工程項(xiàng)目薪酬管理制度辦法

1、工程項(xiàng)目薪酬管理制度辦法作者:日期:工程項(xiàng)目管理人員薪酬管理辦法1、目的為規(guī)范*項(xiàng)目管理人員薪酬管理，充分發(fā)揮薪酬體系的激 勵(lì)作用，實(shí)現(xiàn)員工薪酬水平與項(xiàng)目效益狀況相適應(yīng)，在堅(jiān)持對(duì) 項(xiàng)目工資預(yù)算總額進(jìn)行控制的原則下，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的 工作積極性，結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)，特制定本辦法。2、適用范圍本辦法適用于*所有*項(xiàng)目管理人員。3、職責(zé)3.1人力資源部3.1.1負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理人員總數(shù)量及工資預(yù)算總額進(jìn)行控 制；3.1.2負(fù)責(zé)本辦法的編制、修訂及實(shí)施指導(dǎo)工作；3.1.3負(fù)責(zé)本辦法在執(zhí)行過(guò)程中的檢查指導(dǎo)工作。3.2工程管理部3.2.1負(fù)責(zé)審查確認(rèn)*項(xiàng)目管理人員崗位及數(shù)量；3.2.2負(fù)責(zé)審查確認(rèn)*項(xiàng)目工

2、程狀態(tài)；3.2.3負(fù)責(zé)審查確認(rèn)*項(xiàng)目開竣工日期。3.3經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部331負(fù)責(zé)確認(rèn)工程項(xiàng)目性質(zhì)；3.3.2負(fù)責(zé)確認(rèn)*項(xiàng)目合同額及決算額；3.3.3負(fù)責(zé)確認(rèn)*項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況。3.4項(xiàng)目主管單位3.4.1負(fù)責(zé)向工程管理部上報(bào)*項(xiàng)目工程狀態(tài)確認(rèn)單；3.4.2負(fù)責(zé)對(duì)本辦法在執(zhí)行過(guò)程中若存在問(wèn)題，及時(shí)向人力資源部反饋。4、薪酬設(shè)置建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，鼓勵(lì)提倡項(xiàng)目管理人員一人多崗， 在滿足任務(wù)要求及管理的前提下，嚴(yán)格控制項(xiàng)目管理人員數(shù)量，薪酬實(shí)行項(xiàng)目預(yù)算制，在執(zhí)行過(guò)程中嚴(yán)格按照工資預(yù)算總額控 制月度工資總額，原則上月工資總額不能突破開工前核定薪酬。4.1項(xiàng)目開工前，工資預(yù)算總額暫以合同額作為基數(shù)，并依據(jù)工程類別

3、及合同額大小確定的比例進(jìn)行提??；項(xiàng)目竣工決算 后，以工程決算額為基數(shù)提取的工資總額作為最終控制總額， 提取比例如下：合同額在3000萬(wàn)元以下，工資預(yù)算總額提取比例為1.9%合同額在3000萬(wàn)元5000萬(wàn)元，工資預(yù)算總額提取比例1.9-1.4%合同額在5000萬(wàn)元1個(gè)億，工資預(yù)算總額提取比例1.4-0.9%合同額在1個(gè)億3個(gè)億，工資預(yù)算總額提取比例 0.9-0.7%合同額在3個(gè)億元以上，工資預(yù)算總額提取比例為0.7%其中：安裝項(xiàng)目按照合同額（人工費(fèi)）的3.9%提取工資預(yù)算總額；礦山井巷及水利項(xiàng)目不分合同額大小，工資預(yù)算總額 提取比例均為2.9%4.2工資預(yù)算總額包括項(xiàng)目所有管理崗及服務(wù)崗人員（廚

