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1、銀行(信用社)“規(guī)范服務(wù)、合規(guī)守紀(jì)、促進(jìn)發(fā)展”活動學(xué)習(xí)心得體會信用社作為高風(fēng)險行業(yè),基礎(chǔ)管理十分薄弱,尤其在貸款方面,如何經(jīng)營好貸款,如何提高貸款管理質(zhì)量,更好地走向市場化、專業(yè)化、商業(yè)化,最終實(shí)現(xiàn)利潤最大化,這一點(diǎn)都值得大家深思。合規(guī)文化應(yīng)作為農(nóng)信社內(nèi)部的一項(xiàng)核心管理活動,對控制操作風(fēng)險具有很大的作用,對促進(jìn)員工合規(guī)意識的提高具有深遠(yuǎn)影響。為此全省自上而下開展這次“規(guī)范服務(wù)、合規(guī)守紀(jì)、促進(jìn)發(fā)展”主題教育活動,全體信貸人員要珍惜集中學(xué)習(xí)的機(jī)會,充分提高自己。下面結(jié)合信貸專業(yè)就合規(guī)文化建設(shè)談幾點(diǎn)看法看法。一、信貸管理工作存在的問題1、思想認(rèn)識不深刻工作部署缺安排。俗話說的好:“要想火車跑的快,全
2、靠車頭帶”。加強(qiáng)農(nóng)信社主任履職能力迫在眉睫。部分信用社的主任工作思路單一,特別是在抓貸款收息這一方面的工作方面基本上沒有遵循一種循序漸進(jìn)的過程,除了貸款戶主動上門結(jié)息以外,大部分網(wǎng)點(diǎn)基本上都是到了臨近收尾才猛抓收息工作。2、貸款資料收集不夠完整。為了進(jìn)一步規(guī)范貸款管理,防范法律風(fēng)險。每發(fā)放一筆貸款,無論金額大小,所需貸款資料必須完整,部分信用社的信貸人員為了省事,忽視了貸款資料完整的必要性和重要性。3、觀念滯后,制約發(fā)展。由于歷史原因大多文化素質(zhì)相對偏低,知識結(jié)構(gòu)老齡化,不但缺乏信貸管理方面的專業(yè)知識,而且貸款風(fēng)險管理水平也不高,在發(fā)放貸款時產(chǎn)生嚴(yán)重的“恐貸”、“懼貸”思想,寧愿少放一筆,不愿
3、多擔(dān)風(fēng)險。放貸時可謂思之再三,慎之又慎,在觀念上制約了投放工作的推進(jìn)??s小了應(yīng)有未有的市場占有率。二、提高信貸合規(guī)經(jīng)營的建議1、堅(jiān)持原則,合規(guī)放款。毫無疑問,貸款是我們信用社的主要資產(chǎn)。所以在操作過程中我們必須自始至終堅(jiān)持貸款三查制度,即“貸前調(diào)查、貸中審查、貸后檢查”,為了更好的防范法律風(fēng)險,我們的每一個環(huán)節(jié)都不能忽視。特別是針對大額的抵押貸款,我們更要慎之又慎,不僅所需的資料要完整之外,還要求每筆貸款要完全按照法律規(guī)定的要求來辦。不適應(yīng)抵押的堅(jiān)決不能辦理抵押。要在法律的幫助下盡心盡力維護(hù)好我們信用社的主要資產(chǎn),要想盡一切辦法阻止法律風(fēng)險的到來,要做到防范于未然。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高信貸員的專
4、業(yè)能力。知識是行動的指南,作為與商業(yè)銀行齊頭并進(jìn)的農(nóng)村信用社也要緊跟時代的步伐,在時間允許的情況下,要定時定期的組織我們的信貸人員參加培訓(xùn),學(xué)習(xí)新知識,新理念,新方法,我們的信貸人員要做到愛學(xué)習(xí),勤學(xué)習(xí),多學(xué)習(xí),不僅如此,還要善于與同行同業(yè)優(yōu)秀人員交流、要學(xué)有所獲、學(xué)以致用。力爭把所學(xué)的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)用到我們的信貸工作中去,在日趨成熟的信貸基礎(chǔ)上為我們信用社的貸款業(yè)務(wù)尋找更好的商機(jī)和財源。實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。3、加強(qiáng)基層信用社主任的自我認(rèn)識和帶頭作用作為一個合格的信用社主任,一要充分認(rèn)識自己肩負(fù)的重任,要有高尚的人格、遠(yuǎn)大的抱負(fù)、豐富的知識,還必須嚴(yán)格要求自己,自覺遵守紀(jì)律;二要培養(yǎng)自己管理自己,自己約束自己的能力,正確面對來自各方面的誘惑,不違規(guī)為個人或小集體謀私利;不濫用手中的權(quán)力,對職工不求全責(zé)備,嚴(yán)于律已,寬以待人。三要發(fā)揮帶頭作用,出臺獎勵機(jī)制。作為信用社主任,必須處處、事事以身作則,成為職工的楷模和表率??傊?,我們每名員工要將“誠信、正直、守法、合規(guī)”的
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