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文檔簡介

1、泓域咨詢/防爆電機工程項目咨詢工程師對工程項目的管理防爆電機工程項目咨詢工程師對工程項目的管理xxx有限責(zé)任公司一、 咨詢工程師參與項目管理的目的和特點(一)咨詢工程師的含義咨詢工程師是以工程咨詢服務(wù)為職業(yè)的工程技術(shù)、工程經(jīng)濟、工程管理等工程師的總稱。在科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟水平高度發(fā)展的現(xiàn)代社會,許多工程咨詢?nèi)蝿?wù)不是一個或幾個人所能夠完成的,需要咨詢公司來承擔(dān),但有時一些機構(gòu)與企業(yè)根據(jù)自身的需要也經(jīng)常聘請獨立工作的咨詢工程師去完成一些工作。因此國際上習(xí)慣將提供獨立咨詢服務(wù)的個人和公司都統(tǒng)稱為咨詢工程師。隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展,專業(yè)分工越來越細(xì),咨詢工程師作為一種專業(yè)人才發(fā)揮著不可替代的作用,因而也越來越

2、受到人們的重視。咨詢工程師對項目的管理是指咨詢工程師接受顧客的委托,為保證項目的順利實施,按照委托的工作內(nèi)容,以咨詢工程師執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為尺度,對項目提供有效的專業(yè)研究分析或管理、組織、指揮、協(xié)調(diào)、督促、檢查與指導(dǎo)服務(wù)。(二)咨詢工程師參與項目管理的目的咨詢工程師是在工程項目業(yè)主或其他工程項目參與方的委托下,根據(jù)其要求完成相關(guān)任務(wù),是委托方進行項目策劃和項目管理的重要助手和參謀。咨詢工程師對工程項目管理的目的是:1)保障委托方實現(xiàn)項目預(yù)期目標(biāo)。工程項目業(yè)主及有關(guān)方為便于實現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo),往往委托咨詢工程師為其承擔(dān)某一方面或幾方面的工作。咨詢工程師正是按照委托合同的要求,運用其知識、經(jīng)驗與智慧為委托方提

3、供服務(wù),保障委托方實現(xiàn)其對工程項目的預(yù)期目標(biāo)。2)關(guān)注社會可持續(xù)發(fā)展,勇?lián)鐣?zé)任(項目與環(huán)境、生態(tài)、能源、社會和諧關(guān)系)。3)按合同規(guī)定取得合法收入。咨詢工程師利用其自身的智力勞動為委托方提供服務(wù),有權(quán)按合同規(guī)定取得合法收入。4)為咨詢工程師自己創(chuàng)造良好的社會聲譽。咨詢工程師是一種智囊型職業(yè),聲譽對于咨詢工程師來說是極其寶貴的無形財富。如果咨詢工程師通過自己的勞動與努力,能為顧客創(chuàng)造良好的價值,那么同時也將為自己贏得聲譽。(三)咨詢工程師參與項目管理的特點咨詢工程師參與項目管理的特點主要有:(1)咨詢工程師的工作是智力型工作。咨詢工程師的工作具有較強的科學(xué)性和知識性,是集工程、經(jīng)濟、管理等多

4、學(xué)科知識和項目經(jīng)驗在咨詢工作中的具體運用,沒有較為豐富的科學(xué)知識、系統(tǒng)性思維和項目工作經(jīng)驗作為支持,是不可能完成好咨詢工作任務(wù)的。因此,作為工程咨詢工作者平時應(yīng)注意相關(guān)學(xué)科知識的學(xué)習(xí)、社會信息的掌握和項目經(jīng)驗的積累。(2)咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化。如果委托方只委托工程項目某一階段的工作,如可行性研究或項目初步設(shè)計等,咨詢工程師的管理內(nèi)容則只局限在這一階段;如果委托的是項目全過程管理,則咨詢工程師的管理內(nèi)容就包括項目整個建設(shè)過程。(3)不直接建設(shè)工程項目實體。咨詢工程師無論是接受業(yè)主委托還是其他工程項目參與人的委托,無論是階段性委托還是全過程委托,都不直接去建設(shè)工程項目實體。在工程項