4、 師、司機(jī)、門衛(wèi)、保潔、保管）工資。其中：新畢業(yè)一年內(nèi)員 工的工資和效益工資不含在工資預(yù)算總額內(nèi)。4.3薪酬結(jié)構(gòu)由崗位基本工資、 技能工資（執(zhí)業(yè)注冊(cè)、職稱）、 工齡工資及效益工資四部分組成。其中：崗位基本工資、技能 工資及工齡工資按月發(fā)放；效益工資在項(xiàng)目結(jié)束后根據(jù)項(xiàng)目成 本考核利潤(rùn)經(jīng)審計(jì)后發(fā)放。具體標(biāo)準(zhǔn)見（附件1）5、人員設(shè)置及薪酬核定5.1人員設(shè)置管理人員應(yīng)根據(jù)工程類別、規(guī)模及施工進(jìn)度情況進(jìn)行配備，具體數(shù)量見*項(xiàng)目管理人員數(shù)量配備表（附表2）5.2薪酬核定 5.2.1起止日期的界定以項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)成立文件簽發(fā)時(shí)間為準(zhǔn)，在項(xiàng)目經(jīng)理部 成立后且人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)月起薪。其中：15日（含15日）以前按

5、工資總額的100%發(fā)給首月工資；15日以后在項(xiàng)目經(jīng)理部 不計(jì)發(fā)工資，仍然按照原薪酬標(biāo)準(zhǔn)在原所在單位支付。工程結(jié) 算完成后次月停薪。522不同工程狀態(tài)薪酬的核定施工準(zhǔn)備期在人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后1個(gè)月內(nèi)核定薪酬，管理人員薪酬執(zhí)行 兩級(jí)機(jī)關(guān)原崗位標(biāo)準(zhǔn)， 并給予每人每天30元補(bǔ)助。執(zhí)行時(shí)間以 工程管理部審查確認(rèn)的 工程狀態(tài)確認(rèn)單（附件4）時(shí)間為準(zhǔn)； 如果本階段在機(jī)關(guān)無(wú)崗位參照以下崗位的薪酬總額執(zhí)行：項(xiàng)目經(jīng)理一總部部長(zhǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理、總工一總部副部長(zhǎng)調(diào)度及助理一總部主任級(jí)部門主管一專業(yè)師其他人員一專業(yè)員在建期在實(shí)際開工后1個(gè)月內(nèi)核定薪酬，管理人員薪酬依據(jù)*項(xiàng)目管理人員薪酬結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)（在建期）執(zhí)行，執(zhí)行時(shí)間以工程管

6、理部審查確認(rèn)的工程狀態(tài)確認(rèn)單時(shí)間為準(zhǔn)。結(jié)算期在竣工驗(yàn)收后1個(gè)月內(nèi)核定薪酬，留在項(xiàng)目上的管理人員 薪酬仍按在建期標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。執(zhí)行時(shí)間以工程管理部審查確認(rèn)的 工程狀態(tài)確認(rèn)單時(shí)間為準(zhǔn)。冬季停工期或暫時(shí)停工停工期薪酬最長(zhǎng)支付 4個(gè)月，執(zhí)行時(shí)間以工程管理部審查 確認(rèn)的工程狀態(tài)確認(rèn)單時(shí)間為準(zhǔn)，并按以下幾種情況執(zhí)行： 項(xiàng)目留守人員薪酬按照在建期崗位基本工資全額發(fā)放； 回所在單位機(jī)關(guān)的項(xiàng)目人員薪酬參照522條款（1 ）在機(jī)關(guān)暫無(wú)崗位參照以下崗位的薪酬總額”執(zhí)行； 停工期休息人員薪酬均按照每月1800元崗位基本工資發(fā)放，由所在單位機(jī)關(guān)計(jì)算工資。以上各階段如沒有在規(guī)定時(shí)限內(nèi)核定薪酬，從實(shí)際審批次 月起執(zhí)行項(xiàng)目工資，

7、超期未核工資的不再補(bǔ)發(fā)，超額發(fā)放部分 由*財(cái)務(wù)部依據(jù)通報(bào)在項(xiàng)目主管單位管理費(fèi)中直接扣除充公； 如果在建期間人員進(jìn)行了調(diào)整，需在調(diào)整后1個(gè)月內(nèi)到相關(guān)部門重新核定。5.2.3享受年薪且為項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員的，工資原則不能在兩級(jí)機(jī)關(guān)計(jì)算發(fā)放，年底如個(gè)人項(xiàng)目工資總額未達(dá)到年 薪標(biāo)準(zhǔn)的，由所在單位補(bǔ)齊差額部分。6、審批流程7、獎(jiǎng)罰規(guī)定7.1效益工資與項(xiàng)目成本考核利潤(rùn)掛鉤，分配辦法依據(jù) (*201246號(hào))條款執(zhí)行。7.2項(xiàng)目竣工決算完成經(jīng)審計(jì)后，在項(xiàng)目產(chǎn)生利潤(rùn)的前提下，對(duì)于預(yù)算工資總額有節(jié)余，按照節(jié)余總額的15%獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目管理人員，獎(jiǎng)勵(lì)為稅前，由項(xiàng)目經(jīng)理按照項(xiàng)目部人員貢獻(xiàn) 大小進(jìn)行分配，項(xiàng)目主管單位審

