程施工工地檢查供熱運(yùn)行、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、平安防護(hù)、特種作業(yè)人員持證上崗等狀況,督促做好平安工作。 七、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),做好防火工作 1、組織對(duì)公司消防掌握室人員進(jìn)行操作規(guī)程的培訓(xùn),制作展板將規(guī)程及相關(guān)制度上墻,使值班人員做到了有章可循,按規(guī)操作。 2、制定防火平安責(zé)任制,消防平安檢查制等相關(guān)職責(zé)、制度十余項(xiàng),制定總公司滅火應(yīng)急疏散預(yù)案等,進(jìn)一步強(qiáng)化了消防防范的各項(xiàng)措施。 3、深化基層,組織消防培訓(xùn),制作展板5塊、條幅2條,復(fù)制圖片102張,宣揚(yáng)消防平安、治安防范學(xué)問,參與培訓(xùn)達(dá)500余人,提高了員工防火平安意識(shí)和防火自救力量。 4、對(duì)公司現(xiàn)有消防設(shè)施進(jìn)
8、行了全面檢查,組織修理了消防水泵,督促各單位定期對(duì)滅火器材進(jìn)行維護(hù)換藥,確保了設(shè)施器材完好齊備有效。 5、定期不定期組織消防平安檢查,發(fā)覺平安隱患下發(fā)整改通知,督促予以整改,杜絕了火災(zāi)事故的發(fā)生。 八、開展雙創(chuàng)活動(dòng),促進(jìn)全面工作 1、依據(jù)鄭州市委、市政府的支配部署,擬定下發(fā)“我為省會(huì)添光榮”活動(dòng)實(shí)施方案,進(jìn)一步提高了員工的創(chuàng)建意識(shí)和文明素養(yǎng),推動(dòng)了省會(huì)創(chuàng)建工作的深化開展。 2、建立健全組織機(jī)構(gòu),擬定下發(fā)關(guān)于進(jìn)一步做好維護(hù)_穩(wěn)定 推動(dòng)平安建設(shè)工作的通知,強(qiáng)化工作措施,狠抓平安建設(shè),為創(chuàng)建和諧_做出了主動(dòng)的貢獻(xiàn)。 3、規(guī)范集體戶口的管理,做好新安排人員的戶口遷入和個(gè)別人員的調(diào)出工作,便利集體戶口用法。 4、開展“兩嚴(yán)一創(chuàng)”,加強(qiáng)治安平安管理,落實(shí)治安防范措施,杜絕了刑事治安案件的消失。 5、做好日常工作,完成上級(jí)有關(guān)部門交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
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