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文檔簡介
1、2021年開發(fā)區(qū)財政預算資金管治總結一、適應開發(fā)要求,建立新型財政體制。按照開發(fā)建設必須集中財力辦大事的原則,建立“統(tǒng)一管理,集中收付”的新型的財政管理體制。凡開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)具有行政職能或接受財政撥款的政府機關、行政事業(yè)單位(部門),以及開發(fā)區(qū)絕對(相對)控股或承擔相應負債責任的投資公司、經(jīng)營公司的預算內(nèi)外資金和帳戶處理,統(tǒng)一集中到開發(fā)區(qū)財政審計局管理,按各部門、各單位、各公司分戶記帳、分戶核算。財務人員由開發(fā)區(qū)財政審計局統(tǒng)一安排,接受財政審計局領導。各部門、單位、公司(投資公司的資金管理,除本條文之外,開管_文件另有規(guī)定)不再單獨設立財務機構、財務人員。為提高管理水平和工作效率,更好地服務開發(fā)
2、、服務群眾,在對原有行政事業(yè)單位實行結報制成立財務核算中心的基礎上,把涉及群眾兌付與一般支付功能的業(yè)務,全部納入核算中心,擴容財務核算中心新的業(yè)務范圍。財務核算中心對機關部門、行政事業(yè)單位等實行分戶記帳,分別核算。其經(jīng)費實行報帳制,各部門、單位只設一名報帳員,建立備用金制度,定時定期結報。二、加強預算管理,提高預算約束水平。根據(jù)_預算法和財_革的要求,結合開發(fā)區(qū)特點,通過建立預算管理制度、改進預算編制方法、細化預算編制內(nèi)容、規(guī)范預算編制程序、強化預算執(zhí)行,來全面加強預算管理,提高預算的約束力。根據(jù)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平與開發(fā)建設要求,確定全年預算收支總水平。預算編制必須經(jīng)過部門(單位)預算、財政分
3、析匯總,然后報開發(fā)區(qū)主任會議討論通過,正式文件批準。對行政事業(yè)單位、機關各部門實行部門預算和集中預算,對部門預算中一般預算支出,按開發(fā)區(qū)“三定”方案與機構改革新明確的定員及定額標準來計算核定。經(jīng)批準的部門預算,實行預算指標管理。對項目支出,必須先對每個項目概算進行不匯總,然后按照開發(fā)建設輕重緩急的原則進行科學論證、合理排序,再根據(jù)預算總規(guī)模,確定列入年度預算的項目。在預算執(zhí)行過程中,確因特殊原因需對經(jīng)主任會議批準的年度財政預算進行調(diào)整時,必須按預算編制的相同程序進行,然后經(jīng)主任會議討論通過,正式文件批準。未列入預算的開支費用,財政部門可以拒絕執(zhí)行,嚴禁未批先用、未準先支現(xiàn)象發(fā)生。三、有效_收入
4、,逐步增強財政實力。根據(jù)市委、市政府對開發(fā)區(qū)財政收入征納范圍、享受政策的調(diào)整決定,財政部門要積極做好工作,加強與稅務、銀行等部門的工作聯(lián)系,嚴格按照政策要求,有效_和征納各項財政性收入,做到應收盡收,不斷壯大開發(fā)區(qū)財政實力,逐步提高對全市財政的貢獻率。四、嚴格支出管理,有序執(zhí)行預算支出。(一)規(guī)范支出程序。開發(fā)區(qū)財政收入要優(yōu)先保障單位(部門)一般預算支出,保證行政事業(yè)單位正常工作的運轉,適度安排專項經(jīng)費支出,在此基礎上,安排一定的預算資金撥付給投資開發(fā)公司,作為開發(fā)建設補貼,用于開發(fā)建設的項目支出,土地收入專項用于滾動開發(fā)的投入。(二)嚴格報批手續(xù)。按照“部門掌握、財政審核、分管審批、總量控制”的原則。已列入年度預算及季(月)度開支計劃的一般預算支出及專項經(jīng)費支出,需按以下程序辦理報批手續(xù):在合法有效憑證上,經(jīng)辦人、證明人簽字部門(單位)負責人簽字財政審計局審核簽字管委會分管副主任簽字(超限額及非正常費用需續(xù)報管委會常務副主任簽字)財務核算中心結報。屬專項管理的支出、政府采購目錄范圍內(nèi)的商品與服務以及工程項
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