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文檔簡介

1、施工現(xiàn)場交叉施工的施工方案施工項目在運(yùn)行中會涉及到多方面的關(guān)系, 為了處理好這些方面的關(guān)系, 就 需要協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是施工管理的重要部分。6.1 項目的協(xié)調(diào)內(nèi)容在施工項目運(yùn)行的不同階段,協(xié)調(diào)的內(nèi)容、側(cè)重點(diǎn)各有不同,歸納起來,應(yīng) 有以下五種主要關(guān)系須協(xié)調(diào)處理。其一,人際關(guān)系的協(xié)調(diào): 包括項目組織內(nèi)部的人際關(guān)系, 項目組織與關(guān)聯(lián)單 位的人際關(guān)系,主要解決好人員之間在工作中的聯(lián)系和矛盾;其二,組織關(guān)系的協(xié)調(diào):主要解決組織內(nèi)部的分工與配合問題; 其三,供求關(guān)系的協(xié)調(diào):包括施工項目實(shí)施中所需的人力、資金、設(shè)備、材 料、技術(shù)乃至信息的供應(yīng),主要通過協(xié)調(diào)解決供求平衡的問題;其四,配合關(guān)系的協(xié)調(diào): 包括求得本公司

2、、 建設(shè)單位、總包單位、設(shè)計單位、 分包單位、供應(yīng)單位、監(jiān)理單位,在配合關(guān)系上的協(xié)調(diào)和在配合步調(diào)上的一致, 以達(dá)到同心協(xié)力的目的;其五,約束關(guān)系的協(xié)調(diào):主要是了解和遵守國家和所在地方的政策、法規(guī)、 制度,在遵章守紀(jì)的前提下,求得執(zhí)法部門的理解和支持。6.1.1 施工項目內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)(1)施工項目內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào) 項目組內(nèi)部人際關(guān)系是指項目經(jīng)理與下屬的關(guān)系, 職能人員之間的關(guān)系, 職 能人員與作業(yè)人員之間的關(guān)系, 作業(yè)人員之間的關(guān)系等。 協(xié)調(diào)好這些關(guān)系主要靠 執(zhí)行制度,堅持民主集中制,做好思想政治工作,充分調(diào)動個人工作積極性。(2)施工項目內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào) 施工項目中的組織形成了系統(tǒng), 系

3、統(tǒng)內(nèi)部各組織部分構(gòu)成一定的分工協(xié)作和 信息溝通關(guān)系,通過關(guān)系協(xié)調(diào),可使組織正常運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮組織的作用。具體可以通過劃分職能、明確職責(zé)、制度約束、信息溝通、及時解決矛盾等等方式進(jìn)行。(3)施工項目內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)首先應(yīng)抓緊計劃環(huán)節(jié), 計劃編制時力求生產(chǎn)需求與供應(yīng)之間平衡; 其次抓住 施工中的重點(diǎn)環(huán)節(jié),克服瓶頸制約;第三加強(qiáng)高度工作,排除生產(chǎn)障礙。6.1.2 施工項目與近外層之間的關(guān)系的協(xié)調(diào)近外層關(guān)系包括與業(yè)主的關(guān)系, 與設(shè)計單位的關(guān)系, 與供應(yīng)單位的關(guān)系, 與 公用單位的關(guān)系等。 這些關(guān)系都是合同關(guān)系或買賣關(guān)系, 應(yīng)在平等的基礎(chǔ)上進(jìn)行 協(xié)調(diào)。(1)施工項目與業(yè)主的關(guān)系協(xié)調(diào) 從招標(biāo)開始,經(jīng)過施

