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文檔簡介
1、信用社(銀行)今年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)今年,我部按照年初制訂的年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃,緊緊圍繞總行經(jīng)營目標(biāo),強(qiáng)化內(nèi)部管理,充分調(diào)動(dòng)主管會(huì)計(jì)的工作積極性,發(fā)揮會(huì)計(jì)人員的管理、監(jiān)督職能,加強(qiáng)會(huì)計(jì)輔導(dǎo)檢查監(jiān)督工作,積極防范化解內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn);堅(jiān)持從緊理財(cái)、從嚴(yán)管財(cái)原則,努力降低經(jīng)營成本,提高經(jīng)營效益。現(xiàn)將財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)如下:一、財(cái)務(wù)管理工作情況(一)建立集中管理制度,提高約束能力1.實(shí)現(xiàn)了清算中心的完全獨(dú)立。清算中心主要負(fù)責(zé)全行的資金清算,對(duì)外資金的拆出、拆入,大額資金的轉(zhuǎn)匯,現(xiàn)金的調(diào)出、調(diào)入,貼現(xiàn)和承兌匯票的簽發(fā)等業(yè)務(wù),清算中心辦理的單筆交易額往往金額較大,極易產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。為了使風(fēng)險(xiǎn)能夠得到有效控制,上半年實(shí)現(xiàn)
2、了將清算中心和營業(yè)部的業(yè)務(wù)完全分離。我部及時(shí)與人民銀行泰州中心支行聯(lián)系,為營業(yè)部增設(shè)交換機(jī)構(gòu),同時(shí)做好了清算中心同城交換號(hào)的接入工作。2.建立了事后監(jiān)督中心。建立事后監(jiān)督中心能及時(shí)快捷地核對(duì)轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的往來賬務(wù),解決過去各營業(yè)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)、稽核逐筆核對(duì)往來賬務(wù)所花費(fèi)的大量人力、物力,減少了會(huì)計(jì)、稽核核對(duì)往來賬務(wù)的工作量;轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況能得到及時(shí)反饋,從而減少違法違規(guī)行為的發(fā)生,為安全經(jīng)營筑起一道嚴(yán)密的防火墻。xx月事后監(jiān)督中心進(jìn)入試運(yùn)行階段,目前運(yùn)行情況良好。(二)強(qiáng)化制度建設(shè),規(guī)范管理,防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。1.整章建制,完善內(nèi)控制度,堵塞經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生。為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)內(nèi)部的柜員的工作積極性,
3、使考核辦法更加科學(xué)合理,我部在總行的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)現(xiàn)有的考核辦法進(jìn)行修訂。主要是先分層次進(jìn)行調(diào)查,在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上對(duì)考核辦法進(jìn)行了完善。下發(fā)了內(nèi)部員工業(yè)績考核、星級(jí)柜員、b崗柜員等相關(guān)考核辦法。2.加強(qiáng)結(jié)算賬戶管理、大額現(xiàn)金管理及人民幣管理,防范金融風(fēng)險(xiǎn)。為加強(qiáng)結(jié)算賬戶管理,組織各支行委派會(huì)計(jì)認(rèn)真學(xué)習(xí)人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法實(shí)施細(xì)則,規(guī)范銀行結(jié)算賬戶的開立、使用、變更和撤銷,確保存款人開立銀行結(jié)算賬戶信息的真實(shí)性、完整性和合規(guī)性,建立健全賬戶管理系統(tǒng)的開戶資料信息。3.規(guī)范現(xiàn)金管理,積極開展反假幣宣傳。加強(qiáng)庫存現(xiàn)金管理。對(duì)基層支行繼續(xù)實(shí)行庫存現(xiàn)金限額管理,嚴(yán)格執(zhí)行大額現(xiàn)金預(yù)約、審批、備案制
4、度。督促基層各支行嚴(yán)格按照人民幣管理?xiàng)l例和現(xiàn)金管理實(shí)施細(xì)則的要求執(zhí)行大額現(xiàn)金預(yù)約、審批、備案制度,預(yù)防犯罪,把好關(guān)口。規(guī)范現(xiàn)金管理,提高現(xiàn)金管理水平。為了提高上繳回籠款和殘損幣的錢捆質(zhì)量,降低差錯(cuò)率,根據(jù)回籠錢捆質(zhì)量考核暫行辦法加強(qiáng)對(duì)各支行上繳回籠款和殘損幣的考核,上繳人行的回籠款和殘損幣差錯(cuò)率得到了有效的控制。根據(jù)人民銀行泰州中心支行反假“壁壘行動(dòng)”的工作部署,xx月份xx家反假宣傳站的建立工作進(jìn)行了啟動(dòng)。同時(shí)組織了一期人民銀行南京分行反假識(shí)別師和反假鑒別師的考試,并取得了較好的成績,得到了人民銀行泰州市中心支行的高度評(píng)價(jià)。(三)重管理,抓落實(shí),巧理財(cái),創(chuàng)效益。1.認(rèn)真測算財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,合理