8、核，*人力資源部審批后發(fā)放；超總額發(fā)放的，按照超發(fā)總額的25%處罰，處罰金額由*財(cái)務(wù)部根據(jù)通報(bào)從項(xiàng)目主管單位管理費(fèi)中直接扣除。7.3為了嚴(yán)肅工資審批程序，在薪酬未核定、超額、私自發(fā)放或者未經(jīng)人事部門審批擅自增加項(xiàng)目管理人員數(shù)量的情況 下，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)后，按以下規(guī)定進(jìn)行處罰：7.3.1項(xiàng)目主管單位未履行人員使用審批程序，擅自使用臨時(shí)用工、退休返聘人員增加管理人員數(shù)量，將對(duì)相關(guān)責(zé)任人(項(xiàng)目主管單位負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理）進(jìn)行處罰，處罰金額按通報(bào)當(dāng) 月個(gè)人工資總額的20%在工資計(jì)算書中扣除，并在全公司范圍 通報(bào)批評(píng)；732項(xiàng)目管理人員薪酬如未按人力資源部核定標(biāo)準(zhǔn)超額 發(fā)放，將對(duì)相關(guān)責(zé)任人（項(xiàng)目主管單位責(zé)任人

9、和項(xiàng)目經(jīng)理）進(jìn) 行處罰，處罰金額按通報(bào)當(dāng)月工資個(gè)人總額的20%計(jì)算，并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。另外超額部分由*財(cái)務(wù)部根據(jù)通報(bào)直接從本單位當(dāng)年管理費(fèi)中扣除；733項(xiàng)目管理人員薪酬如未通過(guò) *相關(guān)部門核定確認(rèn)，私 自發(fā)放人員工資，將對(duì)相關(guān)責(zé)任人（項(xiàng)目主管單位責(zé)任人、項(xiàng) 目經(jīng)理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及勞資員）進(jìn)行處罰，項(xiàng)目主管單位 負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理處罰金額按通報(bào)當(dāng)月個(gè)人工資總額的30%計(jì)算，項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目勞資員按通報(bào)當(dāng)月個(gè)人工資總額的 20%計(jì)算，并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。另外私自發(fā)放的工資， 參照機(jī)關(guān)相應(yīng)崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算罰金，由*財(cái)務(wù)部根據(jù)通報(bào)直接從本單位當(dāng)年管理費(fèi)中扣除。8、要求8.1建立項(xiàng)目休

10、假管理制度與*簽訂勞動(dòng)合同且在施工一線連續(xù)工作滿一個(gè)月者，從 次月起開始享受4天/月假期，原則上一個(gè)季度只能休息一次， 由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程情況進(jìn)行安排，對(duì)于未休人員可在項(xiàng)目結(jié) 束后集中休息，休假期間待遇按項(xiàng)目工資執(zhí)行，休假途中發(fā)生的交通費(fèi)由項(xiàng)目經(jīng)理部全額報(bào)銷。8.2合作項(xiàng)目派駐人員可參照*項(xiàng)目同崗位薪酬，由員工所在單位采用銀行代發(fā)形式支付。9、附件9.1*項(xiàng)目管理人員薪酬結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)（在建期）9.2*項(xiàng)目管理人員數(shù)量配備表9.3*項(xiàng)目管理人員薪酬核定表9.4工程狀態(tài)確認(rèn)單10、附則10.1本辦法由*人力資源部負(fù)責(zé)解釋；10.2本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行，原*項(xiàng)目管理人員薪酬管理辦法（*2012101