4、工準(zhǔn)備,施工中的檢查驗(yàn)收、 進(jìn)度款項支付、工程變更、 進(jìn)度協(xié)調(diào)、交工驗(yàn)收等。處理好這種關(guān)系主要是洽談、簽定和履行合同,即使產(chǎn) 生糾紛, 也以合同為依據(jù)解決。 如業(yè)主委托了監(jiān)理單位進(jìn)行施工監(jiān)理, 則施工單 位應(yīng)接受監(jiān)理,按監(jiān)理制度協(xié)調(diào)關(guān)系。(2)施工項目與設(shè)計單位的關(guān)系協(xié)調(diào) 同為承包單位,但二者之間沒有任何合同,僅是在設(shè)計交底、圖紙會審、設(shè) 計變更與修改、工程驗(yàn)收等環(huán)節(jié)中發(fā)生的圖紙供應(yīng)關(guān)系、設(shè)計與施工技術(shù)關(guān)系, 應(yīng)通過密切接觸,協(xié)調(diào)好二者關(guān)系。(3)施工項目與供應(yīng)單位的關(guān)系協(xié)調(diào) 施工項目組織者應(yīng)對物資供應(yīng)方的質(zhì)量體系進(jìn)行調(diào)查, 與已經(jīng)取得認(rèn)證資格 的廠家或商家簽定供貨合同。 在嚴(yán)格履行合同的前提

5、下, 處理各種與物資供應(yīng)方 的關(guān)系。(4)施工項目與公用部門之間的關(guān)系協(xié)調(diào) 包括道路、市政建設(shè)、自來水、煤氣、熱力、供電、電信等部門的關(guān)系。主 要應(yīng)利用這些單位與業(yè)主方的密切關(guān)系,加強(qiáng)計劃協(xié)調(diào)、質(zhì)量保證、施工協(xié)作、 進(jìn)度銜接等方面的協(xié)調(diào)。(5)施工項目組織與分包單位的關(guān)系協(xié)調(diào)選擇具有相應(yīng)營業(yè)等級和施工能力的分包單位; :落實(shí)好分包責(zé)任;處理好分包利益;解決好分包糾紛;一切按分包合同辦事6.1.3 施工項目與遠(yuǎn)外層之間的關(guān)系協(xié)調(diào)遠(yuǎn)外層關(guān)系包括與政府部門、 金融部門、 現(xiàn)場環(huán)境單位的關(guān)系。 這些關(guān)系的 處理沒有定式,處理更加困難,應(yīng)按有關(guān)法規(guī)、公共關(guān)系準(zhǔn)則、經(jīng)濟(jì)聯(lián)系規(guī)口處 理。6.2 與總包單位的

6、協(xié)調(diào)配合(1)及時了解總包方關(guān)于工程上的最新設(shè)想,對圖紙與現(xiàn)場不符或其他原 因?qū)砜赡苡绊懯褂霉δ艿牟糠郑?都給予明確說明,并將修改設(shè)想提供給總包方、 設(shè)計單位參考。(2)工地現(xiàn)場由一名項目經(jīng)理專職與總包方聯(lián)系,密切配合并及時反饋總 包方及項目部意見。(3)對于總包方提出有關(guān)工程施工的各項要求,都以積極態(tài)度接受執(zhí)行, 并慮心聽取總包方有關(guān)意見,讓總包方切實(shí)滿意。(4)有關(guān)設(shè)計變更、洽談等具體問題,嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行,積極配合總包方 工作。(5)遵照總包方的各項要求和工地的一切規(guī)章制度,進(jìn)出施工現(xiàn)場出示證 件,禮貌待人,文明施工,服從總包方統(tǒng)一管理,有問題以書面呈文遞交,書面 解答,后果大問題會同總

7、包方協(xié)商。6.3 與專業(yè)系統(tǒng)協(xié)調(diào)配合根據(jù)本工程的具體情況, 在施工過程在中將涉及到與以下專業(yè)系統(tǒng)的施工配 合:6.3.1 與建筑系統(tǒng)的協(xié)調(diào)配合施工建筑施工單位根據(jù)建筑設(shè)計功能要求, 確定室內(nèi)建筑空間的大小, 空間序列 以及人流交通組織等。 室內(nèi)裝飾施工就是在這些不同的空間內(nèi)進(jìn)行室內(nèi)裝飾, 但 也會按照設(shè)計布局在大空間內(nèi)設(shè)置小空間, 再在這些小空間內(nèi)進(jìn)行裝飾。 這就會 涉及空間的形體修正與完善; 涉及到空間氣氛與意境的創(chuàng)造; 涉及到建筑藝術(shù)風(fēng) 格的總體協(xié)調(diào);涉及到地面、墻面、天花尺寸和比例的設(shè)定等。上述所有涉及到 的方面都要與建筑施工單位進(jìn)行溝通, 明確了解建筑施工方面的具體要求, 以及 存在的