5、目建設(shè)中,對工程項目實體進行直接建設(shè)和管理的是工程承包商。(4)職業(yè)的規(guī)范性。咨詢工程師作為一支專業(yè)隊伍,有其獨立的行業(yè)管理組織、市場準(zhǔn)入規(guī)范、執(zhí)業(yè)規(guī)則和道德準(zhǔn)則。有關(guān)管理組織應(yīng)對其成員進行監(jiān)督,定期與不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)違反有關(guān)規(guī)定的事情應(yīng)及時處理,以維護咨詢工程師的職業(yè)形象。(5)提供完成成果的獨特性。咨詢工程師在咨詢服務(wù)中提供的任何成果僅限于工程項目特定的條件、時限、地點、內(nèi)容和參與個體,不具有普遍性,不可復(fù)制于其他工程項目。(6)服務(wù)的有償性。咨詢工程師以咨詢工作為職業(yè),以其咨詢勞動取得合法收入,其提供的工程咨詢服務(wù)是有償?shù)摹6?咨詢工程師參與項目管理的主要任務(wù)根據(jù)委托,咨詢工程師對工

6、程咨詢項目的管理可以是項目迸行的任何一個階段,或其中的一個內(nèi)容,也可以是幾個階段或全部管理工作,具體工作內(nèi)容要視委托方的要求面定。按工程項目進行階段劃分,咨詢工程師參與管理的主要內(nèi)容有:(一)頊目前期階段咨詢工程師在這一階段的主要任務(wù)是根據(jù)業(yè)主的委托,當(dāng)好業(yè)主的參謀,為業(yè)主提供科學(xué)決策的依據(jù),包括以下方面:1.對項目擬建設(shè)地區(qū)或企業(yè)所在地區(qū),及項目所屬行業(yè)情況進行調(diào)查分析,對相關(guān)產(chǎn)品的市場情況進行研究。在此基礎(chǔ)上,就地區(qū)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方面提出咨詢意見,并與委托方進行交流與溝通,取得共識,完成相應(yīng)報告。2.對項目的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程方案、技術(shù)方案、節(jié)能與環(huán)

7、境影響分析、建設(shè)地點、廠址布置、污染處理方案等進行比選。3.在項目相關(guān)方案研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)有關(guān)要求,完成項目的融資方案分析、投資估算,以及財務(wù)、風(fēng)險、社會及國民經(jīng)濟等方面的評價,對項目整體或某個單項提出咨詢意見,完成相應(yīng)報告。4.按委托方及有關(guān)項目審批方的要求,對項目的可行性研究報告進行評估論證,完成相應(yīng)報告。5.根據(jù)委托及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,完成上報有關(guān)部門的相關(guān)報告,如項目建議書、可行性研究報告、項目核準(zhǔn)申請報告、資金申請報告、項目備案申請報告等;受相應(yīng)機關(guān)委托,對上述類型的報告以及環(huán)境影響、節(jié)能分析等進行評估。根據(jù)業(yè)主委托,還可協(xié)助完成項目的有關(guān)報批工作。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,編制項目建議書、可

8、行性研究報告或項目申請報告的工程咨詢機構(gòu)不得承擔(dān)同一項目的審批、核準(zhǔn)報告的評估工作。工程咨詢機構(gòu)與項目單位存在控股、管理關(guān)系或者負(fù)責(zé)人為同一人的,該工程咨詢機構(gòu)不得承擔(dān)該項目單位的項目核準(zhǔn)報告評估工作。接受委托的工程咨詢機構(gòu)應(yīng)當(dāng)在項目核準(zhǔn)機關(guān)規(guī)定的時間內(nèi)提出評估報告,并對評估結(jié)論承擔(dān)責(zé)任。評估費用由委托評估的項目核準(zhǔn)機關(guān)承擔(dān),評估機構(gòu)及其工作人員不得收取項目審批單位的任何費用。(二)項目準(zhǔn)備階段在工程項目的這一階段中,根據(jù)業(yè)主的委托,在資質(zhì)許可的前提下,咨詢工程師可以部分或全部完成以下咨詢工作:1.直接接受業(yè)主委托承擔(dān)勘察設(shè)計工作,或進行勘察設(shè)計招標(biāo)工作;2.協(xié)助業(yè)主或按業(yè)主委托完成項目進度安

