LHJWSC01生產(chǎn)部主任崗位職責(zé)

1、泰安六和經(jīng)緯農(nóng)牧有限公司分發(fā)號：生產(chǎn)部主任崗位職責(zé)lhjw/c-sc-01擬制： 日期：審批： 日期：1、目的 明確職責(zé)，做好區(qū)域內(nèi)人員管理,確保衛(wèi)生、安全生產(chǎn)。2、適用范圍適用于生技部前區(qū)主任、后區(qū)主任、庫房主任、輔助車間主任。3、崗位職責(zé)3.1前區(qū)主任崗位職責(zé)3.1.1負(fù)責(zé)本車間員工的質(zhì)量意識教育，努力提高員工的綜合素質(zhì)，做到安全、衛(wèi)生生產(chǎn)。3.1.2按毛雞進廠順序安排宰殺，及時公司處理顧客抱怨。做到讓顧客滿意。3.1.3指導(dǎo)各工序的員工，嚴(yán)格執(zhí)行iso9000文件中肉雞加工操作規(guī)范對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)者及時采取糾正措施。3.1.4加強對工作現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。對所轄范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施，人員進行統(tǒng)籌管理

2、。確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成生產(chǎn)任務(wù)。3.1.5細(xì)化各項考核指示，提高正品出成率，杜絕無功耗費。3.1.6加強車間內(nèi)衛(wèi)生管理，確保設(shè)備、設(shè)施及工器具的良好衛(wèi)生狀態(tài)。3.1.7認(rèn)真填制信息匯總反饋表，及時處理安全隱患及實發(fā)事件，并采取有效防范措施，杜絕類似事件發(fā)生。3.2生技部后區(qū)主任崗位職責(zé)3.2.1負(fù)責(zé)本車間員工的質(zhì)量意識教育，努力提高員工的綜合素質(zhì)，做到安全、衛(wèi)生生產(chǎn)。3.2.2根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)單安排生產(chǎn)，保質(zhì)、保量完成任務(wù)。3.2.3按照操作規(guī)程，負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)質(zhì)量的控制，發(fā)現(xiàn)重大問題及時上報部門經(jīng)理。3.2.4加強各方面管理,包括人員、包裝物料、水、電、汽等，厲行節(jié)約，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟

3、效益。3.2.5負(fù)責(zé)本車間機器、設(shè)備的管理和車間衛(wèi)生。3.2.6認(rèn)真填制信息匯總反饋日報表，及時處理安全隱患及突發(fā)事件，并采取有效防范措施，杜絕類似事件發(fā)生。3.3庫房主任崗位職責(zé)3.3.1負(fù)責(zé)本車間員工的質(zhì)量意識教育，努力提高員工的綜合素質(zhì)，做到安全、衛(wèi)生生產(chǎn)。3.3.2嚴(yán)格按照冷凍產(chǎn)品搬運、儲存、防護操作規(guī)范和冷庫產(chǎn)品儲存、保管規(guī)定指導(dǎo)生產(chǎn)，對操作過程中出現(xiàn)的問題及時糾正。3.3.3認(rèn)真審核生產(chǎn)調(diào)度指令，明確產(chǎn)品包裝要求和標(biāo)識，做好操作過程中的監(jiān)控。杜絕換裝和發(fā)運過程中一切質(zhì)量事故的發(fā)生。3.3.4協(xié)調(diào)安排出、入庫，確保產(chǎn)品入庫線路貫通，并與制冷機房及時溝通。確保產(chǎn)品冷凍合格。3.3.5加強車間內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的管理，杜絕一切隱患事故發(fā)生。3.3.6深入開展文明服務(wù)。及時公正地處理客戶意見。3.4輔助車間主任崗位職責(zé)3.4.1負(fù)責(zé)制定設(shè)備年度檢修計劃并落實設(shè)備定期保養(yǎng)制度，保證水、電、氣和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)；3.4.2負(fù)責(zé)車間設(shè)備的日常維修和保養(yǎng)以及各種維修備件的采購申請；3.4.3負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的技能培訓(xùn)，加強員工業(yè)務(wù)能力的