8、與設(shè)計有出入問題進(jìn)行修正,商量出一個可行的施工方案。6.3.2 與結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)配合施工室內(nèi)裝飾工程就要從墻面及天棚中外露結(jié)構(gòu)部件的利用與搭接方面做文章; 注意吊頂標(biāo)高與結(jié)構(gòu)標(biāo)高 (設(shè)備層凈高) 的收口關(guān)系, 掌握室內(nèi)懸掛物與結(jié)構(gòu)構(gòu) 件固定的方式; 了解墻面開洞處承重結(jié)構(gòu)要求; 接受執(zhí)行結(jié)構(gòu)系統(tǒng)規(guī)范化施工標(biāo) 準(zhǔn);對結(jié)構(gòu)部分不合理的地方提出修訂意見。 絕對不允許將發(fā)現(xiàn)存在的結(jié)構(gòu)缺陷 以裝飾面進(jìn)行掩蓋。6.3.3 與空調(diào)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)配合施工空調(diào)系統(tǒng)屬設(shè)備安裝, 多由一家專業(yè)施工單位完成。 室內(nèi)裝飾工程須在空調(diào) 系統(tǒng)完成這后再進(jìn)行施工。但有幾點(diǎn)要與空調(diào)施工單位配合。室內(nèi)天棚設(shè)計與空調(diào)管道布置在造型上的

9、關(guān)系; 室內(nèi)天棚設(shè)計與空調(diào)送風(fēng)口位置的布置; 室內(nèi)天棚(或置面)設(shè)計與空調(diào)器風(fēng)口位置的布置; 室內(nèi)陳設(shè)與各類獨(dú)立設(shè)置的空調(diào)設(shè)備的關(guān)系; 出入口裝修設(shè)計與冷風(fēng)幕設(shè)備布置的關(guān)系。6.3.4 與消防系統(tǒng)的協(xié)調(diào)配合施工消防系統(tǒng)有其規(guī)范的施工要求, 噴淋頭、 水幕、煙感的布置要符合消防規(guī)定 的高度和間距。 室內(nèi)裝飾工程要配合這些要求完成裝飾施工, 同時消防系統(tǒng)也要 根據(jù)室內(nèi)裝飾的要求將噴淋頭的高度按天棚完成飾面高度確定好準(zhǔn)確的尺寸, 這 方面的互相溝通和配合施工是在保證消防要求的同時, 又不能影響飾面收口的外 觀效果。除此以外, 消防栓的位置也要考慮到了, 裝修施工時絕對不能因?yàn)橄?栓防礙飾面效果面隨

10、意挪位或掩飾, 非要移位時, 應(yīng)會同消防系統(tǒng)施工單位, 由他們根據(jù)要求和規(guī)范來進(jìn)行。6.3.5 綜合布線安裝的組織協(xié)調(diào)配合(1)事前作好施工總進(jìn)度計劃,并按照總進(jìn)度計劃編制科學(xué)、合理的施工 進(jìn)度計劃,盡可能的避免相互之間所造成的施工影響;(2)首先要明確施工分界線,通過甲方落實(shí)界限與責(zé)任。弱電系統(tǒng)所有終 端設(shè)備位置與安裝都應(yīng)有明確的交底圖。(3)交叉施工時, 本著“方便留給別人、 困難留給自己” 的思想積極配合;(4)在施工后期階段要落實(shí)對對方的成品保護(hù)工作。(5)智能弱電工程由指定分包單位施工,預(yù)埋件(包括磚墻暗管)由總承 包商施工。本承包人須配合門禁系統(tǒng)廠家安裝系統(tǒng)。(6)在施工中要注意綜