11、 號(hào)）同時(shí)廢止。10.3對(duì)于2012年新開工的*項(xiàng)目且目前已竣工決算，經(jīng) 審計(jì)后有利潤(rùn)的項(xiàng)目，可參照本辦法中“ 7.1和7.2條款“進(jìn)行 獎(jiǎng)勵(lì)。10.4在建項(xiàng)目自發(fā)文之日起均按本辦法執(zhí)行。附件1*項(xiàng)目管理人員薪酬結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)（在建期）職務(wù)崗位基本工資技能工資工齡 工資效益 工資備注執(zhí)業(yè) 注冊(cè)職稱項(xiàng)目經(jīng)理7000-12000部級(jí)1667元/ 月，834元/月；省級(jí)：200 元/ 月高級(jí)100 元/ 月； 中級(jí) 50元 /月50元/年與項(xiàng) 目成 本考 核利 潤(rùn)掛 鉤。其中：一般項(xiàng)目：崗位基本工資按照距離*總部遠(yuǎn)近進(jìn)行 劃分： 200公里以內(nèi)：薪酬按最低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行； 200公里以外，原則上距離每增加10

12、0公里，薪酬增加崗位基本工資上限和下限差額的5%最高不能超過(guò)崗位基本工資上限的90%山區(qū)高寒（-20 C以上）、高原（海拔3500以上）項(xiàng) 目：崗位基本工資不能低于薪酬上限的90%冋時(shí)管理人員依據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)另外給予每人每天25元的項(xiàng)目津貼在工資中計(jì)發(fā)（高寒地區(qū)項(xiàng)目津貼支付不得 超過(guò)4個(gè)月），對(duì)于高寒高原項(xiàng)目，項(xiàng)目津貼可累加計(jì) 算。項(xiàng)目副經(jīng)理5600-10000項(xiàng)目總工調(diào)度及助理4900-7500部門主管4500-6500安全、質(zhì)量3000-5500一般人員2800-5000附件2*項(xiàng)目管理人員數(shù)量配備表工程類別合同額（萬(wàn)元）施工準(zhǔn)備期（人）在建期（人）結(jié)算期（人）1、房地產(chǎn)項(xiàng)目20000以下

13、（含）8以下（含）16以下（含）3以下（含）20000以上12以下（含）20以下（含）6以下（含）2、一般民用房建項(xiàng)目5000以下（含）7以下（含）10以下（含）2以下（含）5000以上8以下（含）16以下（含）3以下（含）3、一般工業(yè)項(xiàng)目5000以下（含）8以下（含）15以下（含）6以下（含）5000-10000 （含）10以下（含）18以下（含）7以下（含）10000以上12以下（含）20以下（含）8以下（含）4、礦山工程礦山、土石方剝離、尾礦庫(kù)不分合同大小5以下（含）10以下（含）3以下（含）礦井巷道不分合同大小4以下（含）10以下（含）3以下（含）5、市政項(xiàng)目5000以下（含）8以下（

14、含）12以下（含）3以下（含）5000以上10以下（含）15以下（含）6以下（含）6水利水電項(xiàng)目不分合同大小4以下（含）10以下（含）2以下（含）7、安裝項(xiàng)目不分合同大小5以下（含）10以下（含）3以下（含）8、特種資質(zhì)項(xiàng)目不分合同大小2以下（含）6以下（含）2以下（含）備注：以上定員不包括新畢業(yè)入職一年內(nèi)員工及服務(wù)崗（廚師、司機(jī)、門衛(wèi)、保潔、保管）人員，同時(shí)需確保項(xiàng)目管理總?cè)藬?shù)的1/3為近三年內(nèi)的員工。停工期人數(shù)參照結(jié)算期人數(shù)設(shè)置。附件3*項(xiàng)目管理人員薪酬核定表項(xiàng)目主管單位：年 月日項(xiàng)目名稱合同額（萬(wàn)元）合同開工日 期合同竣工日期合同日歷天 數(shù)實(shí)際開工日 期實(shí)際竣工日期預(yù)估日歷天 數(shù)工程狀態(tài)【2】施工準(zhǔn)備期【】 在建期【】 結(jié)算期【】停工期【】工程所處地址（）省（）市（）縣（）鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員職務(wù)薪酬附：管理人員崗位及薪酬明細(xì)表項(xiàng)目主管單位 負(fù)責(zé)人簽字經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部對(duì)工程項(xiàng)目性質(zhì)、合同額、決算額及項(xiàng)目運(yùn)