5、制定經(jīng)營目標(biāo),在計(jì)劃執(zhí)行及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中進(jìn)行有效的監(jiān)測與監(jiān)督年初,我部在總行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,本著“總量控制、效益優(yōu)先”的指導(dǎo)思想,根據(jù)以往財(cái)務(wù)收支管理的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合今年改革的實(shí)際情況,分別完善了2008年度考核辦法,制定了今年考核辦法,對(duì)考核辦法和工資分配制度進(jìn)行了較大的改革,極大地調(diào)動(dòng)了廣大內(nèi)勤員工的工作積極性。同時(shí),我部在充分調(diào)查、測算的基礎(chǔ)上,下達(dá)各支行利息收回、財(cái)務(wù)費(fèi)用、利潤計(jì)劃等考核指標(biāo)。努力使我們下達(dá)的指標(biāo)更具合理性,從而增強(qiáng)了基層支行完成相關(guān)指標(biāo)的信心。指標(biāo)下達(dá)后,按照考核辦法的要求,我部每月都及時(shí)地對(duì)各支行完成指標(biāo)的情況進(jìn)行事前、事中及事后監(jiān)督,幫助基層支行切實(shí)解決工作中遇到的困難。
6、2.深化財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,最大限度增收節(jié)支。為了規(guī)范財(cái)務(wù)開支行為,總行在年初就要求基層支行嚴(yán)格執(zhí)行總行下達(dá)的財(cái)務(wù)管理辦法,要牢固樹立勤儉辦行、過緊日子的思想,節(jié)省一切可能節(jié)省的費(fèi)用。對(duì)基層支行費(fèi)用開支,詳細(xì)規(guī)定了財(cái)務(wù)開支的范圍、標(biāo)準(zhǔn)及審批權(quán)限、程序、違規(guī)處罰等,實(shí)行費(fèi)用率和費(fèi)用額雙向控制的辦法,實(shí)行逐級(jí)審批制度,對(duì)于大額費(fèi)用開支實(shí)行事前申報(bào)、上會(huì)研究、公開競價(jià)的管理辦法,以對(duì)各支行的費(fèi)用開支進(jìn)行有效的制約。3.減少非生息資金的占用,提高資金利用率。繼續(xù)從嚴(yán)控制固定資產(chǎn)的購建,及時(shí)處理閑置的固定資產(chǎn),以減少非生息資產(chǎn)的占用;加強(qiáng)對(duì)其他應(yīng)收款項(xiàng)的管理,實(shí)行“先申報(bào),后列支,誰經(jīng)手,誰負(fù)責(zé)清理
7、”的管理原則,及時(shí)收回掛賬款項(xiàng);充分發(fā)揮總行結(jié)算融資中心作用,算好資金頭寸,控制現(xiàn)金庫存和非營業(yè)性資金占?jí)骸?.加強(qiáng)費(fèi)用管理,努力降低經(jīng)營成本。今年,我轄財(cái)務(wù)管理按照統(tǒng)一法人經(jīng)營管理模式,實(shí)行統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理。營業(yè)費(fèi)用按照“以收定支,量入而出,比例控制,限額管理”的原則,統(tǒng)一審批,強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理監(jiān)督職能。通過費(fèi)用的統(tǒng)一管理,全轄支行無一家費(fèi)用超比例列支,取得了較好的成效。5.積極參與案件專項(xiàng)治理工作,加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)積極配合我行案件專項(xiàng)治理辦公室做好案件專項(xiàng)治理工作“回頭看”。結(jié)合近年來農(nóng)村信用社發(fā)生的各類問題和案件通報(bào),組織全體會(huì)計(jì)主管對(duì)本單位各崗位的制度建設(shè)及落實(shí)等進(jìn)行清理、檢查,全面查找薄
8、弱環(huán)節(jié)和漏洞,分析、反思問題形成的原因,提出、制定解決問題的對(duì)策和辦法。(四)加強(qiáng)培訓(xùn),強(qiáng)化輔導(dǎo),提高會(huì)計(jì)工作水平。內(nèi)部柜員負(fù)責(zé)全轄的支付結(jié)算和會(huì)計(jì)核算的重任,素質(zhì)的高低將直接影響辦事的效率和業(yè)務(wù)核算的水平,內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能的提高一直都是我部的一項(xiàng)重要工作。我部制訂了內(nèi)部員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方案,并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。按季對(duì)全轄各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)出納基本制度的落實(shí)、工作質(zhì)量、財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況及重要空白憑證管理等進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,對(duì)檢查中存在的問題,及時(shí)進(jìn)行了現(xiàn)場糾正,并針對(duì)存在的違規(guī)違紀(jì)行為對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰,促進(jìn)各網(wǎng)點(diǎn)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)每季對(duì)內(nèi)部柜員業(yè)務(wù)技能進(jìn)行一次全面測試,以此激勵(lì)
9、內(nèi)部員工學(xué)業(yè)務(wù)、練技能的積極性,從而全面提升我行內(nèi)部柜員的業(yè)務(wù)技能。(五)繼續(xù)做好反洗錢工作,防范洗錢行為1.繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí)反洗錢工作的重要性和必要性。在總行反洗錢工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工統(tǒng)一思想,嚴(yán)格執(zhí)行反洗錢的各項(xiàng)規(guī)定。2.繼續(xù)完善反洗錢內(nèi)控機(jī)制,建立相應(yīng)健全的機(jī)構(gòu)和制度。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善各項(xiàng)內(nèi)控制度,逐步建立一個(gè)完整的架構(gòu),為更好地完成反洗錢工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年,依據(jù)相關(guān)辦法、規(guī)定,結(jié)合我行實(shí)際,制定了大額和可疑交易報(bào)告規(guī)程、客戶身份識(shí)別和客戶身份資料及交易記錄保存操作規(guī)程、客戶或賬戶風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分類規(guī)程等規(guī)章制度。(六)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理,規(guī)范會(huì)計(jì)行為1.加強(qiáng)檔案工作