11、合布線專業(yè)各信息點(diǎn)、插頭以及布線的位置,注意 這方面對裝飾的要求,并作好積極的配合工作;(7)在配合后期,要作好對該專業(yè)的成品保護(hù)問題;6.3.6 與電梯安裝專業(yè)的協(xié)調(diào)配合施工電梯安裝關(guān)鍵是門框位置、 按鈕位置。 顯示屏位置的確認(rèn)和安裝程序, 先給 安裝位置圖,參照電梯的設(shè)計和室內(nèi)設(shè)計圖制訂安裝圖(由裝飾公司繪制) ,由 設(shè)計公司和業(yè)主確認(rèn)后執(zhí)行。6.3.7 與設(shè)計單位的配合及措施(1)施工進(jìn)場前,派出一優(yōu)秀的現(xiàn)場設(shè)計班子,與設(shè)計單位一起對施工圖 紙進(jìn)行會審;(2)現(xiàn)場設(shè)計師常駐工地, 負(fù)責(zé)對施工圖進(jìn)行深化設(shè)計, 彌補(bǔ)設(shè)計的不足;(3)由本工程技術(shù)負(fù)責(zé)人與設(shè)計單位溝通,對設(shè)計變更,以及施工圖不

12、明 白的地方虛心向設(shè)計單位請教;(4)本著互相配合,互相學(xué)習(xí),一切為了工程的思想,每周召開一次設(shè)計 協(xié)調(diào)會,請甲方一同參加,有效地解決各類問題,做好每一項工作;(6)工和竣工后,將竣工圖報送設(shè)計單位進(jìn)行審核。5)施工過程中,虛心向設(shè)計單位請教、溝通。對業(yè)主做到認(rèn)真負(fù)責(zé);6.3.8 與監(jiān)理方的配合協(xié)調(diào)嚴(yán)格按照施工圖紙及相關(guān)規(guī)范施工 (達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)) 同時尊重監(jiān)理的正確管 理,認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理提出的標(biāo)準(zhǔn)要求, 積極配合監(jiān)理的日常工作, 從材料樣板的認(rèn) 定,材料進(jìn)場到施工中隱蔽工程驗(yàn)收,施工工藝方法的確定,直至竣工驗(yàn)收,完 全服從監(jiān)理單位的監(jiān)理,并與之密切配合,確保工程的順利完工。6.3.9 與政府相關(guān)

13、部門的配合施工前配合甲方對項目報建, 并按建設(shè)部門的相關(guān)規(guī)定辦理有關(guān)證件, 依法 交納有關(guān)稅金。 在施工中注重對施工灰塵、 噪聲及垃圾的控制, 減少和降低對環(huán) 保的影響。6.4 本公司內(nèi)部專業(yè)工種的組織協(xié)調(diào)配合6.4.1 建立施工協(xié)調(diào)會制度工程施工前期, 施工配合難度大、 問題多, 定于每周一下班前召開施工協(xié)調(diào) 會,要求由項目經(jīng)理主持, 各專業(yè)施工員及總施工員必須參加, 要求參加會議的 人員作到會前有準(zhǔn)備,會上有決議、會后抓落實(shí)。6.4.2 落實(shí)圖紙交底制度各專業(yè)與專業(yè)之間、安裝與裝飾之間, 都要有明確的圖紙交底, 明確位置尺 寸標(biāo)高作法施工中嚴(yán)格按圖操作。6.4.3 實(shí)行隱蔽工程驗(yàn)收交接制度凡是需要隱蔽的施工項目, 均要在隱蔽前作好驗(yàn)收記錄, 專業(yè)交接的項目要 辦理相關(guān)隱蔽工程交接手續(xù),明確責(zé)任6.4.4 編制實(shí)施性施工進(jìn)度計劃實(shí)施性施工進(jìn)度計劃要在各專業(yè)合理協(xié)作的基礎(chǔ)上編制,內(nèi)容包括:(1)制定施工方案,明確施工方法的確定,施工機(jī)械的選擇,施工順序的 安排和流水施工的順序。(2)編制施工項目進(jìn)度計劃,以保證項目施工的均衡進(jìn)行。(3)編制資源供應(yīng)計劃,包括物料供應(yīng)計劃,機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場計劃,勞務(wù) 計劃等。(4)編制圖紙深化及呈審的進(jìn)度計劃。6.4.5 執(zhí)行周報

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