9、排、質(zhì)量要求、資金控制及相應(yīng)協(xié)議的起草工作;3.協(xié)助業(yè)主完成或接受業(yè)主委托進行設(shè)備采購、施工招標(biāo)工作;4.協(xié)助業(yè)主完成項目的有關(guān)設(shè)計文件或設(shè)計文件評審,項目開工等報批工作;5.按業(yè)主要求和國家有關(guān)規(guī)定,做好項目設(shè)計內(nèi)容的調(diào)整與修改工作;6.業(yè)主委托的其他工作,如征地、周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)等等。(三)項目實施階段咨詢工程師在項目實施階段的主要工作有:1.按業(yè)主要求,向施工單位進行項目設(shè)計圖紙的技術(shù)交底,審查施工組織設(shè)計。2.根據(jù)委托,在資質(zhì)允許的前提下,代表業(yè)主對項目工程施工進行監(jiān)督、管理,以保證施工質(zhì)量、費用和進度等方面滿足業(yè)主要求。3.根據(jù)業(yè)主委托開展項目中間評價工作。4.及時向業(yè)主報告項目進度、

10、質(zhì)量及費用等方面的執(zhí)行情況。5.按有關(guān)規(guī)定及時妥善地處理項目施工過程中的有關(guān)問題。6.為工程投產(chǎn)后的運營做好人員培訓(xùn)、操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等準(zhǔn)備工作,協(xié)助進行試運行。7.配合業(yè)主,做好項目的竣工驗收工作。業(yè)主委托咨詢工程師核對審定竣工結(jié)算的,竣工結(jié)算經(jīng)咨詢工程師審定完成,由業(yè)主和施工單位簽字確認(rèn)后,結(jié)算審價結(jié)果具有唯一性。當(dāng)事人不得與其他造價咨詢?nèi)藛T重復(fù)核對竣工結(jié)算。(四)項目投產(chǎn)運營階段在項目投產(chǎn)運營階段,咨詢工程師按業(yè)主的委托,可開展工程項目的后評價工作。具體包括:1.項目目標(biāo)和過程評價。咨詢工程師按業(yè)主委托對項目全過程進行回顧和總結(jié),對項目的效果和效益進行分析和評價。對照項目可行性研

11、究批復(fù)和主要指標(biāo),找出變化和差別,并分析原因,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。2.持續(xù)性評價。對項目建成后與國民經(jīng)濟發(fā)展的適應(yīng)能力進行研究,對項目3.是否能夠持續(xù)發(fā)展進行分析,并在此基礎(chǔ)上提出項目可持續(xù)發(fā)展所需創(chuàng)造的條件。4.在以上評價基礎(chǔ)上提出項目發(fā)展的對策建議,供委托方與有關(guān)方參考。三、 工程項目的特征1.工程項目的基本特征(1)獨特性。盡管某些工程項目所提供的產(chǎn)品或服務(wù)具有高度的相似性,但由于每個工程項目都具有特定的建設(shè)時間、地點和條件,其實施都會涉及到某些以前沒有做過的事情。所以,它總是獨特的。例如,盡管建造了成千上萬座的住宅樓,但每一座樓都是獨特的。(2)次性。每個工程項目都有確定的起點和終點,所有

12、工程項目的實施都將達到其終點,而不是持續(xù)不斷的工作。從這個意義來講,項目都是一次性的。當(dāng)一個工程項目的目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn),或者已經(jīng)明確知道該工程項目的目標(biāo)不再需要或不可能實現(xiàn)時,該工程項目即達到了它的終點。一次性并不意味著時間短,實際上許多工程項目要經(jīng)歷若干年?!蔼毺匦浴焙汀耙淮涡浴庇袝r也分別被稱為“唯一性”和“臨時性”,這兩點是工程項目和非工程項目共有的特征。(3)固定性。工程項目都含有建筑安裝工程,并固定在一定的地點,是不可移動的。工程項目都受所在地點資源、氣候、地質(zhì)等條件的制約,這是工程項目區(qū)別于非工程項目的最主要的特征。(4)整體性。一個工程項目往往由多個單項工程和多個單位工程組成,彼此之間

13、緊密相關(guān),結(jié)合到一起才能發(fā)揮工程項目產(chǎn)品的整體功能和效益。(5)不可逆轉(zhuǎn)性。工程項目實施完成后,在其壽命期內(nèi)一般不會推倒重來,那將造成很大的損失。因此,工程項目具有不可逆轉(zhuǎn)性。(6)不確定性大。一個工程項目從策劃到建設(shè)完成往往需要幾年時間,有的甚至更長,建設(shè)過程中涉及面廣,各種情況復(fù)雜多變,不確定性大。不確定性會給既定的建設(shè)目標(biāo)帶來風(fēng)險。2.工程項目目的復(fù)雜性工程項目特別是大型工程項目,投資建設(shè)周期長,影響因素多,有些因素具有不確定性和突發(fā)性,后果嚴(yán)重,從而導(dǎo)致工程項目的復(fù)雜性。工程項目的復(fù)雜性主要表現(xiàn)為:(1)工程項目交易及生產(chǎn)過程的復(fù)雜性工程項目交易不同于一般商品的交易,具有先交易、后生產(chǎn)