10、管理檔案管理是我們金融行業(yè)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。為規(guī)范我行的會(huì)計(jì)檔案工作管理,維護(hù)會(huì)計(jì)檔案的安全和完整,我部按照xxxx會(huì)計(jì)檔案管理辦法和關(guān)于在全市黨政機(jī)關(guān)開展檔案工作目標(biāo)管理活動(dòng)的通知的要求,并結(jié)合我行實(shí)際,制定了實(shí)施方案。根據(jù)會(huì)計(jì)檔案達(dá)標(biāo)(市級(jí))標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施方案的進(jìn)度要求,2008年,已經(jīng)實(shí)施了6家支行,達(dá)市級(jí)會(huì)計(jì)檔案考核標(biāo)準(zhǔn),分別為:xxxx。今年,按市級(jí)會(huì)計(jì)檔案標(biāo)準(zhǔn),組織實(shí)施了10家支行,分別為:xxxx。通過分步實(shí)施,確保我行在3年內(nèi)完成會(huì)計(jì)檔案的規(guī)范工作,從而使我行的會(huì)計(jì)檔案管理工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。2.繼續(xù)做好現(xiàn)金和重要空白憑證管理工作在現(xiàn)金和重要空白憑證管理上,要求各支行行長和委派會(huì)
11、計(jì)每月必須對(duì)本單位的現(xiàn)金和重要空白憑證進(jìn)行一次全面檢查。我部全年共組織xxxx次現(xiàn)金和重要空白憑證檢查,其中突擊檢查xxxx次。(七)加強(qiáng)調(diào)查研究,提高決策水平1.堅(jiān)持每月報(bào)表分析,每季度財(cái)務(wù)分析,對(duì)我行的財(cái)務(wù)狀況正確分析評(píng)價(jià),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,正確決策。2.每月按時(shí)向人民銀行、銀監(jiān)局報(bào)送1104等各類報(bào)表,以準(zhǔn)確及時(shí)地反映我行的經(jīng)營狀況。3.做好會(huì)計(jì)研究,深入基層支行調(diào)查研究,從多方面著手,找差距、查原因、想措施、促落實(shí),圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)搞好核算。4.加強(qiáng)上下級(jí)之間財(cái)務(wù)工作關(guān)系,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋工作信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的數(shù)字依據(jù)。二、2010年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作思路(一)完善崗位職責(zé)、
12、業(yè)務(wù)操作規(guī)程,加強(qiáng)各項(xiàng)制度落實(shí)工作1.完善會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄操作規(guī)程。我們將根據(jù)實(shí)際,結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的相關(guān)制度文件,進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄日常操作流程。組織會(huì)計(jì)、出納人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,從而使會(huì)計(jì)、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。2.建立、健全操作考核辦法,完善獎(jiǎng)罰制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)措施落實(shí)力度,提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力,切實(shí)促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),我們將全面建立、健全業(yè)務(wù)操作考核辦法,將日常業(yè)務(wù)和微機(jī)處理充分結(jié)合,加強(qiáng)內(nèi)勤員工在制度落實(shí)上的考核力度,以此來有效提高員工按規(guī)程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識(shí),確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無事故。(二)搞好費(fèi)用核定,繼續(xù)做好信用社各項(xiàng)常規(guī)檢查1.繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作。在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,提高管理水平。2.加強(qiáng)往來賬管理,做好金融安全防范工作。近年來,越來越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結(jié)算資金的往來過程中,對(duì)銀行間在途資金的管理顯的越來越重要。3.科學(xué)核定財(cái)務(wù)費(fèi)用。我們將著重從兩方面入手:(1)以年終決算報(bào)表數(shù)字為基礎(chǔ),認(rèn)真分析上年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),合理核定當(dāng)年各單位費(fèi)用支出。(2)根據(jù)各支行對(duì)全年經(jīng)營情況的預(yù)測,結(jié)合有關(guān)金融政策和年度工作需要,認(rèn)真編制2010年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。4.做好信用社財(cái)務(wù)常規(guī)檢查工作。(三)搞好業(yè)
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