施工現(xiàn)場質(zhì)量控制管理規(guī)定

1、LOGO施工現(xiàn)場質(zhì)量控制管理規(guī)定Document serial number KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108施工現(xiàn)場質(zhì)量控制管理制度工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，過程質(zhì)量責任重于泰山，為了對國家和用 戶高度負責，為了使設(shè)計文件，施工標準，合同約定最終實現(xiàn)，并形成 工程質(zhì)量、工程品質(zhì)功能和使用價值，特制定施工現(xiàn)場質(zhì)量控制管理制 度如下：1. 按照國家和企業(yè)質(zhì)量標準運行要求，建立健全項目工程質(zhì)量保證體 系，落實崗位質(zhì)量責任制，強化管理，責任到人。2. 認真搞好項目施工人員質(zhì)量管理教育，貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的保 證工程質(zhì)量的程序、規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，明確項目質(zhì)量目標，標

2、準要求，抓好職工培訓，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。3努力學習，推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的先進技術(shù)和施工手段，優(yōu) 化工藝提高功效，全面推行樣板墻制度，以點帶面，確保工程質(zhì)量整體 水平，對“四新”技術(shù)，明確重點，詳細具體，注重可操作性。4在認真搞好圖紙會審，精心編制施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上，加強施工過 程的設(shè)計變更（審查）管理，加強技術(shù)復核工作，強化組織技術(shù)交底， 強化積累技術(shù)質(zhì)量的全而、科學、準確、及時。5控制原材料、成品、半成品建材的質(zhì)量，嚴格選擇分包商，通過對其 技術(shù)、管理、質(zhì)量控制、工序質(zhì)量控制和售后服務(wù)等質(zhì)量保證能力，信 譽調(diào)查以及產(chǎn)品質(zhì)量的實際檢驗評價，各供方之間的比較，最后中和評 價，選定工作關(guān)系，

3、在使用前嚴格進行：1、書面檢查，2、外觀檢驗，3. 理化檢驗，4、無損檢驗等四種檢驗，檢驗合格后投入使用。6實施工序質(zhì)量監(jiān)控，通過對工序活動條件（人、材料、機械、方法、 壞境等）和工序活動效果（即工序的過程標準）兩個方面監(jiān)控，通過管 因素、管過程，從而實現(xiàn)工程質(zhì)量從事后檢查過關(guān)、轉(zhuǎn)向事前、事中控 制。7及時準確留存質(zhì)量過程成果，如砂漿、磴試塊，鋼筋焊接等施工過程 試件，必須及時做好，專人養(yǎng)護、專人送試，及時留檔。8組織施工質(zhì)量檢驗，強化質(zhì)量自檢，互檢，交接檢工序（俗稱質(zhì)量三 檢）和專業(yè)檢查（施工組項時檢查，項目部每月兩次綜評驗測）工程隱 蔽驗收、工程預檢、基礎(chǔ)和主體等分部工程質(zhì)量驗收，實施工程質(zhì)量優(yōu) 質(zhì)優(yōu)價，班組個人獎罰分明，兌現(xiàn)整改堅決及時。9從施工順序和防護措施兩個主要壞節(jié)入手，加強成品保護，按正確流 程施工，不顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序，按正確的施 工方法，保護方法保護好前道工序產(chǎn)品質(zhì)量。10堅持竣工標準，做好售后服務(wù)，堅持竣工內(nèi)容，標準，通過內(nèi)容分層 次自檢解決全部遺留，整理好竣工質(zhì)量，實現(xiàn)工程竣工質(zhì)量目標，售后 服務(wù)體現(xiàn)工程質(zhì)量，堅持24小時