14、的典型特征。由于工程項目各參與方溝通中存在“信息孤島”等問題,相關(guān)因素的不確定性和風(fēng)險,業(yè)主期望的不明確性、工程設(shè)計的局限性、工程技術(shù)的復(fù)雜程度不斷增大造成的施工過程的難度等原因,導(dǎo)致工程項目交易及生產(chǎn)過程的復(fù)雜性。(2)工程項目組織的復(fù)雜性由于工程項目的目標(biāo)多,涉及面廣,群體作業(yè),因而參與項目工作的組織和人員也多。直接參與管理者除了項目建設(shè)單位的人員外,還有咨詢單位的咨詢工程師,設(shè)計機構(gòu)的設(shè)計人員,勘察單位的勘察人員,設(shè)備制造商相關(guān)人員,施工承包和分包單位的人員,工程監(jiān)理單位的人員,而且各方可能來自不同的國家或地區(qū),存在一定的文化差異。此外,還涉及政府、金融、保險等機構(gòu),以及項目所在地的社會

15、組織和相關(guān)群體等。這些都是項目的利益相關(guān)方,對項目的成效關(guān)系重大,也增加了項目管理的難度和復(fù)雜性。(3)工程項目環(huán)境的復(fù)雜性工程項目的建設(shè)周期長,其間國際國內(nèi)政治局勢、社會、經(jīng)濟、法律、文化方面可能發(fā)生變化。另外,工程項目團隊的上級組織和合作伙伴的組織也有可能發(fā)生變化,項目的建設(shè)條件和自然條件也可能發(fā)生變化,如地震、災(zāi)害等。所有這些環(huán)境的變化,都會增加項目管理的復(fù)雜性。四、 項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:防爆電機工程項目2、承辦單位名稱:xxx有限責(zé)任公司3、項目性質(zhì):技術(shù)改造4、項目建設(shè)地點:xxx5、項目聯(lián)系人:侯xx(二)主辦單位基本情況面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),

16、公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時,公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險評估結(jié)果,努力維護消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進產(chǎn)品升級,為行業(yè)提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠信

17、尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質(zhì)營造未來,細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠服務(wù)贏得市場,以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。(三)項目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xxx,占地面積約58.00畝。項目擬

18、定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。五、 項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資26603.83萬元,其中:建設(shè)投資21466.00萬元,占項目總投資的80.69%;建設(shè)期利息243.09萬元,占項目總投資的0.91%;流動資金4894.74萬元,占項目總投資的18.40%。六、 資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資26603.83萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx有限責(zé)任公司計劃自籌資金(資本金)16681.89萬元。(二)申請銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,本期工程

19、項目申請銀行借款總額9921.94萬元。七、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):44200.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):37810.90萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):4651.75萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):10.35%。5、全部投資回收期(Pt):7.18年(含建設(shè)期12個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):20691.64萬元(產(chǎn)值)。八、 項目建設(shè)進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需12個月的時間。九、 項目背景分析近年來,隨著我國國民經(jīng)濟的高速發(fā)展,再加上我國對安全生產(chǎn)和生產(chǎn)效率越來越重視,石油、化工、煤炭等易燃易爆行業(yè)對防爆電機的需求也逐漸增多,對防爆電機行業(yè)的發(fā)展起到了不小的推動作用,防爆電機生產(chǎn)廠家的數(shù)量一直處于增長態(tài)勢。目前,我國生產(chǎn)防爆電機的企業(yè)已經(jīng)達到一百多家。2015年防爆電機主要用戶石油、化工、煤炭等行業(yè)經(jīng)營效益普遍不佳,導(dǎo)致整個防爆電機行業(yè)市場需求萎縮,行業(yè)競爭激烈。大部分防爆電機廠家相比去年的訂貨量與銷售量均下滑10%到30%左右。產(chǎn)銷規(guī)模的下降,成本

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